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怎么做好部门预算工作总结【预算专业技术工作总结(精选多篇)】

发布时间:2019-06-05 11:00:08 影响了:

第一篇:电气的技术及预算个人工作总结

电气的技术及预算个人工作总结

自2014年8月至今,本人在某某项目部主要负责水暖、电气的技术及预算工作,在大家的帮助和努力下本人顺利的完成了暂估材料的认价及合同签订工作,在暂估价的认价过程中,首先让各投标入围厂家进行报价,将各厂家报价进行横向对比,再与甲方下发的最终认价进行对比,在对比过程中,不断与厂家与甲方沟通,争取利益的最大化,与此同时,与各标段及时进行沟通,确认甲方信息的准确性,做到信息共享,资源共享。暂估价材料合同的签订过程中,做到符合相关法律规定,用词严谨、规范、准确,避免了因条款规定不明确,扯皮现象的发生,给公司造成不必要的麻烦和损失。除了上述的暂估材料的认价和合同签订工作,我还负责每个月的水电监理月报的收集、审阅及上报工作和水电现场技术及分包资料的检查工作。每个月的监理月报是获得工程进度款的重要依据,所报工程量一定要准确,我对分包上报的监理月报逐项进行核对,保证工程量不重报,不漏报,最大程度的获得工程进度款,保证工程所需资金,确保工程的顺利开展。对分包资料进行定期检查,使资料规范化,完整化,保证工程形成书面性质的文件,做到有依可循。(来自好范 文网Www.haOwORd.COM)本人在工作过程中认真负责,做到了及时与甲方、同事及劳务人员沟通,使得工作能够顺利开展,但由于经验不足、知识系统不全面,对许多材料及工艺还不能够熟悉掌握,在查阅资料上耽误了时间,导致工作效率不高。

在新的一年里,我一定会更加努力认真的工作,做好电缆、风机及水箱等暂估材料的认价及合同签订的相关工作,加强对劳务人员的技术及工程资料整理等方面监督管理,在工作中不断学习专业知识,完善知识体系,做好与甲方及劳务的沟通交流,为公司争取更多的利益。

第二篇:预算人员年度工作总结

在将近一年的时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。xx年将要过去, xx年既将到来,在这一年中有进步亦有不足,为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将过去一年的工作总结和回顾如下:

一、工作纪律方面:

作为一名预算人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相帮助。

二、目标责任方面及预算工作方面:

本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼,牟庄社区14#、17#楼,平原军仓名邸b1-b4#楼,景慧佳园1#-7#楼,根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算,结算误差均控制在规定范围内。

今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油 2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。

本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量,牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实,平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量,公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。

本年度中能够利用间隙时间加强学习,今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

在今年的工作中,本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道,

所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。在审核施工单位的现场签证时,更要细致认真,严格把关,要做到这一点首先,要了解签证发生的原因;其次,要审查签证的内容与实际是否相符,是否是在定额包含的范围内,是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次,对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之,我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

三、工作不足方面:

今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

1.计划做得不是很到位,使我们的工作有不少都比较被动。

2.学习的内容还不够全面,通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。3.与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,将各项工作做得更好。

四、工作打算方面:

1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个月的工作计划安排,加强对在建工程的人工及材料的监控力度,提前分析出其定额用量。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,端正自己的思想认识。在以后的工作中,继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

第三篇:预算实习工作总结

工作总结

实习总结:

2月25日--3月29日,我在广西鹏轩房地产开发有限公司实习。

实习任务主要是做工程预算。首先进行图纸熟悉,为了能更明白的了解设计者的设计原理,我将办公室里的图集看完,对图纸进行了深入的研究,在这个过程中还提出了很多有见解性的问题,我和大家也进行了激烈的讨论,争取把每处不明白的地方都弄明白。因为实习过后就要进行工作了,看不懂图就不能做出合理的造价和全过程的工程管理,所以看图对我说确实很重要。实习期间我也有下工地进行了实践。

为了能对工程造价工作更熟悉和掌握,我对工程量的计算进行了比较深入的实际学习。钢筋的计算是最麻烦和费力气的事情。我也专门学习了一下。钢筋在一个工程中占据的费用很大,计算结果的要求也比较严格,对整个工程造价的影响也是比较大的。

我是学工程管理的,工程造价只是学习的一部分。对于工程造价,主要培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段,具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力的应用型高级工程技术管理人才。在书本上学过的理论知识,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,也许等到真正做出一套大楼的造价时,才会体会到难度有多大。也许亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。通过毕业实习这一个月期间,我验证和巩固充实所学的理论知识,加深了对工程造价内容的学习,接触课堂以外的实践知识,加深了解了对本专业的需要。培养了独立进行资料收集和解决问题的能力。拓宽了视野和增长了见识,体验到社会竞争的残酷。

毕业设计总结

时间过得飞快,转眼两个多月过去了,繁琐而充实的毕业设计画上圆满了句号。毕业设计作为我们学生在学校学习的最后一个环节,是对我们所学基础知识和专业知识的一种综合应用,是一种综合的再学习、再提升的过程,这一过程在很大程度上培养了我们的学习能力和独立思考能力。所以两个多月的时间,是对我们两年来所学的知识进行了一个汇总。任务虽然繁重但很充实,不但使我们的知识得到了巩固,在解决疑惑和探讨问题的时候,我们也从中学到新的知识,积

累实践经验,这为我们将来走向工作岗位奠定了坚实的基础。

我们的毕业设计是对防城港市中心幼儿园教学综合楼(土建)进行招标控制价的编制。之前我们也做过一套图纸,但都是在课堂上由专业老师的一点点指导下完成的,所以这次完全由我们自己动手完成,对我们来说也是个挑战。

我的任务是手算除钢筋外的全部工程量,钢筋手算一层,其余的用广联达软件计算,并且用博奥v8.0软件计价。我首先是熟悉好图纸,把设计总说明看懂,在计算过程过程中,必须要熟悉计算规则才能下手,为了完成工程量计算这一部分的工作内容,我觉得自己又重新将自己学习过的知识再次复习了一遍,对各个工程量的计算规则,又有了进一步的熟悉。在这一过程中培养了我的专心、细心和耐心。在套清单和定额的时候,需要参考图纸,但也有些是没有明确给出,只能套相近的或补充定额,这也是考验自己对专业知识的熟悉程度的时候了。在计算过程中,总会出现各种各样的问题,而我又解决不了时,我总会请教其他同学,他们也都会给我耐心地解答。有些问题拿捏不准时,我们也会互相商量,积极参与讨论,把问题逐渐明朗化,这不仅增进了我们同学间的友谊,也使我从他们身上学会了许多东西。

接下来就是钢筋的工程量计算,首先做的还是要熟悉图纸,了解它的抗震等级和混凝土的等级,还有各个构件的保护层厚度,这些在后面钢筋的锚固长度和弯折长度等地方都必须用到。板筋需要计算板底筋,上部纵向钢筋,支座负筋,端支座负筋,跨板支座负筋,等等,在熟悉图纸的过程中,在脑海里形成一个立体图,对自己的计算也会有一定的帮助。计算的时候,因为基础知识不够扎实,计算规则容易混淆,经常会粗心大意,时不时发现自己出现了这样或那样的错误,而且有些是很低级的,例如,计算根数的时候忘了减两端起步距离,支座负筋的总长度计算又忘了加上弯折,这些问题表面看起来不是很大,但是一个工程累计下来可能就会相差很多,而且钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响,所以在钢筋的计算上也不能马马虎虎,否则可能造成很大的损失。因此,不管在学习上,还是工作中我们都必须保持严谨的态度。钢筋的手算多而且繁杂,有时候会产生厌烦疲倦的情绪,这时候我会选择适当地放松一下,毕竟一项工程不能一下子就能做好的,打打球或唱唱歌,保持健康活力和积极的心态,那样我们工作起来,效率才会更高。

同时,在这次毕业设计中,我还通过观看广联达钢筋抽样软件的视频教程,学习到了如何将cad图导入广联达钢筋抽样软件中,并识别汇总,看似简单,但真正操作起来,问题很多,例如导图的时候图纸出现错误,轴网显示不出来,识

别不了轴网,只能自己重新画个轴网,再通过cad图定位,将它和导进来的cad图重合在一起,而且如果要识别板的话,必须首先识别好柱子和梁。因为每一层都不一定一模一样,还要分层识别。经过慢慢摸索,也能够很好地掌握了,感觉自己又收获了一项技能,很充实。我觉得这是一个自学的过程,在以后岗位工作中也要不断学习,努力提高自己的知识和综合素质,这样才能走得更高更远。

经过这两个月的洗礼,我明白了手算工程量在实际工作的重要性,同时也明白了做好一件事情必须认真、努力对待,对于毕业设计,我很珍惜,每天都在严格要求自己,让自己尽量能从中脱颖而出。在此过程中,我从中学到最重要的,不是专业知识,而是为人处事的道理,我始终记得一句话:会做人一定会做事。所以我时时提醒自己,要做一个踏踏实实的人,要好好的工作,要努力为前途而战,不辜负老师、同学和家人对我的期望。

在这个繁琐而又充实的两个多月里,为了更好地完成任务,不断查阅了大量相关资料,与同学们交流经验,并向老师悉心请教等,不仅巩固了所学的知识,还使自己学到了不少新知识,也培养了我独立工作的能力,虽然艰辛,但努力和收获是成正比的。通过这次毕业设计,使我对本专业知识有了更深的了解和掌握,让我在即将走向社会工作增添了一份信心。

毕业在即,我们也将走向各自的工作岗位,回首两年的学习生活,我深深体会到了学院为我们的成材付出的艰辛劳动,在此我要向他们表示深深的谢意和崇高的敬意!

第四篇:2014年预算部门工作总结

2014年预算部门工作总结

随着结算预算工作的结束,一年的工作就算彻底的结束了。一年来有必要对自己的工作作一个客观公正全面的总结。

一、拨款没有出现错误,但还需要更多的谨慎,一但出现错误有时将会是无法弥补。对拿不准的指标宁愿多费周折,问问其他县市,或是上级部门,极不能善自主张,这些都做到了还错那就是天意;

二、结算中还是出现了一些状况,让我寢夜难安,愧对手中拿到的工资。在编代列资金表时有一款多列了,这些错误是不该发生的,只因没有进行多种方法的核对,真是百密有一疏,假若当时用各家单位拨款数来核对就不会有错了,这都是缺少经验的表现。还好得到了及时的更正;

三、预算工作倒是很顺利,只是有些人特难缠,让报什么资料都难,开始也会着急,但这解决不了问题,对这种人只有拿出百倍的耐心,和他们不断“纠缠”,直到达到自己的目的。还有一类人根本就没理可讲,所以只能用感情去感化。真是大千世界无奇不有,只能求同存异;

四、各项工作的完成少不了同事的配合、支持和帮助。对于她们的建议都要认真听取,有则忙改之无则加勉,无论多严厉的批评都要虚心接受,忠言逆耳利于行。这样才能有利于工作的提高。别人说你说明你还有被别人说的理由,人无完人,但要力求完美;

五、纪律方面有所松懈,这不能归集于环境的影响,而是首先要克服掉自身的惰性,闹钟响就要起床,有时因为贪睡而迟到都会良心受惩。没有规矩不成方圆,一个人的自律很重要。更何况这是自己能够做到的,而且还能做得更好;

六、每天搞一次办公室卫生那是必须的。整洁的环境可以愉悦心情,也能提高工作效率;

七、放东西一定要有规律,及不能丢三落四,杂乱无章。做到防患于未然;

八、好记心不如烂笔头,更何况现在的记忆力是每况愈下,以前厚厚的一本书都可以倒背如流,可如今记一个电话号码都难,天命不可违呀!

总结不是为了总结而总结,而是为了改变而总结。只有工作做好了,生活才会好,心情才会好。

第五篇:2014年预算工作年终总结

工 作 总 结

2014年的工作已经告一段落,这小半年,在公司的领导和同事们的大力帮助下,我的工作取得了一定的成效,在思想上也得到了提高,现将本年度的工作总结如下:

一、工作纪律方面:

作为一名预算人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相帮助。

二、目标责任方面:

对外工程的结算,均能及时的做好工程结算书并报送相关审计单位,协助做好审计工作。

本年度中能够利用间隙时间加强学习,今年10月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定。11月份报名参加二年一次的中级造价员考试,并顺利通过考试。

三、预算工作方面:

今年下半年我做的工作内容有:无锡计量装饰安装审计最后的跟进,山西计量的装饰安装进度报价,广州纤检的投标报价,浙江计量,浙江纤检的预算等工作。

在今年下半年的工作中,本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何确定企业文化、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。在审核施工单位的现场签证时,更要细致认真,严格把关,要做到这一点首先,要了解签证发生的原因;其次,要审查签证的内容与实际是否相符,是否是在定额包含的范围内,是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次,对那些

内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之,我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

四、工作不足方面:

今年下半年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它部门的正常工作,但还是存在着不足。

1.计划做得不是很到位,使我们的工作有不少都比较被动。

2.学习的内容还不够全面,通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。

3.与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,将各项工作做得更好。

五、工作打算方面:

1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个月的工作计划安排,加强对在建工程的人工及材料的监控力度,提前分析出其定额用量。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

回顾过去,展望未来,总结得失,不断进取。针对今年的得失,今后我会在工作中不断充实自己的知识,提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

对于历史人物,我不敢高攀。所以找了一个很喜欢的动漫人物,海贼王里的乔巴,他的一些性格跟我相像,他的一些精神值得我学习。乔巴胆小、害羞、傻傻乎乎,对于美好、强大的事物都有一种狂热的崇拜,然后就向着崇拜的方向努力,奋斗!为了自己的梦想能够坚持不懈,有种让人感动的坚持!所以我想像他一样,对自己热爱的事情,有一种自己的坚持!跟肯定!

张琼

第一篇:工程项目管理专业技术工作自我总结

作为项目管理人,要以专业技术为依托,以工程项目管理为中心,先进的工程建设理念,明确项目成本、质量、进度和安全目标。

扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。

一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何控制好质量是关键。1.要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。2.对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。

二、当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。

三、建立项目核算制,对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。工人对施工工艺不了解会导致浪费材料,还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的选择,要合理配置机械,提高使用率;管理人员要严格配置,架构要合理,管理人员素质、技术、办事效率要高,缩短工期,减少管理成本;优化整个施工过程各工序的施工工艺,综合衡量,通过改变工艺,搞高效率,减少人、材、机,从而降低成本。

四、要以人为本,安全第一,明确安全目标、减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失;统一安全生产管理,制定周密的安全措施,建全规章制度,保证在多项目、多部位、多工种施工的条件下有序地进行工作,对使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明确进行技术交底,控制好人、物的不安全状态、改善生产、生活环境。

在工作中要多观察,多动脑,多学习,并且不断提高交际能力,增强管理协调能力,以良好的思想品德、敬业的合作精神和奉献创新意识来回报社会的。

第二篇:专业技术工作总结(项目施工管理浅谈)-那山杉201405ok

专业技术工作总结

——项目管理浅谈

本人自1999年毕业后,先后工作于杭州国通信息系统有限公司、台州中泰置业有限公司及台州万邦置业有限公司,在这十余年的工作历程中,我从一个学生逐步成长为有一定技术基础和管理能力专业技术人员。

在工作中,对于项目管理的认识逐渐清晰,有失败也有成功,有教训也有喜悦,也更进一步明确了项目管理的主要性,在此总结一点个人的观点如下:

项目管理主要分为项目的前期阶段、项目的实施阶段、项目的运行阶段。在项目的实施阶段又分为设计阶段、施工阶段、试运行阶段。这里,我们主要讨论项目的施工管理,项目施工阶段的管理主要包括质量控制、进度控制、投资的控制以及合同管理和安全文明施工的管理等五方面内容,下面我将通过自己近几年的工作体会对上述五方面的内容作一些简单的论述。

一、工程质量控制

百年大计、质量为本,质量是一个项目好坏的根本指标,所以在施工过程中,项目质量的好与差,直接反映出管理的好与差,我们必须调动一切资源、想尽一切办法,严格按照施工规范、施工规程进行施工管

理,其中以下的工作是特别不能够放松的。

1、作为业主,组织举行第一次工地例会,在会议上提出施工质量必须达到设计、规范要求,并提出质量控制方面应注意的相关事宜;在会议上跟参建的各方有个初步的认识和沟通,使大家明白项目要达到什么样的要求。

2、工程施工前,要求承包商完善和健全质量保证体系,包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工员等“五大员”必须到位,要求承包商对每一道工序的检验,加强自检职能,经自检合格后才能通知监理工程师确认,确保每道环节都能到位。

3、审核材料取样、送检计划,督促监理单位和施工单位严格按照计划执行,工程检测材料均送有相应资质的检测公司。保证送检的钢筋原材料、砼同条件、标养等试件均为合格。

4、严把材料进场质量关,做为工程质量控制切入口,对进场材料认真核对产品合格证、质保单,并对材料外观质量检查,抽取适当组数送检。对相关材料的壁厚、管径等进行严格检查,发现与设计图纸、规范不符,立即要求施工单位退场,不得在工地现场使用。

5、加强对现场隐蔽工程验收检查、平行检查、现场巡视等工作,发现问题立即以口头及书面形式通知施工单位进行整改,对相关整改问题跟踪检查,直到整改完毕。

6、做好工地现场的实测实量工作,在主体施工中,对施工单位报送的检验批次,分项评定资料到现场对照检查,得出实际的数据,对超出偏差的部位,要求整改。

7、在装饰施工中,对进场的材料检查产品生产厂家、厚度、规格、型号,不符合要求的给予清退。并进行留档工作。

二、工程进度控制

要有效的进行施工进度控制,必须抓住项目的事前、事中、事后情况的控制,而如何加快工程进度、缩短施工工期,最终要通过科技进步,采用现代化管理方法才能够达到。可根据具体情况,利用计算机处理信息,进行预测、决策、目标管理,采用统筹网络技术,强调系统工程管理办法,做到定量和定性分析相结合,实现资源优化配置与动态管理,以达到加快工程进度、缩短施工工期之目的。进度控制的具体问题及处理方式大致有如下几种:

1、根据施工现场的进度问题,严格要求施工单位根据最后确定的竣工日期、合理安排,加大对现场劳动力、设备、资金的投入,使施工单位能够清醒认识工期的紧迫程度,从公司到项目部都引起重视。

2、利用每周组织各施工单位召开现场监理例会的机会,协调解决对施工进度产生影响的各种因素,并根据进度计划确定本周应该完成的工作量。

3、在计划工期产生较大偏离,关键工序、节点无法按计划完成时,要求施工单位及时调整施工计划,审批后实施。

4、动用经济手段,对符合质量要求、符合建筑规程的项目,如果提前完成的,进行奖励,反之,则进行一定的处罚,以提高施工企业的积极性。

三、合同管理

合同管理非常重要,合同条件关系到合同双方的责权利关系,因此工程承包合同文本应规范,内容全面完整,条文表达清楚严密,并与工程管理模式和招标方法相配套。所以在合同管理的过程中以下几点比较

重要:

1、 合同签定前认真收集、整理、阅读类似工程的相关合同及其具体的条款,结合管理项目的具体情况,努力形成一个完整的合同体系,并在补充协议及专用条款上进行详细的说明。

2、合同签定过程中,要针对每一具体合同,积极与合同相关方进行谈判、磋商,在不损害己方根本利益的前提下,进行适当的妥协,以求尽快签定各方能够接受的合同,并针对各方有疑义的条款进行细致的解释及认真的修正。

3、合同执行过程中,严格按照合同条款进行管理。对于发生的违反合同条款的事情,进行分析、讨论。是不是合同实施的客观条件起了根本性的变化还是由于合同相关方因为一己之私利而恶意违反合同。如果是因为合同实施的客观条件起了根本性的变化,就应该及时会同合同各相关方通过协商,补签各方都能够接受的补充协议。如果是因为对方因一己之私利而恶意违反合同,就必须进行严正的交涉,直至进行司法程序。

四、投资控制

项目投资控制的成功与否,从某种意义上讲决定项目投资的成败。基于这样的认识,我个人认为需要做好以下几方面的工作:

1、合理确定定额基价,实行有效的动态管理,正确反映市场行情;政府实行宏观调控;承发包双方共同承担风险,实行静动态相结合的管理模式。

2、努力避免发生三超现象(结算超预算、预算超概算、概算超投资估算)严重等问题,因为项目的施工阶段是把工程设想转换成实物的重要阶段,在这个阶段有大量的财物投入,所以必须严格按图施工,不作轻

易的变更。如果在施工过程中工程量清单、预算定额中无法找到的发生变化的材料单价,根据施工单位上报的价格,根据信息价或到市场调查,确定补偿给施工单位合理的价格,使工程的建设成本得以有效的控制。

五、安全文明生产施工

要把安全生产、文明施工工作放在首要位置,时刻牢记其重要性,并严格督促施工单位按照安全生产法律、法规做好安全文明施工工作,对重要部位、环节存在安全生产隐患时,立即指出整改坚决不予放过,直到施工单位消除安全隐患为止,确保“零”伤亡安全生产目标的实现。

1、根据工程特点,结合现场实际情况,在工地开工前必须要求施工单位编制《安全文明施工细则》,要求监理单位编制《安全文明施工监理细则》,并对该细则进行审核,以便在日常工作中对照检查、实施。

2、坚持每天对工地安全生产、文明施工进行检查,特别是对机械设备、安全用电、“三宝、四口、五临边”防护等重要部位的安全检查,对出现的安全隐患“物的状态,人的行为”不符合要求立即予以指出,要求施工单位立即进行整改。并按照检查的情况对施工单位进行考核。

3、定期检查施工单位的安全台帐,特别对“三级”教育工作,班组施工安全交底工作等内容进行检查,对存在不足之处及时提出,保障现场施工的正常进行。

六、进度、质量、投资三方面的关系:

工进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,

又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。在这里特别要注意的事情是,当项目投资、施工进度跟工程的质量不能够协调统一的时候,必须在保证质量的前提下来调整其他两项内容。

项目施工阶段的管理内容非常博大,涉及到的问题也远远不是上述内容能够概括的,我们应当在工程的实践过程中,不断的积累素材,不断的将理论的知识应用到现实的管理中去,不断的去总结经验与教训,分析理论与实际的磨合点在哪里,不断的摸索出新的管理方法与手段,使我们对项目的管理有更加深刻的认识与感悟。在以后的项目管理中可以不断的提高自己的管理能力。还有需要加大同业中的交流,在交流中,使自己不成熟的观点成熟起来,为项目的管理和建设贡献一点微薄的力量。

那山杉

2014年5月

第三篇:项目管理技术总结

项目管理技术总结

回顾一年的项目管理工作,我对工程的理解程度有了一定的提高,对工程管理办法也有了一定的认识。首先作为一个项目负责人,要确定自己的地位,项目负责人是甲方与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

二管理:合同的管理与信息的管理。

一协调:协调与业主之间的关系。

一般项目按进度可分为以下几个阶段:

(1)招投标签约阶段

此阶段工作主要由项目部门与技术部门合作完成。在此阶段中,作为项目负责人,需要对招标书进行详细的研究,明确招标的具体内容、数量、时间等,尤其需注意招标书中给出的现场实际工况及图纸,必要时至现场进行核实,结合本系统的特点给出合理的技术方案。 在制作投标书技术部分时,要详细检查标书的内容是否与招标要求一致,包括格式及设备清单。标书是工程项目进行的指导文件,应真实、全面、详细,部分内容还需与项目等各部门进行协商确定。公司现已有技术标书样本,可根据项目具体情况进行修改和编制。但重在认真仔细,对关键部分,如设备清单、测量成分、量程、工程界面等部分应重点核对。

(2)施工准备阶段

在对我方投标书进行透解性分析,对我方所施工项目进行透彻了解后,首先应建立规划大纲,内容包括工期计划的制定,设备材料预算的编写(与项目部合作),人员的安排和选择,管理和安全制度等。

今年开始的烟气在线监测新项目均采用了预算的形式进行采购,相比于以前的想到什么买什么的模式,制定预算能更好的对用料及采购周期进行规划,也避免了因采购单遗失造成的重复购买,另对于持续时间较长的项目也大有益处,如金联热力cems项目3#机组的建设与1#2#机组建设相隔近半年,部分材料当时已采购,并已详细登记于预算单上,再次购买时便可根据其进行筛选,大大减少了材料的浪费。

另需就项目建设方面的问题与厂方负责人进行联系和沟通,口头或书面明确双方工程界面的划分等细节问题,对可能出现的困难,如反吹气供给、施工时间、设备搬运存放、排污口整治等问题进行协调,以保证后续工作顺利开展。

(3)施工阶段

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长的阶段,要根据随时间而来的要求变化对工程进行全方位动态的管理。

对施工进度的控制方法主要包括:根据进度计划表确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标;在工程进行过程中,对实际进度与计划进度进行比较,如出现偏差随时采取措施进行调整;协调与施工进度有关的单位、部门、工作团队、个人之间的进度关系。 实际工作中出现的影响项目进度的因素主要有:

a.有关单位的影响:如华纶印染由于站房建设方工程延期,导致我方设备进厂时间拖后,影响了原定的运行日期相应延后。最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。

b.施工条件的影响:常见情况为厂方排污口整改未完成,扶梯未安装到位,不具备安装条件。因此使工期发生的偏差需要及时与甲方沟通,并需取得甲方认可。

c.材料问题:包括订货周期和材料质量相关问题。工程所需各种材料的到货周期各不相同,如伴热管一般需1至2周,而国标标气有时需1至2个月,特殊订做的探头等设备更是

无法预估。对于工期较紧的项目,要求在拿到设备材料的第一时间发至现场并进行安装,除了要尽快订货外,还要随时跟进到货过程,对发生的问题尽快了解和解决,并对可能出现的无法及时到货问题准备应急方案。另材料设备的质量也是影响工期的重要因素,如金山石化3#4#设备安装时,发现已焊接的法兰孔径错误(经查实为订货厂家生产时出错),探头无法安装,而电厂又禁止动火,拆下订做再重焊耗费了大量的时间,影响后续工程的进行。

d.技术失误:如法兰连接错误。在嘉定麒麟cems安装过程中,烟尘计采用了彩虹谷的设备,其法兰连接方式与原用岛津法兰有所不同,在安装原方法焊接法兰后,安装仪器时方发现此问题,幸而工具及焊接人员均在现场,及时拆下重焊,才未造成工期延误。对此类问题,在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使各部分负责人员对其所负责内容的技术知识掌握程度达到100%,对各环节也能熟练掌握。

e.施工组织管理不利:现各工程项目基础建设、安装、调试分属不同部门执行,如前一步骤未完成则后续工作也无法开展,每个部门少许延期的串联便会形成一个规模较大的延期,成为许多项目进度的隐患。因此,需在施工之前编制好施工计划,并预留一定的缓冲时间,主要是对施工顺序进行反复推敲,制定并严格执行施工管理制度。

f.意外事件的出现:如忘带工具、材料,现场设备丢失、损坏,车辆故障,其他抢修安排,天气状况等。有的突发事件出现是无法避免,但其中也有部分是人为因素,因此要求在施工过程中强调认真的态度和责任精神,以求最大限度的避免此类问题的发生。

(4)调试及验收阶段

全部设备安装完成后,项目进入调试验收阶段。对于烟气在线监测系统而言,调试通常需要1~2天(大型电厂则需更长时间的调试,一般不超过1周),需配备一定的人员及车辆;验收由市监测中心或区监测站执行,我方需派出专业人员进行配合。

调试方法如下:

a.系统安装完成,对仪器进行初调,包括气体分析仪、烟尘计、流量计工作状态检查,软件设置检查,零点满点标定等。

b.系统连续正常运行168小时后,安排手工比对。需提前与企业负责人联系,保证手工比对时锅炉正常运行,且运行负荷>75%。

c.调试准备工作:包括cems检查和测试仪器的检查。比对前对德图进行标定,根据实测浓度选择相应标气。对烟尘计进行维护,包括镜片清洁和光路校准。

d.比对人员应关注测试结果,如差异较大应及时分析问题,查找原因,尽量当场解决后再次测量。

e.比对过程均留有记录,根据实际情况填写《烟气采样单》(包括尘和气体),滤筒样品及时交至实验室进行分析,仪器内数据及时导出。

f.比对结果于采样后3天内整理完成,对于不合格项目加以分析,以便查找问题和安排复测。正式报告根据合同交至相关部门或人员。

对于《hj/t75-2014固定污染源烟气排放连续监测技术规范》中的部分调试要求,如颗粒物cems需在高、中、低不同排放浓度条件下进行测试,气体需连续测试3天等,由于人员、工时及实际工况条件等原因,无法完全满足,在整理比对结果时,部分数据需根据经验进行筛选和处理。在实际工作中(更多请搜索wwW.HaOWord.cOm),出现过的调试质量故障整理如下:

a.手工比对前的维护工作未做到位:烟尘计在满量程或死机状态下手工比对;德图未校准,或上次校准值与本次测量范围相比差别较大;软件系数未设置正确;

b.操作过程错误或失误:烟尘采样时碰到烟囱壁导致附着的颗粒物落入滤筒;德图未设定时间,或设定时间与工控机不一致;采样点/量缺少;

c.数据分析错误:质量滤筒更换错误,导致秤重数据无效;存储数据误删;计算公式错误;

d.其他问题:采样仪故障;实际工况不佳;采样点位置测试的影响等。

调试比对是为了使cems更加真是准确的反应实际烟气排放状况,使其顺利通过有关部门验收,针对以上调试过程中出现的问题,可采取一定的措施加以避免和减小误差,关于烟尘在线监测自检比对测试的质量保证的问题,详见《烟气在线监测比对测试的质量保证》一文。

调试结束后,按照规定格式准备该站点详细的验收资料,包括自检比对报告、申请表格、站点资料、维护合同,并与企业负责人联系,签订验收合同。将全部资料准备并上交后,即进入系统验收阶段。验收需与监测中心或相关部门进行配合,确定时间、参加人员及车辆等。我司参加验收的均为有一定经验的专业工程师,能根据现场情况进行判断,合理调整系统条件,及应对各种突发现象和问题,保证验收顺利完成。系统验收测试中易出现的问题如下:

a.烟尘测试中,由于秤量值无法现场得出,需由实验室分析后计算得出,无法与现场值进行对比,且烟尘测试时的影响因素较多,很难测试准确。对此情况,需从经验入手,对各种类型的脱硫除尘系统的排放范围有所认识,对实际排放值进行合理的预估。此类情况我经验未足,不做详述。

b.对于大型烟道,或采样位置在阀门或转弯口附件的烟道,流速测量较为困难。各采样点流速相差较大,再加上回流和旋流的影响,较难与固定位置的流量计测量值相吻合。此类情况应尽可能将手工测点平均分布,将所有测点的数据平均计算,遗漏的任何一个测点都有可能造成平均值的大幅度偏差,另应注意关注各点手工数据及cems实时值。

c.工况的影响。对于垃圾焚烧厂,污染物排放随垃圾批量燃烧而变化,变化速度极快。如安亭环保验收时很难达到稳定的排放浓度,so2排放值可在100s内由10mg/m3升至1000mg/m3,由于cems仪器采用直接抽取法,1分钟的延迟反应便可能导致平均值相差极大,此时应根据情况调整cems系统时间,使之与测试仪器变化尽量一致;与厂方运行人员进行协调,尽量保证负荷稳定;与验收人员进行沟通,相应更改测试方案,以保证测量准确。

d.对于验收未通过的项目,需安排再次进行手工自检比对,并提交比对报告以申请复测。对于由于我方工作失误导致的验收未通过,及时总结经验,吸取教训,避免再次发生。

全部工程验收通过后,根据合同要求通知项目部进行收款工作,各种调试和验收资料均需存档备份,作为合同依据在必要时提交至企业。

(5)质保及维护阶段

验收结束后进入质保或维护阶段,按照项目实际进行情况编写竣工报告,将所有项目资料归档,并协助项目部门进行工程结算(现未进行)。对于已签订运行维护合同的企业,明确合同期限,并按照相关规定制定维护计划(维护相关内容另行叙述);对于未签订运行维护合同的企业,明确培训内容及人员,告知质保联系人及联系方式,根据合同明确质保范围及责任,质保期结束后配合项目部收取相应质保款。

在整体工程管理中,结合我的实际工作,主要有如下难点:

a.沟通。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、费用、质量和合同,在项目管理中,最重要的是与业主进行及时的信息沟通,对于合同规定的条款严格按照合同执行,对于合同中为详细规定的事项以友好协商的态度与业主进行协商和沟通,以保证项目顺利进行,并维护公司合法利益为第一要务。

b.资料。工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大,而且不停地变化,往往随工程的进展,很多宝贵的资料无处可寻,后期要做重复工作,资源浪费严重。随时掌握动态的数据并进行汇总十分困难,结合iso的相关规定,对项目数据和资料进行整理和编辑至关重要。项目资料一要全,二要准,对于书面沟通使用专用格式工程联系函,或有备份的电子邮件;对于任何材料进出均存有签字的送货单或相关凭证;对于图纸资料进行编号汇总,

并存有备份;对于关键环节更改处需有业主签字确认的相关证明。

c.协调。工程牵涉部门多,人员多,分工多,在各部门之间进行协调较为困难,此问题暂不加以赘述。

工程管理方面的经验总结如上,不足之处仍需在今后的工作中加以补充和修正。

第四篇:项目部技术工作总结

渝怀项目部技术工作总结

渝怀项目部于2014年2月正式成立,主要担负工程:武隆隧道进口1600m的开挖、衬砌、10000m3站场路基及23m长涵洞一座;在局指及上级领导的关心指导下,在项目部党委的正确领导下,通过全体参战员工的共同努力,齐抓共管,经过近两年施工,截止2014年12月底,已完成涵洞、站场路基及其附属工程,隧道完成开挖1400m,衬砌760m,铺底1140m;两年中特别是在隧道施工中,我们紧紧结合工程实际,采取了针对性的特色的技术与管理措施,工作中力求做到:超前谋划,规范运作,管理到位,科学决策,监控有力。以技术攻关为先导,不断进行技术创新,使我项目部无论从施工安全、施工质量、施工进度都始终处于局各兄弟单位前列,同时锻炼、培养了一批隧道施工技术人才。现就我项目部工作总结如下:

一、工程施工质量

渝怀项目部一成立,就确定了武隆隧道“开工必优,一次成优,确保部优,争创国优”的质量管理目标。为保证质量目标的顺利实现,首先,我项目部编制了<<实施性施工组织设计>>和根据iso9002质量文件要求制定了质量计划,确定了质量目标、质量方针和创优规划。其次,在施工过程中用iso9002标准强化项目内部管理,建立了全员、全过程、全方位的质量保证体系,广泛开展群众性qc质量管理小组,加强对技术资料文件的管理,同时,严格采购控制,确保原材料质量关,从而使工程质量不断提高。第三,开工前在认真进行设计文件严格审核的基础上,由技术人员向施工队交底(设计意图交底、施工方案、质量标准交底、创优工艺措施交底),编制关键工序作业指导书并下发到施工队,开工前对工班长及以上的技术人员进行工前培训,使其工作中有章可循。第四,严格执行“三检”制度,加强现场检验、测量、试验设备的控制,严格施工质量标准,实行内部定期考核,不定期检查,内部旁站监理制度及质量奖罚制度,加大了现场监控力度,确保了施工中每一环节始终处于受控状态,使工程质量上升到新的水平,确保武隆隧道创优目标的实现。

目前,按照项目部编制的钻爆设计施工的上导坑开挖,正已每天8m的速度向前掘进,爆破效果良好,周边炮眼保存率高达90%以上,超欠挖控制在+5cm之内,为后期衬砌顺利进行打下了良好基础,节约了工程成本,预计2014年2月5日前能够顺利贯通。隧道衬砌因衬砌断面多达10种,变换台车模板频繁,一定程度上影响了衬砌的顺利进行,但由于对衬砌施工的每道工序(包括防水板的施作、台车模板净空检查、砼搅

拌、运输、入模、平仓振捣等)及原材料均严格把关,保证了隧道衬砌几何尺寸符合设计要求,成洞地段经由总指委托铁二局检测的结果表明,武隆隧道进口衬砌优良,在其它兄弟单位衬砌均不同程度出现裂纹(缝)时,我项目部施工的隧道衬砌无一处出现裂纹(缝)、渗水漏水,达到总指提出了衬砌质量“内实外美,不渗不漏”。对隧道的附属工程及洞外临时工程,我们始终以永久工程的质量标准进行控制,树立了项目部的质量信誉。

二、项目部技术管理

我项目部的所有技术人员根据隧道各施工工序做了明确分工,明确了每个人的工作职责内容及要求标准。施工现场实行技术人员24小时轮流值班制度,确保施工现场始终处于受控状态。同时项目部技术人员在现场进行技术指导、检查落实中不断提高自身的技术管理水平,在实践中丰富充实自已的隧道施工经验。

三、项目部技术开发

针对施工中遇到的问题,由项目部成立科技攻关小组,进行新技术、新工艺的开发和利用,取得了较好的实施效果。

1、浅埋软弱围岩隧道进洞施工技术

针对武隆隧道进口76m长软弱浅埋段(厚5~8米)土体结构特点,施工中通过综合运用地表深孔预注浆、φ89大管棚超前注浆预支护技术对地层进行预加固,改善了土体的物理力学性质,提高了土体的自稳性和承载力,达到了加固地层的目的。在掘进过程中又成功运用了三台阶分层开挖(上台阶环状开挖,予留核心土,中下台阶左右交错开挖)、全环格栅钢架、砼临时拱墙衬砌、基底注浆、仰拱跳挖施做等一系列技术,成功解决了公路动载下、浅埋软弱围岩地段隧道进洞的安全施工难题。

2、竖井辅助通风技术的应用

为解决长距离独头坑道通风对隧道全程的污染,尽量减少对衬砌台车处人员正常施工的影响,结合地形条件,于洞口701米施作一直径1.5m专用通风竖井,经使用,效果明显:对瓦斯及掌子面爆烟及各种机械尾气进行了有效拦截,特别是2014年11月21日凌晨3:30发生瓦斯燃烧以来,利用瓦斯比重较小及洞内外温差,瓦斯自行升空排出,经对竖井口采用便携式瓦斯检测仪测试,瓦斯浓度达0.3%,对加速掌子面瓦斯、排烟效果非常明显,缩短了工序循环作业时间,保证了后续工序的安全顺利进行,加快了施工进度,降低了工程成本。这是我局隧道施工中第一次采用此项技术。

3、瓦斯隧道施工技术

武隆隧道进口段设计为无瓦斯隧道(工区), 2014 年11月21日凌晨 3 点,在进

行锚杆钻孔和钢筋焊接的初期支护施工时,发生瓦斯燃烧事故。对隧道内瓦斯气体的各项参数进行量测,瓦斯涌出量为3600m3/ h,围岩裂隙瓦斯浓度40~60%,工作面前方瓦斯压力较大,根据《铁路瓦斯隧道技术规范》和《煤矿安全规程》对瓦斯隧道(矿井)的界定,武隆隧道属瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。

发生瓦斯燃烧事故后,单位主管领导不等不靠,在保证洞内安全的情况下,一方面积极跑设计院出变更纪要,一方面到渝怀线有瓦斯隧道施工的各兄弟单位进行参观取经,并邀请对瓦斯隧道施工有丰富经验的专家到现场讲课。根据瓦斯隧道施工特点及变更要求,各业务部门通力协作,先后编制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《实施性施工组织设计调整方案》,购置并及时更换各种防爆设备及矿用安全炸药、雷管、起炮器、瓦检仪、导通表、防爆型局扇、防爆电缆、风速表等一系列防爆产品, 2014年12月3日正式向前掘进。相关瓦斯隧道施工论文材料正在进一步的收集与整理当中。

四、明年技术工作目标:

1、继续贯彻执行iso-9002标准,加强现场监控,使现场施工始终处于受控状态,保证项目部质量目标的实现。

2、建立、完善各项技术管理制度,进一步明确每个技术人员的权利与职责,充分调动技术人员的工作积极性、创造性。

3、加强新技术、新工艺的开发和利用。

4、加强项目部技术人员的教育和学习,努力提高技术人员自身的素质,为我处培养一批合格的隧道施工技术人才。

中铁十四局三公司渝怀项目部

2014年1月10日

技术管理先进个人

――渝怀项目部顾伯安

顾伯安,男,1998年7月隧道及地下工程专业毕业,1998年7月至2014年2月期间主要从事内昆铁路老锅厂隧道技术管理工作,2014年3月调入渝怀项目部施技科工作至今。该同志生活俭朴,作风正派;尊敬领导,团结同事,严格遵守项目部的各项规章制度,严于律已,廉洁奉公;思想上积极要求进步,工作任劳任怨,勤恳踏实,针对渝怀铁路武隆隧道进口独特的复杂地质条件以及在开挖过程中层出不穷的不良地质,该同志均能带领技术人员出色完成技术攻关、技术管理工作。在逐步完成武隆隧道施工过程中,该同志业已成长为一名隧道施工技术全面,专业水平高,业务能力强的专业技术管理人才,现被渝怀项目部聘为项目总工兼施技科科长。 开工前,该同志积极参与征地拆迁、交桩复测、施工图会审及针对洞口76 m长浅埋软弱围岩进洞施工方案的编制、实施性施工组织设计的编制等工作,为工程的顺利开工,作出了贡献。在施工过程中能够较好地做到: 1、定期组织工程技术人员认真学习“规范”、“验标”,抓好工程质量管理及其它各项制度的落实。

2、对技术人员具体分工,布置任务,严格管理。力求做到:超前谋划,规范运作,管理到位,科学决策,监控有力。

3、经常检查督促所属人员分管内的工作完成情况及内外业资料的填写、各种竣工资 料的编制。

4、随时了解掌子面的地质情况变化,捕捉变更机会,及时提出变更设计报告并出变更设计通知单,为单位赢得了效益。

5、组织对实施性施工组织设计的调整、修订及组织编制材料计划、

施工计划,并制定了创优规划。

6、积极开展技术攻关和qc小组活动,由其组织编制的“做好二次衬砌争创国优工程”及“武隆隧道进口软弱围岩光面爆破质量控制”qc小组活动分别获得了一等奖和三等奖。其编写的《动载下浅埋软弱围岩隧道进洞技术》先后分别发表在山东省深基础协会和中国土木工程协会隧道及地下工程分会第十二届年会的论文集中。由其组织编写的《浅谈瓦斯隧道施工》正在积极编写当中。

在武隆隧道施工过程中,该同志的专业知识得到了发挥和应用,自身业务素质持续不断的提高,具备了一定的实践和理论水平,隧道施工技术管理水平独挡一面,对外协调处理更加成熟,能独立对外工作,为项目部作出了贡献。

中铁十四局渝怀指挥部三公司

2014年1月8日

第五篇:项目部技术工作总结

本人自xx年8月1日来安哥拉m-c项目,参加本项目的工程建设,到现在为止也已经2年时间了。先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务,并附带了配件和生活物资的管理工作。从xx年11月份开始,我正式了我的基本工作,配件物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至xx年12月份。在相关的管理中我做了以下及方面的工作:

一、充分利用时间与周围的资源,通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学习,尽快达到自己工作的转型,投身于自己的相关工作中来。除此之外,利用在公司设备种类较多的资源,不断地到修理车间、施工机械现场及配件仓库学习。

二、根据机械设备配件的消耗情况,不断及时造配件计划,补充设备配件的数量,以达到保证施工机械的正常保养与运转。

三、经常到故障机械处,了解各类设备的结构及原理,通过观察设备的故障点,分析设备发生故障原因以及寻找故障的合理解决方案,并总结故障发生的各种因素,避免类似故障再次发生。

四、报送材料消耗(包括配件、附属油料与燃油等)到财务部,通过核算以达到各施工部门消耗的透明度,根据各分部施工量与材料量化消耗作对比,形成有效的竞争措施,更能提高个人乃至分部的工作积极性。

五、了解当地行情,切实保证监理组公务车和项目部公务车的正常运转、保养与维护。具体主要是了解三滤与易损件的采购地点,熟悉采购方式以及相关事故车辆的维修等。

六、进行机械设备的定期检查,机械设备的动态考察。对存在安全隐患的设备强制进行维护与维修。我们所做到的设备维护的宗旨就是保证机械“以养代修”。

每一种机械都有其最佳使用方式与最长使用寿命,只有最佳使用方式加上正确的管理才能达到这种机械的最大使用寿命,所以在这个与我们国内不同的环境里我们一直在努力摸索这种结合点,通过提高机械的使用率以实现公司在运作过程中利益的最大化。

在相关管理工作中也体现了我的许多不足和需要提高之处:

首先是工作考虑不完善,不能做到尽善尽美,有些“事后诸葛”。

其次是自己的业务技能不精,但凡任何一种熟练的工作技能都需要积累,我正缺少这种积累。

再次在了解当地行情采购相关配件的过程中由于语言障碍,对自己的工作产生了很大的局限性,所以我需要更加努力学习葡语,能够独立在外工作,以求在最大程度上为公司服务。

最后是关于到港物资和设备的清关工作不熟。这方面是我现在最大的薄弱环节以及今后需要不断提高之处,并达要不断达到能够独立工作。因为公司要将海外品牌做大做强,这就需要培养一批解决物资进出关问题的人员,以达到物流的畅通无阻。

着眼与下一个项目乃至公司的未来更加长远的发展,目前此项目也是处于积极摸索阶段,所以我也有自己的见解、最近及将来的计划与打算。

1、安哥拉属于南亚热带地区,干旱少雨,气候特点十分突出:一年中7-9个月为旱季,且中间无雨,3-5个月为雨季。对于施工机械如何良好地适应这种环境,是摆在我们面前的一大难题。因为旱季时间长,干旱无雨,施工现场灰尘比较大,直接影响到发动机的寿命;而且施工便道车流量多,便道通行能力差易,对于轮式机械(如自卸车)轮胎和机械的各类悬挂部件的寿命是一个极大的考验,所以我们要选择能适应这种环境的轮胎,并选配质量较好的元部件。

2、由于工程变更,工程量缩减,造成了施工机械的超额采购,部分机械处于闲置状态,比如:路拌机、自卸车、发电机及破碎器等,在种类和数量上超出了工程所用量。这不仅不能给工程产生收益,而且会成为资金的闲置部分,并且由于机械长时间放置会形成机械折旧损失。另外随着路基土方工程的即将结束,路基施工机械也将闲置下来。并且据我了解当前安哥拉正值大兴水利土木之际,机械租赁业十分兴旺,所以我建议公司对闲置机械在当地进行租赁或出售,这是将是挽回损失、增加产值的一个良机。闲置机械与建议出租机械见附表1。

3、关于机械配件和附属油的说明。由于机械保养良好,机械完好率较高,所消耗的配件主要是三滤(见配件库存表)。附属油消耗量比较高,这其实也反映出了我们机械的保养情况和工作人员的工作态度积极的一面。另外由于工作环境与国内有所不同,有部分车辆所出故障令人有些始料未及(例如常林平地机在国内施工过程中,从未遇到过液力变矩器配油法兰与变矩器导轮出现磨损故障,但由当地土质较硬,平地机可能处于超负荷工作状态,变矩器与配油法兰磨损严重以至于被迫停机),所以这给我们做机械配件计划时带来了难度,如何细心观察机械工作环境特点,对机械易出故障处做出准确的预测是我们积极努力的方向。我们将会把我们所得到的第一手资料作为下一个国际工程施工中机械合理利用的经验与总结。

4、机械的安全性方面。施工机械在路基施工过程中所遇到的最大的安全隐患就是交通便道的车辆通行,因为在雨季到来时,便道通行能力较差,给来往车辆带来的不仅仅是半路抛锚,而且可能在车辆会车过程中发生交通事故,在目前的几起事故中一般为公务车交通事故;其次是我们极个别操作手工作责任心不强,对机械保养不到位,对所产生不良的影响将是无可挽回的,所以我们会在今后的安全性方面开展更多的安全宣传教育,正确引导,防微杜渐,并且对所发生的事故将会严格处理。

5、对未来的构想。我们在本项目所积累的机械施工及管理工作

方面所积累的经验将运用于下个项目,主要通过一系列工作做出体现如:配件物资如何地合理计划,如何正确地与国内沟通,不至于所到配件产生“多废、少缺”现象;机械如何通过优化管理在路基路面施工中达到利用率最大化;如何很好地掌握施工人员的心理、正确开展思想教育工作、合理地调动员工的工作积极性。这些不仅是我们在拓展国际建设市场中起到举足轻重的作用。不仅如此,我们还可以了解本国市场行情,根据需求,在此开展机械设备租赁公司和配件供应公司,为我们公司拓宽发展方向。

从xx年12月份至今,由于xx年的到港物资比较多,共有7批物资到港,其中有3批沥青、2批生活生产物资、2批轮胎、一批沥青拌合设备和路面设备及1批活动板房和水泥。领导安排我负责港口工作,具体如下:

(1)前期是和清关公司以及港口打通关系,以便以后的办事方便,这时语言这关就显得尤为重要,为此我下了不少努力。

(2)在接港清关过程中我们也遇到了不少困难,尤其是在xx吨90#沥青的清关任务过程中,由于我们缺少经验,没有提前申请在沥青出口国做商检,到安哥拉之后当地政府要求我们强制做落地商检,当时正赶上当地节假日较多,加上当地人办事效率极低,商检工作是由纳米贝到罗安达两地按照程序进行,由此耽误了很长时间,为了尽快把100个集装箱还掉,我们迫不得已在纳米贝近7公里处建立了掏箱基地,掏过后才及时把箱子归还港口。

(3)在沥青运输队伍从纳米贝往拌合站运输水泥之时,我趁施工计划不受影响、运输任务不紧张之时,顺便联系了当地运输任务、和闲置设备外租,帮助公司项目增加了外部收入,并尽力联系外界中国的兄弟单位和当地单位,与他们寻求合作机会,一方面为我们公司实力作宣传,一方面为我们公司在安哥拉建设市场的多面发展拓宽道路。

mc项目是我们公司在海外做的第一个工程,从公司高层领导到基层职工无不对我们的项目给予全部的厚望,所以我们不仅要做好此项目,这就需要各部门齐心协力,通力合作,尽力发挥各部门的职能,而我们所要做的就是努力奋发、拼搏进取、总结经验、不断探索。

第一篇:任现职以来技术工作总结

任现职以来的技术工作总结

本人于1983年参加工作,长期从事园林建设工程现场施工管理,任职施工员、技术员,项目负责人,副经理.多年来一直从事工程技术工作,现就专业工作总结如下:主持过阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化工程、中国矿业大学校区二期景观施工;宜兴市城市建设发展有限公司宁杭高速公路(宜兴段)绿化;江苏省海门市建设局北京路道路绿化工程;襄垣县城乡建设局开元东街东端两侧景观绿化工程;太原市万柏林区万亩生态园项目;天长市城市建设投资有限公司南市区路网道路绿化、铺装工程等等。其中阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化获“矿区段园林绿化施工先进单位“;太原市万柏林区万亩生态园项目获“优秀施工单位”。

在任相关管理人员期间,参与了过阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化工程,宜兴市城市建设发展有限公司宁杭高速公路(宜兴段)绿化;主要负责工程质量和施工进度的监督,负责材料进场,竣工验收.期间我按照国家有关规范文件要求,公司质量标准,严格把关,认真负责,尽职尽地履行了自己的职责.两项工程分别通过工程质量监督站验收。任技术负责人后,我负责公司工程的施工组织,项目的质量,成本,工期,安全,文明施工等工作.在此期间我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,利用工作闲余,自学各类与工作有关的专业书籍。辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。通过充实自己的大脑,我在实

践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解.例如在江苏省海门市建设局北京路道路绿化工程中,我充分利用所学的专业知识和积累的经验,大胆地提出自己的看法和建议,通过技术论证,经公司领导层决策后得到了采纳,为该工程建设节约成本近百分之三,并提前半个月顺利完成施工.也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益.在日常工作中注重提高组织协调能力,以适应新的工作岗位.在新的形势下,我边工作边学习,学习新规范新技术,努力充电,勤下工地.保证了公司工程项目的顺利施工,没有发生一起安全事故,同时按期按质完成了公司的所有项目.

同年12月,我被任命为公司经理.这是组织对我过去工作的肯定,同时也饱含对我今后工作的期望,我一定加强学习,努力工作,不辱使命

第二篇:任现职以来专业技术工作总结

任现职以来专业技术工作总结

临西县大刘庄乡校区:郭立丹

我是一名农村普通教师,热爱教育事业。工作中,做到了勤勤恳恳,无私奉献,遵纪守法,具有良好的师德,同时,关爱学生,为人师表,教书育人,使学生在德、智、体、美、劳等各方面得到全面发展,赢得了学生的热爱、家长的信任。严格按照教师职业道德规范要求自己,努力做好本职工作,并结合现代教育教学的需要,加强业务学习和文化素质的提高,与同事们团结协作,相互学习,取长补短,不断完善和优化课堂教学,取得了优异的成绩,得到了同事、家长们的好评。

近年来本人一直从事小学教学工作,并任班主任工作。虽然在教学工作中,由于经验不足,也曾出现过一些问题,但总的来说,正是在克服这些问题的过程中使自己得到了成长,有语文教学方面的技巧,也有班主任管理工作中累积的经验。

现将我的工作表现总结如下:

一、爱岗敬业,努力学习,提高自己的政治思想素质。

认真学习党的路线、方针和政策,热爱党的教育事业,热爱本职工作。为适应新时期教学工作的要求,我认真学习党中央关于教育教学工作的文件和指示,认真学习党的基本理论和重要著作,不断提高自己的思想道德修养。不断的学习和实际的教育教学工作使我更深刻地认识到:作为人民教师,关乎国家兴亡。忠诚党的教育事业,教书育人,培养学生,干好本职工作,就是爱国的表现,就是在尽一个合

格公民的职责。

二、钻研教学,探索课改,努力做到“学高为师”。

我坚持“脚踏实地、积极进取”的工作作风,恪守“学高为师、德高为范”的教育理念,扎扎实实地备课、上课、复习、巩固,营造轻松、活泼、上进的学习氛围,用学生乐于接受的方法来教书育人,全面提高学生的学习能力。

备课时,我不但备学生,而且备教材、备教法,根据教材内容和学生的实际,设计课的类型,拟定适用的教学方法,并对教学过程的程序、时间安排等都作了详细的记录。认真写好教案,每一课都做到“有备而来”,每堂课都做好充分的准备,课后及时对该课做总结,写好教学后记。

授课时,努力使讲解清晰化、条理化、准确化、情感化、生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。充分考虑每一个层次学生的学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。

此外,我十分重视学困生的转化工作。我从学习思想、学习态度入手,通过各种途径激发学困生的求知欲和上进心,首先解决他们的畏难情绪或厌学情绪。而后,再从学习方法与学习勤苦的角度来引导他们一点一点地求得进步,并一再地强化他们成功的喜悦,真正使学生乐学,爱学。

三、率先垂范,以德服人,努力做到“德高为范”。

在班主任工作中,我注重用文明的行为影响学生,用高尚的思想引导学生。我坚持德育为首的原则,耐心而细致地为学生摆事实讲道

理,做到以情动人,以理服人。对学生出现的各种问题,我尽可能做到及时预见,妥善解决。榜样的力量是无穷的,渐渐地,班级就形成了和谐向上的风气和良好的竞争氛围。

在教研组内,我工作也是任劳任怨,宽以待人,热情关心每一位同事,乐于把自己探索出的语文教学的新方法、新体会与本组老师共享,共同研讨,共同提高,促进了教育教学工作的不断提高。

四、勤学勤问,主动充电,多种途径提高自身素质

成功的语文教育源于执教者先进的教学理念、深厚的人文底蕴、丰富的学科专业知识和过硬的教学基本功。所以在工作之余,我不断通过各种方式为自身充电。平时博览群书,吸取新鲜血液,做了大量教学笔记与课后感悟,积极参加各级培训和研讨活动,参加各级公开课、观摩课活动。长期的积累,使我总结出不少教育教学的心得体会,撰写的多篇论文先后获奖并发表。

总之,在教育教学工作中,我真正地做到了“学高为师,德高为范”,育人为先,求知为次,不断地提高了学生的综合素质,切实履行了一名小学高级教师应尽的职责。

第三篇:任现职以来专业技术工作总结

任现职以来专业技术工作总结

我于1998年毕业于**市农牧学校财会专业,同年毕业分配到竹基乡农科站工作。2014年6月获得助理农艺师资格,2014年调入县农业局农广校工作。自参加工作以来热爱本职工作,不断加强理论学习,做到理论与实践相结合。于2014年9月参加函授中央农业广播电视学校园艺班学习,2014年7月顺利毕业;同时长期深入田间地头开展各项技术指导,把农业科技培训送到生产第一线,较好地完成本职工作。现将任现职以来的专业技术工作总结如下:

一、在政治思想和道德建设方面

我认真学习党的十六大精神,学习保持共产党员先进性教育活动,认真学习党的路线、方针、政策,不断学习,提高自身业务素质,增强服务理念,提高服务水平。按时按质完成领导交办的各项工作任务,履行工作职责,努力争当一名合格的基层农村工作者。在工作中兢兢业业,任劳任怨。 我紧紧围绕“建设现代农业、发展农村经济、增加农民收入“牢固树立服务农业、服务农村、服务农民的思想,参与了相关法律法规知识培训。以提高自身素质,更好地服务“三农”,为我县的农业发展、农民增收竭尽自己的所能。

二、在工作业务表现及主要业绩方面

(一)认真做好农村劳动力培训工作

为做好师宗县农村劳动力转移技能培训转移就业工作,促进我校农村劳动力培训转移就业工作做得更好,我深入学习上级部门相关文件精神,深刻认识到开展农村劳动力技能培训是推进产业转移和劳动力转移,改善发展环境,破解发展难题实现新一轮大发展的重要举措;是优化产业结构,提升产业层次,增强产业竞争的通切需要;是推进产业转移和劳动力转移,缩少地区差距,促进城乡协调发展,提高城乡居民生活水平的有效途径。

自开展农民培训以来,我校培训了批共人(电工26人,起重工25人,架子工31人,叉车司机17人)在培训过程中,我注意做好:

1.认真上好农村劳动力转移就业公共知识课。通过学习使学员提高认识为务工做好思想准备

2.严格按教学大纲编写教案,教学内容、课时不得随意缩减,保证教学质量的落实。

3.实操教学按安全操作规程进行特别注意矫正违章行为,培养良好的作风,为日后上岗安全作业打好基础。

4.严格课堂管理和考勤,对违反课堂管理的人和事进行教育或批评,对缺课过多的学员按规定不准予考试,这样通过培训为他们日后上岗遵守作业规章制度提前进行教育。

(二)认真抓好农村劳动力转移培训“阳光工程”工作

严格按照上级阳光工程办公室《关于做好2014年农村劳动力阳光工程培训》的指示精神,以“三个代表”和“科学发展观”的重要思想为指导。配合国家、省在农业领域和农村地区实施的重大项目,大力开展农村劳动力就地就近转移就业培训、创业培训和农村带头人培训,引导农民转变就业观念,提高农民就地就近就业能力、创业能力和辐射带动能力,促进农业劳动力向农业产业延长链转移,推动城乡统筹协调发展和社会主义新农村建设,增加农民收入为目标,把提高受训者自身素质和技能培训列为整个劳动力培训工作的重点,做到踏实工作,让农民受益,促进县域经济的发展。

通过连续几年的项目实施,我深深体会到:规范管理、有组织、有计划、有针对性地开展“阳光工程”培训工作,是有效增加农民收入,促进农村劳务产业发展的有效途径。主要业绩体现在以下几个方面:

一是提高了我县农民的整体素质。我县农民外出务工的人数多,受教育程度比较低。提高务工农民的文化素质和劳动技能既是广大农民的迫切要求,也是摆在我们面前的一项刻不容缓的重要任务。一是通过引导性培训,提高其遵守法律、法规和依法维护自身权益的意识和选择就业的能力。二是通过技能培训,大大地提高了农民的整体素质。提高了农村富余劳动力转移就业的能力和就业的竞争力。三是通过农

业科技培训,提高了农民的科技素质。

二是增强了农民工的创业意识。通过实施阳光工程培训,使广大农民了解掌握了党在农村的各项方针政策、农业法律法规及生产技能知识,增强了他们的创业精神和创新意识。

(三)认真开展成人学历教育培训工作(与中国农业大学远程教育学院联办)

我校作为农业局一个办学综合部门,与中国农业大学远程教育学院联合负责成人学历教育的管理,包括招生、教学、学籍管理、学生管理,直到毕业证书办理与发放的全程工作。多年来,我院沿着“规范管理,提高质量,改革创新,积极发展”的工作思路,坚持“质量、规模、结构、效益”协调发展,规范办学行为,增强服务意识,不断提高科学化管理水平。目前我校注册的成人教育学生人。学院在强化学籍学历管理手段等方面大胆创新,保证了我校成人教育在规模扩大的同时,学籍学历管理手段不断创新,服务水平不断提高,提升办学竞争力,成人教育的办学声誉和社会知名度不断提高。

(四)认真完成“绿色证书”培训工作

绿色证书教育是在借鉴国外先进的农民教育经验的基础上,通过反复探索、实践和矫正,终于找到适合于我国国情和农情而比较系统、科学和有效的一种农民职业技术教育

形式。通过分级、分层次培训与农业继续教育、农村社区教育紧密结合,推进我国农村绿色证书教育的改革与创新,培养专业农户和先导农户,更好地为我国区域农业结构调整、发展效益农业,推进农村城市化、现代化,增加农民收入服务,进行了科学、有益的探索。

为做好师宗县绿色证书培训工作,强化师宗县绿色证书制度建设,根据相关文件精神,把培训任务分解到各乡镇,多次召开工作会议,研究了培训的重点专业,就农村教育培训和农村实用人才培养等问题进行探讨研究。与乡镇密切配合,根据农闲季节,采用集中培训方式开展培训,做到关键环节主动入户,技术咨询随时解答,学用结合,进一步提高学员生产技能水平。截至2014年年底,我县绿证培训共821人 ,其中指导性培训412人,取证人数200人。

(五)做好新型农民教育培训工作

为了深入贯彻县委、县政府关于进一步加强农村人才工作的意见精神,我校采取了加强培养、严格管理、分类考核等措施,不断提高村劳动力的整体素质,使其在全县经济建设和社会各项事业建设中充分发挥聪明才智。在具体工作中,我们针对全县的实际情况和发展需要,进一步加强了新型农民人才队伍的管理和培养力度,努力培养适合我镇转型期建设所需的管理人才、种植、养殖专业技术人才。

在培训中努力提高农民教育培训效果,真正做到让农民

满意。根据农民的需要,采取农民喜闻乐见的方式开展教育培训,不断提高农民教育培训效果。以培训内容农民是否需要、培训方式农民是否接受、培训结果农民是否满意,来作为衡量农民教育培训效果好不好、质量高不高的标准。大力开展调查研究,摸清基本情况,准确把握农民需求,根据需求确定培训内容;在组织实施上,做到进村办班,利用集中讲解、现场指导等灵活多样的培训方式,方便农民学习,提高学习兴趣,确保取得实效,努力做到真正让农民满意。

(六)认真完成上级业务部门交办其他工作任务

三、获得奖励情况

2014年获得“曲靖市劳务产业先进个人”称号

综上所述,本人自任助理农艺师来,严格遵守国家法律、法规,热爱"三农"工作;系统地掌握了粮食作物、蔬菜、油菜等理论知识,并能较好地运用到工作实践中,同时善于总结。有较丰富的农业技术工作经验,工作能力、组织实施科技项目能力较强,在发展壮大师宗农业经济上作出了积极的贡献。本人认为已符合晋升农艺师条件要求。

第四篇:任现职以来专业技术工作总结

任现职以来专业技术工作总结

本人xxx, 2014年8月毕业于哈尔滨师范大学汉语言文学专业。从2014年8月至今连续2年担任佳木斯市红旗中学语文教学和政教工作。 参加工作以来,我坚持四项基本原则,政治立场坚定,拥护党的路线、方针政策,拥护改革开放,思想上、行动上和党中央保持一致。工作上能勇挑重担,服从组织分配,工作勤奋,任劳任怨,作风民主,以身作则,工作大胆,富有创新和进取精神。几年来,本人忠诚党的教育事业,关爱学生,教育教学成绩显著,在师生中颇有声誉任现职以来,本人一直在教学第一线,每年工作成绩显著,成果喜人,多次获得奖励,2014年被评为沿江乡优秀教师。

几年来一直担任语文教学任务,在教学中注意理论与实践相结合,注意搜集学生在实践中遇到的实际问题,提出解决问题的方法和措施,并积极培养学生的动手能力。为了提高教学质量,我始终认真备课,刻苦钻研教材,每一学期都制定一个切实可行的教学计划,因材施教,用最佳的方法知识传授给学生,充分调动学生学习的主动性、积极性。我始终保持着严谨认真的教学态度和作风,积极承担教学任务,认真完成学校规定的工作。在教学工作中虚心求教,学习他人的教学经验,每学期除自己参加校级的公开课之外,坚持听课、评课每学期二十节以上,积极参加教研活动,改进教学方法,使自己的教学水平每年都上一个新台阶。

工作以来,我始终把成为一个科研型、学者型的教师作为自己的奋斗目标。为了提高自己的理论水平,把握学科最新的改革趋势,理解国家基础课程改革的发展方向,我不但订阅了大量的专业杂志,虚心学习专家和同行的经验,取众之长,为我所用;更以高度的责任感和使命感走在教育科研创新的前沿,积极投身教育科研,研究总结教育教学规律。每学年承担校级研究课5次,均取得良好效果。2014年本人参与我校省级“十五”科研课题《自主加分层课堂教学模式》并成为实验教师。2014年论文《浅谈语文教学中的情感教育》荣获市级一等奖; 2014年教育教研论文《如何激发学生语文学习兴趣》获省级教育教学论文二等奖;《对农村初中语文教学的思考》获佳木斯市郊区教师教育教学论文评比一等奖;《如何在语文教学进行感动教学》 获红旗中学教师教育教学论文评比一等奖;《浅谈语文教学中的沟通策略》获红旗中学教师教育教学论文评比一等奖。

工作之余,除了积极参加教师继续教育培训之外,认真学习《教育观念的转变与更新》、《课程的反思与重建》、《走进新课程》等大批书籍。学习运用现代化教学技术,利用多媒体能把文字、图像、声音、动画和视频信息等众多信息集于一体的优势,能使抽象的概念具体化,静态的知识形象化,无序的内容系统化,使枯燥的理论知识不再枯燥,激发学生的学习兴趣,使学生产生强烈的学习欲望。

总之,几年来,我虽然在教育教学工作中取得了一定的成绩,教学管理中积累了一定的经验,然而学海无涯,业务研究更是无限,教学无止境,探索无止境,我一定会在今后的教学和教研工作中不断开拓进取,争取做出更好的成绩。

第五篇:任现职以来技术工作总结

技术工作总结

沧州市通用机械有限公司马朝增

1、1994—1996作为项目负责人开发“7y—975型三轮农用运输车”产品

我自1985年开始作为项目负责人先后开发了cz—4型、cz—6型、cz—8型三轮农用运输车”产品。三轮农用运输车的生产给我厂带来了较大的经济效益,也给广大的农民带来了致富的交通运输工具。随着市场的发展,农民对栽货量大的三轮农用运输车有了需求,而且呼声不断提高,根据这一情况,我给厂领导提供生产栽货量大的三轮农用运输车可行性分析报告。该报告得到厂领导重视,并决定开发栽货量大的三轮农用运输车产品,并指定我为项目负责人。通过进一步工作,1994年5月在河北省经济贸易委员会获得立项。立项后,我组织我厂科技人员完成了产品图纸的设计。2014年7月年完成了样机的制造,样机通过检验、试验,完全达到标准要求。产品当年12月通过河北省经济贸易委员会新产品鉴定(鉴定证(请勿抄袭WwW.hAOwORD.cOM)书附后)。

2、pvc塑料窗项目技术工作

1997年完成“pvc塑料窗”工业产品生产许可证申报工作,当年获得生产许可证书,在该项活动中,自己完成整个活动的策划,控制过程文件的质量。

3、铝塑复合管项目工作

1998—2014年我公司引进铝塑复合管生产设备生产铝塑复合管产品 。我被公司领导指定项目负责人,我领导有关部门人员熟悉设备,消化生产工艺,在较短的时间内就生产出符合标准的产品,在以后的工作中,我们对产品的 1

产前、产中、产后都进行了质量控制。经过努力该产品2014年通过iso90002质量保证体系认证。

4、2014—2014年作为项目负责人开发“可移动伸缩车库”产品

随着我国汽车工业的飞速发展,人民的生活水平和生活质量的不断提高,轿车已经悄悄的走进我们的家庭,成为新的消费热点。在这大好形势下,新的问题随之呈现在广大消费者面前:车库越来越紧缺。在过去的住宅区中大多数没有配套车库,爱车要停放在露天场地,这就避免不了要受到划伤、磕碰、挤压、高空坠物和风雨冰雹的危害,使广大爱车拥有者受到损害。

如果要建设固定性建筑车库,需要占用一部分土地及空间,造价相对较高,受到较多因素的限制,不宜实现,为此,我们以钢板等金属为原料,采用机械传动等原理制造了一种可移动伸缩车库。该 车库可自由伸缩,灵活移动,外型为长方形,底部有 园形滚动轮,可将其方便地置于路旁、楼间、墙角等闲置处,库门上可设置公益广告,美化环境,提倡文明,车库在缩回状态时仅占用场4.4平方米的土地,性价比高,使用效果好。通过努力,我们设计了普通型和豪华型两种款式、多种规格。当年就投入市场销售。

5、2014—2014年年3月起作为项目负责人开发“磁流体展示仪”产品 磁性液体是由纳米级(10纳米以下)的强磁性微粒高度弥散于某种液体之中所形成的稳定的胶体体系。60年代美国首先应用于宇航工业,后来逐渐转为民用,现己成为很庞大的产业,在美国、日本、德国等发达国家都有磁性液体公司,全球每年要生产磁性液体器件数百万吨。

磁性液体中的磁性微粒必须非常小,以致在基液中呈现混乱的布朗运动,这种热运动足以下几点抵消重力的沉降作用以及削弱粒子间电、磁的相

互凝聚作用,在重力和电、磁场的作用下能稳定存在,不产生沉淀和凝聚。磁性微粒和基液混成一体,从而使磁性液体既具有普通磁性材料的磁性,同时又具有液体的流动性,因此具有许多独特的性质。

“磁流体展示仪”的技术原理是利用磁性流体这种纳米材料的磁化特性、流体力学特性、超顺磁性等特点,演示一种可流动的磁性流体,集声、光、电于一体,科技含量高,创意新颖,为科普事业增加了生机。

通过不断改进和努力,经过用户的使用,收到了良好的效果,2014年4月产品顺利通过河北省科技厅科技成果鉴定。(产品鉴定证书附后)。

6、2014年作为项目负责人开发“磁性流体密封装置”产品

磁性流体密封装置是由非磁性外壳、永久磁铁、环型磁极、轴承、导磁轴、磁性流体等组成,由于永久磁铁、磁极、导磁轴形成回路,又通过外壳和轴承定位,进而使具有超顺磁性的磁性流体在磁场的作用下形成“o”型密封圈,代替了常规的橡胶密封圈。

为使我们的产品更完善,综合考虑用户使用要求,我们进行了以下两方面的创新:

a、磁液润滑— 我们根据磁性流体的特点,将密封与润滑结合在一起,采用磁性流体作为密封装置内轴承的润滑“脂”,即解决了密封问题, 又很好的解决了轴承的润滑问题,延长了磁性流体密封的运行寿命。

b、磁液的补充问题— 为了延长密封装置的使用寿命可以在经过较长时间的使用后对密封装置补充部分磁性流体,在不影响密封能力的前提下,从操作方便、简单考虑,我们特别设计了一个补液孔,这样可通过该孔直接补充,不必进行拆卸,方便用户使用。

目前我公司已完全掌握了此项技术的各种原理及产品加工工艺流程、检测流程,生产出来的产品各项技术指标完全达到设计要求。

7、2014作为项目负责人开发“gk2系列新型封包缝纫机”产品

⑴、该产品技术关键

本课题的技术关键是在同一机器上,在不大的改变原来的结构的基础上完成三项改进。

a、目前我国gk2系列缝纫机在国内处于准准化生产状态,设备上的大多数零部件各生产厂家都能互换,如果进行大的结构改进,以后势必给用户带来很大的不便,只能是作局部的或小范围的改进。在此前提下,建立一个全自动、全方位、全工作时间封闭润滑系统。

b、 针对主轴、曲轴输入端和曲轴上三个凸轮的安装定位,通过局部的设计改进,使机器运行更加平稳可靠。

c、 改进穿线和引线部件及弯针结构,实现机器单线链式缝制功能。 ⑵、创新点

a、全自动、全方位、全工作时间封闭润滑

我们再不改变原机械结构的前提下,在机座底部增加了一个储油底盘,再连杆的底部曾加了一个提油机械手,储油底盘安装在台板上,主机安装在储油底盘上。储油底盘有加油及过滤装置,侧面有放油孔,一定时间要放油一次,进行润滑油的更换,连杆上的提油机械手随连杆每运动一个行程便提一定量次油,送到机壳内的空间,主轴转速是1400转/分,提油机械手侧提油、抛撒油1400次/分。机壳内部形成油的喷淋状态,使机器的整个运转部件浸在油中,达到润滑目的。

对于机头及其他部位的润滑。则通过油的收集,采用管路送到润滑油分配器进行润滑:结构原理见润滑系统方块图1

b、皮带轮、凸轮定位局部改变设计。

为了减少设备的振动,延长无故障调整维修时间,我们将主轴输入端由直台定位改锥台定位。凸轮定位改顶丝定位连接结为锥肖定位连接。

c、实现机器单线链式缝制功能

8、2014年2月作为项目负责人开发“纵剪线”产品

该产品主要用于薄板加工的行业,是将宽度在685mm以下的板卷料剪切成窄条的卷料专用设备。整条线包括开卷机、纵剪住主机、卷边收取机、导向拉紧机、收卷机5部分组成。各单机又有电器系统、液压系统。

在开发构成中,我组织工程技术人员到设备使用现场观看设备的运行,分析其工作原理,和现场操作工人交流沟通,把好的结构和技术参数记录下来,找出设备的不足,结合现场把我们的技术方案讲给操作工人听,让他们给我们的方案提意见。同时,对关键部位和结构我们又用现代科技手段记录

下来。除此之外,我们还听取用户意见。把用户的需求体现到设备上。经过

大家的共同努力,国庆节前夕,第一台样机试验成功,交付用户使用,效果反映良好。给我们的试制工作划上了一个圆满句号。

9、2014作为项目负责人开发油田用“套管整型修复器”产品

我国目前有套管损坏油水井8400多口,损失水驱控制储量高达14300多万吨,损失水驱动用储量高达28000多万吨。注采井网的破坏已经成为了实施油水井增产、增注措施的“绊脚石”。如何恢复井网,提高水驱控制和动用储量?

2014年9月,我公司科研人员与中国石油勘探开发研究院、中国石油集团科学技术研究院科研人员通过有关程序全身心投入到科研攻关中,我们踏下心、埋下头,潜心常规开发井套管损坏因素分析与机理研究,针对不同地址结构的特点,建立了区块模型,通过对地应力、高压注水、腐蚀等多种套管损坏因素进行深入研究,取得了许多开创性研究成果。

根据油田套损井以缩径变形居多的调查结果,研究人员集中力量攻关,经过反复的研究实验,研制成功了“水力机械套管整形器”,并在冀东油田采油五厂胡5-89井试用,整形缩径变形一次获得成功。胡5-89井在2134.5米处套管缩径只有102毫米,无法下入井下工具进行生产,下入“套管整形修复器”后,经过两个小时的整形工作,整形变形段长度1.1米,下入114毫米通井规顺利通过。利用小修技术解决了油水井大修问题,这项技术有较高的推广价值。

目前,该项技术正在加强完善,进行科技成果申报和知识产权申报,为产品进入市场履行必要的手续。

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