建筑工程成本控制方法【建筑工程成本控制方法探讨】

　　[摘要]以价值工程和净现值理论思想对施工过程中的网络图进行优化,从而可以利用减少银行贷款利息来降低成本,丰富成本控制理论及方法。 　　[关键词]成本控制净现值价值工程
　　中图分类号:TU-9文献标识码:A文章编号:1671-7597(2009)1110113-01
　　
　　一、引言
　　
　　成本控制是施工企业永恒的课题,也是工程项目管理的核心内容,它代表着施工企业的项目管理水平。成本对于一个企业的生存至关重要,是其非常重要的指标,并且在很大程度上决定着一个企业在激烈竞争的市场环境中能否处于有利地位,甚至能否生存下去。因此施工过程成本控制研究具有非常重要的意义。
　　
　　二、价值工程和净现值理论模型
　　
　　(一)价值工程
　　价值工程即价值分析,运用集体智慧,通过有组织的活动,着重对产品进行功能分析,使之以较低的总成本,可靠地实现产品必要的功能,从而提高产品价值的科学的技术经济方法。公式为:
　　V=F/C
　　式中:V-价值系数(价值分析值);F-功能评价系数;C-成本或工程造价。
　　运用价值工程理论的主要步骤:
　　1.收集资料;2.评价指标确定;3.功能评价等。
　　
　　(二)净现值理论
　　净现值的原理是在资金时间价值基础上进行总结的,因此在建筑项目中,若要以净现值理论对网络图进行优化,首先要对网络图中,各个子工程的资金进行时间价值分析,从而才能有效的对网络图进行优化。为便于分析计算,把不同时期的费用折算到现值,从而考虑了资金时间价值,因此项目的总投资额为:
　　式中:T-总工期(以月计); -第n月的投资额,1≤n≤T;i-资金的利率,本文中因为工程量大而且投资额高,因此取月利率。
　　F主要取决于每年的投资额(n=1,2,…T),不同的子工程的排序会使 不同。设该工程由N个工程组成,子工程j的总投资为qj,持续时间为dj,假设每个子工程在建设期呢投资均匀分配,则子工程j每月的投资可表示为qj/dj,因此在第i月内的投资额即为该月内所有子工程相应时间的投资之和,公式(1)可表达为:
　　其中:
　　
　　(三)价值工程-净现值理论分析
　　运用价值工程和净现值理论对工程施工网络进行分析优化,对于有效节约成本具有重要意义,其主要步骤如下:
　　1.分析工程项目的网络图,把该工程分厂若干子工程;
　　2.运用价值工程理论对各个子工程的进度对整个工程的质量及进度进行分析评价;
　　3.选取可以进行进度优化的子工程;
　　4.运用净现值理论对这些子工程进行优化,从而确定通过优化节省资金最多的工程项目。
　　
　　三、实例分析
　　
　　以某建筑工程为例,由经验丰富的项目经理和工程人员运用价值工程理论,对该工程的网络图进行评价分析,最终确定以下几项子工程可以进行优化调整,主要思想和理论依据是资金的时间价值理论,即在购买设备材料时,尽量把占用资金大的材料和子工程往后推移,因此若计算整个工程的净现值,则会体现出成本的节省。主要分析如下:
　　原工程网络图主要子工程的时间进度及费用如下:
　　子工程1:06.02.01-06.06.30,27073900元;子工程2:06.04.01-06.10.30,21388506元;子工程3:06.07.01-06.11.30,42216744元;子工程4:06.08.01-07.03.31,1521219.9元;子工程5:06.08.01-07.11.31,27073900元;子工程6:06.08.15-06.11.15,2672744.9元;子工程7:06.11.15-07.01.15,8416018.1元;子工程8:06.03.15-07.04.15,2836397.7元。
　　该工程建设期的贷款季利息6.83%,而该工程项目较大,而且各个工程所占用的资金数额较大,因此我们对其进行净现值评价时采用月利率。通过计算得到的月实际利率为:
　　i月=i季/3=0.0683/3=0.0228
　　根据以上数据,我们可以计算出整个工程期每个月的费用总和,根据公式2,对表1进行计算可以得到工程每月的净现值,总和为234392222元。
　　运用价值工程和净现值思想理论对网络图优化,其资金不变,开工时间和完工时间分别为:子工程1:06.08.01-06.10.31,27073900元;子工程2:06.08.01-06.09.30,21388506元;子工程3:06.10.15-06.12.15,8416018.1元;子工程4:06.10.15-07.03.31,42216744元;子工程5:06.10.15-07.04.15,19132565元;子工程6:06.11.01-07.05.30,1521219.9元;子工程7:06.11.01-07.01.31,27073900;子工程8:06.12.15-07.02.15,2836397.7元。
　　按照2.2计算方法,根据以上数据,我们可以计算出整个安装工程期每个月的费用总和,进而通过计算可以得到工程每月的净现值,便于比较,折现基准的基准年为04年2月,根据计算,净现值为232332667万元。
　　通过以上分析,该项工程在不运用价值工程和净现值理论进行优化后共节省的成本费用为2059555元。
　　
　　四、结论
　　
　　本文突破了从项目内容构成中寻找降低成本的传统理念,从影响建设项目成本的资金流入手,运用净现值理论,通过寻求更合理的安排项目中的资金使用,达到降低成本的目的。该方法为降低建设项目以及大型工程的成本提供了更有效的方法。
　　
　　
　　参考文献:
　　[1]杨青,用价值工程进行施工项目的成本控制[J].中山大学学报(自然科学版),2004,43(06):167-169.
　　[2]宋洋、钟登华,考虑资金时间价值因素的多资源均衡优化[J].天津大学学报,2006,39(09):1048-1053.
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