神经内科工作制度_神经内科科室工作制度及流程

神经内科工作制度

(一)科室各项工作由科主任领导组织实施，实行科主任负责制。由科主任负责本病区工作。

(二)科室应重视对全科医务人员的思想政治教育，医德医风教育，牢固树立以病人为中心的理念，全心全意为伤病员服务。努力提高职工思想政治素质。

(三)科室每周应进行至少一次集体业务学习，紧密结合临床，组织各级医师进行疑难病例、死亡病例讨论，每次学习可由经治医师轮流主持，并按规定做好记录，或进行学术交流、临床经验交流，更新知识，努力提高职工业务素质。

(四)会议制度:

1.科室各病区，每日召开晨会，值班医师护士进行交班、科主任或护士长传达上级指示和有关会议精神、讲评工作。

2.科主任工作会，由科主任召集副主任、副主任以上医师、护士长等人员参加，不定期召开。必要时可扩大至工会委员、支部委员、团支部委员，随时召开。主要研究科室管理、医疗质量和医疗安全、服务态度、医德医风和业务建设，人才培养等方面问题。科主任应作好会议准备和记录。

3.科务会，每月召集一次，由科主任主持，主要总结当月工作提出下月工作计划、表彰先进、找出差距、促进工作。

(五)奖惩制度，根据医院有关规定，科主任有权对工作表现突出、成绩显著的同志实行精神和物质奖励。亦可根据工作量的大小、承担责任的大小、工作态度的优劣等情况进行奖金第二次分配，体现合理性、公平性、竞争性、激励性。

(六)实行三级医师查房制度，落实各项规章制度。