2018年上半年电气设备总结_电气设备

2018年上半年电气设备总结

1.2018年上半年电气修理费用分析

1.1 复合肥产品部电气领料共74.8569万元，其中未按技改订单号出库的技改物资39.0366万元占比52%，电机维护检修16.1386万元，照明维护检修6.4862万元，电气元件更换3.2341万元。

1.2氮肥产品部电气领料共97.6636万元，其中未按技改订单号出库的技改物资45.3784万元占比46%，电机维护检修18.2664万元，照明维护检修8.5374万元，电气元件更换15.1328万元。

1.3电机外委修理费用共计9450元

降低费用措施：

1.目前公司现场灯具主要以老式金卤灯、荧光灯、节能灯为主，灯具功率大照度低，部分装置照度不够，并且由于灯具质量与线路老化，导致照明维护费用、电费及人工维护成本居高不下。建议选一套装置开展绿色照明技改方案，根据夜间工作要求重新安排灯具亮度及位置，原有灯具全部更换为LED灯具，经过现场实测在相同照度的情况下LED灯具省电60%-70%，改造完成后节省下来的电费与绿色照明改造单位分享，分5-7年付清全部费用。

2.由于东厂区现场环境比较恶劣，现场使用的变频器故障率较高，更换变频的费用5万元，目前我们已将水溶肥计量称变频器迁改到锅炉配电室，效果良好。其他变频器正逐步进行整改。

3.电机轴承领用费用较高（20.0274万元）， 主要是由于更换轴承的主要依据是使用周期及经验判断，没有按规范和测量数据进行更换。

2.设备管理方面的问题

2.1电气各类台账22个，种类繁多，班组之间的台账存在差异，下一步计划进行合并和补充，统一台账管理标准，并每月进行检查和考评。

2.2配电室原有照明为荧光灯管，日常维护费用较高并经常损坏，部分荧光灯管更换为节能灯，既不美观照度也明显不够，下一步计划进行统一整改。

2.3 之前配电室管理没有统一的标准，管理混乱。目前重新修订《配电室管理制度》，已经开始试运行。

2.4 安全用电管理制度欠缺，重新修订《临时用电管理制度》，并根据水富相关管理制度新增《供用电管理制度》和《用电安全管理制度》。

一年来，在领导和党支部的关心、帮助下，在各科室同志们的密切配合下，我以坚定的思想信念，务实的工作作风、饱满的工作热情和严谨的生活作风，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。在此，我对一年来的工作情况汇报如下：

1、思想上，自觉自主学习，不断提高政治思想素质。作为一名机关干部，我始终坚持把政治学习摆在首位，端正学习态度，始终坚持理论联系实际，注重学以致用，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。

2、业务上，刻苦学习专业知识，努力提高业务水平。具体工作如下：

（1）认真履行电梯安全管理员的职责，按时每月联系电梯维护人员对电梯进行日常维护检查。

（2）在工程上，一是综合楼项目，包括参与跟进了项目从设计，招标到施工，竣工全过程，包括项目立项，施工签证等，项目预算约300万。二是西洋供销社店面改造工程，参与跟进了项目设计，招标，施工等过程，项目预算约90万。三是市场立面改造项目，参与了项目从设计到施工竣工，项目预算约165万。四是参与完成物流园路面改造及零星修缮等工程的预算招标施工结算等，共计工程款约70万。五是完成供销社及市场零星项目修缮工程的决算审核，前后共完成审核工程款约10万。六是完成竹柴炭仓库改造工程项目审核，约7万元。

（3）认真完成市里布置的统计工作，每月底按时上报统计工作完成情况，汇总各项任务指标，完成上级供销社分派的统计任务。

业务科涉及面广，需要过硬的业务能力。加上自己工作经验不足，缺乏从事工作的相关业务知识，为了尽快更好地适应工作需要，我始终注重加强业务学习，拓宽知识领域，提高业务素质，积极向领导和周围同志们学习，学习他们为人、做事、处事之道。向老同志学习在工程项目中处理事情的方法和对待项目中问题的态度及解决工程中纠纷的技巧和遇到问题的思考方式。

虽然我的经验不足，工作上还是有所欠缺，但是正是在各项工作中不断学习，积累经验，尤其是工程项目方面的专业知识，这些从书本上学不到的实践经验，都必须在现实生活中积累而获得，也非常感谢老同志的指导和传授的经验，在今后的工作中，我更应该继续学习，认真完成每项工作，积极思考，完成领导安排的任务，并且在每项工作后认真总结，积累工程和业务方面有关的经验，提高自己的业务水平。

2018年上半年个人工作总结

2018年5月中旬我才到潇河产业园区工作，刚到前期工作部，每个工程的前期手续办理流程与进度都不太熟悉，工作上手难度较大。但经过领导一个月的悉心指导、同事的倾力帮助和自我学习，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况以及工作作风方面作简要总结。

一、正确思想是正确行动的先导

在这一个月时间里，我先积极递交了入党申请书，靠自己的实际行动接受党组织的考验从而为将来成为一名合格的党员打下坚实的思想和行动的基础。还利用第三党支部以及党小组的学习机会，学到了党中央很多先进的思想与方法。要想有正确的行动，必须有正确的思想作指导。首先，坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施，积极参加园区、部门组织的各项学习活动，尤其是赴右玉的学习让我从思想上更加坚定了全心全意为人民服务的宗旨。其次，认真学习党的十九大精神，不断加强宗旨信念的自我教育，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观。最后，刻苦钻研本职业务知识，不断提高胜任本职工作的能力，力求跟上建筑业发展的需要。

二、努力工作是自我提升的法宝

1、数字城管工作。5月份潇河产业园区数字城管三级平台开始运行，但是相关文件还有待完善。6月初完成了数字城管第一期简报《推进数字城管建设打造魅力潇河园区》；《潇河园区数字城管职工职责》、《潇河园区数字城管管理制度》、《潇河园区数字城管案件处理流程》、《潇河园区数字城管一目录三手册》等文件的编制；6月25日参加示范区数字城管业务工作例会，与其他园区数字城管的工作进行了交流，学习到了先进经验。

2、招投标工作。抽取人民路、小牛线雨、污水泵站的招标评标专家，并参加人民路雨水泵站的评标工作；日常还自主学习招投标相关的视频资料。

3、CA数字证书办理工作。根据建管部5月25日示范区正式启用全电子招投标流程的通知的要求，积极开展CA数字证书办理的准备工作：《单位证书及电子印章申请表》、《诚信承诺函》、《授权委托书》以及各类资料的准备，并已于6月28日完成了CA数字证书申请、注册、办理的全部工作。

4、核对、修改合同工作。完成三通一平的监理合同、三通一平临时用电施工图设计合同、三通一平临时道路和排水的设计合同、紫林路综合管廊设计合同和紫林路道路勘察、设计合同五个合同的核对与修改工作，已收悉全部合同的律师意见函，高效率地完成了核对、修改合同的工作。

5、周报工作。配合报送前期工作手续推进周报、项目建设推进周报、项目建设部周报以及项目建设工程招投标的项目汇总工作，目前已经完成前期工作手续推进周报3次，项目建设推进周报3次，项目建设部周报2次和招投标项目汇总1次。在周报编制和修改的工程中也逐渐了解了每个工程的工作流程目前的建设进度，对以后完成周报工作起到了至关重要的作用。

6、其他工作。完成《园区项目建设前期工作进展情况汇总》的拟稿工作；完成《2018年上半年前期工作部工作总结》的拟稿工作；完成2018年6.25项目建设推进会的《会议纪要》的拟稿工作。

三、良好作风是继续前行的依靠

1、雷厉风行，行之必果目标的有效达成，往往不仅依靠制度、措施和方法，而关键仍有赖于全体职工的工作作风。我们要树立“雷厉风行，行之必果”的作风，坚持以结果为导向，务求工作实效。

2、快速反应，立即行动我们要树立“慢进则退，不进则亡”的危机意识，以敏捷的思维对事物做出快速的反应和准确的判断，抓住时机，立即行动。

3、尽职尽责，决不推诿我们要秉持“负责到底”的精神，自觉履行工作职责，勇于负责，从不推卸责任。有了责任感，工作自觉性就会大大提高，才能把“忠诚于职责”当作自己的使命，努力工作，圆满完成任务，才能正确对待自己工作中的不足，找出差距，加以改正。

四、加油充电是弥补短板的渠道

业务上有待加强学习。由于我此前从未从事过建设规划等相关工作，所以总的来说，业务知识学习和储备不够，今后应在这方面加强，重点学习法律法规及相关业务知识的学习和培训。

五、下一步工作计划

1、每周完成好各类周报的报送工作；

2、加强业务的学习，提升自己业务额能力；

3、学习工程前期手续办理的流程；

4、在干好本职工作的同时，积极配合领导和同事完成其他任务。

2018年后半年我将认真工作，尽职尽责，为建设魅力的潇河园区贡献自己的一份力量。

2018年7月10日