[提高蛋鸡场经济效益要素浅析]农大5号蛋鸡经济效益

　　1提高产品产量 　　 　　蛋鸡场的主要产品―鸡蛋产量是反映生产水平的主要指标，一般以全场平均每只存活成年鸡年产蛋量来衡量。影响产蛋的因素很多，但主要应抓好以下几个方面：
　　1.1选养优良鸡种培育鸡的成本占到总成本的20％左右，因此饲养高产健康的鸡种很重要。购买鸡种或雏鸡要到信誉好、管理好，防疫卫生条件好的鸡厂或孵化厂。
　　1.2应用全价饲料饲料是畜禽生命的源泉，是养鸡生产的物质基础。必须做好饲料的调制，按不同生长阶段需要，供给营养丰富的配合饲料，充分发挥良种鸡的高产潜力。
　　1．3精心饲养管理
　　1．3．1创造符合良种鸡生理卫生要求的环境条件。日常管理要科学细致，规范程序化。提供适宜的温度、通风、光照及卫生条件等；减少有害气体、尘埃、噪音等不良影响，防止各种应激因素的刺激。
　　1．3．2针对季节变化，采取相应的措施。开始产蛋及产蛋高峰期，要保证供给充足的营养；炎热季节除做好防暑降温外，适当增加日粮中蛋白质，维生素和矿物质的含量，寒冷季节应加强防寒保温，增加光照，同时提高日粮中能量饲料的数量。
　　1．3．2加强卫生管理，搞好疫病防治。制定并实施科学的免疫程序。加强日常消毒，检疫，预防等兽医卫生管理环节，确保鸡群健康成长。并严格按照免疫程序，实施科学免疫。
　　1．3．3适时更新鸡群。鸡的产蛋第１年最高，而后逐年递减15%～20％。因此，当产蛋第１年（或第１个产蛋周期）结束后，就应全部或部分淘汰。
　　
　　2减少支出降低成本
　　
　　养鸡生产成本由直接生产费用和间接生产费用两部分构成。直接生产费用是用来生产产品的直接支出，是成本的主体部分，一般占成本总额的90％左右。
　　间接生产费用主要是企业管理费用，一般占成本总额的6％左右。
　　2．1降低饲料费用饲料占成本的比率最高，通常占65％～75％，因此降低饲料费用是提高经济效益的重要的一项措施。故应多方努力，减少饲料开支及消耗。
　　2．1．1努力降低价格：在保证营养成分的前提下，尽量购买原料自配饲料。还应充分利用季节，区域差价多贮备饲料，以求供给平衡降低全年饲料平均价格。
　　2．1．2适时调整配方：应遵循保证营养，科学调制，力求经济的原则。实际选用或调整时，应通过试验计算，根据“饲料经济效益率”来确定。其计算公式：饲料经济效益率＝蛋料价格比×蛋料比。
　　2．1．3减少饲料浪费和损坏：要改善饲料喂养设备，减少饲料洒落；改进饲喂方法，一次投料不能过多，要少添勤拌；适时断喙；料库及拌料房要封闭严密，保持贮存环境卫生，通风干燥，防止霉变等。
　　2.2降低更新鸡培育费用首先要开展雌雄鉴别，尽早淘汰公雏，减少无效饲料消耗，其次要加强饲管及卫生防疫措施，提高成活率，降低单只培育成本。
　　2．3节约人工费用重点抓好生产组织管理和技术培训，合理安排各项环节的用工量避免重复无效劳动消耗，提高劳动生产率。
　　2．4减少材料、能源、设备、药品等物质消耗应制定并严格执行各种物质材料的领取、使用制度，最大限度地减少水、电设备损耗支出，防治用药应尽量选用方便价廉的药物，合理使用维生素及药物添加剂，降低药物费用。
　　2．5压缩间接费用企业间接费用因条件不同及管理水平而差别较大，要因事设岗，以岗定人。严格财务管理，由专人控制非生产性活动支出，力争使间接费用降低在成本总额的5%以下。
　　
　　3搞好计划，加强全面经营管理
　　
　　3．1制定计划根据经济发展和市场变化，结合本场实际制定切实可行的各种生产计划、卫生防疫计划、材料消耗计划，成本核算收支计划等。
　　3．2实行经济承包责任制实践证明：实行经济承包责任制是搞好管理、降低消耗、提高劳动生产率的有效措施。可根据不同岗位的技术要求和工作量的大小，采取以定额承包、联产计酬、超奖欠罚为主要内容的多种形式责任制。
　　3．3提高质量，降低残损，合理利用副产品应多方采取措施，减少鸡蛋等产品的破损率，提高合格率及销售率。对鸡粪等副产品应合理加工，充分利用。
　　3．4建立各项制度规程如饲养人员工作制度、操作制度、操作规程、卫生消毒制度、财务管理制度等。