Ｆａｃｅｂｏｏｋ进入阵痛期|结构调整进入阵痛期

　　 　　观点 　　Facebook高层为何走马观灯般更换？竞争加剧、盈利模式不明朗，以及管理问题等潜在的原因显示出，Facebook正在经历一段痛苦的瓶颈期。
　　最近看到了多条有关Facebook高层离职的消息:
　　10月7日,博客网站ValleyWag消息称，Facebook共同创办人之一，也是Facebook年轻CEO多年来的心腹Dustin Moskowitz已经离职; Facebook负责技术运营的副总裁Jonathan Heiliger也在寻找其他工作。
　　再早些时候，9月，Facebook数据分析团队负责人Jeff Hammerbache也正式离职; 随后，Facebook的首席技术官Adam Angelo和产品负责人Matt Cohler也相继办理了离职手续。
　　此外，Facebook还证实，去年秋季刚刚从Google跳槽到Facebook担任平台产品市场营销主管的Benjamin Ling，也将在几周后辞去在Facebook的工作。
　　原本人员流动是正常现象。但短短数月，高层人员频繁地更迭，就让Facebook显得有些可疑了。
　　在所有人都看好SNS的未来，将其视为继搜索之后互联网最赚钱的业务时，为什么Facebook这个全球最热的社交网络却被诸位高管抛弃？尤其是现在这个特殊的经济环境下，到处都流传着“轻易不要跳槽”的呼声时，Facebook这些高管的离职就显得更加耐人寻味了。
　　很明显，在外界眼里炙手可热的Facebook已经进入阵痛期，其艰难之路已经开始！为什么会出现这样的情况呢？就我的理解，主要有以下几个原因:
　　首先，对于排队者来说，排队的乐趣不在于前面的人越来越少，而是后面的人越来越多。然而对于行业领头羊来说，后面人的越来越多却不是好事，因为这意味着市场瓜分者越来越多，行业初创期更是如此。比如在中国，有几个人用Facebook中文版呢？就我自己而言，我在Facebook中文版上只有几十个好友，而在校内网、海内网、开心网等处，我都有成百上千个好友。这不同于美国的其他很多互联网巨头，因为大部分互联网巨头的营收中，海外市场都占非常大的比重。
　　第二，Facebook迟迟找不到合适的盈利模式。我一直认为广告不应该是SNS最主要的盈利模式，即使精准广告也不是。一片混沌的状态逐渐消磨了精英们的耐性，近期前途的不明朗，很难留得住高管。
　　第三，是企业内部管理的问题。记得有位“牛人”曾说过，从员工数量这个角度来看企业管理，100人是一个槛，1000人又是一个槛。每跨越一个槛，都是对企业家的一次重大考验，因为员工数量的变化，将导致管理上的质变。而近些日子，不断有Facebook高层管理的负面消息传出，大抵就是出于这个原因。
　　最后，我要说，企业发展壮大的过程，也是一个不断洗牌的过程。从辩证法的角度看，这也不一定是坏事，就看Facebook能否平稳度过这个“阵痛期”了。