企业改变命运的最佳时期选择|靠知识改变命运的例子

　　企业改变命运时机的选择，要根据外部环境和内部情况的变化，综观天时地利人和，在企业面临选择的十字路口，抓住最佳机会点，提高成功率；否则，盲目而动，事倍功半，笔者根据多年服务企业的临床经验，总结出企业改变命运的六个最佳时期，以飨读者：
　　1.创业立项时：这一时期的企业选项是关键，好的项目不但符合国家产业政策支持，而且适应市场需求，因而，选行是关键，他决定了企业的原始基因，这是成功的第一步，是改变企业命运的第一阶段。我们说：栽什么树苗结什么果，撒什么种子开什么花，他一开始就决定了企业的走向，预示着企业前进道路的曲折与顺利。
　　2.行业波峰时：每个行业都有波峰与波谷，在行业发展最好的时候，是企业改变命运的最好时机，抓住机会做大做强，通过量变促成企业形成规模气候，改善管理，规范化运作，使企业产生脱胎换骨的变化，上升到一个新的高度，提高知名度和抗风险能力，从而改变企业的命运和发展机遇。
　　3.经济低谷期：当从事的行业处在经济低谷时期，又是夕阳行业，企业生存空间受到挤压，发展遇到瓶颈，如果规模不大，投入不多，这时选择转型、变革，果断终止现有的业务，另辟蹊径，进行重新选择和二次创业，倒是一个战略调整的大好时机。
　　4.股份制变革期：企业在初创期，往往股权划分不太明确，以家族投资和合伙人共同创业较为常见，经过一段时间的运作和发展，企业会发生变化，股东也会由于思路不同产生不同的看法，此时进行规范的股份制改造和股东调整不仅有利于家族企业的突破、也使得留下来的企业股东更加志同道合、加入新的股东，注入新的血液，更加有利于企业的再次腾飞和新的发展。许多企业在此环节没有突破和提高，导致企业矛盾重重，制约了企业的发展，这是改变企业命运的重要一环。
　　5.多元化时期：随着企业的发展和时间的变化，企业发展逐步趋于规范和平稳，当企业实力不断壮大，外部面临新的机遇和选择时，企业可能会丰富产品线或上马其他项目，拓展发展空间，增加新的盈利途径，这时，企业改变命运的机会再次来临，如何选择，何去何从，又将企业置于发展的十字路口。一般来说小企业专业化程度是生存的根本，多元化是未来的扩张目标。
　　6.第三代继承后：基业长青，永续发展是任何一个企业都朝思暮想的百年大计，然而，富不过三代的魔咒始终是企业的梦魇，一般来说，企业的第二代进行大变革的可能性不大，主要是继承者亲眼目睹或参与了老一辈创业的艰辛历程，受父辈的影响较大，不容易使企业走样。但是第三代继任者就要完全凭能力和智慧进行经营了，这是挑战，也是机遇，就看管理者如何思考了，何况企业的发展需要不断创新和变革。