前变万变,,思想领先不能变:2018思想政治表现自述

　　我们井组是一九六四年十一月成立的女子井组，管四口油井。全组二十一个人，十个团员，十一个青年，大部分是新徒工，平均年龄不满二十一岁。我们这个井新、人新、技术水平低、思想基础差的年轻井组，在党的关怀培养下，只一年多的时间，已经开始成长起来了，成了五好井组。下面谈谈我们是怎样突出政治，学会用抓思想来促生产，促进思想革命化的。
　　千难万难 有了毛泽东思想就不难
　　我们井组刚成立的时候，人是从几个单位调来的，互相不了解。生产管理混乱，出了一次事故，开了三天会，也没搞清。问题这么多，从哪里下手呢？这时我想到领导上经常说，要想管好生产，首先要管好人；要管好人，必须先抓思想。
　　人的思想是五花八门的，从哪儿抓起呢？我根据毛主席《矛盾论》中抓主要矛盾的教导，就和团员同志一起研究我们井组当前主要思想问题是啥。大家摆来摆去，找出来的主要问题是人心不齐，不团结。不团结的思想根源是自由主义。针对这个问题，我就组织大家学习毛主席的《反对自由主义》一文。
　　开始学习，因为大家都没有联系思想，特别是我自己没有带头，所以效果不大。青年杜惠兰工作责任心不强，好说闲话，对谁都有意见。学习了两个晚上，她一声没吭，到第三天学习时她开腔了，说：“咱们别学啦，还是背背岗位责任制吧，好应付检查！”怎样帮她认识自己的毛病呢？我一方面主动接近她，先在生活上和她打成一片；一方面带动她学。我先对照检查自己的问题，叫小杜帮我找了七条自由主义表现。这样她也觉得自已有毛病。我于是先肯定她的优点，也诚恳地给她提出了几条缺点。她说：“毛主席的书真叫人开窍，以后得好好学习。”我觉得这个方法很好，就介绍给井组的全体同志。团员左元彩和李杰工作肯干，从来不多说话，自己也认为没啥自由主义。可是当她们读到“事不关己，高高挂起；明知不对，少说为佳”这一段时，她们说：“这段话真象毛主席指着咱们的鼻子尖说的一样。我们也有自由主义。”这时，我们就趁热打铁，结合井组情况，开了个谈心会，启发大家畅谈学习心得。杜惠兰说：“井组团结不好，生产上不去，我也知道，可总认为女同志在一块就是这样子。这下我懂得了人犯了自由主义，就不会关心集体，心不齐哪能干好工作。”有的骨干也检查了自己缺少一分为二，对自己只看到优点，对同志专找缺点的毛病。认识提高了，思想疙瘩解开了，大火的劲头拧在一起了，想集体、想生产就多了。有一天深夜，她梦见井场上的雪没扫，“五好”检查团提出了意见。她一急就醒了，往外一看，真的下了很厚的雪，她马上起来上井场扫雪去了。现在小杜成了学习毛主席著作的积极分子，徒工称她为好师傅，工作也非常认真。大家思想进步了，井组工作也慢慢顺手了，使我尝到了学习毛主席著作和做思想工作的甜头。真是千难万难，有了毛泽东思想就不难。
　　千好万好 有了为人民服务的思想样样好
　　随着生产发展，上级给我们调来十名徒工。她们年纪小，思想单纯，有文化。她们对大庆想得很神秘，准备做一番大事，但也带来了各式各样的个人想法。有的怕紧张，不愿当采油工。十七岁的时中华头天上井就说：“当个采工，就是在值班房写写算算，管几个闸门，水套炉轰轰乱响，也没个大机器，没啥可学的。”面对这些问题怎么办呢？我根据党支部的指示，在团支部的帮助下，找老同志到一块研究。有的说：“行了，和领导说说，送她们回去吧！”有的说：“我们任务急，还是赶快教技术，好让她们早点顶岗！”我们经过反复研究，一致认为不愿当采油工是对采油的重要性认识不足，根本问题是没有树立起革命的人生观，缺少为人民服务的思想。因此摆在我们面前的任务首先就是组织她们学习毛主席著作，引导她们进革命的大门，使她们树立起以井为家的思想。可是，开始时她们哪里听得进去呢？你在这里念《为人民服务》，她们背着脸看家信；你讲张思德，她们想妈想得哭起来了。这又是什么问题呢？我们琢磨着，光这样一般化地学习不行。因此，一方面我们在生活上多关怀和帮助她们，使她们感到集体比家里还温暖，慢慢就不想家了。另一方面加强政治教育，给她们讲矿史，讲油田远景，石油对国家建设的作用，还组织她们去油田和技术革新展览馆参观，使她们开阔了眼界，认识到采油工作的重要性和当采油工的光荣。在这个基础上再组织他们学习《为人民服务》，效果就很好。时中华就说：“过去我认为当采油工就是量油、测气、清腊、扫地，没啥意思。看人家搞的电缆清腊和操作自动化，才知道搞采油可真不简单！”她不再感到当采油工是屈材。她情绪稳定下来了，以后还被评为“五好”徒工。
　　千好万好，有了为人民服务的思想，样样工作都能做好。这些新徒工因为有了为人民服务的思想，岗位练兵的劲头都大了，技术学得也很快，只用了半个月的时间，基本上都能单独顶岗了。现在她们能比较熟悉地掌握地面操作，成了生产上的主力。
　　千变万变 思想领先不能变
　　青年的觉悟提高了，干劲越来越大，生产也出现了新面貌。这时候我们觉得万事大吉了，今后应狠抓生产，因而放松了思想工作。结果，情况越来越不妙。这时候我才感到这样抓法有问题。我召集骨干碰头，发现新工人有骄傲情绪，认为自己差不多了。一天下午，我在生产会上汇报：“四口井安全生产没有任何大小事故。”话刚说完，三十八井来人说，水套加热炉灭火了。接着，又拉倒了绞车，另一口井碰了钢丝接头，一连串出了几次事故苗头，这真把我气坏了。我把二十一个人统统叫到井上，逐个批评了一顿：“你们责任心都到哪里去了？”“还没有学会开五个半闸门，就翘尾巴了！”翻来复去一连批评了三天。心里想：“看你们还骄傲不骄傲。”结果不但没有解决问题，反而使大家情绪越来越低落。我觉得这个井组不好带，越看越生气，越想越伤心，躲在床上就哭了。指导员听说我哭了，就找我谈话。他问我：“你开始当井长时也碰到困难，是抹眼泪解决的，还是从毛主席著作那里找到办法呢？”我想对呀！毛主席不是教导我们要经得起考验吗？可我刚碰到一个钉子就哭哭啼啼，怎么能当好井长呢？我学习了别的班用两分法做好工作的经验，和他们一比，觉得自己做的很不对。人家班里出问题首先从自己身上找责任，我呢？却把责任推到大伙身上；他们受了挫折找原因鼓干劲，我却不想干了。我就召集骨干研究为什么大家情绪不高。她们说：“最近你批评的太厉害了，有的对井上松动的手轮也不敢紧了，怕紧断了挨批评。”经过讨论，总结出两条教训：第一是只抓生产，忽视了抓思想，这是发生问题的根本原因；第二是对新工人技术水平估计不足，技术措施没跟上。主要责任不在大家身上，而在我这个井长身上。在井组会上，我诚恳地向大家作了检讨。有的同志见我首先检讨，就坐不住了。孙秀英的眼泪在眼眶里直打转，她说：“我碰了钢丝接头不能怪别人，更不能怪井长。是我没查对圈数，这不是技术问题，是我思想上有点松劲了。”紧接着我们又学习了《放下包袱，开动机器》，进一步分析了产生骄傲松劲的原因，并组织大家到先进单位学习经验，找差距，使大家感到自己的不足，引导大家进一步苦练技术，掀起了一个学习热潮。
　　我深深体会到：管好生产首先要管好人，管好人要先抓思想，不抓思想光抓生产，越抓越糊涂。在具体工作上，重点抓哪项工作是可以变化的，但思想领先永远不能变。