北京奥运 [北京奥运：是赔　是赚]

　　“在奥运村，名扬海内外的北京烤鸭每天就要吃掉600多只，按照每只烤鸭100元计算，光烤鸭一项额外支出就达120万!” 　　北京奥组委的市场开发是历 　　
　　
　　
　　史上最轻松的，市场开发部门几乎是坐等赞助商上门。北京奥组委非常“轻松”地收下了66亿美元。
　　“23000元第一次!23000元第二次!23000元第三次!成交!”拍卖员的声音一次比一次高，现场竞拍者的情绪也随之高涨。8月5日下午，在北京市产权交易所进行着一场特殊的拍卖会，说它特殊是拍卖的物资全部都是北京奥组委资产。在这场拍卖会上，经过激烈的数十次竞价之后，北京龙腾物资回收公司的业务主管邢尚荣以23000元的价格得到几百套五六成新家具。
　　“拍卖的效果非常好，这批家具的起拍价是3900元，经过10分钟后的竞价，以23000元成交，溢价489％，我们和北京奥组委都很满意。”北京产权交易所的工作人员说。
　　其实，这次对北京奥组委资产采取拍卖的形式只是一个预演，“关键是让市民熟悉一下奥运物品拍卖的流程，为下一步大规模处置北京奥组委资产热身。”工作人员说。
　　包括姚明睡过的2.6米的大床、国际奥委会主席罗格乘坐过的汽车和使用的办公家具等等有“特殊纪念性意义”的上万个品种，2000余万件奥运物品都将等待由北京市产权交易所来拍卖。据估价，这批奥运物资的价值超过10亿元。“现在市民就可以参观这些拍品了，我估计到时，拍卖现场一定会异常火爆!”负责拍卖的北京嘉禾国际拍卖有限公司的工作人员说，“我们将选最有经验的拍卖师进行拍卖。”
　　其实，在“如何处理这批资产”的问题上，北京奥组委早在今年6月，便与北京产权交易所签订了《北京奥组委资产处置服务合同》。根据协议，北京产权交易所将为北京奥组委的物资处置提供全方位服务。而这也是“奥运经济”中的重要一环。
　　北京发改委特聘奥运经济高级顾问黄为，在美国获得运动管理硕士、心理学博士，曾担任过第一任美国奥运经济论坛执行主席，他在2005年4月受聘于北京市发展和改革委员会，成为中国首次聘用的5大外籍奥运经济高级顾问之一。他说，由于目前奥运会项目和参赛人员都非常庞大，让很多国家几乎较难应付。亏损奥运会的例子就有许多。
　　“蒙特利尔陷阱”是赔钱奥运会的代名词。加拿大蒙特利尔市民因此多了30年的奥运特别税。而耗资90亿美元的莫斯科奥运会亏损程度目前仍是个谜。在北京举办本届奥运会之前，雅典奥运也出现了亏损，希腊的纳税人必须承担3亿美元的奥运会组织费用、15亿美元的安全保卫工作费用、70亿美元的其他费用。
　　尽管北京奥组委反复表示，奥运会的运行资金可以收支相抵，并略有节余，但130亿人民币的场馆建设投入和2800亿元的城市基础设施建设投入，还是多少让人们对奥运会的经济大账能否平衡感到一丝担心。北京奥运会已经结束，举办这届奥运会我们到底花了多少钱?最后是赔还是赚?成为人们现在最关心的问题。
　　据美国《洛杉矶时报》报道，估计中国为筹备奥运会花了430亿美元，这使北京奥运会成为奥运史上“最昂贵”的一届奥运会，超过了过去108年所有奥运会投资的总和，是2004年雅典奥运150亿美元的4倍，而雅典奥运的投资又是2000年悉尼奥运的4倍。但是，黄为给出的统计数字比这些要更多。
　　“从2001年7月13日北京申奥成功之日起，算到2008年8月8日奥运会开幕，保守预计北京奥运平均每天将花费2亿元人民币，合计将投入约5000亿元人民币的巨资，比起早先2200亿元的预算大幅上升了2800亿元。”黄为说。
　　“历届奥运会主办国家的奥委会所宣布的有关举办奥运的盈亏报告，都是指奥运的直接投入与直接收入间的比较，不包括大规模进行基础设施的投资及收益。”黄为强调。
　　因此，如果奥运会主办城市的交通基础设施、通信系统等项目都从头做起，就是一场昂贵的运动会。北京、悉尼、巴塞罗那、汉城、蒙特利尔和慕尼黑等城市，均投大量资金用在新场馆建设，对城市的基础建设进行全面改良和升级。
　　而美国洛杉矶和亚特兰大奥运会最大限度使用了它们现存的设施，仅建设了少量几座运动场馆，这些举办城市的基本任务，就是最大化短期的利润或者避免亏空。亚特兰大奥运会是有史以来，经济效益最好的一届，除了运作水平高超之外，投入少是重要原因。
　　对于北京奥运会的巨额投入，奥运经济研究会副秘书长纪宁算了另一笔账。他认为，“这是一种可持续的投入，将提高人民的生活水平”。
　　“北京城市建设欠账太多了，北京市为了城市发展，在基础设施改造方面投了很多钱。要不是奥运，也许这些地铁线再过几年也不会通。”黄为说，自从2001年北京申奥成功以后，北京的交通发展巨大，五环路、六环路、京承高速和机场高速相继通车。在地铁方面，五号线在2007年开通，2008年7月20日，备受市民关注的北京地铁10号线一期、奥运支线、机场线三条地铁也开通运营。
　　“北京的蓝天越来越多了!”这句现在经常能听到的话也是北京投入近1200多亿元巨资改善环境的结果，为历届奥运最大。从1998年开始，北京就开始改善环境，其中相当一部分是大气污染治理，措施包括改造燃煤设施和搬迁污染企业等。
　　如果算算北京奥运会的直接投资，据北京奥运经济研究会会长魏纪中的说法，是194.1亿元人民币。这些包含建设奥运会体育场馆的费用和具体奥运会本身的开支；修建37个比赛场馆和58个训练场馆，还有奥运公园、奥运村等配套设施；奥运会本身的举办费包括奥运会的组织费、人员费、大型活动费和特殊费用。
　　“在奥运村，名扬海内外的北京烤鸭每天就要吃掉600多只，按照每只烤鸭100元计算，光烤鸭一项额外支出就达120万!”一名在奥运村服务的志愿者感叹道。奥运会期间，来自世界各地205个国家和地区的1.6万名运动员和随队官员吃住在奥运村，其费用全部由北京奥组委买单。美国快餐公司艾玛客与首旅集团给运动员定的是每人每天135元的标准。而整个奥运期间光花在吃一项上，估计北京奥组委要花上亿人民币。
　　“虽然在基础设施方面、场馆建设和接待等方面投下了巨资，但是我们在其他方面省下了不少‘银子’。”黄为说。
　　“听说建设奥运会比赛场馆，奥组委想了很多办法节省开支!”每天上下班都要经过北四环的张小姐说，“鸟巢”刚具雏形的时候她曾担心，这么一个庞然大物要耗费多少钢材呀!但是后来在媒体上得知，“鸟巢”建设 者调整了施工方案，几乎将工程耗钢量减半。
　　奥运赛场上，取得奖牌的运动员拿到奖牌都要咬一咬，“咬”金也成为领奖台上最时髦的举动。北京奥运会与残奥会，共需金银铜牌3000多枚，另有纪念奖牌3000枚，共计6000余枚。但是，这沉甸甸的“金镶玉”成本却为“零”。
　　北京奥运奖牌的制作材料全部为赞助商无偿提供。制作奖牌的原料运到中国后由国内公司进行冶炼和精炼，最后在上海造币厂完成奖牌制作。而北京奥运会奖牌中独有的玉环中昆仑青白玉与白玉也由青海省政府捐赠，加工玉环的工人全都是义务劳动。
　　而本届奥运会中，直接参加筹备和运行的工作人员将近20万人，支付薪酬的仅4000人。大量志愿者的参与使得北京奥组委的组织运行人力成本得以大大降低。
　　“这在西方国家是不可能的事情，国外人工费用是最昂贵的，而北京在这方面省下了许多钱。”黄为说。
　　除了巨额支出外，北京奥运会在收入方面也超过以往历届奥运会。
　　“虽然看一场比赛要几百元，但是想想也许这辈子只有这么一次亲临现场看奥运比赛的机会，我还是让老伴买了票。”家住海淀的王大妈说。也正因为人们对奥运的热情，在门票收入方面，北京奥运会可谓前所未有。
　　在北京奥运第二阶段的门票销售开张仅一小时，为历届奥运会系统规模最大的票务官方网站，因登录人数远超过最大负荷承载而导致系统“瘫痪”。奥运会开幕前的最后一次门票销售则更是火爆，有的观众为了能拥有一张奥运门票，不惜提前几天排队。
　　“北京奥组委的市场开发是历史上最轻松的，市场开发部门几乎是坐等赞助商上门。北京奥组委非常‘轻松’地收下了66亿美元。”黄为骄傲地说。这在他以前的经历中是没有的，即使是在美国举办的世界杯和奥运会都存在寻找赞助商困难的问题。国际奥委会历史上第一个市场总监麦克尔・佩恩认为，北京奥运会的市场开发绝对是奥运会有史以来最为成功的一届。他在最新完成的专著《奥林匹克大逆转》中写到：北京奥运会的市场开发是历史上最成功的奥运会的2倍，是上届雅典奥运会的4倍。出售电视转播权仅美国全国广播公司(NBC)一家就向国际奥委会支付了8.94亿美元，其中49％为北京奥组委所有。
　　“面对中国巨大的市场，一些企业为了搭上奥运会的班车，几乎是绞尽脑汁，甚至打破头要花钱赞助北京奥运会。”黄为说，伊利和蒙牛就是很好的例子。为了争当北京奥运会的独家赞助商，伊利和蒙牛这两家同城企业曾经撕破脸皮。2005年11月16日，伊利为自己获得2008年奥运赞助权举行了盛大的仪式，“中国乳业至高荣誉”的条幅在呼和浩特市街头飘扬。与此同时，一份满载着蒙牛愤怒之情的声明也传到很多媒体。
　　原来，蒙牛与伊利分别将标书递交北京奥组委。但是，呼和浩特市委、市政府召集两家企业开会，会上市领导认为同城伙伴不宜过分相争，建议两家一起退出北京奥运赞助商的申请活动。“蒙牛依约停止了申请活动，现在伊利却成为奥运会独家的乳品赞助商，令我们非常尴尬。”蒙牛副总孙先红对媒体说。“神五”上天的成功营销让蒙牛正准备在2008北京奥运会上大做文章时，却吃了一个哑巴亏。
　　一位知情人士透露。根据北京奥组委官方网站披露，2008年北京奥运会独家供应商赞助起步价为4100万元，普通供应商为1600万元，“实际价位肯定高于这个数字。”而特许经营商也因销售奥运服饰、徽章、胸章、邮票、纪念币等等赚的盆满钵满。
　　根据黄为博士的统计，北京奥运会在奥运全球合作伙伴、国内赞助商、奥运会门票收入、特许经营利润等等，共计可突破45亿美元，超过雅典奥运的42亿美元。而雅典奥运会盈余的16亿美元及全球合作伙伴赞助商中的50％也将划归北京奥委会，作为举办奥运会的运营费用使用。
　　“北京奥组委算出的奥运收入总规模为195.4亿元人民币，支出总规模194.1亿元人民币，盈余为1.3亿元人民币。当然这些费用不包括一些奥运物资的拍卖收入，如果加上，可能要达到2亿人民币。”黄为分析。
　　但是，“一届成功的奥运会是要看这届奥运会给主办城市在国际上带来的长远影响、主办国在国际上的地位以及主办国历史、文化、商业的传播。”黄为说，奥运营销的最高境界就是成功地营销国家。如何把中国、北京成功地影响给世界是最大的问题。“简单地推销产品、企业已经过时。”在北京奥运会上，一些国内企业花费巨额赞助费用，但是，没有达到营销的目的。已入围奥运合作伙伴、赞助商、独家供应商或者供应商的企业中，60％-70％借势赞助都不理想。
　　“你住进了豪华五星级酒店，却只知道往床上一躺，睡觉!不知道那里有宽带可以上网、有游泳池、有健身房、有美容和送餐服务。我们的很多企业赞助奥运，却不明白能得到何种回报，就像住进了五星级酒店，却没有真正享受到五星级的服务。”黄为说，事实上，相当多的赞助企业都没有很好地使用赞助权，在以巨额资金赢得赞助资格后，忽视或无力进行后续投入和营销开发。使得自己空守着奥运这块“蛋糕”，却没能尝到甜头。
　　从历届奥运会的规律来说，奥运会以后经济都会出现低谷。悉尼、雅典都在举办奥运会后，经济发展放缓。“北京市作为一个强大的经济体来说，奥运会以后经济减缓或者是滑坡现象会有，但不会像有些人想象得那么严重，也不会像悉尼、雅典滑坡得那么厉害。”黄为说，“鸟巢、水立方周围的经济将最快出现萧条。因为世界上从来没有过在方圆3.5公里范围内，居然建成有6个超大型的体育场馆(鸟巢、水立方、国家体育馆、英东游泳馆、奥体中心体育场、奥体中心体育馆)。我给政府提出的应对建议是，将当地设计打造成金融中心，带来高端消费群，一定程度上减缓当地的经济萧条进程。”
　　北京是一个经济、政治、金融、文化的中心，奥运会对北京市的影响将会远远超过其他的任何城市。“我觉得应该是20年，或者是更多的时间，或者是到下一次北京举办奥运会的时候都会有正面的影响。”黄为充满期待。