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周口市义务教育经费保障机制改革 浅议义务教育评价机制改革

发布时间:2019-06-20 04:01:45 影响了:

  一、现在实际存在的义务教育评价机制。现在,笔者所在的县、校、班级的“指标”,“平均分”评价奖罚机制,在一定程度上制约了素质教育的实施。   在本地,县级人民政府教育行政主管部门——县教育局,每年都要给学校下达“在毕业年级调研测试中”总分进入全县前900名的学生人数指标。完成这个指标,奖多少多少钱;每超额完成1个指标,奖多少多少钱;每少完成1个指标,扣罚校长多少多少钱。
  有一年,一位即将兼任副县长的镇党委书记看到本镇小学的“指标”、“平均分”在县上的排名不是第一名时,竟然要求该镇小学的校长在镇上召开的庆祝教师节大会上做检查。这个排名还有一个作用,就是全县前多少名的学校,自然就是当年学校工作年度考核为优秀的学校。不仅如此,局长和校长每年还要签定一个《目标责任书》,把要求所有学校“都进几个名次”(都不允许后退名次)这样一个荒唐可笑、自相矛盾的《目标责任书》交给校长,让校长去完成、去竞争。校长聘期一到,按任期内是否有两个以上年度考核“优秀”决定校长是否续聘。
  素质教育重要?学生的明天重要?还是校长的今天重要?能不能续聘重要?
  在这样的背景下,为了确保完成《目标责任书》,校长把局长强加在自己肩膀上的压力加码分解、下达给年级、班级和教师,并以此作为评价、奖罚、评优、续聘教师的依据。在这种情况下,转入学生中,成绩优秀的学生,一些班主任和任课教师争着要,抢着要,甚至出现一些班主任和任课教师不经过学校,私自收学生进班的情况。而特殊学生入学报名难,学困生参加考试难(一些班主任和任课教师常常经过协商隐瞒学困生,不让其参加考试),学困生升级难,农民工子女转学进班难,因病休学学生复学难等问题年年发生,而且解决起来难度很大,有些甚至解决不了,最后不了了之。即便是正常转入学生时,一些班主任和任课教师也要求学生和家长先写出保证书,内容大意一般是:如果考试达不到多少多少分,家长就主动领上孩子回去等。许多教师这种明目张胆地违反义务教育法的行为之所以屡禁不止,现实原因,是因为他们那样做,是完成“指标”和提高“平均分”最直接、最现实的“措施”。
  二、县级领导是关键。改革完善义务教育评价机制,要从直接管理义务教育学校的县级党委、政府,特别是县级教育行政部门——县教育局的领导抓起。这些领导同志要首先转变教育观念,要站得高,看得远,能前瞻未来,能开风气之先,能引领新潮流。这些领导同志要努力排除社会的压力,从保护全体学生、全体教师和全体校长的角度出发,全面贯彻教育方针,推行素质教育,改变对学校教师和校长的单一指标评价、奖罚导向。这是改革完善义务教育评价机制的前提和关键。只有这样,直接管理义务教育学校的县级党委、政府,特别是县级教育行政部门——县教育局的领导才有可能选出一批好校长。
  温家宝总理在《强国必强教,强国先强教》一文中指出:“完善中小学和中等职业学校校长负责制,完善校长任职条件和任用办法。建立健全教职工代表大会制度,中小学还要建立家长委员会,不断完善学校科学民主决策和评价机制。”我们期待着这一目标的早日实现。
  三、其他方面的问题
  1.推进素质教育需要高素质的教师队伍。但是,由于历史的原因,我国教师的素质普遍不高,就像过去教师的待遇受人歧视一样。
  长期以来,在我国义务教育阶段,特别是在小学,有一部分教师来自于民办转正,有一部分来自于顶替,还有一部分非优秀初中毕业生经考取中等师范学校,毕业后被分配到教师队伍中来,还有一部分非师范类中专毕业生。这部分教师中的许多人难以适应全面推进素质教育的需要。
  2.在市场经济的背景下,个别教师非法办班,超越权限,要求自己任教所涉及的班级学生有偿家教、向自己任教所涉及的班级学生、家长推销产品(包括化妆品、保险、保健品、作业本、教辅资料)等,以教谋私。个别教师不遵守劳动纪律,公私不分,不坚守工作岗位,私自脱岗,跑生意,赚外快,开小差,影响极坏。个别教师体罚、变相体罚学生。
  3.英语、体育、音乐、美术、科学等专业教师的质量和数量不能满足全面推进素质教育的需要。本地初中英语教师闲置多名,而中心小学仍雇佣英语教师。
  品德与生活、品德与社会和科学三科教师多为兼职,领导不重视,教师不专业、不专心。如果考这些科目,立刻就会出现背品德、背科学的现象。
  4.有些校长软弱,对上疲于应付“指标”、“平均分”奖罚机制,“趋利避害”,对下管不住老师,以致出现学校工作软弱涣散局面。
  四、时代呼唤建。立正常的干部能上能下、教师能进能出机制。几任局长以来,教育局对不再续聘的校长、乡镇教委主任(原来均为副科级)中的许多人都没有再安排他们到学校任教,而是给他们照发工资,让他们在家闲着,等待时机,再次参加竞聘校长岗位(教委主任一职本地于2010年8月停止设立)。这些人大都年富力强,身体健康,有工作经验,有些还是骨干教师。实践证明,这些人中,只有个别人再次参加竞聘校长岗位成功,而大部分人都被闲置起来,有的到外地民办学校兼职任教,有的在家购买汽车跑生意,如此等等。
  有一位女教师因在本地离异而远赴外地再婚,生了孩子,并且在外地重新找到了工作。但本地单位一直按长期请假对待。后来,为了消除群众的意见,本地单位将其召回,要求其辞职,这位女教师也同意。但在办理辞职手续时,这位女教师跑上跑下,结果无人管理此事,而被政府部门的许多“好心人”婉言劝回:现在找个正式工作多难?你可以请假,干嘛要辞职呢?

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