【阿里回购Ｙａｈｏｏ股票：虎口脱险？】 公司回购股票意味着什么

　　马云是阿里的精神教父，也是阿里的实权教父，这是众所周知的。 　　虽然软银和雅虎也占有阿里的股份。但这是历史资本运作的原因，而非马云的本意。 　　杨致远重掌雅虎，四处并购，转型wcb2.0，但并没有给华尔街带来惊喜。雅虎股票一路下挫，微软高调声明收购雅虎，Googlc和新闻集团也来搅混水，马云感觉时机到了。
　　但马云希望用最少的钱来回购雅虎持有的阿里股份。所以，这里还需要一个条件：让阿里股价下调，这样在回购时付出的资金就少。
　　所以马云四处私募好资金，于是阿里的股票绿了。
　　阿里高调声明：为了免受微软收购雅虎给阿里带来影响，我们要捍卫我们的主权，而不能被微软控制。
　　对于微软收购雅虎，中国IT界、媒体界、财经界，各种龙门阵都议论其对阿里的影响。不少人同意微软收购雅虎是为了阿里这块肥肉。
　　君不看，雅虎在门户上应用乏陈、技术上和微软格格不入、产品上和微软重叠颇多，微软此次收购，雅虎是虚，阿里是实。而且盖茨多次赞许美国许多商品的进货渠道居然都是来自东方的阿里巴巴，而且在达沃斯主动找马云聊天，希望在SaaS方面进行合作。
　　坊间这么大肆猜测。可是微软的要约上并没有提及阿里，而且微软发言人也称亚洲市场是他们非常关注也需要长期大力投入的市场，但目前的重点还不在亚洲市场。而且微软掌门人鲍尔默在谈到2008年微软战略规划的时候也说：微软在2008年重点发展网络广告。
　　于是，微软一口气在过去几年收购7众多网络广告公司。
　　微软在互联网的战略一直很明确，但由于出身桌面应用，所以在互联网方面总不是那么得心应手。战略是对的，但落地的感觉不对。
　　3&IlotMail到MySpace到MSNLive，到如今的Office live，到入股Facebook，微软一直希望在互联网时代站上风头浪尖，但互联网领域就和微软在移动设备，游戏机领域一样，总是在二流三流甚至在业界之外单玩的感觉。Googlc大手笔发布Gmail、GTalk，Google Office，大手笔收购网络广告DoubleClick，收购Youtube，每次又准又狠，颇受赞誉。
　　盖茨10多年前就提出微软向互联网转型。10多年过去了，微软仍然在互联网领域不着南北。
　　鲍尔默看在眼里急在心上，看来我们不能自己摸索，我们的根和魂还是“桌面”思维。要想真正走进互联网，我们必须主动寻找引路人。eBay?Amazon?微软是软件出身知本经济，从来不感冒这些实体经济。而新兴的还处于创业发展期的Web2.0公司，显撩也无法为微软这个航空母舰领航。
　　这时雅虎进入视野。从形势上看，微软需要互联网出路，而雅虎的Web2.0战略，恰与微软的互联网攻略不谋而合。虽然雅虎在技术上和微软不合，在产品上和微软重叠，但两家对未来互联网的战略却是相同。雅虎希望发展互联网服务，而微软希望借助雅虎的门户和搜索进行网络广告渗透。这是两家的契合点。
　　微软是把目光放远到了产业和全球，阿里是看到了自己的小家。当年，阿里集团和雅虎中国合股的用意，是看中了雅虎的搜索技术。想得到的，阿里已经得到。
　　于是在雅虎股东速茫、扬致远无力、华尔街看低，新闻桑团搅水、微软收购这样的大乱中，阿里看到了独立的时机，这是阿里一直想得到的。
　　于是，在挑战微软霸权的掩护下，阿里过关。所以，不要担心阿里的股票，也不要怀疑中国的电子商务进入寒冬，也不要猜测微软对阿里的影响。
　　看马云的吧。
　　
　　作者简介
　　吕建伟，具有10年企业管理软件商业开发运营从业经历，曾任某中型软件公司首席架构师、微软Vendor商业咨询顾问、Borland特约顾问．CTO。多年致力于企业管理软件开发过程管理、产品框架、行业发展／技术发展／产品竞争的研究。