【B2C创业者之殇】创业者应具备哪些特质

　　维棉危机　　8月21日，真格基金创始人，著名互联网投资人徐小平在微博中发布了一条消息称：一家公司因拖欠货款，被供货方申请法院查封其仓储，公司暂停业务。供货方，要被逼到怎样的无奈才会这样做？而公司，会有多少机会让供货商放弃这种最后手段？市场经济，必须尊重市场、尊重一切利益相关者，才有赢的机会、才有反败为胜的机会、才有劫后重生的机会。利益相关者：员工、客户、供货商。
　　微博消息一出，一时引来大家的猜测，也有很多人联想到最近网站商品突然全部下线的维棉网。
　　随后不久，相关人员证实了这一消息，维棉网确实因拖欠供应商货款而被执法部门查封，网站商品全部下线，面临倒闭危机。
　　到底是什么让创立不到两年的维棉网陷入如此危机？
　　据了解，这场突如其来的危机，其实，并不突然。首先，在今年年初，维棉网就因上游供货商的压力进行了大量裁员，包括维棉网首席运营官、技术、市场在内等十多名骨干员工都被解雇，一时业内对于维棉网的经营状况开始产生质疑。其次，由于前期广告量投放太大，致使维棉网欠下数百万元的广告款，公司渐渐陷入运营僵局。在减少广告投放后，销售业绩也一路下滑。而且，从三月份起，维棉网的Alexa流量排名暴跌，让公司的运营彻底陷入了困境。
　　在分析整个维棉网的危机过程中，不难看出，其实，使维棉网一步步陷入困境的源头的就是资金链的断裂。自从2010年获得的包括徐小平在内的两笔天使投资以后，再也没有新的资本注入。虽然，从去年9月开始，维棉网就宣布启动A轮3000万美元的融资，但至今也尚未有结果。
　　就如同易观国际分析师陈寿送曾表示的“对于电子商务公司来说，资金或许不是失败的必然原因，但却是直接原因。”
　　凡客被传裁员
　　纵观互联网行业，因为资金链的断裂而黯然离场的创业公司并不只是维棉网一家，甚至连垂直电商先行者，凡客也被传陷入资金链危机的泥潭中。
　　去年底，一篇《凡客还能挺多久》的博文在网上倍受关注，文中提到，关于凡客IPO延后、裁员、元老离职等连续的运营状况，都与资金链有直接的关系，而且该博文作者还给凡客算了一笔账，其累计亏空超过20亿元人民币，资金链存在断裂风险，并且因为疯狂扩张产品线，凡客目前的死库存至少有十几亿元。
　　近期，又有消息称，凡客旗下快递公司如风达将裁员2000人，裁员比例高达50%。如风达原先覆盖的26个城市也将裁撤至6个。裁撤后，第三方公司将接管部分凡客派送业务。这一系列的问题在另一方面也反映了，之前所传的凡客资金链危机并非完全空穴来风。
　　资金链风险
　　所以，像凡客、维棉这样已经初具规模的B2C企业都因资金链而出现运营危机，那么，对于白手起家的创业者来说，需要的更是脚踏实地把产品与品牌做好，虽然融资是每个企业的发展必然之路，但获得资金后如何管好手中的资金，是每个创业者必须慎重思考的，如果盲目的冒进，无法管好手中的资本，那么，最后只会增加被资金链“断”送前程的风险。