[借力奥运品牌跃级]逯跃松是什么人物

　　奥运会是全球盛宴，历来是品牌营销的必争之地，能在白热竞争中傲视群雄的品牌，无疑是行业的领航者。伦敦奥运会已经结束，中国代表团的奖牌数位列第二，选手共刷新6项世界纪录和 6项奥运会纪录，创下中国代表团在境外参加奥运会的最好成绩。
　　而隆力奇赞助的中国女篮也取得了第六名的成绩，这是中国女篮近五届奥运会第二高排名，尽管没能复制4年前在北京闯入四强的佳绩，但中国女篮在伦敦仍然创下自1992年巴塞罗那奥运会之后，20年来在奥运会第二好成绩。
　　
　　体育营销助力品牌升级
　　今年5月份，隆力奇公司正式牵手中国女篮，成为其官方主赞助商。缘何签约女篮，隆力奇董事长徐之伟表示：“持续赞助优秀体育赛事，一直是隆力奇品牌传播战略的重点。隆力奇在高速发展的同时，始终关注和支持着我国的体育文化事业的发展，携手中国女篮，是因为她们是一支作风顽强敢于争先的队伍，她们时尚、健康、团结向上的形象跟隆力奇的品牌形象不谋而合。”
　　携手中国女篮后，隆力奇公司便冠名了2012年隆力奇杯四国女篮奥运备战赛（苏州赛区）以及2012年隆力奇杯中美女篮奥运备战赛。在此前举行的中美女篮奥运备战赛山西比赛现场，满眼尽是隆力奇：中国女篮比赛服、“民族隆力奇，百年隆力奇，世界隆力奇”的现场横幅、中场时分的主持人口播以及央视五套的直播、录播。
　　对于隆力奇借力奥运，开展体育营销的方式，董事长徐之伟坦言要借势奥运，让隆力奇的国际化更加深入人心：“2012年奥运会是世界性的体育盛会，也是世界最大的品牌载体。即便赞助赛事没获得此类直接效应，但却能得到间接好处：你进一步提高了进入全球市场的门槛。”
　　除了赞助中国女篮，近年来，隆力奇还先后赞助了全国蹦床比赛、中美滑水对抗赛、十运会、世界杯花样游泳比赛等重大国内、国际赛事。借势把黄金体育资源作为撬动媒体传播的关键点，放大传播效果，将隆力奇品牌形象进行大规模的展示，如赛场横幅、中圈广告、背景板等带有隆力奇商标的通过央视直播以及各地方电视台转播的媒介途径将隆力奇的品牌形象辐射到各区域目标消费人群中，从而增强企业社会公信力以及品牌影响力。隆力奇公司也表示将长期借助体育营销，进一步拓展其全球布局的战略。
　　优势在握稳发展
　　随着全球日化市场的蓬勃发展，各国的日化对GDP的贡献率日益提高。日化的发展和壮大被誉为区域经济发展的晴雨表，同样，随着“世界经济看东方，东方经济看中国”的格局形成，作为中国工业园区“试验田”的苏州工业园区被国际日化巨头看中。目前苏州地区拥有宝洁、欧莱雅、科蒂、汉高、GSK等世界一流日化企业，还有30多家外资和60多家内资化妆品企业。可以预见，蓄势待发的苏州在未来一定可以成为生产、研发、销售、人才、规模第一的世界日化企业集聚区。
　　身处苏州腹地的隆力奇，早在进入日化行业之初就高度重视产品的研发。徐之伟说：“民族日化之所以受制于国际日化巨头，就是因为产品研发力度和产品的科技含量不能和他们抗衡。” 经过26年的蓄纳资源优势，目前，隆力奇已完成全球八大板块的研发力量布局，分别是隆力奇（日本）美健创新中心、隆力奇（美国）保健化妆品研究院、清华大学·隆力奇生物科技研究所、江南大学（食品科学与技术国家重点实验室）·江苏隆力奇生物科技股份有限公司功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企业院士工作站、隆力奇（法国）研发中心，八大科研机构的成立，标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级、吸纳日化高端人才，为振兴民族产业做贡献进入了一个崭新的阶段。
　　隆力奇作为中国本土日化行业的著名企业，自成立以来，健康、稳定地向前发展。其经营范围包括保健品、化妆品、家用洗涤品、养生保健品、医疗器械、家具等八大系列1000多个品种，员工万众。目前已成为中国规模最大、技术力量最先进的蛇类保健品、日化产品的研究、开发和产销基地。
　　26华诞话未来
　　8月26日，隆力奇26周年生日之际，董事长徐之伟又提出了“世界隆力奇、百年隆力奇”的发展目标。隆力奇人依然勇于开拓和变革，他们开始描绘更宏伟的发展蓝图：隆力奇要布局全球市场，使民族日化能够在世界上发出中国的声音，确保在竞争激烈的中国日化市场保持明显优势，要从做“产品”向做“品牌”变革，进而推进中国日化从“中国制造”到“中国创造”的转变。
　　隆力奇正在按照规划的主要目标，采取多项措施加快国际化进程的发展。隆力奇公司表示未来将全面打响国际人才的争夺战。目前公司已经在全世界范围大规模地引进化妆品、养生保健品、医疗健康器材等方面的国际顶级的科研、营销、管理、策划和推广人才。
　　除此之外，隆力奇还始终秉承以创新求发展的理念，积极实施企业文化战略，加大技改力度，加快新品开发，加速人才引进，加强内部管理，使企业在日益激烈的市场竞争中不断壮大，从而牢牢占据本土日化行业的领军地位。隆力奇商标目前已在全世界183个国家注册，在马来西亚、南非、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰等国家以及台湾等地区成立销售分公司。主导产品覆盖欧美、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区。隆力奇未来的目标是在全世界20个以上的国家和地区成立销售分公司，全面打造隆力奇的世界品牌。
　　长久以来，中国的日化市场被宝洁、联合利华等外资企业占据。而隆力奇作为中国日化民族品牌的巨头正通过努力一步步改变这种现象。业内人士认为：中国日化行业与家电、乳制品、机械、汽车、服装等行业相比，是最为惨淡而失败的行业。国际日化巨头蚕食中国70%市场，本土企业并购之疡使得中国日化品牌的话语权正慢慢丧失，这是一个不可否认的现状。现如今，叫得响的本土日化品牌只有像隆力奇等寥寥无几的企业，而且越来越少。一旦全部被外资品牌所掌控，中国的日化企业就可能沦为外资的加工厂，企业产品、技术、管理、财务、营销乃至定价权全部掌握在外资手中。一旦外资企业举起涨价大旗，只占少量市场份额的本土品牌只能呈跟风、随和之势。
　　为了确保发展后劲，隆力奇斥资3亿元，建造世界一流的“智能化新工厂”，提升企业产品质量、档次、产能；斥资上亿元建造全球直销中心；为丰富员工的生活斥资1亿多元完善基地配套服务设施；投资3亿元建造医疗美容和健康体检中心、投资2亿元的博物馆、投资1亿元建造健康养生休闲会所、投资2亿元建造“银发”健康俱乐部；投资10亿元建造世界一流的科研和品牌办公大楼。
　　市场化的过程无疑充满了机遇和挑战，正如奥运选手在赛场上竞技博弈一样，优胜劣汰是一条永恒不变的定律。抢占时尚健康产业阵地义不容辞，隆力奇正胸怀爱国情节、民族志，在充满坎坷的发展道路上扛起民族品牌大旗，为振兴民族日化而努力。