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[多措并举治理“难点村”浚东村] 社会治理创新三个方面

发布时间:2019-02-21 04:34:42 影响了:

  目前,山东省平邑县平邑街道办浚东村干部群众和谐相处,楼房拔地而起,村内水泥街道通畅,村容整洁干净,自来水、有线电视、互联网进村入户。但2007年以前,这个村因班子涣散、财务管理乱、集体债务大、遗留问题多等诸多因素,成为远近闻名的“难点村”。转机出现在2007年村两委班子换届后。
  原平邑镇党委、政府认识到,要解决浚东村的问题就要下“猛药”。2007年8月,镇党委成立工作组,通过深入群众广泛调查认为,浚东村有着优越的地理位置和巨大的发展潜力优势。该村有1600多亩耕地,已纳入新县城规划,有不少工厂落户村子附近,可为村民带来许多工作岗位。但浚东村面临四大难题:一是村党支部班子多年瘫痪,村两委不能正常工作。2004年换届后,本来3年一届的村两委班子竟然换了4任干部。干部之间不团结,各自为战,好事抢着干,遇到困难互相推诿,许多新上任干部都知难而退。二是村务财务管理混乱,事权不明。每一次调整村干部,总有一些遗留问题,集体债务、治安、信访、土地等遗留问题像滚雪球一样越滚越大,矛盾越积越多。三是焦点问题突出,集中表现在土地、宅基地分配不公等事关群众切身利益方面。由于机动地被强占,多年不调整土地,全村近200多新增人口没有土地,100多个已婚或即将结婚青年没有宅基地。2007年初,省道新枣路占地拆迁了26户村民住宅,因没有土地,无法规划还建。这部分群众情绪激动,不断上访,导致干群关系紧张。四是基础设施建设滞后。多年来,村内道路年久失修,垃圾遍地,水利设施不能发挥作用……
  经过广泛征求意见,2007年8月,该镇党委决定任命陈凡增为浚东村党支部书记。陈凡增是浚东村人,担任镇属企业负责人兼企业党支部书记,工作经验丰富,在本村群众基础较好,威信高。2007年底,该村青年祝福勇当选村委主任。祝福勇在外做生意多年,有志回村干一番事业。
  陈凡增、祝福勇齐心合力,首先从加强班子自身建设入手,建立和完善管理制度,制定《村民自治章程》《村规民约》《村务公开制度》等规章制度,规范财务管理、计划生育、宅基地审批等工作,为村干部廉洁自律、干事创业制定行为标准。
  新两委班子把解决26户村民的宅基地作为开展工作的突破口,从调整方案到具体实施,先后召开了10多次党员会议和村民代表大会,广泛征求群众意见。在分配宅基地过程中,做到了“一碗水端平”,克服了种种困难和阻力,顺利地为这些村民解决了宅基地问题。接着,清理群众关心的财务问题。镇党委派纪委、审计等部门工作组进驻浚东村,理清了上几届班子的财务,使每一笔账目都明确了责任。在此基础上,村两委将每月20日定为村务公开日,规定重大村务实行“四议两公开”,即党支部会议提议、两委会议商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议,并将决议公开、实施结果公开,同时严格财务管理公开制度。阳光村务使村民看到了一个廉洁正气的干部队伍,影响党群、干群关系的问题得到了有效解决。
  建章立制带来了正气,理顺如乱麻般的村务收拢了民心。接下来该村策划干了几件民心工程。第一件是修路。村两委动员干部党员带头捐款,同时向本村在外经商、务工的党员群众发出倡议书,10多天就募捐到了11万多元。为了省钱,村干部、党员一齐出义务工,2个月硬化宽6米、长1300米的街道,并在主要街口安装了路灯。第二件是修渠。2008年春节一过,村两委干部就带上工具,修通了多年失修的水利渠道,随后群众也自发地加入到基础设施建设中。当年春天,灌溉、用电和用水问题就得到了解决。接着,村两委收回违法占地,成功解决了新增人口没有土地、宅基地的问题。为改善群众的生活环境,村两委还下大力气改水改厕,清除村子角落的陈年垃圾,修建垃圾池,粉刷墙壁。
  仅半年多时间,阻碍村子发展的难题解决了,群众气顺了,干部干劲足了,浚东村的各种优势逐渐突显出来。村党支部制定了浚东村长期发展规划。借浚河疏通工程,浚东村填平村南占地10多亩的大坑,为村集体储存了近2万立方米的河沙。为了促进产业结构调整,浚东村组织大学生村官编发《浚东致富快讯》,为群众提供及时有效的信息技术。村两委为了让群众有个好的致富门路,筹资规划建设科技致富示范基地,主要种植无公害土豆、优质水果,稳固了经济作物的种植面积。与此同时,村民借助优越的地理位置,使生态农家饭店、商店等雨后春笋般发展起来。2009年夏天,浚东村启动了危房改造工程,通过闲置宅基地换土地方式,盘活本村的土地,使10多户没有经济能力建房的农民住上了新房。2010年,该村规划建设6栋多层楼房,让近200户村民率先圆了住楼房的梦想。
  2011年4月,该村两委换届,祝福勇连任村委主任,并被推选为村党支部书记。“从换届结果说明,浚东村整治工作取得了成功,村干部工作出色,得到了该村群众的信任,浚东村迎来了良好的发展机遇。”平邑街道党工委书记时光晓说。
  回顾浚东村的治理过程,“难点村”治理的关键是要配强一个好班子,特别是选准一个党支部书记;完善一套制度,落实民主管村,让群众有一本明白账;发展经济,实现富村富民,增加农民收入,不断改善居民生活条件,才能凝聚人心。

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