【均衡化案例】消费者均衡案例
发布时间:2019-07-17 15:23:26 影响了: 人
Part eleven 生产均衡化
一、为什么要均衡化
表11-1 传统的生产排程
表11-2
改进型生产排程
二、生产均衡化之混合生产
Note:
表11-3 精益生产之生产排程
有以下好处
(1) 使工人操作更容易熟练。 (2) 提高了对市场的反应速度。 (3) 降低了库存。
(4) 缩短了每台产品的制造周期。 三、如何实现混合生产 1、 求出生产周期与生产节拍: 2、 轮排图与自由位
所谓轮排图是生产中,品种及生产数的排列图,形象地描述了各品种的生产排列(图11-3)。
Note:
四、均衡化生产案例
案例专栏:以下是出货与组装生产线的均衡化生产案例。此生产线生产X 、Y 、Z 3个品种,以前每天的生产安排是X (全部80个)→Y (全部40个)→Z (全部20个)的顺序排程,以“日”为单位每天出货一次(图11-4)。实施均衡化生产,将“日”为单位改为“小时”为单位的1天8次生产与出货后,库存减少至1/8,各准备工位与加工的“滞流”现象得以改善,在制品流动顺畅起来(图11-5、表11-4)。
图11-4 “日”为单位出货
表11-5 “1小时”为单位生产排程
准备
工位 X Y Z
1零组件的使用量安定 2负荷安定化 3库存减少
我们再来总结一下生产均衡化的好处:
4应对市场变化能力提高
图11- 9 “小时”为单位出货
准备工位
X Y Z
Note: