手机十大耐玩单机游戏 [手机江湖，三国争霸]

　　《西游记》里孙悟空有句名言：“皇帝轮流做，明年到我家。”这句话套用在如今的手机行业也十分妥当。2000年时，诺基亚毫无争议地站在行业的世界之巅，12年后的2012年第一季度，三星手机以8656万部的销量、20.7%的市场占有率赢得了全球销量第一的龙头宝座，诺基亚手机以8316万部的销量、19.8%的市场占有率紧随其后，苹果手机则以3312万部的销量成为季军，其市场占有率为7.9%。第四至第十名的排位分别是：中兴、LG、华为、黑莓、摩托罗拉、索尼、HTC。其中，摩托罗拉、黑莓等曾经独领一时风骚，但目前已经风光不再。在近年来飞速崛起的智能手机领域，苹果已经一统高端市场江湖，目前能与其争锋的也只有三星。手机终端市场虽然群雄逐鹿，但主要还是三星、诺基亚、苹果的三足鼎立，相互间杀招迭出。
　　呜呼哀哉诺基亚
　　曾辉煌一时的诺基亚沦落到现在的地步，打败它的不是别人，正是自己。
　　从20世纪90年代开始，诺基亚一直是行业领跑者。1999年，诺基亚成为全欧洲市值最高的公司，到2007年仍然称霸整个手机市场。当时诺基亚拥有很高的客户忠诚度，许多消费者对于“不用看说明书就能使用诺基亚”这一点非常满意，后来逐渐发展成一种消费依赖心理，甚至掺杂了感情因素。然而，从2007年苹果发布新产品iPhone之后，诺基亚开始走下坡路。
　　工信部电信研究院专家何贵利在接受环球人物杂志记者采访时表示：“诺基亚衰落的原因，是因为它长期在2G（GSM手机）市场称霸，没有足够的危机意识。在苹果手机出现之前，已经出现了很多战略上的预测错误，之后，又没有意识到3G手机（将语音通信和多媒体通信相结合的新一代手机）的革命性意义，再加上长期以来形成的王者心态，不肯放下身段和后起之秀谷歌合作使用安卓平台，于是一步走错，全盘皆输。”
　　一个典型的例子是，早在苹果发布iPhone前，诺基亚已经研制出触摸屏手机，但根据公司的内部测试显示，消费者似乎并不是很喜欢触摸屏。为了迎合消费者需求，诺基亚轻易放弃了这种新产品，而不是像苹果公司那样，去引领和创造消费需求。这种保守的心态使诺基亚在很长时间里都对市场变化反应迟钝。尽管诺基亚当时的智能手机旗舰N95仍大受市场欢迎，而第一代iPhone不仅无法单手使用，甚至没有彩信，但随着苹果产品不断更新换代，局面很快就发生了变化。
　　不过，何贵利也指出，很多人都有这样的消费体验：当苹果潮袭来，人人都以拥有一部iPhone为荣，迫不及待地更换了手中的诺基亚功能手机。但人们很快发现，用智能手机发短信较慢，这让不少习惯了诺基亚精准按键体验的消费者又怀念起诺基亚的简单实用，于是又回过头去寻找诺基亚N95、N96乃至N86，却发现它们早已停产。一位资深媒体人告诉本刊记者，他换了一圈手机后发现，最适合自己的手机还是诺基亚，但当他重新站在商场手机专柜前时，已经很难找到诺基亚经典机型，最后只在一个超市角落里找到了几款落满灰尘的诺基亚老旧手机。
　　对于诺基亚的衰败，知名手机产业专家、战国策公司首席分析师杨群对环球人物杂志记者说：“诺基亚是成也萧何、败也萧何。”他口中的“萧何”指的是诺基亚的塞班系统（塞班公司研发的手机操作系统）。“塞班系统是诺基亚成功的根源，诺基亚的品质有口皆碑，它的手机可以用10年，而其他品牌手机10年后大多不能用了。”在杨群看来，靠功能手机起家的诺基亚，在产品硬件方面专注且专业，手机简单实用，对手机的普及功不可没。“但是，塞班系统的成功让诺基亚固步自封，拒绝使用安卓等开放系统，而开放性正是手机的发展方向，塞班系统的封闭，无法让更多的人参与其软件开发，这渐渐让诺基亚失去了王者的宝座。”其实，新型手机取代老款手机是必然，诺基亚本来可以两条腿走路，一边以开放的心态研发大屏幕的智能手机，一边用经典的N系列机型满足忠诚客户的情感和习惯需要，但它没有那么做，最终像失去双腿的巨人，一旦倒下，想重新站起十分艰难。
　　奉行“生鱼片理论”的三星
　　如果说安卓系统拯救了众多手机制造商，那么三星无疑是制造商中发展得最成功的，与同样使用安卓系统的HTC形成了鲜明对比。
　　1993年，三星总裁李健熙刚上任时，便进行了经营改革，目的是摆脱三星“低质、廉价”的形象，他甚至提出“除了妻子和儿女，其他一切都要变”，为此，李健熙把15万部有质量问题的三星手机、无线电话全部砸碎、烧毁。
　　但仅有质量不够，手机产品的更新换代更为紧要。三星公司内部有一个被称作“疯子”的人物——前首席执行官尹钟龙，他提出了著名的“生鱼片理论”：即商场里隔夜的生鱼片只能以半价出售，因此，“如果你比别人慢了两个月，你可能就没有机会了。我们要保持领先，就必须以最快的速度把新技术转化为生产能力。”在尹钟龙的理论指导下，三星的新产品总是比对手更快地出现在消费者面前，凭借时间优势赚取高额利润。
　　在智能手机终端操作系统方面，三星采取了完全开放的“多元化平台”战略，它曾是除诺基亚之外推出塞班智能手机最多的厂商，与微软Windows Mobile(现Windows Phone)平台保持着长期合作，2009年以来更是不断加大投入力度，推出了覆盖高中低端的GALAXY系列产品。截至目前，GALAXY S系列手机已经在全球卖出超过3000万部。
　　反观HTC，它是最早一批使用安卓系统的手机终端制造商，在与微软的手机系统决裂之后，2008年搭上了安卓的顺风车，并因为抢占了先机如鱼得水：当年率先推出了首款安卓智能手机。在过去的4年中，HTC曾经获得过巨大的利润增长，其股票一度成为台湾股王，其董事长王雪红也成为台湾首富。不过，到2011年下半年，HTC的利润开始下滑，2012年的第二季度财报显示，HTC净利润为新台币74亿元（约合15.68亿元人民币），同比下降57.8%。
　　业内普遍认为，HTC的业绩下滑是一种必然，因为其所在的宏达电公司自身不具备三星那样的产业链优势，它只把注意力放在与其他手机比拼硬件上，走进了死胡同。尽管同样是使用安卓系统，尽管HTC也曾比三星抢占了更多先机，但由于没有“生鱼片理论”为后盾，在连续上升4年之后，很快丢掉了昔日辉煌。