2019年上半年述责述纪述廉报告
2019年上半年述责述纪述廉报告_2019年上半年纪检组组长述职述廉报告范文
2019 年上半年纪检组组长述职述廉报告范文 一、职责履行情况 加强党的纪律建设 一是严明政治纪律。以落实市委、市纪委重大决策部署为抓手， 加强对市食药局领导班子遵守政治纪律的监督检查，确保全面从严治 党的各项制度措施在市食药局落实到实处。在今年的市委换届选举 中，对市食药局代表提名、、上报进行跟踪监督，严把“党风廉政意 见回复”关。
二是加强纪律教育。在年初召开的“全市食品药品监督管理暨党 风廉政建设工作会议”上做了题为《看齐跟上，切实加强党风廉政建 设》的专题讲话，组织各旗区食药局分管局长、纪检组长召开“全市 食药监系统纪检工作座谈会”。督促市食药局党组严格按照市委的部 署，组织开展“两学一做”专题教育，将“两条例一准则”和《中共 共产党地方工作委员会工作条例》、《中国共产党党组工作条例》及 习近平总书记“七一讲话”及时纳入局党组中心组学习和各支部学习 内容。搜集 xx 大以来发生在食药监管系统的 10 个违纪案件，向食药 局全体党员干部开展“以案明纪”专题党课一次。
三是强化党内监督。督促驻在部门党组认真落实主要负责人“五 个不直接”和“一把手末位表态”制度，调整了领导班子分工。并对 原有“三重一大”事项决策制度进行了修订，从酝酿、动议、提交会 议集体决策、形成决议、记录等各个环节进行了细化，明确了凡局内 涉及三重一大事项的会议，必须有纪检组长参加，对制度执行情况进 行现场监督。
第 1 页共 5 页 落实党风廉政建设“两个责任” 一是持续传导压力，落实主体责任。督促市食药局党组及时制定 了《市食品药品监督管理局党组 xx 年党风廉政建设和反 xx 工作要 点》，将各项工作任务全部分解落实到班子成员和各科室、二级单位 和党支部负责人，签订了“工作目标责任书”。结合廉政谈话，按季 度听取班子成员责任落实情况汇报，对汇报情况进行核查，推动班子 成员严格落实工作任务。
二是推行责任清单管理。督促配合市食药局党组重新梳理了“两 个责任清单”，建立了“主体责任台帐”。纪检组每季度进行一次 “核查对账”，对工作开展完成情况进行核查通报。共向局党组发出 通报 3 期，提出整改意见 11 条，现已全部整改。
三是借鉴“领导干部个人事项报告”的“承诺”方式，对纪检组 需要掌握的是否存在小金库、“吃空饷”、“婚丧嫁娶”、以及“三 公经费”等情况，要求其负责人提供书面材料并由个人签字，确认其 真实性。
四是加强对典型问题通报批评。配合局党组对全市双百行动动员 会上，会风会纪不整的单位进行了通报批评。对市食药局 21 名不按规 定参加集体学习的党员给予会议点名批评。
持续纠正“四风” 一是拓展渠道，发动群众参与监督。在市食药局网站上开设了 “纪检组监督举报栏”，在政务大厅发放“纪检组信访举报便民服务 联系卡”。对窗口服务、机关及二级单位人财物管理、党建工作按季 度进行查明，对稽查执法、公务接待、认证发证等不定期进行暗访， 并将这些措施公开化，督促提醒干部职工遵规守纪。坚持盯住节假日 第 2 页共 5 页 时间节点，通过微信平台提前警示，对驻在部门车辆管理、公务接 待、值班值守、领导监督等制度的执行情况，逐人逐项进行检查。在 市食药局全体干部职工中开展了“领导班子及二级单位负责人党风廉 政建设情况”调查，使包括领导班子在内的干部职工时刻感到来自群 众和上级的监督。
二是强化再监督再检查。参加了市食药局所有涉及“三重一大” 事项会议，建立了后备干部廉政档案，监督局党组按制度决策、按制 度选人用人。按照市纪委的部署，对市食药局开展“严肃查处发生在 群众身边的‘四风’和 xx 问题”和“守纪律、讲规矩、做表率、当标 兵”党风廉政宣传月活动进行了全程监督。
执纪审查 一是探索运用“四种形态”，严肃执纪。对一名连续 2 个季度未 按规定与分管科室开展廉政谈话的领导班子成员进行了专门廉政谈 话，提出批评;对 1 名办公室面积超标的二级单位负责人提出批评并责 令局党组负责整改;对 21 名不按规定参加组织生活的党员予以通报批 评。在市食药局开展了问题线索大起底，向驻在部门领导班子成员、 二级单位和科室负责人发放了《群众反映举报问题登记表》28 份。实 现了问题线索“零库存”。今年，我组共接收信访举报 1 件、累计接 受信访举报 5 件，已全部办结清理。
二是坚持原则，挺纪在前。对 2 起违规违纪的意见，予以反对和 否决，得到了食药局主要领导和大部分参会同志的支持，起到了红脸 出汗、防止违纪的效果。
加强纪检组自身建设 第 3 页共 5 页 教育引导组员加强学习、熟悉工作、端正作风、以身作则，确保 纪检组自身守纪律、讲规矩，工作能力和水平有所提高。圆满完成了 市纪委交办的那达慕纪律督查等工作任务。
二、个人思想政治建设和廉洁自律情况 时刻注意用“打铁还需自身硬”来要求自己的一言一行，思想上 行动上自觉与党中央保持一致，认真学习习近平总书记系列讲话、十 八届 三、四、五、六中全会精神以及《中国共产党廉洁自律准则》， 积极参加“两学一做”专项教育和市委市纪委组织的各类学习培训。
全年完成学习任务 110 课时以上。在工作和日常生活中，我严格执行 中央和市委廉洁从政的各项规定，为组内同志和派驻部门党组同志当 好表率。个人现使用办公室 16 平米，未以任何名义组织过公务接待。
在日常工作生活中，我严格按委局有关制度，履行请示报告和请销假 手续，自觉净化朋友圈，未参加过任何形式的同学会、老乡会。未利 用职务之便为个人或亲友谋取便利。
三、存在的问题和今后工作思路 存在的问题。
一是监督执纪的方式方法仍需提高和改进。特别是在发现问题这 个前置环节上，仍然办法不多，效果不强。二是调查研究不够深入， 对驻在部门的廉政风险点掌握的不细不全。三是对纪检规章制度的学 习不够，理解不透，把握的不尽准确。
今后工作思路。
一是牢固树立“四个意识”，把严明政治纪律和政治规矩放在首 位，强化对驻在部门遵守党纪党规，特别是政治纪律和政治规矩的监 第 4 页共 5
2019年上半年述责述纪述廉报告_述职述廉述责报告2019 纪检组长述职述廉报告2019 精品
述职述廉述责报告 2019 纪检组长述职述廉报告 2019 一加强学习,提高认识 一年来,我深入学习 xx 大报告,特别是学习了 xx 届四中全会精神,中纪委 xx 届三次、四次会议精神,以及省、市领导的讲话.通过学习,认识到反腐倡廉工作 的长期性、复杂性、艰苦性,决心把反腐倡廉放在更加突出的位,坚持标本兼治、 综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系的建设 , 旗帜鲜明地反对腐败.同时,我按照的要求,把学习贯彻 xx 大精神作为当前和今 后一个时期的首要任务,组织党员干部认真研读党的 xx 大报告和党章,学习 xx 关于科学发展观、可持续发展的论述以及构建和谐社会的思想,深刻领会党的 xx 大精神,把思想统一到 xx 大精神上. 来,力量凝聚到实现党的 xx 大确定的各项任务上来,推进党风廉政建设和反 腐败斗争深入开展. 二明确重点,严格履职 一年来,我坚持只要是群众反映强烈的突出问题,就要下大力气解决;只要有 损害群众利益的不正之风发生 ,就要坚决查处和纠正;只要卫生行风存在人民群 众不满意的地方,卫生纠风工作就要坚持不懈抓下去的原则 ,围绕卫生工作的方 针政策和改革措施落实情况进行监督检查,重点抓好了四方面工作：一是对关于 扩大内需、 促进经济增长政策措施落实情况的监督检查.严查卫生工程项目规划、 立项是否符合规定的投向,审批和建设程序是否依法合规、建设资金管理使用是 否规范透明、 建设质量是否安全合格,确保资金使用安全有效,防止发生腐败问题. 二是对深化医药卫生体制改革情况的监督检查.认真研究医改中出现的新情况、 新问题,解决影响医改政策落实的党风政风行风方面的问题 ,严肃查处妨碍医药 卫生体制改革的违纪违法行为 ,确保政令畅通.三是继续开展对卫生系统拉动内 需资金、 物资管理使用情况的监督检查.强化对大额度资金使用、 大宗物资采购、 重大项目招投标等情况的监管 ,确保工作的顺利进行.四是着力解决群众反映强 烈的突出问题.加强对医疗卫生人员的思想道德教育 ;规范医疗机构和医务人员 医疗服务行为;加强对基层医疗卫生机构尤其是新农合定点医疗机构的监管 ;全 面实行药品集中采购办法,严格规范药品集中采购工作;关心爱护医护人员,着力 构建和谐的医患关系;综合运用发展、改革、管理的办法,积极探索建立从源头防 治不正之风的长效机制;制定完善临床路径,规范诊疗服务行为. 三措施有力,工作到位 一年来,我进一步建立健全卫生系统党风廉政责任制 ,加强全市卫生系统惩 治和预防腐败体系的建设,对全市医疗卫生单位进行党风廉政行风建设目标责任 制考核,年初在全市卫生工作会上总结去年工作,安排今年全系统惩治和预防腐 败体系的建设工作,下发全年工作要点,并与各地各单位签定责任书,年中加大监 督检查力度,年末考核兑现奖惩,各项工作取得了显著的效果. 一是作好反腐倡廉教育,认真贯彻 xx 大、 xx 届四中全会精神和中纪委三次、 四次全会精神,提高了广大干部职工的思想认识. 二是巩固和扩展科发观学习实践活动成果,深入基层进行医患纠纷与医德医 风建设的调研,撰写了针对我市医患纠纷矛盾突出的调研报告 ,认为加强医德医 风建设,医院服务工作到位就能很好的化解一部份医疗纠纷. 三是继续深入开展治理商业贿赂工作和纠风工作.要求各单位主要负责人按 照党风廉政责任制的要求,切实履行第一责任人的责任,带头抓好治贿纠风工作. 组织行风监督员对全市卫生系统进行行风问卷调查 ,征求意见.对征求到的意见 和建议责成各部门进行整改.牵头组织市七家单位对全市医疗卫生单位进行纠风 检查,全面检查各地各单位行业作风建设,政、 事务公开,治理商业贿赂,预防职务 犯罪,医德医风建设,服务态度,办事效率,物价收费等.今年根据卫生部的要求 , 对医务人员开展了医德考评工作 .全市二级以上的医疗机构进行处方评价 ,对不 当处方进行点评,院内公示,对用药量大的一些品种实行超常预警机制. 四是整顿和规范医疗市场,确保群众就医安全. 五是认真抓好党、 政、 事务公开,加强对权力运行的制约和监督.在今年国庆 前后,组织人员对市直医疗卫生单位进行督导检查 ,具体指导各单位的办事公开 工作,对办事公开制度执行不力的单位提出了批评. 六是深入推进源头上预防腐败工作,在扩大内需的项目建设中,严格执行 “三 项制度”;在基本建设中要求建设单位必须有“四制”,并建立起廉政档案,召开 预防职务犯罪座谈会;对党组成员和一把手不定期谈话,交换意见,提醒大家在工 作中注意抓好自身的廉洁自律;对新任干部进行廉政谈话;加大对“小金库”和清 理和查处力度;加强对专项资金使用的监督管理,严禁挪用专项资金.七是做好群 众来信来访,严肃查处违纪违规案件. 以上是今年在纪检组的学习工作情况总结,我认为自己能较好的完成各项工 作任务,履行岗位职责.当然,工作中仍有许多缺点和不足,我认为工作的创新精 神还不够,工作经验也不足,有时遇到困难办法少,自己的知识距离新的形势要求 还有差距,实践能力也需要不断提高与完善.为此,我将在不断的学习与实践工作 中,克服弱点,加强锻炼.早日成熟,做一名符合党组织的要求,符合“三个代表” 要求的优秀领导干部.
2019年上半年述责述纪述廉报告_公司2015年领导班子述责述纪述廉报告
青海玉树电力公司 2015 年度领导班子述责述纪述廉工作报告各位领导、同志们大家好： 一年来，在青海水电集团公司和玉树州委、州政府的正 确领导大力支持下，认真贯彻落实中央、省、州委的决策部 署，克服困难，锐意进取，不断推进玉树电力公司发展壮大。
现将一年来,领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实 绩和党风廉政建设等方面工作情况做述责、 述纪、 述廉报告。
没有讲到的地方，请班子其他成员进行补充说明。
一、加强班子自身建设，不断提高科学决策能力和领导 水平 公司领导班子始终坚持把思想政治作风建设摆在首位 , 不断加强班子自身建设,努力提高工作能力和水平。
（一）加强政治思想学习：坚持党委中心组学习制度 , 加强自学,狠抓理论学习。今年以来,组织全体干部职工及中 层以上管理人员集中学习 10 次,公司领导班子会议学习 2 次。还邀请玉树州委党校相关领域的两名高级讲师作了二次 专题辅导。重点学习了党的十八大、十八届三中、四中全会 精神以及习近平总书记、王岐山同志在十八届中纪委第五次 会议上的讲话和习近平总书记关于“四个全面”的论述，以 及中共中央、国务院印发的《进一步深化电力体制改革的若 干意见》精神。通过学习，使大家对中央和省委的精神有了 一个更全面、更深入的理解和把握，提高了马克思主义理论 素养,坚定了“三个自信”,增强了全面贯彻执行党的路线方 针政策的自觉性和坚定性 , 提升了班子决策能力,明确了公 司发展的定位和工作思路。
（二）坚持民主集中制,增强班子团结统一。
贯彻执行民主集中制。严格按照议事规则和程序实行集1 体决策。对事关公司发展、班子建设等重大问题 ,都严格按 照程序,广泛征求干部职工意见 ,反复酝酿,做到科学民主决 策。班子成员间坦诚相见、合作共事,大事先商量,小事常沟 通。通过相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相 互之间补位,共同营造既讲原则,又讲和谐的工作氛围。
（三）严格政治纪律,进一步改进工作作风。
认真贯彻落实中央、省、州委关于改进工作作风、密切 联系群众的“八项” 、 “二十一”项规定及实施细则 ,围绕 岗位职责、工作效率、遵纪守法、遵守单位各项规章制度、 严格会风会纪,厉行勤俭节约,严格禁止公款吃喝,公车私用, 严禁以权谋私 , 弄虚作假等 , 积极开展纪检督查 , 严格控制 “三公”经费支出,保证各项要求落到实处。
（四）强化班子建设,发挥班子领导核心作用。
深入学习党的十八大精神及三中、 四中、 五中全会精神, 进一步增强学习的主动性、自觉性和坚定性,坚持学以致用、 用以促学,将学习十八大精神和促进公司改革与发展结合起 来。强化班子建设,努力提高班子谋划全局、科学决策、推 动工作的能力。
二、认真履行职责,全力抓好各项工作 （一）加强组织领导，全力以赴，上下同心，超额完成 2015 年度电力生产任务 全年完成发电量 2.15 亿度，同比增长 34%，超集团公司 下达指标 1.75 亿度的 23%。售电量全年完成 2.2 亿度，同比 增长 49%，超集团公司下达指标 1.5 亿的 46%。全年线损控 制在 10%，较去年同期下降 44%。全年完成营业收入 1.34 亿 元，同比增长 30%，超集团公司下达指标 1 亿元的 34%，增 长额 3100 万元。全年实现利润总额：2100 万元，同比增长 469%。应缴税费：截至 11 月份上缴税费 465 万元，同比下 降 22%。
（下降原因：2014 年下半年增值税税率进行了调整， 由 6%调整到 3%） 。偿还玉能电力公司垫付的称多拉贡、玉树2 查隆通两座水电站和两座金太阳光伏电站及公司办公楼建 设款本息 3260 万元。预计年底尚需还款本金 1000 万元。
（二）规范用电秩序，整顿电力市场。5 月中旬，司属 各供电、营销等部门抽调了 100 多名职工，对全州一市五县 展开了跨县、跨区域电力稽查活动。
（三）大力整顿行业不正之风。
一是在全公司推行服务承诺制、限时办结制、责任追究 制为主要内容的效能制度建设，并健全和完善各种监督机 制。二是完善服务承诺制，不断规范服务行为。三是通过行 风监督员、群众举报、公司内部稽查部门等进行监督检查， 对违反服务承诺的单位和个人进行通报批评，并视情节轻重 按规定追究相关责任；四是为了提升企业的整体形象，便于 公司管理和社会各界的监督，为囊谦、杂多、治曲等子公司 职工订做了 294 套工作服，统一了职工着装（玉称地区职工 2014 年定做了工作服） ，有效调动了职工的工作积极性。
（四）大力加强干部职工业务技能培训工作。为有效提 高中层干部的管理能力、专业技术人员的技术水平和职工的 实际操作能力，公司结合实际，采取以现场培训为主、到州 外接受同行业培训和大中院校代培为辅，多层次、多类别的 培训方式，参加设备安全达标培训、财务人员培训、OA 办公 系统培训、发供电业务培训、企业基层党组织书记培训、纪 检监察业务培训、工会干部培训、文秘及档案业务培训、电 工作业等培训共 350 人次。
（五）加大设备更新和基础设施建设力度。公司投入资 金 100 余万元， 为禅古电厂大坝新修建了值班室、 柴油机房； 为拉贡电厂新建了职工食堂，为各发电厂办公室和机房新配 备了办公桌椅、沙发、电暖器、档案柜等办公设备；为各发 电厂职工食堂新配备了抽油烟机、微波炉、餐桌、椅子等； 为称多电厂、称多供电所配备了通勤车、工程车及 5 台收费 电脑；对公司职工宿舍楼及部分周转房进行了维修。同时，3 杂多公司、治曲公司对厂房渗漏问题作了处理并进行了粉 刷。
（六）是不断提高和改善职工福利待遇水平。按照年初 公司与各单位签订的《生产经营目标责任书》 ，兑现了效益 工资，每个职工人均 2.1 万元， 。11 月份，公司还组织开展 了职工健康体检工作，近 500 名职工分期到省红十字医院进 行体检，让职工切身体会到公司的关爱与温暖，促进了玉树 电力健康有序和谐发展。
（七）积极争取上级支持，加强完善电力基础设施建设 2015 年上半年，新建的当卡电站三台机组成功并网发 电，成为玉树地区目前运营的装机容量最大水电站。完成玉 树无电地区电力建设项目 10KV 通电工程， 玉通公司中标 1034 万元，一是玉树市下拉秀当卡村乃多寺片区，二是囊谦香达 镇片区，两个片区全部完工并已通电，通电户 746 户。完成 称多供电所中标称多县新城区电网改造项目 1075 万元，完 成 251 万元。
（八）加强企业文化建设，重视塑造省属国有企业的良 好社会形象。
4 月 30 日， 公司党委开展了向尼泊尔及我国西藏地震灾 区捐款献爱心活动，广大干部职工共捐款 5.1 万元。完成重 大节日、重大活动、高考及行政事业人员招考等节庆保电 15 次。配合省、州委扶贫帮扶工作要求集团安排，近两年来， 公司抽调事业心强、懂藏汉双语的中层干部 6 人，分别派驻 到杂多县阿多乡、称多县拉布乡帮布村、称多县清水河镇普 桑村、海东市化隆县公伯峡管委会隆康三村进行帮扶工作。
其中，协调相关部门落实了称多县拉布乡帮布村 50 万元的 专项帮扶资金，先后购臵了翻耕犁两台、联合收割机一台、 轮式拖拉机一台、磨面机一套和一台小型挖掘机等农机设 备，解决了该村的实际困难。慰问公司临近的扎西大同、民 主村、新寨、东风村、团结大队、隆宝镇等敬老院看望慰问4 孤寡老人、五保户 56 人，送去价值 2.8 万元的生活用品过 冬藏袍、暖瓶及生活食品炒面、酥油等。
（九）加强公司群众组织工作，调动广大职工的积极性 一年来，公司开展了以“相聚观景台，共庆三八节”为 主题的登山活动，举办了女性健康知识讲座。开展了以“庆 五一〃迎五四 ，营造绿色工作环境”为主题的美化绿化厂 区活动。成立了由工会代表、职工代表组成的劳动争议调解 委员会。召开了第二届一次职工代表大会，通过了部分规章 制度， 签订了 《集体劳动合同》 、 《工资集体协商协议书》 、 《女 职工权益保护专项集体合同》 。举办了首届“玉电杯”职工 文体活动。2015 年“两节”期间慰问所属各单位、各部门 8.4 万元，慰问困难职工、退休职工等 7.2 万元，中秋节慰 问各单位及职工 17 万元。近期，公司再次拿出 17.2 万元慰 问困难职工、困难党员、特困职工及退休职工共 172 人。同 时，公司工会大力开展“金秋助学”活动申报工作， 2015 年通过“金秋助学”申报工作，由集团公司工会解决了我司 28 名困难职工子女助学资金 8.6 万元。
三、全面推进反腐倡廉建设 ,促进玉树电力工作健康发 展。为进一步落实党风廉政建设责任制，坚持把惩治和预防 作为反腐败斗争的重中之重,严格执行《廉政准则》,一年来 班子成员没有发生违纪违规事件。一是签订了《党风廉政建 设目标责任书》 ，填写了《领导干部个人事项报告表》。公 司党委、纪委全面开展了“五项承诺”活动。制订了《廉政 风险防控工作实施方案》 ，编制完成了《廉政风险防控流程 图》 、 《清权确权流程图》 ，全面部署了公司廉洁风险防控管 理工作，明确了工作任务，落实了工作要求。二是积极推进 党务、厂务公开，公司党委成立了厂务公开领导小组，制定 并印发了《实施办法》 。对完成生产经营指标情况、缴纳社 会保险情况、领导干部廉洁自律情况、职工违纪处分情况、 干部任免情况、缴纳党费、会费情况、慰问困难职工情况、5 困难职工对口帮扶情况等凡属“三重一大”范畴的内容进行 了及时、准确的公开。三是坚持党管干部原则，制定了《中 层干部选拔任用管理办法》，严格程序，通过严把五关（即 提名关、考察关、讨论决定关、公示关、试用关） 。2015 年， 有 4 名优秀业务骨干走上了中层管理岗位，有 4 名部门副职 调整到了部门正职岗位上来。截至目前，公司中层科级干部 职数达到 48 人。
四、建立健全各项规章制度，加强公司安全生产 为扎实做好公司安全生产工作，有效预防和减少各类安 全事故，遏制重特大事故发生，全面提高公司安全生产管理 水平，公司与各生产单位、各部门签定了《安全生产目标责 任书》 ，印发了《安全生产标准化达标工作进展计划表》和 《达标评级工作方案》 ，将安全责任层层分解落实。14 家生 产单位、职能科室主要负责人分别代表本部门在 2015 年工 作推进大会上向公司领导班子和广大干部职工作了书面《安 全生产承诺》 ，并且全司 500 余名职工自下而上层层递交了 安全生产承诺书。
五、经验与不足 回顾一年来的工作，有成绩也有不足，经验和体会最深 的有三点： 一是抓班子、 整合力， 有效提高整体战斗能力是完成年 度工作的重要保证。一年来，公司十分重视领导班子思想 作风建设，明确班子成员各自所承担的职责，重大问题都 坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、 互相协作，正确处理好集体领导和分工负责的关系，在班 子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。二是突重 点，领导担当，是顺利完成目标任务的有效途径。三是抓 教育，促整改，是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。
一年来，公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道 德等方面的培训教育工作，先后组织开展了整风肃纪专项6 活动，统一了干部、员工的思想认识，坚定了公司改制后 稳定发展的信念，增强了主动学习的自觉性。
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与集团公司 领导的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是对未来公 司体制机制改革把握不准，在深化电力改革问题上还没有迈 出实质性的步伐。二是公司在转型发展的过程中办法和措施 还不多，不能有效地应对市场的竞争 ;三是组织架构、人才 队伍、改革创新的力度不够，公司缺乏可持续发展的能力。
存在这些问题的原因是：一是玉树是一个集少数民族地区、 贫困地区、高原地区一体，经济基础薄弱，产业结构单一， 社会发展程度低，正处于灾后重建完成后转型升级的阶段， 这对于公司发展来讲也是一个转折点。二是公司改制时间不 长，历史欠帐多，按照电力体制改革目标比照，任务艰巨， 还没有完全理顺运营机制。三是公司专业人才短缺且有断层 现象， 尤其是现有职工人才更加缺乏， 不利于公司长远发展。
四是思想认识上开拓创新意识不够。这些问题我们必须在今 后的工作中认真加以解决。
六、2016 年的工作打算 2016 年的总体目标是实现安全生产无重大事故， 经营管 理跃上新水平，实现利润和营业收入大幅度增长，精神文明 建设、党建工作，企业文化等建设与生产经营同步发展，创 建生产发展、效益可观、高效廉政、精神文明的和谐公司。
具体目标如下： 一是加强安全生产管理，落实安全生产责任，夯实安全 管理基础，稳步推进各发电厂安全生产标准化达标工作。进 一步加大安全隐患排查治理力度，继续深入开展跨县、跨区 域电力市场秩序整顿工作，对用电秩序和用电环境进一步治 理整顿，不断净化供用电市场，确保玉树电网安全运行，不 发生安全生产事故。
二是继续推进实施发电、供电、售电、线损、劳务等生7 产经营指标承包责任制，强化工作措施,狠抓工作落实，全 面提升经营管理水平。
三是通过多种途径和渠道筹集资金对发电厂设备进行 更新改造，提高机组利用率，实现多发满供；想方设法降低 供电线损，加大电费收缴力度，提高公司经济效益。
四是加强领导班子和干部队伍建设，加大职工培训培养 力度，特别是加大原有职工的培训力度，争取在最短时间内 培养一支能留得下、用得上的专业人才队伍，为公司长期稳 定健康发展提供人才支撑。
五是进一步深化公司机关及供电、营销等窗口单位的服 务意识，深入推进行风建设，树立省属国有企业的良好社会 形象。
总之，玉树电力公司在省水电集团公司的正确领导和具 体指导下，努力加强自身建设，进一步完善内控制度，坚持 以管理制度为重心，加大管理和监督力度，全面提升管理水 平，加强干部管理，严格履职，确保各项工作的全面落实， 持续、稳步、有效的推动公司各项工作指标及任务的完成。
以上汇报不妥之处，敬请集团公司领导批评指正。2015 年 12 月 22 日8