[管理者如何学会卓有成效]做卓有成效的管理者
发布时间：2019-07-16 21:10:16 影响了： 人
浅析管理者如何学会卓有成效
摘要：《卓有成效的管理者》是美国著名管理学家彼得·德鲁克于1966年撰写，被视为必读的经典之作。德鲁克先生重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素：有效的利用时间，重视贡献，善用人才，要事优先，有效决策，本文主要从以上五个方面，深入探讨管理者如何学会卓有成效的管理。
关键词：德鲁克 卓有成效 管理者
中国经济迅猛发展，站在时代前沿的企业管理者引领着中国前进的步伐，但是发展中由于管理者自身管理方面的欠缺，阻碍了企业前进的脚步。中国的管理者需要人来指引方向，而美国的著名思想家，一代管理宗师德鲁克教授正是可以指点迷津之人。对于中国的发展，德鲁克说：”只有中国人才能建设中国，中国发展的核心问题，是要培养熟悉自己国家和人民的管理者。”这是一个美国人对中国发展的见解，那作为企业的管理者应如何修炼自己，提高自己，适应时代的进步？《卓有成效的管理者》就是教管理者如何管理自己，使自身变得更加卓有成效。这是一本传世之作，海尔总裁张瑞敏将摘取的中国冰箱史上第一枚金牌归功于德鲁克先生，赵曙明博士一直致力于传播德鲁克先生的思想，这本书被译成二十多种语言，可见这本书的价值和影响。
一、谁是管理者
《卓有成效的管理者》有最根本的两点：1、管理者的工作必须卓有成效2、卓有成效是可以学会的。关于这两点的理解是:像知识、