以科学发展观为统领【用科学发展观统领新形势下采油厂思想政治工作】

　　中图分类号：D64 文献标识码：A　　摘 要：科学发展观的核心是以人为本。对于采油厂而言，科学发展的根本着力点和落脚点就是促进职工的全面发展，让发展的成果惠及全体职工群众，从而充分调动和发挥职工的积极性、主动性和创造性，促进油田的和谐发展。
　　关键词：科学发展观 统领 思想政治工作
　　深入学习贯彻科学发展观是党的十七大做出的重要战略部署，是推进企业有效和谐发展的客观需要和迫切需求。抓好采油厂思想政治工作，必须以科学发展观为统领，充分发挥其在思想政治工作中的生命线作用，服务大局、情系群众、凝聚人心，使思想政治工作真正成为动员和组织职工群众的政治优势和重要手段，从而推进企业持续有效和谐发展。
　　一、把握时代脉搏，在思想政治工作中自觉地体现和运用科学发展观
　　发展是党执政兴国的第一要务。加强和改进新形势下的采油厂思想政治工作，必须把握时代脉搏，紧紧围绕科学发展这一主题，立足于生产经营这一中心，抓思想从生产入手，抓生产从思想出发，在思想政治工作中自觉地体现和运用科学发展观，不断为企业科学发展的工作大局服务。
　　（一）以精细化管理为动力，创新发展思路
　　管理是永恒主题，精细是致胜法宝。精是高度，细是深度，精细管理根植于生产经营全过程。建立健全“责任、指标、过程管控、激励约束”四个体系，经营一元钱，节约一分钱，深入开展全员成本目标管理。规范流程，细化节点，配套融合，进一步完善油藏经营五项运营机制。创新模式，严格管理，抓好作业、青赔、修理等重点成本控制。健全指标、价格、执行和考核体系，完善企业内部模拟市场机制。实施项目管理，充分发挥项目组助力、增压、协调三个作用，有效整合管理和技术资源。扎实开展“五精五创”竞赛，健全“比学赶帮超”长效机制，大力推行标杆管理，着力提升经济技术指标水平。继续开展精细管理问题案例分析及改进措施活动，触及管理灵魂，提出管理启示，不断寻求管理创新。
　　（二）以生产经营为中心，坚定发展信念
　　思想政治工作要紧紧围绕企业发展的热点、难点问题，着力做好解疑释惑、振奋精神的工作，要向职工宣传党的方针、政策，把干部职工的思想统一到企业的重大决策上来，把力量凝聚到实现企业的宏伟目标上来。通过在网站开办科学发展大讲堂，在干部职工中举办科学发展大辩论，利用党团活动日、周一安全会等经常进行灌输的手段，引导干部职工进一步深化对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的认识，使干部职工不仅明白发展是硬道理，而且懂得科学发展是更硬的道理，从而进一步牢固树立安全发展、清洁发展、人文发展、和谐发展和可持续发展“五种理念”，克服思想上松懈、工作上松劲、作风上松驰、要求上降低的不良现象，善于在压力下激发斗志，在困境中发挥潜能，在拼搏中增长才干，确保各项工作有条不紊，扎实推进。
　　（三）以和谐共进为目标，改进发展方式
　　围绕提高发展效益，把挖潜增效贯穿于生产经营全过程，努力建设经济效益与社会效益并重型企业；围绕实现安全发展，严格执行《安全生产禁令》，加强安全文化建设，努力营造安全文化，把安全工作落实到岗位，延伸到家庭，用亲情这跟纽带触动职工的心灵，使“安全就是幸福”理念深入人心，为安全生产管理赋予广泛的群众基础和丰富的文化内涵；围绕清洁生产，加强环境保护，建设生态文明，扎实做好节能减排工作，变被动的、末端的治理污染为主动的、全程的防治污染，努力建设清洁生产型企业；围绕促进和谐发展，始终把实现好、维护好、发展好职工群众利益做为一切工作的出发点和落脚点，统筹好企业与职工的关系，努力建设和谐型企业。
　　（四）以不断创新为根本，增强发展后劲
　　发展才是硬道理，创新是企业发展的永恒动力。发展的每一步都与技术创新息息相关、密不可分，每一次储量和产量的增长，都是以勘探创新突破为前提的。每一名干部职工都要牢固树立创新意识，勇于突破思维定势，敢于超越自己，打破常规，在突破中寻求新途径、新形式、新举措。围绕解决发展瓶颈问题，加大科技攻关力度，努力掌握核心技术和关键技术，切实提高自主创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力；围绕生产经营实际，深入开展增收节支、修旧利废、技术创新等群众性技术革新活动，引导职干部工立足岗位、多做贡献；围绕促进创新成果转化，抓好创新创效成果评选、展示和交流活动，推动创新成果更好地转化为现实生产力。
　　二、情系职工利益，为职工群众发挥聪明才智创造有利条件和环境
　　科学发展观的核心是以人为本。对于采油厂而言，其生产经营活动自始至终都需要人去直接参与，科学发展的根本着力点和落脚点就是促进职工的全面发展，让发展的成果惠及全体职工群众，从而充分调动和发挥职工的积极性、主动性和创造性，促进油田的和谐发展。
　　（一）保障职工的生命健康
　　保障职工的生命健康，是最大的以人为本。保安全就是保稳定，保安全就是保发展，保安全就是保效益。安全生产永远是管理的薄弱环节，始终绷紧安全这根弦。要未雨绸缪，不要亡羊补牢，营造安全文化，消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不确定因素，追求人、机、环境的和谐统一，不断提升本质安全水平。要持续深化“我要安全”“安康杯”竞赛等活动，扎实推行“211”安全工作法和作业现场“七想七不干”提示卡，稳步推进HSE管理体系运行。要大力开展危害识别和危险评价，推进全员“三查”活动，落实“隐患申报激励制度”，努力实现本质化安全生产。要深入开展“安全生产月”“安全零距离震撼宣誓”等活动，营造全员抓安全的良好氛围。
　　（二）保障职工的民主权利
　　企业发展的根基在职工、力量在职工。因此，企业一定要尊重职工群众的主体地位，在推动职工与企业共同发展上下真功、用真劲，为企业科学发展注入动力、催生活力、凝聚合力。职工群众是企业改革发展的主力军，是我们做大做强的力量源泉和胜利之本。企业要坚持“依靠”方针不动摇，全心全意依靠职工办企业，充分发挥职工参与民主管理的智慧和潜能。认真落实厂务公开民主管理质量体系，切实把厂务公开贯穿于经营决策、生产管理、资金运作、物资采购、工程招标的全过程。增强决策的透明度，落实职工群众的知情权、表达权、参与权和监督权，扎实创建劳动关系和谐单位，促进劳动关系和谐稳定。发挥好职工代表的桥梁和纽带作用，当好职工群众的代言人、贴心人、知心人，不辜负广大职工的信任和重托。