幼儿园保育员工资表 幼儿园教研组长工作职责

篇一

1、协助园长做好幼儿园日常保教管理工作。

2、加强自身修养，事事先思于人，先说于人，先行于人，团结全组人员，促进班组文明建设。

3、组织教师学习有关教育教学理论和课改精神，明确保教目标，结合本园实际，自上而下、自上而下地定制与实施教研计划。

4、组织教师定期开展有意义的教研活动，承担指导本组成员的业务工作，并做好相关记录、评价与总结工作。

5、协助园长定期审阅保教计划，有计划地组织教师备课、听课与评课，相互促进，共同提高。

6、协助园长对全组人员进行日常工作的检查与考核、实事求是地组织教师自评、互评与他评。

7、做好组内青年教师的带教与培养工作，帮组教学有困难的教师提高业务水平。

8、做好本组教教研资料的累积、整理与归档工作。

9、合理、有序地教研组内的各项工作，带领全组教师按时完成幼儿园布置的各项任务。

10、组织年级组的大型主题活动，如遇突发事件，及时开展研讨活动和工作布置，发动组内教师共同研究、献计献策。

篇二

1、 认真制定教研组工作计划，定期检查计划的实施情况，做好各阶段的评估及期末总结工作。

2、开展多种形式的业务培训提高教师素质，指导教师更新教育观念，改革教育内容和方法，总结和积累教育经验。

3、组织教师开展各项保育、教育研究活动，要求活动有目的、有方案、有效果、并组织好评议工作。

4、组织教师开展专题研究和教育科学研究，要定专题（课题）、定人员、定措施、定步骤、力争出成果、出效益。

5、检查本组教师组织一日活动及完成日常工作情况，要求有记录、有评估、保证常规工作的质量。

6、 组织本组教师认真制订主题活动的计划，合理分配工作任务，共同完成活动准备工作。要求对每个主题做到活动前有准备，活动中有记录，活动后有交流，帮助教师学会合作与反思。

7、 定期组织教师进行专题研讨，解决工作中存在的疑难问题，推广教学过程中有效的方法、手段，营造相互学习、能者为师的工作、学习氛围。

8、 团结组内教师，协调组内人际关系，促进本组教师在思想上、业务上的交融，提高本组的教风和组风建设。

篇三

1、据本园教研工作计划的目标要求，负责组织大家制定本年级教研工作计划，

按计划开展各项教研活动，做好每次纪录，期末做好总结。

2、组织本年组教师开展教研实践工作，一起设计实施课程内容，做好日常教研资料的整理，形成教研成果。

3、负责对新教师的帮带工作，做到耐心指导，认真示范，使年组教师队伍的业务素质每学期都有所提高。

4、学期参加市里的教学示范课观摩活动，能集中大家的智慧，善于推出新人。

5、每学期对年组的教育工作质量做认真的评估，提出问题，并不下一个阶段的工作中给予解决，提高分析研究能力。

6、带头做好环境的创新与课程的互动，积极借鉴多方资源，最大限度的把幼儿受教育的环境布置成具有视觉效果、教育物化和休闲家居的氛围。

7、善于吸收新信息，具有创新精神，每周的教研工作可以安排定时间的创编时间，包括：新感觉律动、手指谣、一物多用、玩教具的制作、手工等。

8、积极带头做好各项测评工作，包括：教师的自评、家长的评量、环境的测评、幼儿的评量、课程的评量、区域的评量等等，并积极做出评量后的反思。