得与失 [“三大战役”的得与失]

　　改版半年，政治报道在新一轮改版推动下创新转型，时政要闻成为报纸最大的版块，值得回顾和思考的东西很多。下面，我主要围绕“三大战役”谈谈得与失。“三大战役”是指元月的省两会报道、3月的全国两会报道和6月的省十次党代会报道。这三大战役都是在社长、老总直接领导下，以政治新闻中心为班底，融合要闻、出版、摄影、策划、区域、武汉、时事等部门同志一起打下来的。省十次党代会报道还抽调了楚天都市报摄影记者增援。
　　这3次报道即便不包括会前预热报道，都规模宏大。省两会元月10日至17日，共发51个新闻版；全国两会3月2日至15日，前方报道组共发30多个新闻版；省十次党代会6月8日至14日，共发50个新闻版。
　　面对新一轮改扩版、办一流省报语境下的“三大战役”，我跟部门和报道组的同志都讲过，我们要作三个比较，而且都要比赢：一是同自己过去比，两会报道一年一度，党代会报道五年一次，我们必须超越自己；二是同省内主要媒体比，要当名实相符的“舆论头羊”；三是更重要的是要跟领导与读者的预期比，省领导和广大读者的期望越来越高，我们的报道如果在大家预期之内，只能算是合格，只有超过大家预期，才能称得上精彩。
　　现在回头来看报道效果，应该说总体都比赢了。一是领导和代表委员满意。省委、省人大常委会、省政协领导和省委宣传部阅评对我们省两会报道赞誉有加；省委主要领导和中宣部阅评对我们全国两会报道高度肯定；省委主要领导赞扬我们党代会报道十分给力，营造了良好氛围。二是读者认同。据发行的同志讲，“三大战役”期间报纸零售都形成了小高峰。
　　简要总结“三大战役”，我们有“五得”，值得在今后报道中发扬。
　　一是策划为魂。
　　这是重大报道成功的关键。今年的“三大战役”，我们比往年准备得更早，报道方案都数易其稿，每改一次都是策划的进一步深入。以全国两会报道方案为例，从总体方案、具体方案到实施方案，我们最后提交给宣传部的实施方案达1.1万字，基本做到策划到天、准备到版了。除会前策划外，会中策划更为重要。“三大战役”中，我们天天开策划会。全国两会期间，《丹江水润心田》的特写报道和《清清一江水 浓浓两地情》的纵深报道，成为本报重大亮点报道，就是社长、老总在北京直接策划指挥的结果。
　　二是编辑前置。
　　三大战役中，我们实行发稿环节主编负责制，效果很好。报道组部署、安排、调度到版块，版块主编策划到题、落实到人。省两会和党代会都是八大版块运作、呈现，全国两会版面略少，但也有版块化运作的各大栏目。几次报道中，编辑前置，版块主编策划在记者采访之先，编辑在记者成稿之中之后成为骨架报道的力量，形成各大版块齐头并进的局面。
　　三是分段推进。
　　三大战役都分预热、展开、高潮、收尾等阶段，体现出启、承、升、合过程，是有章法之战。对广大读者而言，既有重要会议的盛况、进程等信息，又有深度解读和互动，跟踪阅读全过程，还能在无形中接受一次完整中的民主实践教育。而体现在报道上，有预热、有铺垫、有展开、有升华，才能营造更好的舆论氛围，才能更加突出报道高潮的精彩。就如同一曲乐章，足够的铺陈，更显华彩段之气势夺人。
　　四是协同作战。
　　三大战役前方报道组都是集团领导率领的“多兵种、多国部队”，融合了编辑部各部门的精干力量；后方新闻出版中心全力以赴，印务、发行、广告等环节给力推进；三大战役全都实现纸网互动，荆楚网、大楚网为前方报道组开展互动报道提供平台和空间。三大战役所体现的多层次协同作战，是报道成功的重要保障。
　　五是精神驱动。
　　三大战役中，精神力量作用巨大。这类较短时间、超高强度的战役性报道，对脑力、体力挑战都很大，报道组始终保持旺盛的斗志和强大的气场。党代会时，社长、老总晚上零点去看望慰问大家，看到三四十个编辑记者在一个会议室集中办公，全神贯注写稿发稿，建议我们请新媒体拍个DV。有争做一流报道的精神驱动，大家忘我工作的状态的确很感染人。这也是我们克难攻坚的法宝。
　　有得也有失。
　　回顾“三大战役”，总体是成功的，我们也清醒地知道有缺失、有遗憾。党代会报道中个别很低级的错漏让人十分痛心。在党代会报道结束的时候，我曾经跟报道组的同志们讲过，五年一次的党代会报道，绝大部分人都是新手上路，如果让我们重来，我一定要先给大家组织一次专题培训，让大家更懂得党代会，更专注、更细致，少走弯路，杜绝差错，赢得更多的精彩。
　　没有如果，只有未来。今天的得与失，经过总结，都是我们走向未来行囊里的财富。