2015个人总结范文大全【2015年考核个人总结】
【2015年考核个人总结】
2015 年度考核个人总结2015 年,在局领导班子的正确领导下,在同志们的大力支 持帮助下,我认真学习和领会科学发展观深刻内涵,全面了解掌 握了党的十八届三中、 四中全会精神及加强依法治国重大理论知 识,不断提高自身政策理论水平,以增强自身在实际工作中发现 问题、分析问题、解决问题的能力.与此同时,我积极参与党的 群众路线教育实践活动及局上组织的各类学习教育活动, 主动分 析查找本人在思想认识、工作作风等方面存在的不足和问题,认 真开展批评与自我批评,解放思想,转变观念,积极整改,力求 实效,从根本上改变以往不良习惯,真正做到大事讲原则,小事 讲风格.通过不懈努力,较好地完成了科室和局交办的各项工作 任务,现将 2015 年如下
一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 在实际工作中, 我始终坚持把理论学习作为提高自身综合素 质的最有效途径抓实抓好,抓出成效.一方面我积极参与局上组 织各类学习教育活动,不断积累理论知识、努力提高工作技能的 同时,踊跃报名参加省、市、县组织的各类业务技能知识培训, 有针对性地学习电脑操作技能及法律法规知识, 使自己在实际工 作技能上有较大提高和进步, 真正做到学习工作两不误、 两促进、c两提高.
二、努力加强党性锻炼,不断增强拒腐防变能力 多年来,我积极倡导勤政廉洁的优良作风.无论在生活上还 是在工作上,我始终保持着节俭习惯,慎细慎微,从不大意,时 刻检点着自己的言行,严格执行“八项规定”,从不向被下属单位 吃拿卡要,并自觉接受社会监督；时刻牢记党的宗旨,严守党的 纪律,坚决与享乐主义、拜金主义、 形式主义、官僚主义作斗争, 反对一切形式的浪费之风、奢靡之风、腐化之风,以实际行动维 护社会公平正义.
三、努力工作,按时全面完成各项工作任务 一年来,我遵照领导安排,对局上交办的每一项工作任务, 都能做到分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量地完 成各项工作任务.
回顾一年来的工作,尽管我在思想上、学习上、工作上取得 了新的进步, 但是我也深刻地认识到自己在工作中还存在很多不 足之处,主要表现在现代办公技能还不够强,思想不够开放,很 大程度上对创造性开展工作造成了制约性束缚.因此,在今后工 作中,我一定要认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组 织和群众的监督之下,加强学习、勤奋工作,全面完成组织交给 的各项工作任务,做一名组织信任、人民满意的党员干部.c
【2015年考核个人总结】
2014—2015 年教师年度考核个人工作总结转眼间又是一个学期, 本学期在学校领导的正确领导和关怀帮助下, 我不仅圆满地完成了一 学期的教学任务,还在思想业务上有了很大的提高,这半年的教学历程,是忙碌的半年；是 充满艰辛的半年；这也是收获喜悦的一学期,现将有关方面总结 教书育人是塑造灵魂的综合性艺术,看到孩子们一天天成长起来,作为教师的我该有 多么的欣慰.我总是从关心爱护他们出发,坚持正面教育,耐心引导,肯定他们的成绩,爱 护他们的自尊心,鼓励他们继续努力,尽量满足他们的合理要求,帮助他们解决困难.
一、师德表现 我在工作中勤勤恳恳, 爱岗敬业, 热爱学生, 为人师表.
但由于我是以为信息技术教师, 每个班级每个星期只有一节课,平时与学生的接触不够多,尤其是成绩中游的学生,除了在 课堂上的交流,平时基本没有机会接触.平时我对学生要求严格,坚持不让任何一个学生落 下,但是学生的水平总是会有差异,相信部分学生会认为我很严格,但这是我作为教师的原 则,对个别学生退步或停滞不前决不能视而不见,即使学生和家长也许不会理解.
二、教育教学情况 在教学工作中,我注意做到以下几点
1、深入细致的备好每一节课.在备课中,我认真研究教材,力求准确把握难重点,难 点.并注重参阅各种杂志,制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式.注意弱化难点强 调重点.教案编写认真,并不断归纳总结提高教学水平.
2、 认真上好每一节课.
上课时注重学生主动性的发挥,发散学生的思维,注重综合能力 的培养,有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性,在教学中提高学生的思维素质.保证每 一节课的质量.
3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对 学生进行辅导.
4、 坚持听课, 注意学习组里老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式.本学年平 均每周听课二到三节,对自己的教学促进很大.
5、注重教育理论的学习,并注意把一些先进的理论应用于课堂,做到学有所用.
一年来,我在学校开了两次公开课.一次是新教师公开课,一次是一年教龄公开课.通过 开公开课,使自己的教学水平得到很大的提高,但也使我意识到了自己在教学方面的不足之 处,一年教龄公开课受到各位老师及领导的好评,被评为教学新秀.并且配合学校工作,承担 外校的听课任务,受到外校老师的好评.
三、班主任工作情况c本年度我继续担任四年一班的班主任, 每当我接受一个新班级时, 我总是先比较详细地 了解每个家庭情况和他们的思想基础,智力发展,兴趣爱好,性格特点；有什么脾气,发脾 气时家长采取什么办法等, 以便帮助他们解决困难和进行有的放矢的教育, 在学校里发生什 么情况,我总是及时与家长联系,争取家长的协助,共同教育好孩子.我国著名的教育家陶 行知先生说过
“真的教育是心心相映的活动, 惟独从心里发出来的,才能达到心的深处.” 先生的这一番话,我们不难领会,离开了情感,一切教育都无法谈起,那么,作为一个班主 任,就更要做一个有心人,时时处处的去观察学生、关心学生、帮助学生,与他们建立深厚 的友谊,达到心灵的沟通.为了做好学生的思想工作,我深入地了解学生,每接一个新班, 总能及时捕捉到每一位同学的情况.像有位叫金小连的学生,自由散漫,不爱写作业,而且 还偷同学们的钱.当时正面监紧张的期末复习阶段,她的情绪很不稳定,成绩也时好时坏.
为此我找她谈过,但收效甚微,后来经了解得知,她的母亲是北朝鲜人,爸爸去了韩国.现 在跟这他的大爷, 她叫自己的大爷叫爸爸.
我先是和她的爸爸谈了, 制定了一个周密的计划.
在她的面前演了一场退学的戏.
事后又一特长生为理由把她招回了学校, 经历的三天的时间.
爸爸反馈说在家能看出她真是后悔了,也知道自己错了.还做了一定努力的保证.在这三天 了我还做了班级同学们的工作.怕她回来同学们都取笑她,粒率·一律不说关于这件事有关 的事情.同学们也做到了.回到了班级看到同学们真诚的目光,小莲哭了.之后的期末复习 她非常努力,成绩也有了很大的提高.班主任要用个人的魅力征服学生,要用自己的热情和 朝气去感染学生,无论是服装还是言谈,都会对学生产生很大的影响.
班主任工作是很有挑战性的工作,每一个学生都是一个世界,要想成为每一个学生的 朋友,要想得到每一个学生的信任,需要付出很多的心血.但是,这一切都很值得,因为, 你得到的将是一个美丽的世界！工作着是美丽的！c
【2015年考核个人总结】
2014—2015 年教师年度考核个人工作总结自从从事教师这一行,当一位好教师就是我的目标.
一年来,我始 终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作.现在又到年末 ,现 对一年来的工作进行总结.
一、思想品德方面
在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针 ,认 真学习党的先进理论知识,热爱教育事业,始终不忘人民教师职责,爱 学校、爱学生.作为一名教师,我从自身严格要求自己,通过政治思想、 学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为.使自 己在教育行业中不断成长 , 为社会培养出优秀的人才 , 打下坚实的基 础.
二、教育教学方面
一年来我一直担任初中物理教学,在工作中严格要求自己,刻苦钻 研业务,不断提高业务水平,不断学习新知识 ,探索教育教学规律,改进 教育教学方法.
1、尊重学生是以学生为主的关键.在教学中,深刻体会到要以学 生为主,以学生的发展为主.首先,必须尊重学生.尊重学生的思考权, 尊重学生的发言权,尊重学生探究精神,尊重学生的思维成果.做到这 些,才能够放手让学生去思考,让学生探究.
4、规范作业.
学生学习新课和知识的系统化、条理化 ,要靠一c定的作业来巩固提高.通过规范化的作业使学生的思路明晰 ,条理清 楚.养成良好的学习习惯.
5、多开展物理实践活动.利用课堂课余及班队活动,进行一系列 的实践活动是本学期物理教学一个重要方面.
6、制定帮教方案.
对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找 出知识的薄弱环节,及时进行补漏.同时,在班级中开展互帮互学小组, 进行一帮一的学习活动 ,使学生端正思想 ,互相学习,互想促进,形成你 追我赶的良好学习氛围.平时,自己还注意"两手抓":一方面培养好尖 子生,一方面通过尖子生辅导后进生 ,以先进帮助后进 ,以好带差,促进 双赢效果.
2、对课堂操作的有效性的研究.
(1)教学目标:首先,我有预设的 课堂教学目标,目标根据教材、课时、班级学情正确定位,我根据课堂 发展恰当地调整预设目标和生成新的目标, (2)师生角色:学生是课堂学习的主体 ,教师是学生学习的促进者 , 课堂中我正确地定位自己的角色 , 并努力促进学生形成正确的角色 感.
三.遵守纪律方面
本人严格遵守学校的各项规章制度 ,不迟到、不早退、有事主动 请假.在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间 的关系.平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关 系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范 自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力.c四、工作业绩方面
随着新课程改革对教师业务能力要求的提高 ,本人在教学之 余,还挤时间自学教育教学理论,掌握了多媒体课件制作的一些方法.c
【2015年考核个人总结】
2014 年度个人工作总报告 及 2015 年度工作思路综合管理部 xxxx 2014-12-19c2014 年度个人工作总结及 2015 年思路2014 年即将过去,本年度的工作也即将画上句号.2014 年,在部门领 导的要求与指导下,我的主要工作围绕人资、行政、企业文化建设开展日 常工作,同时协助部门领导完成了其他相应的工作.现将工作总结如下:一、人事根据公司每月的人事变动情况,整理人事档案管理工作,做好内部资 料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失.按月更正员工花 名册,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作.
1、根据入职流程,为新员工办理入职手续,将入职员工信息汇总到员工花 名册内,并编号.
2、统计人事月报表,做好人力资源统计工作,于每月 5 日前按照性别、年 龄、部门汇总上月新入职人员上报部门主管,截止到 2014 年 12 月新入 职手续办理 144 人,新建档 144 人.月份 入职人 数 （人） 1 7 2 29 3 23 4 11 5 5 6 4 7 16 8 12 9 15 10 14 11 7 12 1 合计 1443、 协助办理离职手续 168 人, 并对离职人员、 按照不同工种进行抽样回访.
自 2014 年 4 月开始,严格离职人员签核流程,要求在进行签核时,财 务部、总经理签核流程应当予以执行,并于每月 5 日前按照性别、年龄、 部门汇总上月离职人员报表上报部门主管.根据公司自 2014 年 1 月至 2014 年 11 月期间公司员工的离职情况统计显示,公司员工离职人数为 168 人, 其中公司减员政策调整流失 47 人, 出现合同终止情况流失 26 人, 无法胜任1c工作流失 13 人,自愿性离职流失 82 人.年率离职率为 37.4%,且本年度由 于个人原因（如:健康、结婚、进修、自行创业 、家庭因素）离职 54 人, 离职率为 32.1%.
上述现象的出现, 是导致公司总体流失率偏高的重要原因.
各月份离职人员详见下表.月份人数1102273294435126678810910107116120合计1684、人事档案
（1）建立、完善员工档案.
收集新员工资料,按照部门归属划分,于每月 10 日前,建立并完善 上一月新员工档案,并制作标识,进行存档,并完善电子存档目录.
每月 10 日前对上一月离职人员档案进行抽取,并对电子存档进行完 善,以确保人员电子存档目录的准确性.
（2）人事档案借阅.
按照借阅流程,履行借阅手续及登记,全年借阅登记 9 次.
（3）按照部门归属,在职人员可搜索查询式档案建档率为 97%,纸质 建档 442 人,建档资料完整率为 89.4%,人员档案建档情况如下图:人员建档情况统计表2c部门 综合管理部 财务部 生产计划部 技术研发部 质量管理部 采购部 市场部 设备检修部 机械加工厂 金属结构厂 金属制品车间 包装成品车间 合计在职人数 29 7 24 20 15 5 4 20 98 57 60 103 442建档人数 29 7 24 20 15 5 4 20 98 57 60 103 442未建档人数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0档案资料缺失人数 5 2 3 4 1 1 0 5 14 5 3 4 47备注 刘亚丽、豆宏科、盛然柱缺少无照片、王世禹缺少资料 张慧缺少照片、周燕缺少资料 李明坤、高吉、李建平缺少照片 李勇军、李彦东、李茂荣、张幸雯缺少照片 张忠生缺少身份证复印件 边健缺少资料管晓霞、张玉国、纪海涛缺少照片、徐靖缺少资格证、郝景 波缺少身份证复印件 王石波、常永恒、乔占友、杜瑞鸣、张胜涛、李海平、樊亚 平、祝宏伟、苏立荣、马伟、王春雷、郝俊秀缺少照片；荆 佃忠、樊亚平、宋丽敏缺少身份证复印件 章丽君、高永清、王福瑞、杜君、程兵缺少照片 李红峰、高美云缺少照片、杨爱香缺少二代身份证复印件 董海军、周双才、高慧慧、郭会会缺少照片5、劳动合同/劳务协议 避免合同用工的风险,按照参保与否的情况,在劳动合同的签订方面 建议公司实行区别对待.对于未参与社保的人员,签订劳务协议,对于参 保人员签订劳动合同.并制作劳动合同、劳务协议签订的电子记录.对此 做了以下工作
（1）在新员工入职培训时,向新员工说明签不同合同的意义,避免造 成劳务纠纷.
（2）对于新入职员工了解其原先的参保情况,并对在佳隆任职后的参 保意愿进行了解.以便及时签订不同种类的合同,避免造成签合同前准备 工作不到位,而造成的频繁换签合同的现象.也避免因此带来的员工困惑 和合同浪费.
（3）对未参保的老员工进行合同重新签订,换签劳务协议.并做必要3c的解释.
（4）新员工入职一个月内与其签订正式劳动合同或劳务协议,并关注 部分员工本月合同到期时间,将（续）签合同到期日期填写到员工花名册 内,本年度新签劳动合同 57 人（包括改制新签合同人员） ,劳务协议签订 续签 174 人（包括老员工合同变更） ,公告解除劳动合同 12 人.
（5）鉴于行业特性,有部分员工劳动关系挂在其他单位人员,为规避 劳动风险,要求部分人员提交劳动关系证明.
（6）对劳动合同或劳务协议由我单位进行保管对员工做出合理解释, 全年未发生未签订劳动合同产生的纠纷情况以及其它劳动合同纠纷.2014年劳动合同/劳务协议签订情况统计表劳动合同签订数量 序号 单位 在职人数 已签订数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 综合管理部 财务部 生产计划部 技术研发部 质量管理部 采购部 市场部 设备检修部 机械加工厂 金属结构厂 金属制品车间 包装成品车间 合计 29 7 24 20 15 5 4 20 98 57 60 103 442 21 7 24 20 14 5 4 15 60 23 39 36 268 未签订数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 已签订数量 8 0 0 0 1 0 0 5 38 34 21 67 174 未签订数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29 7 24 20 15 5 4 20 98 57 60 103 442 劳务协议签订数量 合计6、人员盘点 （1）每月 5 日前对上月公司在编人员按照学历、年龄、服务年限进行人 员盘点,并在公司组织架构中进行更新.公司目前在编 449 人,其中编外 1 人.4c（2）按照花名册变化情况,每月 5 日前对组织架构进行调整.
（3）每月 25 日前,将部门在职人员进行盘点,报生产部,便于季度劳 保用品的统计.
（4）根据领导的要求,提供人员盘点数据,并做必要分析.二、文 案1、根据要求拟制日常文件、文案,并做好打印、复印、传送工作,本年度 拟制文件如下
通知、函:42 份 公告:38 份 请示:29 份 政协文件:3 份 新闻稿件:6 份 文案策划:2 份 方案:2 份 报告文件:6 份 2、公司收、发文件存档.
我的工作重点之一就是文档的管理,严格按照公文管理规定,编目收 文、发文、合同、杂散等新文件时,严格按照归档程序,将各类文件分门 别类,使其合理有规律,做到编目可查,电子文件可追溯.本年度,收文 共计 35 份,发文共计 57 份,重要杂散文件归档 9 份.此外,由于之前综合 部有关的制度并未进行统一存档,2014 年跟对此方面按照通用管理制度、 部门制度、执行时间、废止时间等要素进行了统一的编档、存档,目前,5表彰:2 份 红头文件:8 份 会议纪要:47 份 工会集体协商文件:9 份 规章、制度草拟:2 份 杂散文件:17 份 证明文件:23 份c已实现有效可查询,共存制度 29 类.此外,当需要借阅文档时,能严格按 照档案管理制度,签署借阅单后方可借出.
3、办公室日常文件的复印、扫描、打印等,最大限度的节省纸张,避免浪 费.
4、配合部门主管完善印信管理,为第二责任人.三、培 训1、以年度培训计划为中心,结合公司实际情况,在划分各培训类别的 基础上,进行了目标分解,将相关培训项目落实到了各相关部门,由部门 负责人协助综合部及讲师进行培训细化.使得培训内容更能贴近实际需求, 并根据实际需求有的放矢的开展.全年主要开展了人力资源管理知识、安 全知识、质量管理知识、专业技能知识等内容的培训,使中层干部、质检 人员、车间工段/班组长、技术员、工艺员、包装工、包纸工、焊工、钳工、 特殊作业等岗位的 1850 人次参与了全年的培训,在各部门、厂的大力配合 与支持下,较好的完成了 2014 年培训任务,并为提高员工素质与技能、促 进生产效率与安全起到了重要作用.2014 年培训情况统计详见附表,全年 分析报告详见报告文件.6c2014年培训情况统计表序 号 培训 方式 培训项 目 计划培训内容 实际培训内容 计划培训时间 （月） 实际培训时间 （月） 7 7 10 计划培训对象 中层干部 中层干部 中层干部 班组长、工段 长 实际培训对象 中层干部 中层干部 中层干部 讲师 刘亚丽 刘亚丽 刘亚丽 曹瑞芳 班组长、工段长 刘亚丽 生产车间中层以下 员工 特种设备作业人员 中层以下全体员工 全体员工 4 2 2、5 消防演练 5 8 质量意识培训 3 内训 质量意识培训 7、9、10 9 质量管 焊缝尺寸及外观质量检 理培训 产品质量检验流程 验评定标准 及规范 外协、外购品质量管控 质量管理 质量管理 铆焊件外观质量 10 6、10 11 6 6 2 车间主管、各 车间质检员、 质量管理部人 员 相关中层干部 全体员工 中层干部 各车间质检员、质 量管理部人员 质检员、生产管理 人员、采购员、车 间管理人员 相关中层干部 各车间铆焊人员/技 术部工艺员、质检 员 各车间铆焊人 焊接打磨人员、质 员/技术部工艺 检员 员、设计员 铆工、质检员、工 艺员、技术员 重工机械车间 全体生产人员 热处理人员、 技术部工艺员 、设计员 钳工、技术部 工艺员、设计 员 包装车间包装 工 生产部库管、 采购员、车间 喷漆工 ∕ 机加厂部分识图能 力差人员 热处理人员、技术 部工艺员、设计员 热处理人员、技术 部工艺员、设计员 、生产计划员、质 检员 ∕ 包装车间包装工、 包纸工、记号员、 工段、班长 生产部库管、采购 员、车间喷漆工、 质检员 公司生产经理、技 术员、质检员、重 工厂长、生产计划 员、采购员、生产 部负责人等 技术员、工艺员、 质检员 数控机床操作人员 、设备点检人员、 机加厂管理人员 ∕ 刘敏 刘敏 刘敏 冯顺宇 达涅利刘斌 （外聘） 1.5 1 1 40 2.5 5天 特种作业人员 各部室/各车间 各部室/各车间部分 部分人员 人员 各部室/各车间 各部室/各车间部分 部分人员 人员 工段长、班组长 王慧欣（外聘） 李明坤 李明坤 刘敏 2 4 1 2 计划外培训 4场次 各区域安全员 李明坤 李明坤 4.5 5 1 6 6场次 3场次 5场次 所用课时 （h） 2 2 1.5 2 备注 员工关系管理及人力资 员工关系管理 7、9 源风险防范 员工关系管理及人力资 人力资源风险防范 8、10 源风险防范 人力资 管理制度与流程培 源管理 管理制度与流程培训 9 训 培训 如何开好段/班组早班 班组长、工段长管 会 3、6、7、10 理 班组长角色定位 安全规程培训 安全规程培训 特种设备安全操作规程 安全管 理培训 安全意识/安全规 范培训 安全意识/安全规范培 训 特种作业人员资格复审 消防安全知识 消防安全知识培训 ２、6 3 6、7 3、61内训3、6、72 全体员工2内训4外训焊接技术培训焊接打磨知识2、3、7、93刘敏2铆工知识7徐凤廷2图纸基础知识培训图纸基础知识培训 热处理知识培训4、5、8、1110、11 7刘海军 朱德敏3.5 22场次5内训专业技 术培训热处理知识培训 机械产品焊接件去除应 力退火操作 钳工装配知识培训 ∕9 11 8 5、7、9 9 ∕ 5、7 8高包生 ∕ 梁建国 李洋（外聘）1 ∕ 3 4 5场次 2场次包装工艺技术培训及打 包装工艺技术培训 包机的使用及维护 油漆性能、基本参 油漆性能、基本参数及 数及喷漆技术培训 喷漆技术培训 轴承座在连铸设备上的 应用及日常维护∕2∕skf公司马雷 （外聘）2（总包相关知 识）计划外培 训总包辊列基础知识培训 设备知 设备保养知识、点 识规程 检制度、刀具使用 培训 知识 通用管 依据外部培训机构 理 培训内容适当安排∕2∕ 车间各技术工 种人员、技术 部工艺员、设 计员刘海军26 7内训 外训数控机床操作及维护 ∕88 ∕曹永明（外聘）1.5 ∕2、在按照年初培训计划执行的基础上,为规范新员工培训时间,同时 加强对新员工的入职培训, 2014 年度改变了以往以季度为培训周期的方式, 变为每周三、五进行新员工培训.并集合公司发展实际变更新员工入职考7c试试题,使新员工在入厂初期可以更加深入的了解佳隆公司.
3、按照培训制度要求,建立纸质培训档案.并进行归档.
4、根据不同培训效果的追踪要求,配合讲师进行考核.
5、结合实际进行 2015 年培训需求调研,并做 2015 年培训规划的前期 准备工作.三、企业文化建设为进一步强化员工参与企业文化建设的意识,提升员工参与热情和参 与能力, 拓宽员工参与的渠道, 加深干部员工对企业文化建设理解和认识, 稳步推进企业文化建设,本年度工作如下
1、宣传方面 （1）根据公司各月宣扬的主题对宣传栏更新,包括安全活动月、质量 活动月、提升员工精神面貌等,共设计主题 12 次,打印文档 864 张.
（2）定期检查卫生间小报,每月设计两套员工思想层面、管理层面的 宣传主题,共设计 24 份,打印 360 张.
（3）根据每周生产例会上的主要精神设计每月 led 宣传主题,共设计 49 次,更换 49 次.
2、网站资料编写 根据公司发生的大事记、新闻,实时向信息中心提供信息资料,大事 记 0 件,新闻稿件 6 份,收集并提供公司网站宣传资料.
3、活动 （1）配合部门领导组织及 2013 年度年工作总结及表彰大会.
（2）协助部门领导组织员工扫雪等劳动.8c（3）协助部门主管组织“三八妇女节”活动.
（4）配合部门领导进行中秋节福利发放.
（5）更新公司照片墙的布臵.四、日常事务1、每月 25 日向生产部安全员及库管反馈本部门在职、离职信息,并绘制 报表.
2、结构厂、金属制品车间劳动纪律监控 3、大设备、装配段、彩涂厂卫生监督检查 4、领导交办的其他事项.以上是我的个人工作总结.
在 2014 年度的工作当中, 我收获到了很多、 学到了很多,也成长了很多,但是工作中还存在着很多不足.对此,在总 结 2014 年度工作经验的基础上,希望不断完善所属职责的工作,针对 2015 年工作的开展,现有如下思路:一、人事1、员工入、离职管理 （1）员工入职方面 ①目前在员工入、 离职方面还不是很正规.
2014 年为了规范入职流程, 特向各单位下发《新员工入职须知》 ,在入职审批流程的执行方面、入职资 料的提交方面、入职时间的培训规划方面有了明显的进度,并基本做到了 规范化.但是,目前存在新员工试岗时间不确定的现象,有些员工可能试 岗直达半个月用人部门才通知试岗人员办理入职,这在很大程度上,一是9c加大了企业用工的风险；二是不能使试岗人员及时接受正规培训和企业文 化,极大的增强了用工的随意性.对此,计划在 2015 年针对员工入职对中 层人员进行制度培训以及用工风险防范方面的培训.
②应当加强对新员工入厂的跟踪,包括工作状态、技能,综合部应当 制定 360 度系统的新员工入厂追踪机制.一方面是掌控新员工入厂各方面 的能力和表现；另一方面可以让新员工感受到公司对新员工的重视程度, 对入厂新人进行培养的各方面的支持.
（2） 对于员工离职, 2014 年度存在工作缺失.
未能完全做到事前了解、 事前知道.针对此方面,有以下思路
①各区域责任人应加强日常考勤的检查,并通过异常考勤,了解人员 请假信息,以及人员异动情况.一是可能了解到员工思想存在异动,有跳 槽的想法；二是可能了解员工家庭存在了一些困难,佳隆作为员工安身立 命之所,应当在员工存在困难时给予适当的帮助,让员工感觉到佳隆大集 体的温暖,从而提升企业凝聚力,减少因为人文关怀少,而致使人员流失 的现象；三是通过考勤可能了解到重点岗位人员的出勤情况以及工作状态, 及时掌控重点岗位人员的思想异动,对此可能避免因此给企业带来的重点 岗位人员流失、人才流失现象.
②目前并不是所有中层干部都能明白和熟悉了解员工离职相关制度以 及因此会给企业带来的用工风险.与此同时,制度是否会得到实际的贯彻 落实,很大程度在于各级管理干部的执行力.对此计划在 2015 年向各中层 管理人员进行员工离职相关制度与规避企业员工离职风险方面的培训.使 各级管理干部同时承担起企业用工风险,而不是综合部作为唯一风险规避 的有效部门.
③到责任区域进行检查时,应当不局限在劳动纪律、环境卫生的检查10c上,可以通过到责任区域检查的时间,与员工进行平易近人的交流,通过 交流,可以发现员工对企业的满意情况,思想状况情况,甚至会发现一些 对人力资源管理意想不到的信息.并将与员工交谈的有效信息进行汇总, 辅助日常管理.
⑤加大离职人员回访力度,特别是对重点岗位人员的离职回访,了解 员工真实的离职原因,离职后的工作情况、薪资待遇情况.为企业人力资 源管理提供必要信息.
⑥一个有温馨感的企业往往可以使员工感到温暖,这样的企业必然可 以留住优秀的员工,更能让员工把企业的发展看成是自己事业而拼命努力.
我们佳隆公司虽然也制定了一些人文关怀的措施,但是在现实的落实中, 也并不是全部落到了实处,比如:食堂饭菜质量有待提高、成品车间员工 到目前为止并未享受到生日餐福利、员工反映的问题也有一些未及时处理 等等,在 2015 年的工作中,可以积极展开员工座谈、员工培训、劳动竞赛 等丰富员工文化生活,增进团队凝聚力活动；可以根据实际情况给予关键 岗位员工增加相应福利待遇；关心员工生活上问题,积极努力为员工解决 实际问题；对某些误解或不正确的言谈及时进行解释或纠正；同员工切身 利益有关的信息一定要及时让所有有关部门员工知道；对员工意见、建议 的答复一定要有时限性；及时在员工特殊时期或较大事件时给予员工爱心 和关怀（婚丧嫁娶、小孩出生、员工生病住院等）等措施切实关心员工、 用心温暖每一个人.通过以上措施,温暖人心,减少员工离职率.
2、人事档案 目前公司的 erp 平台已经建立,综合部应当在人力资源 erp 平台完全 设计完成前,做好各项数据的收集工作.在人事录入方面,目前录入数据 还是比较简单的.2015 年度,对此,有以下工作思路:11c一是完善目前纸质存档档案.首先计划项各部门、厂下发人是基本信息 电子表格,以部门为单位自行统计,报综合部；其次催缴资料缺失部分人 员的资料,完善人事档案；最后完善存档人员的个人资料,2014 年度员工 转正、调动等方面的个人资料还未实现与员工基本资料统一存档,这就需 要人事专员、薪酬专员进行资料归档.
二是进行全员个人近期免冠电子照片收集,设立带照片的人员信息档案.
三是建议招聘专员建立重点人才档案资料库,包括储备人员、在职重点 培养人员.
四是加强人事档案借阅手续的流程控制,要严格落实不登记不予借阅的 手续,并对借用的人事档案,在规定期限内予以摧回.
3、劳动合同、劳务协议管理 （1）劳动合同、劳务协议续签 ①2014 年度尚未建立协议、合同到期提前报警系统,只是依靠每月电 子检索进行查询,目前在职员工 449 人,每月末进行电子劳动合同、劳务 协议期限检索,每月此项工作重复进行.对此计划在 2015 年,废除劳动合 同签订台账,建立新的预警系统.
②目前对于劳动合同到期、劳务协议到期人员的续签问题上,尚无完 整的评判机制.2015 年,综合部部长对此应当出具完整评判机制,设定专 门固定的讨论小组,一旦有续签人员,应当提前 1 月启动评判机制,根据 员工各方面因素、企业实际情况进行讨论,并依据机制内容进行考评,以 客观事实来确定该人员是否续签.以此改变目前在续签事宜上拍脑门、随 意性大的现象.
（2）劳动合同、劳务协议管理 ①按照《劳动法》的要求,劳动合同上不允许出现涂改现象,目前公12c司的劳动合同薪资填写处是“元/月”,而目前公司的薪资实行不同的计发标准,有月工资、日工资、吨位工资等,在签订劳动合同时,不能统 一填写为月工资.对此,建议公司重新印制劳动合同.
②对于保密协议,综合部在 2015 年尚未引起足够的重视.而在目前 的工作中,很多人的工作涉及到公司的一些核心内容,对此应当签订保密 协议.此项工作列为 2015 年合同管理的重点内容之一.二、文 案1、发文正规性问题 2014 年度,针对发文版式不正规问题,综合部下发了《关于规范考 核文件的通知》 ,但是在具体执行过程当中,仍然存在问题,比如机加厂在 出内部考核公告时,公告号未与公司进行区别,在一定程度上容易造成公 司级公文与部门公文混淆的情况.再比如技术部很多职员依然不明确部门 下发公文时应采取的正规版式.目前在部门、厂在行文过程中依然存在很 多不规范现象,虽然对此我们进行规范文件的下发,但是在具体执行过程 中,依然存在工作缺失,而公文印发,尤其是对外发文,代表着一个企业 的行文标准与规范.所以对此方面,计划 2015 年进行此方面培训.加强各 级领导人员对行文规范性的重视程度,以期通过培训,使各级领导人员在 此方面对所属区域的员工进行标准宣贯.
2、文案归档规范性问题 目前综合部的存档、技术档案室的图纸存档相对还是比较规范的,但 是在其它部门依然存在部门内部资料整理、存档不正规的现象.比如设备 部与外部检修单位之间关于设备来往信函、文书等的存档就比较混乱,为 建立起系统性的纸质存档与电子存档目录,这对于在寻找资料、商务纠纷 依据等方面是不利于工作的.针对此方面,计划在 2015 年举办参观、交流13c会,各部门、厂之间进行学习,同时将文案归档的规范性检查列入每月环 境卫生与文明办公例行检查的内容.三、培 训经过总结,2014 年度的培训成效对比 2013 年度是比较明显的,但是目 前我们在培训过程中依然存在一些困难,比如
1、 培训工作执行力弱,工作开展困难.
公司培训基础薄弱,员工自主学习意识不强.培训工作的开展需要按 照年初制定的规划,综合部进行授课讲师落实、受训人员落实、授课准备 情况落实, 并需与各相关部门进行积极沟通, 而不是各讲师根据年初规划, 提前进行授课备案,各相关部门根据年初规划,进行参训人员情况主动反 馈,而是在培训组织、实施的诸多方面需要综合部进行沟通、催办.在此 方面, 我们缺乏制度的有力支持, 因而培训课程的实施过程受到影响较大, 很难形成系统性和连续性培训.另一方面员工学习意识不强,不能积极的 向其部门反馈培训需求,培训工作缺乏后劲力量.
2、 讲师资源匮乏、讲师能力欠缺、内部资源不足.
由于缺乏相关的培养和训练,公司内部讲师资源匮乏,讲师能力良莠 不齐,虽然公司内虽然也有很多专业人才和行业专家,但是却并不适合做 讲师,譬如:在热处理知识培训方面,我们邀请公司热处理工程师朱德敏 做培训,可是培训效果并不理想.而且目前我们并没有建立一个真正的培 训学院,而是讲师凭借自身的素质实施培训行为,对讲师没有政策、奖金 等方面的支持,授课讲师的积极性不足,比如质量刘敏就多次提到讲师授 课费用问题.这就极大的影响了讲师队伍的建立,以及授课效果的实现.
针对以上问题,2015 年培训工作有以下几点思路
1、做好培训基础工作14c一是要在全公司继续宣导“培训是员工最好的福利” ,使广大员工从自 身重视培训工作,愿意自主参加培训,逐渐改变培训不带纸和笔、消极对 待培训的现象.二是继续加强针对中层干部、工段/班组长的培训,使这部 分人员从思想层面重视培训,感受到培训的益处,以期通过他们的言传身 教影响其管辖区域的员工.三是进一步完善培训制度,优化培训流程,不 断完善培训制度.在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们 的不断总结和及时调整.
（2）建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源.
公司业务的广泛性也决定了公司各单位各部门培训需求的广泛性.为 了较好的满足广大干部职工的培训需求, 选择合适的培训课程, 培训讲师, 配臵合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大 培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络.特别是要积极与比较强 势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息, 并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合 作协议.
（3）重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队.
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突 出.建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越 重要了.培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经 费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在广大职 工中树立起学习的榜样, 培养广大员工的自主学习意思.
以往的实践表明, 听过公司内部管理人员讲课的员工都能觉出,企业管理人员对企业经营认 识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导管理人员 都为集团培训工作做出良好的表率.在具体措施上,重点加强对管理人员15c各项培训的同时, 也从制度上明确、 选拔优秀管理人员作为企业内部讲师.
并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度.对此建议组建 佳隆公司“培训学院” ,设立明确的讲师组织架构,并完善硬件配套设施, 选举培训学员组织成员,建立一支真正意义上的佳隆高素质培训团队.
（4）完善培训硬件设施,建立长效培训机制.
培训的主要目的在于参训人员接受培训后可以掌握培训内容,并能将 所学运用到工作当中,以提高工作效能.目前我公司的培训诸多未采取长 效追踪机制,培训后员工的熟悉掌握究竟达到了什么程度没有具体的长效 追踪,也并未确定权属追踪部门、责任人.且培训的记忆考核也未采取反 复检验的的方式.
目前公司的闲臵电脑比较多, 我们可以利用此部分电脑, 作为培训的硬件设备,设立专门的培训教室,在电脑内进行不同类型的题 库设计,比如通用管理制度考核试题库、员工行为准则试题库、总包业务 规程试题库、装配知识试题库、焊工技能考核试题库等等,利用目前 erp 平台,导出各员工工号,分月、季度进行不同类型的计算机培训考核,将 考核纳入员工绩效工资范畴, 使员工从切身利益方面重视培训、 重视学习、 重视知识的吸收.并划定考核追踪部门,比如通用管理类的培训考核职能 部门为综合管理部、专业技能类的考核职能部门为技术部、质量管理的为 质量部等等,这些职能部门有责任、义务进行考核数据的导出并,并将考 核成绩汇报至综合管理部.以期通过这种长效培训考核机制,实现全员学 习、不断进步,追求进取、不断创新的局面.三、企业文化建设1、宣传栏 （1）目前公司的宣传栏存在破旧、版式不适应现在宣传需求的情况, 对此在 2014 年度,曾向部门主管反馈过更换宣传栏的请示,并在行政专员16c的配合下,联系外部设计机构设计了宣传栏版式,但是此设计并未得到部 门主管的认同,最终未得到部门领导的批示,而此项工作,在后续我未进 行重新沟通,此项工作因此被搁臵.2015 年此项工作计划重新启动.
（2）各生产车间的内部（公司宣传栏除外）宣传栏在 2014 年基本未进 行有效利用,对此方面应当予以引导.建议车间对宣传栏进行有效利用, 比如可以设计物料存储每日记录表、生产任务每日执行进度追踪表、车间 内部员工风采展示、每周劳模评比栏、生活常识宣导栏、内部表扬考核公 示栏等等.让车间充分利用宣传栏的同时,可以逐步实现信息畅通、企业 正能量弘扬等效果.
2、沟通交流方面 （1）为了更好的便于信息畅通、员工了解企业状况、及时对员工提出 的问题进行解答、更大范围的宣导正能量,可以建立佳隆公共微信平台, 并设立具体的模块,比如员工日常问题解答区、弘扬正能量区、我要曝光 区、失物招领区、违规违纪考核区、员工风采区等等,并设立专门不同的 几名人员,每日对这些模块进行维护.当然有些问题可能需要领导们的答 疑解惑,所以设立模块的类别还需要进一步商讨.
（2）建立横向与纵向的沟通机制能最大限度地缩短领导与员工、员工 与员工之间的距离.
我们应当利用一切可以进行沟通交流的平台,进行沟通,2015 年度, 一是可以由综合部组织牵头,尽心员工茶话会,加强员工与部门领导之间 的沟通,同时了解一线员工的一些信息；二是开展户外活动,包括素质拓 展活动,加强中、下层领导之间的沟通；三是定期举办负有一定意义的员 工活动,通过丰富多彩的活动一是可以丰富员工生活,二是加强了员工之 间、员工与领导之间的沟通.良好的沟通环境,可以起到知识共享、信息17c交流互补的作用,使大家在沟通中既是知识和信息的提供者,又是知识和 信息的吸收者,通过沟通、交流,实现彼此学习,互相提高,增进人际关 系交往的效果.
（3）对于沟通、交流,2015 年计划针对此方面对中、下层管理人员进 行“有效沟通”为内容的培训.
3、网站编辑方面 目前公司的网站编辑是由我一人管理的,对于很多部门发生的重大事 件或新闻,可能不能做到事前知道、事后报道.而公司的网站是公司进行 对外宣传的重要通道.在此方面,计划 2015 年成立由综合部牵头的管理小 组.小组成员可以涵盖生产口、安全口、行政日常口、市场口、采购口等, 对每个归口设定负责人,规定每月具体日期将此方面的重大事件、新闻进 行汇总,并且规定不论是大小新闻,每月各归口必须汇报 1-2 则,由小组进 行讨论,重大新闻、事件由综合部进行网站资料上传,一般性的,可由综 合部印制宣传报道,在办公楼、车间宣传栏进行报导.
一个人的力量是有限的,但是一个团队的力量却是很强大的.在工作 当中,群策群力的力量往往要比一个穷极思想出来的成果要好的多.
4、员工活动 员工活动既是丰富员工生活的重要渠道,也是进行企业文化渗透的重要 渠道.2013 年度,公司举办的员工活动非常少,不少员工也反映公司级活 动太少,生活比较枯燥.对此,有以下思路
（1）结合每月主题宣传,进行主题活动.比如设立“安全活动月” 、 “质 量学习月” 、 “技能比武月” 、 “爱岗练兵月” 、 “文明生产月” 、 “成本管控月” 、 “标准宣贯月” 、 “制度学习月” 、 “正能量弘扬月” 、 “员工问题反馈解决月” 、 “知识抢答月“等等,通过每月不同主题的活动,丰富员工生活,逐渐宣18c导佳隆企业文化.
（2）开展素质拓展活动,当然不一定非得进行野外素质拓展,我们公 司有很大的位臵、空间利用资源,可以最大限度的进行利用,进行“撕名 牌” 、 “传气球”等富有凝心聚力、培养团队凝聚力、沟通、责任心等意义 的活动.一方面通过生动有趣的活动丰富大家的工作生活,另一方面,通 过活动,达到我们凝心聚力的目的.
（3）对各部门、车间进行正确引导,2015 年度,建议各部门、厂可以 根据自身实际情况,可以学习 2014 年度结构厂进行的焊工比武活动,自行 组织技能比武,在提升员工技能的同时,丰富员工生活.四、日常事务1、工作方法学习 在日常工作中,我们应当养成日清月结的好习惯,目前综合部的工作 相对来说比较繁琐,这就需要我们要有一个号的工作方法来进行日常工作.
随话说,凡事预则立不预则废,这就要求我们在工作中必须要有计划.比 如,在工作手册上前一天列举第二天计划的工作内容,在第二天工作中对 完成项目进行勾画,对完成项目进行说明,并再次列举计划完成的内容, 对每日例行工作中出现的问题进行记录,对日计划进行完善,对例行工作 事务进行统一时间规定等等.
这样有好的工作计划, 工作才可能有条不紊.
而且对于好的工作方法,我们可以在部门会议上进行学习.取他人之长、 改自己之不足.
2、环境卫生及文明办公大检查 环境卫生及文明办公的规范情况对一个公司而言也是非常具有意义的.
2013 年度,正式因为在此方面我们给予了足够的重视,在客户考察期间, 此方面为我们公司赢得了客户良好的印象,为我们承揽业务做了良好的辅19c助条件.同时很多公司已经将“ 7s”列入了公司日常管理目标的行列,虽 然我们公司还尚未将此真正意义上的纳入制度化建设的范畴,但是在实际 当中,我们也应当给予了足够的重视.目前我们每月的环境卫生及文明办 公大检查活动是由综合部实施的,2015 年度,我们可以效仿安全大检查, 让各部门都参与其中,在检查的过程中,不仅是综合部一家之言,而是组 织各部门共同检查,统一标准,互相监督、互相学习.
3、劳动纪律监控 综合部在 2013 年度承接了公司的劳动纪律监控职能,监控过程中也发 现了一些问题.综合部也及时将发现的问题对相关部门进行了信息反馈, 但是并不是所有管理人员都明确监控只是劳动纪律检查的辅助手段,受综 合部配合其它部门进行监督的手段.各自区域的劳动纪律检查,更多的责 任在于所属区域领导的管理、监督.对此有以下几点想法
（1）改变综合部进行劳动纪律监控向车间反馈信息的方式,变为车间 定期向综合部进行劳动纪律信息反馈,综合部对车间反馈的信息进行核查, 发现不实或者其它违纪情况,建议其领导考核.此方式在于加强车间对劳 动纪律的监控管理,而不是被动的依靠综合部反馈的信息,仅对有问题的 监控信息进行检查.而是培养车间管理人员要养成每日进行实地检查、电 子监控检查的良好习惯,加强管理责任.
（2）车间应当充分利用宣传板报,对于早班会迟到现象,日常出勤的 迟到、早退、旷工现象,工作期间玩手机、打游戏,做与工作无关事情等 违纪违规现象,要及时进行考核通报并公示.对此方面,我会结合对所属 区域的检查,对责任区域给予要求.
（3） 作息时间问题.
目前, 公司规定车间员工作息时间是早上 8:00-11:40、 下午 12:40-17:00, 在这个大前提下, 车间规定早上 7:40 开早班会, 下午 16:4520c以后清理现场.为了更加规范作息时间,解决员工手机、手表与公司时间 不统一造成提前早退的现象.
建议在 2015 年, 可以给生产车间安装电子铃, 统一时间,7:50 响一次,8:00 响一次,11:40 响一次,12:40 响一次,16:45 响一次,17:00 响一次.一方面起到警示作用,一方面起到规范作用.以上是我对 2015 年工作开展的一些思路,可能还有所欠缺,但是我将 用自己的实际行动在工作中进行完善和补充.在 2015 年的工作当中,我将 继续坚持自己工作良好一面,同时不断改变自己工作缺失的一面,在部门 领导的指挥下,全力完成所属职责的工作.同时也希望,我们部门的凝聚 力、向心力日益增强,综合部的工作在 2015 年顺利开展.21c 荐 荐 荐 荐 荐