采购部工作计划_采购部工作总结计划PPT下载
这是一个关于采购部工作总结计划ppt,主要介绍了年度重要物资采购、采购成本管理、供应商的管理与开发、2013年不足反省、2014年工作规划等内容.工作总结（job summary/work summary）即对一个时期内,目标完成情况的总结,和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.
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b采购部b2013年工作总结与2014年工作规划bbb 汇报人——b 日期:2013年12月27日
序言
2013年我部门在公司领导的支持下和各部门同事的配合下,
认真履行职责,遵守公司各项规章制度,积极发挥部门团队合作精神、齐心协力基本完成了2013年各项采购工作.
作为公司的花钱部门,我部树立“为公司节约每一分钱”的观念.坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则.现将一年来的主要工作情况述职如下:
第一部分:年度重要物资采购
2、件采购汇总表
电机壳的主要部件有筋条、法兰、开平板、背包.
1、2013年全年完成电机壳筋条采购825吨,合计采购金额395.8万元,2012年全年完成筋条采购1178吨,合计采购金额603.5万元,今年同比在采购重量上减少30%.
2、今年全年法兰采购16172个,采购金额315.7万元,2012年法兰采购14384个,采购金额304.9万元.
3、今年电机壳背包全年采购8553个,采购金额165.4万元,2012年电机壳背包全年采购9938个,采购金额201.3万元.
4、开平板2013年采购1199吨,采购金额497.7万元.
第二部分:采购成本管理
1、圆钢价格走势:
由于全年整体市场形势的不乐观,2013年全年圆钢的采购价格都维持在一个稳中下降的趋势,这对于我们销轴的采购成本下降是一个利好因素.以下以淮钢为例,我们将钢厂的全年调价进行了一个汇总:
小结
建立与完善供应商管理体系
第四部分 2013年不足反省
总结
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