【领导讲话稿固定套路】 领导讲话稿套路
1月19日,一位“资深公务员”已在政府部门工作了近20年,近10年来的主要工作是给领导写讲话稿.
“一般领导都喜欢讲三个部分,先是要强调意义有多重大,这部分标题就是‘高度重视……的意义’；接下去就是讲形势,从金融危机、信贷政策一直讲到本地企业转型升级,该部分的标题往往是‘认清……的形式’；最后就是措施,‘狠抓……落实……突出……’.”
他笑着举了个例子.“一般的讲话稿,把去年的调出来,40%左右能回收利用的.反正怎么换,也都是换汤不换药.”
其实很多领导在生活和日常工作中,也很风趣幽默,很有自己的语言特色.可是一上台,他说的话就要抹去个人特色,和职位相称.“有时候,领导说了句稍过火的话,就会有很多人议论,甚至被做文章.这样的环境,也逼得领导宁愿讲些空话,以免出错.如果公众多一些宽容,把领导当成平常人,也能促使领导多说真话.”
“官话套话成了自我保护”
●杨建华 浙江省社会科学院社会学会会长
宁波市政府咨询委员会委员
在机关单位,经常有这样的例子.官员因为讲话直率、缺少“圆滑”而仕途一直不顺.老百姓虽夸他务实、肯为民办事,领导却认为他太自我、说话做事没有水平.
想要升官,得跟圈子里的人步调一致,不偏离队伍.自己的观点,难免有表达上的瑕疵,一旦被人当作把柄,就会成为升迁路上的绊脚石.于是官场建立起特殊的语汇体系,官话套话成了自我保护.
于是,每个人在开会发言中,都跟着提“重要讲话”、“亲自”、“视察”“落实再落实”等字眼,而缺少了有血有肉的一面.有的领导甚至从不自己写汇报材料,全权交给身边的秘书.而秘书为了“高效”完成任务,就从文件里抄,从过去的发言稿里抄,甚至直接从网上找标准模板来套.
“讲官话套话形成了怪圈”
●陈华兴 浙江省社科院政治学研究所副主任
官场上有一类人,他们只动嘴皮子,点到为止,知道哪些话该讲,哪些话不要提；或者专说些内容模棱两可、不得罪人的话；处理问题的时候,都是用“再研究研究”、“我们在调查处理中”等应付；凡碰到根本性问题,不随便发表意见,也不承担相应责任.我们称之为官场上的“聪明人”.
他们在当今的官场上大行其道,形成了怪圈,讲空话套话成了习以为常的行为思想、生活方式.
这一切,关键要从政治生态的基础抓起.讲求干实事,少说空话,就事论事.另外在官员的考核机制上也要改革.
“要开短会、讲短话、抓要害”
●冯建波 宁波市委党校副校长
官话套话,表面上看是“说话技巧”,实际上折射出党政机关里的“假大空”现象.
在工作性的政府会议上,会上有创新性或启发性的内容值得学习,台下却昏昏欲睡；在企业里,领导反复强调安全生产、内部团结等内容,员工却觉得没意思.
想要讲出大家爱听的实在话,会前沟通很重要.上下信息不对称,就无法了解目前大家真正关心什么,哪些现实问题亟待解决,只能用空洞乏味的官场话撑场面,说而不作,作而不为.如果做事雷厉风行,大家看到了实际的行动和效果,大家未必听不顺耳,甚至可能希望一遇到难解决的事情,就有这样的声音出现.
有意义的信息最后变得空洞乏味,成了官话套话,还有一点是表达方式的欠缺.作为发言者,就得先学会开短会、讲短话、抓要害.是什么讲什么,几句话能说明的问题,就不在前面做长长铺垫,戴高帽.
“建立机制,淘汰‘假大空’”
●盛刚 浙江万里学院法学院副教授
“假大空,放在哪个时代,都是会阻碍社会进步.”盛刚说,讲官话套话说到底,还是作风问题,做事不踏实,导致说话也不踏实.不调研,不深入百姓,怎么会了解情况呢？怎么讲得出真话实话呢？事件把握不准,对问题看不明白,最终也就解决不了任何问题.
老百姓真正需要的是会调研、会学习、会破解问题、有商讨意识的决策人,而不是只会在台上指手画脚、能说会道的领导.
现在都在倡导学习型、服务性政府.盛刚说:政府应该建立起更健全的制度.比如是否可以尝试倒逼机制,把讲真话办实事作为干部考核的一条重要标准.通过考核,把一些习惯说官话套话的“假大空”官员淘汰出局,把能干实事会干实事的干部提拔到领导岗位上.政府形象要提升,政府要有作为,必须依托这些有调研能力和能办实事的领导.