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浅谈建设“四型”工会组织|自主阅读对四型三读的浅谈认识

发布时间:2019-06-18 03:54:46 影响了:

  提 要:为最大限度地把广大职工组织到集团工会中来,充分发挥集团工会在组织、引导、服务职工群众和维护职工群众合法权益等方面的重要作用,对集团工会建设“学习型、服务型、创新型、和谐型”工会所需具备的基本条件进行实际调查和分析研究,更好地解决工作中遇到的新情况、新问题,并对集团工会科学管理、健康发展起到一定的指导和借鉴作用。
  关健词:工会组织;合法权益;调查指导
  2010年6月8日经辽宁省委、省政府决定,本溪钢铁(集团)有限责任公司和北台钢铁(集团)有限责任公司等优秀国有企业合并重组为本钢集团有限公司(简称新本钢)。
  新本钢立足于科学快速发展的战略高度、立足于两钢联合重组后新本钢的整体,确定了“十二五”总体发展战略目标。新本钢集团工会从科学发展的角度,站在发展全局,着眼实际问题,提出努力建设“学习型、服务型、创新型、和谐型”工会组织,为打造新本钢,实现新跨越,提供坚实的思想保障和强大支撑。
  一、创建讲求实效,充满活力的学习型、服务型、创新型、和谐型工会组织,就要加强工会自身建设,努力提高干部队伍素质。
  1.创建学习型工会干部队伍。工会干部在工作中要不断的学习相关知识,要认真贯彻、执行集团公司提出的各项发展战略目标。将邓小平理论及“三个代表”重要思想,运用到实际工作当中。树立学习理念,制定学习计划,明确学习目标,坚持理论联系实际,充分调动工会干部为实现集团宏伟目标而努力工作的积极性,切实提高工会干部工作业务能力。
  2.创建服务型工会干部队伍。要以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的基本路线,坚持科学发展观,坚持走中国特色社会主义工会发展道路,全心全意为职工群众服务,想职工之所想,帮职工之所难,认真分析、解决职工提出的各类问题。让职工感到工会干部是清正廉洁、想干事、能干事的职工之友,工会组织是公正透明的服务型机关。
  3.创建创新型工会干部队伍。工会干部要牢固树立创新意识,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,有着一股与时俱进、奋发有为、锐意进取、勇于创新的精神状态,使创新成为工会干部的自觉行为和不懈追求。要教育工会干部自觉地把思想认识从旧观念、体制、做法中解放出来,充分发挥主观能动性和创造性。每名工会干部都要围绕自己的日常工作提出合理意见或建议,做到日常工作抓优化,重点工作抓强化,创新工作抓转化。要认真总结推广工作实践中创造的好经验、好做法、好典型,用典型引路,积极推动各项工作与时俱进,使工作在创新中提高。
  4.创建和谐型工会干部队伍。新本钢倡导的核心价值观是“人本、人和、至精、至强”,其中“人和”就是以人为本,建设和谐新本钢。和谐的工会干部队伍要以科学发展观统领全局,准确把握社会主义和谐社会的本质特征,理顺改革、发展、稳定的关系,使集团工会形成人人讲文明、人人讲团结,一心一意谋发展,同心协力干事业的良好局面。创建团结友爱,气氛融洽,文明向上的和谐型工会干部队伍。
  二、发挥“四型”工会组织作用,建设高素质职工队伍
  1.努力提高职工专业素质,创建学习型职工队伍。积极组织全体员工深入学习邓小平理论及“三个代表”重要思想,充分认识新本钢所处在的重要阶段,抓住整合的机遇,积极应对钢铁行业竞争日益激烈的挑战。集团工会通过 “职业技能培训”、“技术大比武”、“劳动知识竞赛”等活动形式极大调动了职工的积极性。
  技术比武是职工学技术练本领的重要方式,是选手个人综合素质和技能水平的展示,更是对各单位重视职工技能素质提高,推进人才选拨和培养的一次检验,对全面提升职工队伍业务素质,促进企业可持续发展起着重要的作用。近年来,集团工会按照“创建学习型企业、争做知识型员工”的要求,把提高职工业务素质作为提高企业生产力,增强企业核心竞争力的重要手段,深入持久地开展了多种形式的技术比武、岗位练兵活动,积极引导鼓励职工“提建议、搞发明”,掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的活动热潮。实现了企业的管理创新、制度创新、技术创新,提高了企业的管理水平,为新本钢的跨越式发展提供了雄厚的人才资源。
  2.努力增强职工的创新意识,建设创新型职工队伍。在当今竞争日益激烈的钢铁领域里,创新是适应环境的需要——强者主动求变,弱者被动应变。我们只有主动求变,进行经营理念的提升、管理机制的创新、技术的创新、服务的创新,才能与一流企业一决高下。
  职工的创新主要有三方面:一是价值观、理念的创新。包括管理理念、绩效管理、服务管理、质量理念等的创新。二是管理创新。管理创新包括班组管理模式、管理方法、管理手段的创新。三是生产工艺流程的创新。“挖潜降耗、增产增效”工作为生产工艺流程的创新提供了有力保证。在日常工作中的小创意、小改善时时存在,我们要认真观察、体会,让员工的小创新,为企业得到大收益。
  3.以创建和谐班组为重点,建设和谐型职工队伍。科学发展观的根本方法是统筹兼顾。建设“和谐型”班组,要牢固树立“和谐发展”的理念,坚持以人为本,努力形成职工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。要培育、创建班组的特色文化,健全班组民主管理制度,增强职工民主参与意识,加强职业道德建设,努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。班组思想政治工作要生动活泼、富有成效,使职工精神面貌良好,自觉遵守职业道德规范,工作中讲协作,生活上讲互助,职工队伍稳定,班组团队精神增强。

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