2020茶业公司薪酬体系设计
发布时间：2020-07-11 13:25:08 影响了： 人
2020茶业公司薪酬体系设计
一、制定目的
1、建立与市场接轨的薪酬体系，吸纳优秀人才加盟，提高员工的积极性;
2、建立以岗位和管理为基础的薪酬体系，培养一支高素质的、有战斗力的、有团队精神的人才队伍;
3、建立公平、公正、公开的绩效考核制度，充分发挥绩效考核体系的激励作用。
4、建立利益共享制的薪酬体系，提高公司的赢利能力的同时，使员工也获得相当利益。
二、制定原则
公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
三、薪酬结构及各项内容
月薪=基本工资+绩效工资+各项奖金+福利