【35kV变电站的安全运行管理】变电站运行班安全管理ppt

　　【摘 要】农村电网安全生产也是电力企业的生命线。如何防范变电事故、保证农村电网的安全可靠运行已成为迫在眉睫的问题。本文笔者主要对35kV变电站的安全管理模式进行分析。　　【关键词】35kV变电站；安全管理
　　随着农村电网不断深入和完善，供电企业的资产分布越来越广，涉及的用户越来越多，面临的安全风险也越来越大。它不仅关系到电力企业的兴衰、事业的成败，也关系到社会的稳定和农村的发展。新农村建设步伐加快，农村电网供电能力和服务水平出现了前所未有的提升。然而，在乡（镇）供电所辖区内因电力设施被盗或遭受外力破坏以及农电人员综合素质不高、安全管理不到位等引发的安全事故却屡见不鲜，给工农业生产带来极大损失，对人民群众的生活造成重大影响，也打乱了电力企业的正常生产秩序。所以各级供电部门应采取措施对这些问题进行治理。
　　一、35kV变电站的运行管理模式
　　（模式一）“无人值班、有人值守”：没有固定的运行值班人员，仅保留个别守卫人员，负责站内的安全保卫、清洁卫生工作及事故异常情况的紧急处理；
　　（模式二）“无人值守”：真正意义上的无人站，不安排任何固定的值班或值守人员，站内设备的操作、监控要靠调度端或巡检操作班完成，安全保卫、清洁卫生工作及事故异常情况的紧急处理则要安排其他人员完成。
　　以往的常规变电站一般配备值班人员6-7人，一方面增加了人为误操作的不安全因素，另一方面增大了供电企业的经营成本，这一模式显然不适宜大量增加的农网35kV变电站。由于新的35kV变电站采用了大量的新技术、新设备，为变电站实现“无人值班化”打下了硬件基础，各个供电企业也存在“减员增效”的客观需要，推行“无人值班化”可减去相应的人员工资和管理费用，其产生的经济效益是相当可观的，因此“无人值班化”已成为未来的发展趋势。
　　但是，一些地方在推行35kV变电站“无人值班化”的过程中不同程度地暴露出一些问题。变电事故也明显增多，甚至影响了农村电网的安全运行。这种情况给我们及时敲响了警种，推行“无人值班化”不能盲目地“一刀切”！变电站的“无人值班化”不仅仅取决于变电站技术、设备的单方面因素，还取决于调度自动化系统的可靠性、当地地理环境、人员素质等多方面因素。对于具备以下条件的变电站应推行“无人值守”（模式二）的运行模式：
　　①变电站设备装置良好、运行可靠；②远动、通信功能齐备、网络可靠；③调度自动化系统完善，可对变电站端实行“四遥”；④交通便利，便于检修、维护人员及时到达；⑤当地治安环境良好；⑥调度、变电运行检修人员具备一定的专业素质、经验。
　　值得注意的是，如果采用“无人值班，有人值守”（模式二）的模式，存在不安全因素，因为变电站位置一般分布在远离城市、人员稀少的地方，长期一个人留守，值守人员就存在孤独感和人身安全问题，既不能保证安全也有悖于’以人为本”的思想。因此，推行“无人值班化”应以“无人值守”运行模式为主。
　　对于不具备以上条件的变电站，应先采用“少人值班”的运行模式，每站定员一般3-4人，轮流值岗，可解决许多实际困难。当各方面条件成熟后，再由“少人值班”模式逐步过渡到“无人值守”的模式。
　　另外，还有一点必须高度重视，那就是“无人值守”并不代表“无人管理”。由于采用了“无人值守”的模式，各个供电企业应该针对具体情况，成立面向所有“无人值守”变电站的监控操作班。一些地方将“无人值守”变电站的监控交给调度人员负责，也有一些地方将“无人值守”变电站交给当地供电所管理，这两种做法都有不足之处。调度人员更多关注的是电网的运行状况，难以兼顾变电站的内部装置情况；而供电所由于缺乏变电专业人员， 往往对“无人值守”变电站疏于管理，这些情况势必造成故事隐患。因此，成立监控操作班是非常必要的，其职责主要是加强变电站管理、监控变电站的内部装置情况、根据调度令进行操作等，监控操作班人员应安排轮流值班，对各个“无人值守”变电站进行巡回检查。
　　二、加强变电站安全运行的基础管理工作
　　首先，必须严格遵守安全生产工作规程（即“安规”）以及“工作票制度”、“操作票制度”、“ 设备巡回检查制度”、“ 交接班制度”、“ 设备定期轮换试验制度”（即“ 两票三制”）。“ 安规”及“ 两票三制”是生产工作最基本的内容和指导标准，但也是大家最容易忽视的内容，只有把工作做到实处，才是搞好安全生产的根本。
　　其次，必须尽快制订和完善“变电站现场运行规程”、“调度规程”等，并通过规程来规范“标准化下令”和“标准化操作”。这些对现场工作具有指导意义的规程必须在变电站投运前制订、完善，以免造成管理脱节，并在以后每年根据变化情况及时进行修订、确认。
　　再有，必须建立设备缺陷管理制度和缺陷处理记录，并实行闭环管理。由于“无人值守”变电站自身的特殊性，更要求调度值班人员、运行维护人员能够及时发现问题、缺陷，及时通知有关检修人员进行处理，保证设备良好。平时，还要经常进行事故预想、反事故演习，使事故、缺陷处理准确、迅速。
　　三、认真做好变电站日常维护工作
　　首先是做好“日检”：建立变电站运行日志及调度运行记录。对每日的设备运行情况详细记录，包括设备运行中断时间及原因、事故时误动次数、拒动次数等。根据每日记录统计出事故时设备动作正确率、运行可靠率、日报表合格率等运行指标，使每日工作都纳入考核范围。
　　其次，要做好“定期巡检”：目前，“无人值守”变电站的定期巡检尚未有国家标准，各个供电企业应根据实际情况制定“定期巡检”制度，至少应每月一次，有条件的可安排每日一次（与“日检”相结合），并建立巡检记录，内容要覆盖所有变电站、主要设备及远动通讯通道等。
　　再有，要安排“定期试验”：试验周期一般为1年，各种设备的定期试验可参照有关国家标准或行业标准。“定期试验”要建立设备试验记录、试验报告，并存档备查。此外，变电站日常维护工作还有一些是大家往往容易忽略的，在这里也择要介绍一下：
　　①防尘：35kV变电站往往采用“户外式”，灰尘较大，应对设备定期清灰；②防潮：每年雨季多潮，尤其在4-9月份要打开加热器驱潮；③防寒：室外设备在低温下可能受影响，因此规定在12-2月份要打开加热器升温；④防雷：一些设备要增加特殊防雷措施（如：在远动箱与调度之间通讯线路上加装隔离变压器）；⑤除草：很多人以为这只是环境卫生工作，甚至一些变电站杂草丛生，这是非常错误的。草丛容易藏匿毒蛇和老鼠等，毒蛇会对操作人员造成致命伤害，老鼠会咬断电缆。因此，必须定期除草。如条件许可，可以将变电站地面“硬底化”。
　　变电站是多种专业技术及高技术设备的组合。涉及到一、二次回路、计算机技术、通信技术等专业知识，应加强对运行维护人员进行相关的专业知识培训，必要时选派人员到厂家学习，掌握变电站设备原理和变电站系统设计思想。
　　要使变电站发挥应有的作用，设备是基础，管理是保证，人才是关键。在以后的工作中还要不断培养一批既懂电网运行技术又懂自动化和通信知识的全面人才，以保证变电站管理水平的不断提高。
　　四、结语
　　虽然农网35kV变电站的建设与管理在目前阶段下还缺乏一个统一的国家标准，但只要我们在实际工作中不断总结经验，找到其规律性，不因循守旧，勇于创新，遵循“实事求是”的科学精神来建设、管理农网35kV变电站，保证变电站安全、可靠、经济运行，我们必将能把农村电力管理工作提高到一个新水平。