半年工作总结个人 [妇科半年工作总结(精选多篇)]
2014年度工作总结
一年来，我科在院总支、院委会及上级部门的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，通过妇科全体同仁的共同努力，努力完成医院下达的目标任务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、政治思想和职业道德 全科同志能坚持党的路线、方针和政策，认真学习党的“十八大”和“三中全会”精神，积极参加院内外组织的各项活动，加强核心理念和医院内涵建设的学习，从而提高职工的整体素质，以良好的精神风貌，求真务实的工作作风，优质高效的服务，树立行业新风尚。注重医德医风及职业道德教育，杜绝“商业贿赂”和“红包”行为。坚持全心全意为病人服务的宗旨，树立了良好的社会形象。一年来我科无投诉事件发生。
二、坚持以医疗质量、医疗安全为核心 一年来，全体同志都能做好自己的本职工作，努力提高专业技术水平，工作“精益求精”、“一丝不苟”，贯彻执行各项核心制度，严格执行医疗操作规程，加强医疗质量管理，狠抓医疗安全，学习和制定了多项工作制度，不断查找缺陷，及时整改，建立纠纷预警机制，执行危急值管理制度，一年来无医疗纠纷发生。
三、对常见病、多发病严格按临床路径管理，执行单病种限价，做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥
用现象。
四、加强业务学习，开展新业务 经常组织科室业务学习，学习新的理念，掌握学术动态，做好传、帮、带工作。学习妇科领域先进知识，先进理念，并应用于实践，开展腹腔镜下子宫肌瘤切除术、宫颈冷刀锥切术、腹腔镜辅助经阴子宫切除术、盆腔淋巴结清扫术等新项目，拓展了业务范围，创造了良好的经济、社会效益。
五、进一步提高遵纪守法，依法行医的意识，严格劳动纪律，遵守医院各项规章制度，严格执行有关计划生育、新农合、医疗保险的各项规章制度，一年来无违规违纪事件发生。
曲阜市人民医院妇科
2014-11-27
第二篇：2014妇科工作总结2014年妇科门诊年终工作总结
一、2014年，在荣军医院的党委领导下，在主管院长的正确的指挥下，我们圆满完成了医院下达的各项任务。感谢荣军医院给我们医务人员提供了体现自己的价值，实现自己的理想的平台，在2014年工作中也存在不足之处，在院党委的正确的指导下，改正缺点，发扬优点，为荣军医院医疗事业做出贡献。总结2014年的工作，也是为了能在2014年的工作做得更好的目标而努力。
二、全科人员能(请帮助宣传好范文 网www.HaOwoRD.cOm)够自觉遵守院内规章制度和劳动纪律。小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，团结务实。坚持科学的世界观和人生观。牢记全心全意为人民服务的宗旨，以“救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，求实争先，文明行医，精益求精”的医院精神，和“病人至上，服务第一，一切为了病人，一切方便病人，一切服务病人”的实际行为。全科同志团结协调一致工作积极主动，不断解放思想更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好完成了各项工作任务。在2014年也是荣军医院艰难的一年，前门修地铁，公交车不通，医院建大楼，而后面又处于半封闭状态，病人找不到荣军医院，雄楚大道民营医院相继开了六、七家，在医疗竞争激烈状态下，我们以优质的服务吸引病人，以可靠的医疗质量取信病人，要求我们每个医务人员做到对病人来有迎声，走有送声，微笑服务。想方设法降低医疗费用，减轻病人医疗费用，得到病人的好评。
三、加强业务学，努力提高医疗队伍素质，，加强医疗安全，树立病人第一，医疗质量第一，安全第一的意识，全年我科室无差错事故的发生。在2014年创“二优”期间组织全科人员积极学习医疗管理核心制度，法律法规规章制度，各级各类职责及护理核心制度与紧急风险预案。贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体医务人员素质及应急能力，全年的病人满意度提高到98%。
四、在市场宣传工作上，我们坚持医院六个统一，统一整体宣传医院，民政医院为人民，平价医院为百姓，宣传我院整体功能，医疗范围名医名药，大型医疗设备的新项目等，让社会了解医院整体和专家名医。农合在2014年初开始超动，我们在2014年底积极配合医院已经向社会大力宣传，为了荣军医院的整体发展起到很大的作用。
回顾2014年，展望2014年，在院领导正确指导下，我们全体医务人员更有信心，努力做好本质工作。我们相信，付出就会有回报。只要不断努力就会取得更好的成绩。
第三篇：妇科进修工作总结妇科进修工作总结
本人这半年来在中山大学孙逸仙纪念医院进修学习期间，坚决拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，以科学发展观为指导思想，遵守国家的法律法规，遵守医院的各项规章制度，顺利地完成了6个月的妇科肿瘤的进修学习任务。
在理论学习方面，积极参加了各种妇产科学习班，如2014宫颈癌规范化治疗及妇科手术技巧学习班、2014女性生殖免疫学习班、2014年国际生殖内分泌和生殖遗产研讨会等等；亦积极参加科里组织的学习课程，如“卵巢癌的诊断和治疗”、“子宫内膜腺癌”、“滋养细胞疾病”、“卵巢生殖细胞肿瘤的治疗”、“肿瘤与抗凝”、“功能失调性子宫出血的诊断与治疗”等等。从这些学习班和课程中获益匪浅。此外，医院的图书馆更是我流连的地方，丰富的专业书籍让我大开眼界，如《现代妇产科治疗学》、《现代妇产科手术操作与技巧》等让我爱不释手，给了我在学习过程中提供了很大帮助。
在临床工作学习中，妇产科作为一门术科，各项手术操作的能力至为关键，积极争取参与各种手术及各项操作是我学习的重心所在，在这半年里，参加的手术有：广泛全宫切除+盆腔淋巴结清扫术、外阴癌根治术、阴式全宫切除+阴道
前后壁修补术、卵巢癌细胞减灭术、腹式全宫切除术、子宫肌瘤剔除术、卵巢囊肿剔除术、leep宫颈锥切术、宫腔镜检查及手术等等，确实提高了实际操作能力。
在这半年的时间里，也深切地体会到医院的教授、医生们一丝不苟的严谨的工作作风，及对病患认真负责的精神，这种精神影响着我，激励着我。作为一线的管床医生，与病人的接触更为密切，严密地观察病人的病情变化，耐心地听取病人的诉求，及时向上级医生汇报病情变化，处理好病人的各种情况是我的基本职责。我的工作认真，态度和蔼，得到了病人和老师们得肯定。
在这里半年的进修学习让我的业务水平有了一定程度的提高，但医学的学习永无止境，我今后仍将更加努力地学习，争取更大的进步。
二〇一四年二月四日
第四篇：2014荣军妇科工作总结2014年度妇科门诊工作总结
在医院党委的正确领导下，妇科门诊全体员工团结一致、群策群力，圆满完成了医院下达的各项任务。感谢院领导给我科医务人员提供了体现自我价值与理想的良好平台。现将妇科门诊一年来的工作总结如下，不足之处请院领导及各科室同志批评指正。
一、加强制度管理，体现团队效应。
没有规矩，不成方圆，妇科门诊虽然人员不多，但科室全体员工都能够自觉地遵守院内各项规章制度和劳动纪律。小事讲风格，大事讲原则，大家在工作中互相支持，互相理解，团结务实，树立科学的世界观和人生观，从被动管理到主动配合，全科员工有了一种信念，那就是以在荣军医院工作为荣，在这个信念的支撑下，工作就是一种快乐。
科室员工牢记全心全意为患者服务的宗旨，信守“救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，求实争先，文明行医，精益求精”的职业道德，将“病人至上，服务第一，一切为了病人，一切方便病人，一切服务病人”的实际行为贯穿到工作当中。社会发展的前提就是解放思想更新观念，科室始终没有忘记医院的办院方针，结合市场发展需要，各项工作围绕医院展开，围绕患者展开，广泛听取院领导及协作科室的意见，较好完成了各项工作任务。
二、加强服务意识，化解潜在危机
2014年对荣军医院来说既艰难的一年，又是医疗洗牌的转折点，医院前门修建地铁，医院新大楼的施工又造成了院内交流处于半封闭状态，许多病人好不容易找到了医院，来到科室就诊也是怨言不断，鉴于这种特殊时期的状况改善还要一两年时间，我科临时召开内部协调会议，强调在困难时期更要加强服务意识，病人能在这种情况下来到我们医院就医，充分说明了他们对医院的绝对信任，我们只有以更优质的服务去慢慢消除病人的不满，全年门诊量较去年有所下滑，但是同期病人介绍病人来看病的增加了不少。
近年来，雄楚大道相继开了六、七家民营医院，而且主营业务就是妇科，在医疗竞争激烈的状态下，我们以优质的服务吸引病人、以可靠的医疗质量取信病人，科室要求每个医务人员都要做到对病人来有迎声、走有送声，微笑服务从细节抓起，结合绩效考核查对落实执行度，科室设立了主任信箱，供病人投诉、建议，员工也可以对科室工作发表建议，对于病人及员工提出的具有建设性意见，最终被采纳的给予奖励。留住了一部分从周边民营医院转化过来的病人，优质服务结合降低医疗费用，解除了病人身体疾患的同时安抚了他们的心理问题，得到病人的好评。
三、加强业务练兵，提高综合素质。
医疗安全是科室生存与发展的生命线，科室结合医院特性，努力学习现代化医院经营，将“一切以患者为中心，一切以医疗质量为中心，一切以经济效益为轴心”的经营理念运用到日常门诊的管理上，只有做到医疗安全，才能保证经济效益的持续增长。医疗质量是医疗服务的基本衡量准则，科室针对我科业务特点即妇科微创技术建立了一系列涵盖制度规范、设备操作、专家指导在内的系统化诊疗服务管理流程，尤其注重对专业技术人才的培训。
科室分年度、季度、月、周进行医疗、护理、医技等的业务培训，做到日常医疗工作筹划、计划、实施、汇总、评估一体化，对业务标兵进行表扬与奖励，对业务落伍的员工进行批评教育直至解聘，要求医生不仅要会看病还要了解护理操作常规，护士不仅要会打针还要了解病情诊疗常规，全年我科室无责任事故发生。在2014年创“二优”期间，组织全科人员积极学习医疗管理核心制度、法律法规规章制度、各级各类职责及护理核心制度与紧急风险预案，提高了整体医务人员综合素质及应急能力，全年的病人满意度提高到95%。
四、加强市场营销，扩大医院品牌
我科的微创概念逐步深入人心，市场营销也从早期的单一广告宣传转变为系统的策划营销，单纯打广告只利于业务推广，而一个医院的品牌效应却要靠平常的公益活动的不断累积，在宣传工作上，我科坚持在宣传科室业务的同时整体宣传医院，提高医院的品牌名誉度。“民政医院为人民，平价医院为百姓”，这是我
院的办院宗旨，同时也是指导我科宣传的绝对真理，科室举办了多次降价优惠活动，不仅减轻了病人的就医压力，也与平价医院的宗旨相吻合。我院现在是二优医院，同时也是医保定点单位、大学生医保定点单位、新农合报销定点单位，这些良好的政策用好了，它能起到事半功倍的作用，如果我们滥用则有可能陷入“蜻蜓吃腿”的境地。
回顾2014年，展望2014年，在院领导正确指导下，我们全体医务人员信心倍增、激情在握，我们有理由相信，只要付出就会有回报，收获是属于辛勤耕耘的人，当然，我们的工作中也存在许多不足之处，希望在新的一年里，不断改正缺点，发扬优点，坚持创新，加强服务，完善管理，开源节流，在2014年实现经济效益与社会效益的双赢，为荣军医院发展添砖加瓦。
妇科门诊
2014-1-1
第五篇：2014年妇科护理工作总结2014年妇科护理工作总结
2014年对妇科治疗室来说是不平凡的一年，在集团公司和医院护理部的领导下，我们治疗室同心同德，团结协作，共同完成了各项护理工作。这一年，我们新引进两名护士，对她们进行了严格的带教。这一年，在院领导的关怀下，扩大了医生诊室和治疗区域，我们全体护理人员齐心协力，发挥智慧，对新开的诊室和治疗室合理布局，打造温馨舒适的就医治疗环境。这一年，计划生育的准入，我们新建人流手术室，迎接了两次区计划生育检查，我们和医生紧密配合，梳理流程，顺利通过检查。2014年对妇科治疗室来说又是辉煌的一年，我们严格执行护理操作规程，加强护理基础理论和基本操作的学习；夯实优质服务理念，待患者如亲人；没有出现重大的护理差错和事故。全年完成治疗人次-------，同比增加-------，完成手术人次-----，同比增加------。
一．坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量.
1.制定各级护理人员职责和各班职责，分工明确，责任到人。
2014年手术增多，药流也开始实施。我们针对这些工作进行了分工，手术患者从进治疗室开始，全程有人护送迎接，实行无缝护理，确保安全。药流患者定班次观察，每一个小时巡视一次，对在院期间的病情变化做到心中有数，及时向医生反馈。
2.坚持实行交接班制度，查对制度，手术患者身份识别制度，护理安全缺陷上报制度。
3.护理培训及考核力度增强，护理人员职业素质逐步提升 。
根据年初制定的三基理论、技能培训与考核计划，今年我们积极参加医院的各种业务学习和操作培训，每个护士都通过了考核。每月进行一次结合妇科专业和护理基础理论的学习，并对学习内容进行考试。
4.加强新员工带教，尽快掌握专科技能。
今年我科引进两名护士，安排高年资的护士进行带教。根据护理部制定的新人带教手册，结合妇科特点进行修订，对新人的素质，护理理论，专业操作等方面入手，手把手教授，使她们尽快掌握妇科各种常见病的护理和专科仪器的操作。
5.努力查找护理安全隐患，确保患者在护理过程中的一切安全。
今年查找护理安全隐患有墙角防磕碰隐患，雾化机防报警隐患，水循环仪器防碰伤隐患等等。
二坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作
1.用礼貌用语迎接和欢送病人，面带笑容，和蔼亲切。多次受到患者真情赞赏。
2.为手术患者提供卫生用品和术后食品，亲手送到她们手上。
3.购置耦合剂加温器，避免因冬天低温对患者造成不适。
4.手术后有陪伴的病人送到家属身边，没有家属的患者护士扶着患者，亲自送到输液室，并且进行卫生宣教。
三．加强人文教育，倡导团结友爱，互帮互助。
1.积极参加医院的各项活动，在护士节演讲比赛中获得三等奖。放弃休息时间，积极参加排练，为医院年会奉献优美欢快的舞蹈。
2.科室年轻人多，有时不免有矛盾，发现苗头及时谈话，帮助年轻人树立团队精神，互相尊重，互相帮助，营造团结友爱，互帮互学的正能量氛围。
3.因为热情服务，患者感激送红包。护士多次拒收。对不能退还的红包及时上交上级领导，体现了治疗室护士高尚的道德情操，也是我们践行优质护理服务带来的成果。
四．存在不足
1.存在护理工作只重视疾病护理，对患者心理、社会等重视不够，管理督查不到位。
2.护理人员专业素质及专科水平有待进一步提升；与护理人员年资低、学历浅，专业理论及操作技能水平不高有关。
3. 安全防范意识不强；与护理人员未正确评估安全风险，沟通不畅有关。 4.护理论文，科研工作是护理管理的薄弱项目。
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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：妇幼半年工作总结第二篇：肖里村妇幼半年工作总结第三篇：妇幼保健院半年工作总结第四篇：2014年半年妇幼工作总结第五篇：2014年半年妇幼工作总结更多相关范文正文第一篇：妇幼半年工作总结坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕所内中心工作和医疗质量管理，加强内涵建设，依法办所，依法执业，健全规章制度，建立保健所管理长效机制，抓好职工思想建设、组织建设，作风建设和精神文明建设；圆满完成了预定的各项工作计划，工作亮点频出，取得了社会、经济效益的双丰收，现将半年来的工作汇报如下:
一、为了更好地开展学习实践科学发展观活动，妇幼保健所按照旗委学习实践科学发展观活动要求，结合我所所情和发展的阶段性特征，提炼了活动载体，内容为“抓医疗保健质量，保医疗安全，关民生，促和谐”。
“抓医疗保健质量”就是强化“治病救人”和“教书育人”的社会责任，把质量作为保健所生存和发展的生命线，为人民群众提供一流的医疗保健服务，为创造一流的管理效益。
“保医疗安全”就是要把医疗安全放在首位，经常开展医疗安全教育，加强医德医风建设，确保医疗安全。
“关注民生，促进和谐”就是要坚持以人为本，加快和谐保健所建设步伐。以人性化管理，具体做好两个方面的工作：一是以病人为本，把人民群众反映强烈的“看病就医”问题，作为工作的核心和重点，构建和谐的医患关系，并对残疾和特别困难的病人给予适当的帮助。以解决她们的就医困难。二是坚持以职工为本，不断提高全院职工包括离退休职工的物质和文化生活水平，构建和谐的内部关系，包括党政和谐、干群和谐、医护和谐。
二、半年工作质量情况：
今年，所内通对过外树形象、对内强素质，开展优质服务工作，所内业务量增长迅猛，业务量创历史新高。
半年门诊量:儿科门诊2886人次，妇科门诊2180人次放取环56人次。半年住院人数512人次，其中住院分娩239人次，手术268例，其中剖宫产132人次，半年总收入1292，761.77元相比之下比往年有所增加。
三、新一届领导班子成立，班子团结务实，各项工作稳步落实。
xx年5月，我院新一届领导班子成立，新班子团结务实,班子成员同心同德,拧成一股绳,艰苦创业,带领全院职工做了大量工作,较好地完成了各项工作。
新班子认真贯彻执行上级的各项方针、政策，执行所长及所长办公会议的决定和指令性工作。严格执行例会制度，坚持民主集中制，正确处理重大问题，团结协作，发挥领导班子的核心作用；廉洁自律，加强班子自身建设。落实层级负责制和谁主管谁负责的原则；优化中层干部队伍建设，举办中层干部培训学习班，提高中层干部的管理力和执行力。领导班子分工合作，充分发挥班子成员的作用。
四、大力开展妇幼保健服务，指导基层开展妇幼保健工作。
今年以来，我所全体妇幼保健人员发扬团结、奉献精神，按照旗卫生局和市妇幼保健院的妇幼工作计划，坚持执行一法两纲，积极开展工作，在总体形势较为困难的情况下较好地完成了各项妇幼保健工作。
（一）履行妇幼保健技术培训职责，指导基层开展妇幼保健工作。
今年5月份，我所组织督导小组对全旗、23各乡镇进行妇幼保健工作督导、检查，检查内容包括妇幼工作组织管理、儿童保舰二个系统管理、三网监测、艾滋病母婴传播、预防新生儿出生缺陷及妇幼信息管理等内容。三年内全旗孕产妇管理率、3岁以下儿童管理率、住院分娩率逐年提高，到xx年分别达到89.73%、91.86%、、98.62%；5岁以下儿童死亡率、婴儿死亡率、新生儿死亡率分别下降到：13.81‰、、10.81‰、8.41‰；孕产妇死亡率控制在国家规定范围内。
（二）开展社区妇幼保健工作，探索社区保健新路子。
面对新形势，新机遇、新挑战，所内多次召开专门会议，发动广大妇幼人员为社区妇幼保健出谋献策，深入到各办事处、社区开展调查，与有关人员沟通联系，掌握社区妇幼保健的第一手资料，如深入育德社区开展健康教育工作，开展妇女并乳腺疾病普查普治和儿童健康检查。
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五、母亲健康快车”项目是中国妇女发展基金会大力推动的大型公益性项目，旨在为贫困的农村妇女和城市流动妇女送健康理念，健康知识和健康服务，提高妇女的卫生健康水平。我所以实施“母亲健康快车”项目为契机，同时启动保障妇女儿童健康权利，提高出生人口素质活动，使“儿童优先，母亲安全”成为全社会的共识，以法律手段来保障母亲和婴幼儿的健康，使母亲和儿童获得高效、优质的保健服务，促进我市十一五期间妇女儿童工作达到纲要规定的要求。同时，以这次活动为契机，与所内的精神文明建设，医德医风教育，文明优质服务和行风建设等工作有机地结合起来，树立行业文明新风，为妇女儿童“送健康观念、送健康知识、送健康服务”，把“母亲健康快车”用好、用实，用出成效。
六、规范“降消”项目工作的运转。在全面落实“降消”项目实施方案的同时，认真做好贫困孕产妇的救助工作，积极探索，求真务实，反复修改制定出一套行之有效的救助金发放管理办法，规范“降消”项目的运转程序和工作流程。对特困孕产妇加大救助力度，并深入到特困孕产妇家中进行直接救助、指导、义诊、宣传。今年上半年贫困救助达371人次、（包括特困90人），救助金额144870.00元。
七、加强人才队伍建设，增强所内竞争力。
所内的发展在很大程度上是人才的竞争，所领导高度重视人才队伍建设，为培养和储备高层次人才，我所面向全国招聘急需的专业医学及护理人才，以填补所内业务人员短缺的空白。所内今年贯彻落实上级关于评聘分开的文件精神，将聘任与业务水平与工作成绩挂钩，确保择优聘任。所内还高度重视所务人员的继续教育和本所人才的培养。今年所内实行新举措，对于所内原有的业务人员各科室准备进行分批送出进修、学习，了解新知识、掌握新技术以提高业务技术水平。
（一）、明确妇幼卫生服务体系的功能定位。充分发挥保健专业的特长和优势，开展新项目，强化保健职能。本着建设和谐妇幼保健的原则，从人性化服务、孕产妇的需求和妇女儿童保健工作的发展方面谋划，围绕婚前、孕前、孕期、产时、产后开展亲情服务、延伸服务、深层次服务，把保健所建设成一个技术规范、功能适用、环境优美、安静方便、温馨详和的妇女儿童健康和保健之家。三年内开办儿童在教中心、胎教中心、孕产妇心理咨询门诊、孕产妇俱乐部。妇女保健科开展婚姻保舰青春期保舰孕产期保舰妇女病查治、更年期保健等专业科室工作项目。开展妇女病普查普治，做到早发现、早诊断、早治疗。儿童保健科开展散居儿童保舰集体儿童保舰儿童生长发育监测、儿童常见病多发病防治、儿童五官保健等专业科室工作项目，对儿童各个生长发育期开展预防保健服务工作。
（二）、加快人才培养，全面提高医疗技术水平。促进对外协作关系，采取请进来、送出去、远程教育、电化教育等形式，加强对所内现有业务人员的培训、培养。三年内业务人员要全部轮流进修。进修人员带薪培养，所内解决住宿，并且对进修回所后能开展新技术新项目人员给予奖励。注重人才培养和使用，充分调动各类人才的积极性和创造性，通过多种渠道打造一支技术高、懂治疗、会预防、能科研、善教学的医疗保健队伍。
（三）、增加和更新设备，保证临床工作开展。通过多方筹资，增加钼钯乳腺透照仪、宫腔镜、阴道镜、妇科治疗仪，新生儿监护仪、皮疸仪、听力测试仪，更换心电监护仪、心电图机、麻醉呼吸机、等。
（四）、切实抓好基层妇幼工作，促进基层妇幼规范化、制度化、网络化的形成。在目前三级孕产妇急诊急救网络建设的基础上，提高快迅反应和应急功能。
（五）、强化健康教育，广泛进行健康宣传和保健服务。坚持一系列的优民惠民措施和制度，把握发展妇幼保健事业的大好时机，加快发展，更好地为妇女儿童保健健康服务。
第二篇：肖里村妇幼半年工作总结2014年上半年妇幼保键工作总结2014年，我村妇幼卫生工作坚持科学发展，提高妇女儿童健康水平为核心，妇幼卫生项目为重点，开拓创新，强化管理。扎实工作，主要为一下几个方面的工作：
一建立全村孕产妇管理
根据上级文件主管部门要求，我所抽出两周时间，对全村6个小组，286余名育龄妇女进行排查摸底，并详细记录，分别造册，使全村育龄妇女的婚育状况一目了然，做到全村育龄妇女管理资料齐全详尽。
二建立全村儿童管理
为是全村儿童管理详尽齐全，我所专人逐户走访，挨家登记，包括外出打工村民子女在内，一一造册，做到详尽明白。
三做好全村妇女儿童疾病预防工作
配合镇计划生育工作和妇幼保健工作，半年来，共开展妇科病筛查3次，儿童疾病筛查4次，使广大妇女儿童的健康状况一目了然。
四做好全村妇幼卫生信息管理工作
对全村妇幼卫生信息，做到及时收集和汇总，按时造册上报，力作准确无误；实行孕产妇及儿童死亡，出生缺陷，出生上报制度规范医疗机构相关登记，有效减少孕产妇和儿童死亡漏报；全面落实孕产妇和0—6岁儿童健康管理。
五抓好孕产妇免费增补叶酸预防神经管缺陷项目
继续做好出生缺陷防治工作，认真对全村待孕妇女进行摸底造册，
并发放叶酸片，做好发放登记工作，扩大宣传叶酸增补相关知识，提高待孕孕妇的优生优育意识，尽量减少新生儿神经管畸形出生缺陷的发生做好预防工作。
下半年，我所将加倍努力，继续规范工作，全面落实好全年的各项工作任务，争取使我所的妇幼卫生工作再上新台阶。
2014年7月
第三篇：妇幼保健院半年工作总结全区妇幼保健院
二o一一年上半年工作总结
上半年完成门诊病人14835人次；住院病人371人次，其中手术病人133人次，全区发放《出生医学证明》3525 张。1-5月业务收入194.6万元，较去年同期增长56.2%，全区住院分娩率为99.93%，5岁以下儿童死亡率为7.73‰，婴儿死亡率5.62‰，无孕产妇死亡，无新生儿破伤风的的发生。
一、主要工作情况
（一）落实绩效考核工作制度。
年度制定了绩效考核方案，量化岗位工作成绩，明确各类人员岗位职责，对科室实行量化考核，要求各科室自我考核每月一次，分管院办公室领导组织人员每月对各科室考核一次；院长组织分管院长、科主任、护士长每月召开一次绩效考核讲评会；办公室每月发一个绩效考核通报，每月实行严格的绩效考核奖罚兑现。结合绩效考核工作，我们严格查岗制度，院长不定期对科室查岗，院办公室每月查岗至少两次，对迟到早退开展批评并处以罚款。自开展查岗制度以来，迟到早退现象少了，挤岗漏岗串岗现象少了。
（二）加强医德医风建设管理。为使职工主动遵守规范，自觉服务于病人，我们强化院纪院规，对职工违反院纪院规行为进行罚金和批评，对因此造成的不良后果承担责任。加强职工的思想政治教育，树立良好的医德医风，以病人为中心，要求医务人员严格按医德医风规范工作，严禁开大处方、吃回扣及各种贿赂行为。院里开展经常性思想政治教育与常规性教育相结合，召开院长科主任会议后由科主任传达贯彻到每个职工。院务会和院支部加强创先争优活动，设立标准，领导表率，实行各项工作透明化，民主化，如采购药品严格网上采购，实行各种器械设备政府采购，质量科室把关，
经科室使用合格才予以付款。
（三）加强医疗业务工作管理。
我们主要抓了三个方面的工作。首先加强医疗质量，杜绝院内感染发生。完善医疗质量管理方案，成立了相应的领导班子，院长每月组织召开科主任护士长会议，每月开展对医疗质量考核一次，查看病历处方一次，严格要求按医疗常规开展工作，对存在病历缺陷、产科质量原因等实行扣罚当月绩效制度，通过完善医疗文书书写，加强病历质量监控，增强无菌观念，促进医院各项常规工作的开展。
其次是开展培训，进一步提高职工整体素质。鼓励自学、成教函授等学习提高业务素质。上半年脱产学习1人次，短期培训6人次，函授学习5人。同时加强院内职工的培训，强化“三基”训练。为了进一步提高全体医务人员的业务水平，我们经常性地组织职工进行业务学习，特别是对新知识、新技术的学习。科室组织开展业务培训，使职工的业务水平逐渐增强。
再次改善就诊条件，发挥绿色抢救通道的功能，改善住院环境，加强医院收费系统管理，方便病人服务。上半年住院病人371例，较去年同期增加36人。其中抢救高危5例，接转诊37人次。加强门诊、早教等科室业务的开展，重点组织力量对妇科疑难病症和小儿康复治疗给予对症治疗，上半年门诊病人14835人次。1-5月业务收入194.6万元，比去年同期增长56.2%，全院无医疗事故及医疗纠纷的发生。
（四）认真落实基层保健工作。
一是量化妇幼保健工作指标，与绩效工资挂勾。制定了全区各乡镇、社区的绩效考核办法，对妇幼保健工作全部量化细化，采取督查和定期考核的办法，逐项对卫生院和保健员进行考核。
二是加强保健业务培训会议，组织召开了全区一年一度的妇幼保健工作会议，卫生局、保健院领导班子、各卫生院院长、社区中心主任及乡镇、社区保健员、机构医院信息员等有关成员参加了会议。会议认真贯彻落实省市妇幼卫生工作会议精神，全面动员部署今年重点公共卫生工作。加强了妇幼保健业务培训工作会，加强妇幼保健基本知识、各种数据收集、整理以及各种信息资料的填报等培训。
三是加强基层督导，落实工作责任。区保健院加强了领导，充实了保健科力量。区保健院领导、保健科同志对全区各乡镇、社区、综合医院实行联片包院责任制管理，制定了督导考核计划，采取区级直接督导与区、乡级联合进村督导的办法，切实加强督导工作力度，对于督导存在的问题限期整改，对于督导不力的保健员在例会上点名通报批评。上半年下乡督导3次，区内综合医院做到每月一次质控。
四是做好公共卫生工作。1、落实农村孕产妇住院分娩补助工作。规范医疗服务行为，为孕产妇提供全程、安全、优质的助产技术服务，上半年孕产妇住院分娩补助1349人，补助金额40.47万元。2、做好艾滋病、梅毒、乙肝母婴阻断工作。我们组织各医疗单位的产科主任、乡镇、社区保健员进行了艾滋病母婴阻断培训，我院免费承担收集标本和检测工作，上半年艾滋病检测 4124人次，检测率为145.98%（包括流动人口）,其中孕期检测1984人，检测率为69.64%，梅毒检测人数3887人次，（包括流动人口），梅毒阳性2人，检测率为137.59%，乙肝检测人数4104人次，检测率为145.27%（包括流动人口）。3、积极开展妇科病普查普治。全区妇科病普查24152人，普查率19.63 %，查出患病人数 10475人，患病率43.37 %，治疗9207人，治疗率87.89%。4、积极开展婚前医学检查。我们积极向
区委区政府汇报，进一步落实免费婚检工作，加强了与民政部门联系，引导婚姻登记当事人进行免费婚检。动员各社区、乡镇加大免费婚检宣传力度，提高群众对婚检工作重要性的认识，自觉接受免费婚检。上半年免费婚前医学检查791人，婚检率为23.81%。5、继续做好新生儿疾病筛查和叶酸增补工作。全区共对3050例新生儿进行了疾病筛查，新筛率为107.21%，共发现阳性患儿2例，均进行了跟踪随访。为落实孕妇增补叶酸工作，将叶酸增补任务落实到各卫生院以及社区服务中心，全区增补叶酸2584人，增补率90.17%。出生缺陷27例，出生缺陷发生率9.49‰。6、积极开展新生儿听力筛查工作。我们将任务落实到各辖区医院并提供上门服务上半年听力筛查797人次，筛查率为28.01%。
五是做好孕产妇和儿童两个系统管理。加强孕产妇保健手册的使用和管理，做到不漏卡，不漏人，孕产妇管理建卡2812人，孕产妇系统管理2569人，系统管理率90.30%。重点做好高危的筛选与管理，全区筛选高危孕产妇490例，高危管理482例，高危管理率为98.37%，高危筛查率17.35%，高危住院分娩率100%。严禁截留高危，对因截留高危造成的损失承担相应责任。
六是积极开展产前筛查与诊断工作，产前筛查175人，筛查率
6.19%。上半年住院分娩率99.93%，新法接生率100%，无孕产妇死亡、新生儿破伤风发生。
二、存在的问题和不足
我们在各级领导关心和支持下，工作虽取得了较好的成绩，但还存在不足和差距：一是就医环境有待改善，房屋破旧，设计不合理，不能满足妇女儿童医疗保健服务的需要。二是经费极度紧张，院内业务拓展所需部分设备跟不上形势发展的需要。三是妇幼保健工作需进一步加强，婚前医学检查率偏低；各医院宫产率居高不下，
降低剖宫产率还需加大力度；住院分娩补助率低；控制孕产妇死亡率等是我们工作的重点。
三、下半年工作打算
下半年我们将深入开展创先争优活动，贯彻落实科学发展观，搞好优质服务，全面推进妇幼保健工作的快速稳步发展。
我们需做好以下五个方面的工作。一是进一步加强绩效考核管理，提高医疗质量，严格按医疗护理操作规程工作，杜绝医疗差错事故的发生。二是健全奖励机制，提高职工整体素质。对院内职工加强医疗业务培训，落实院内业务考试制度，进一步提高全院人员业务素质。三是拓宽服务领域，深入开展医疗保健业务，扩大妇幼保健覆盖面。加强早教工作力度，健全健康检查制度和疾病筛查制度，促进疾病儿童来院健康检查和康复治疗。四是推动婚前健康检查工作的开展，有效降低出生缺陷。五是做好妇幼保健工作。加强孕产妇和儿童两个系统管理，杜绝孕产妇死亡。六是认真开展好创先争优和加强医德医风建设等各项活动，促进我院各项工作的落实。
下半年的工作任务很重，我们要迎难而上，扎实工作，确保年度工作圆满完成。
全区妇幼保健院
2014年6月16日
第四篇：2014年半年妇幼工作总结2014年半年妇幼工作总结
各村卫生室：
根据乡卫生工作安排部署，全面贯彻落实区妇幼院文件精神，我乡妇幼工作是从如下几点做起的：
一、于2014年10月12日召开妇幼专干会议，认真总结分2014年度我乡妇幼工作开展情况，2014年度我乡妇幼工作“农娩、降消、出生缺陷防治、新生儿疾病筛查”取得了一定成绩。但在孕产妇系统化管理中还有多处做得不到位，尤其是资料统计上报不及时、不准确、不全面，这主要是人口流动量大、次数频繁造成的。为了改变这一被动局面，乡卫生院加强管理加强促进网络体系建立，将妇幼工作业绩纳入绩效考核，奖惩严明。
二、加强组织领导，由院长亲自抓妇幼工作，每月召开一次妇幼工作会议及业务培训的学习，及时发现纠正工作中出现的问题，做到“日清月结”，不拖累，请区妇幼院专家于3月14日进行一日业务培训讲座，全面提升乡村妇幼专干业务能力。
三、严明工作纪律，理清工作思路。乡卫生院要求各村掌握第一手资料，即生育适龄青年，尤其是新婚夫妇，做好登记、造册、保持联系通畅，第二手资料做到孕前1—3个月口服叶酸管理，孕期保健，督促住院分娩。第三手加强0—36月龄儿童系统化管理。这三手资料缺一不可，只有掌握好这三手资料，妇幼工作才能按部就班，才能科学、良续发展。
四、加强了健康教育的宣传力度，各村公示了公共卫生服务项
目，刷写了永久性标语每村两幅，每村每月至少组织村民进行健康知识讲座一场50人以上，借“3.8”妇女节大力宣传妇幼工作的重要性。通过各种宣传形式，不断提高居民对“消降、妇女病、艾滋病母婴阻断、出生缺陷”等知识的知晓率和认识力度。
五、加强“农免”项目的管理，大力宣传住院分娩，国家补助的政策方针。对“农免卡”及资金发放实行了直通车，不让家属多跑路，资金到帐当日领取，有力的促进“农免、降消”项目工作的开展。
半年来，全乡口服叶酸 73人 ，达100%，孕妇建卡 73人；住院分娩 51 人；0----36月龄儿童建卡190 人，保健 190人；新生儿疾病筛查 52 人，0-----7岁儿童体检 520 人；孕产妇死亡 0人，新生儿死亡 0人，6岁以下儿童死亡 0 人；妇女病查治 223人，“农免”报销 51 人次。
来紫堡乡卫生院妇幼办公室二○一一年六月十五日
第五篇：2014年半年妇幼工作总结汉滨区田坝乡卫生事业办公室文件
田乡卫字?2014?15号
2014年半年妇幼工作总结 各村卫生室：
根据乡卫生工作安排部署，全面贯彻落实区妇幼院文件精神，我乡妇幼工作是从如下几点做起的：
一、于2014年10月12日召开妇幼专干会议，认真总结分2014年度我乡妇幼工作开展情况，2014年度我乡妇幼工作“农娩、降消、出生缺陷防治、新生儿疾病筛查”取得了一定成绩。但在孕产妇系统化管理中还有多处做得不到位，尤其是资料统计上报不及时、不准确、不全面，这主要是人口流动量大、次数频繁造成的。为了改变这一被动局面，乡卫生院加强管理加强促进网络体系建立，将妇幼工作业绩纳入绩效考核，奖惩严明。
二、加强组织领导，由院长亲自抓妇幼工作，每月召开一次妇幼工作会议及业务培训的学习，及时发现纠正工作中出现的问题，做到“日清月结”，不拖累，请区妇幼院专家于3月14日进行一日业务培训讲座，全面提升乡村妇幼专干业务能力。
三、严明工作纪律，理清工作思路。乡卫生院要求各村掌握第一手资料，即生育适龄青年，尤其是新婚夫妇，做好登记、造册、保持
联系通畅，第二手资料做到孕前1—3个月口服叶酸管理，孕期保健，督促住院分娩。第三手加强0—36月龄儿童系统化管理。这三手资料缺一不可，只有掌握好这三手资料，妇幼工作才能按部就班，才能科学、良续发展。
四、加强了健康教育的宣传力度，各村公示了公共卫生服务项目，刷写了永久性标语每村两幅，每村每月至少组织村民进行健康知识讲座一场50人以上，借“3.8”妇女节大力宣传妇幼工作的重要性。通过各种宣传形式，不断提高居民对“消降、妇女病、艾滋病母婴阻断、出生缺陷”等知识的知晓率和认识力度。
五、加强“农免”项目的管理，大力宣传住院分娩，国家补助的政策方针。对“农免卡”及资金发放实行了直通车，不让家属多跑路，资金到帐当日领取，有力的促进“农免、降消”项目工作的开展。
半年来(请您继续关注好范文网WWw.HAowoRd.cOM)，全乡口服叶酸 73人 ，达100%，孕妇建卡 73人；住院分娩 51 人；0----36月龄儿童建卡190 人，保健 190人；新生儿疾病筛查 52 人，0-----7岁儿童体检 520 人；孕产妇死亡 0人，新生儿死亡 0人，6岁以下儿童死亡 0 人；妇女病查治 223人，“农免”报销 51 人次。
田坝乡卫生事业办公室二○一一年四月五日主题词：妇幼工作总结
抄报：汉滨区妇幼保健院
档（二）2014年4月5日印发
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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：2014年妇科工作总结第二篇：2014妇科工作总结第三篇：2014荣军妇科工作总结第四篇：2014年度中医妇科工作总结第五篇：妇科工作总结更多相关范文正文第一篇：2014年妇科工作总结2014年度工作总结
一年来，我科在院总支、院委会及上级部门的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，通过妇科全体同仁的共同努力，努力完成医院下达的目标任务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、政治思想和职业道德 全科同志能坚持党的路线、方针和政策，认真学习党的“十八大”和“三中全会”精神，积极参加院内外组织的各项活动，加强核心理念和医院内涵建设的学习，从而提高职工的整体素质，以良好的精神风貌，求真务实的工作作风，优质高效的服务，树立行业新风尚。注重医德医风及职业道德教育，杜绝“商业贿赂”和“红包”行为。坚持全心全意为病人服务的宗旨，树立了良好的社会形象。一年来我科无投诉事件发生。
二、坚持以医疗质量、医疗安全为核心 一年来，全体同志都能做好自己的本职工作，努力提高专业技术水平，工作“精益求精”、“一丝不苟”，贯彻执行各项核心制度，严格执行医疗操作规程，加强医疗质量管理，狠抓医疗安全，学习和制定了多项工作制度，不断查找缺陷，及时整改，建立纠纷预警机制，执行危急值管理制度，一年来无医疗纠纷发生。
三、对常见病、多发病严格按临床路径管理，执行单病种限价，做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥
用现象。
四、加强业务学习，开展新业务 经常组织科室业务学习，学习新的理念，掌握学术动态，做好传、帮、带工作。学习妇科领域先进知识，先进理念，并应用于实践，开展腹腔镜下子宫肌瘤切除术、宫颈冷刀锥切术、腹腔镜辅助经阴子宫切除术、盆腔淋巴结清扫术等新项目，拓展了业务范围，创造了良好的经济、社会效益。
五、进一步提高遵纪守法，依法行医的意识，严格劳动纪律，遵守医院各项规章制度，严格执行有关计划生育、新农合、医疗保险的各项规章制度，一年来无违规违纪事件发生。
曲阜市人民医院妇科
2014-11-27
第二篇：2014妇科工作总结2014年妇科门诊年终工作总结
一、2014年，在荣军医院的党委领导下，在主管院长的正确的指挥下，我们圆满完成了医院下达的各项任务。感谢荣军医院给我们医务人员提供了体现自己的价值，实现自己的理想的平台，在2014年工作中也存在不足之处，在院党委的正确的指导下，改正缺点，发扬优点，为荣军医院医疗事业做出贡献。总结2014年的工作，也是为了能在2014年的工作做得更好的目标而努力。
二、全科人员能够自觉遵守院内规章制度和劳动纪律。小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，团结务实。坚持科学的世界观和人生观。牢记(在好范 文 网搜索更多的文章：wwW.HaoWoRD.cOm)全心全意为人民服务的宗旨，以“救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，求实争先，文明行医，精益求精”的医院精神，和“病人至上，服务第一，一切为了病人，一切方便病人，一切服务病人”的实际行为。全科同志团结协调一致工作积极主动，不断解放思想更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好完成了各项工作任务。在2014年也是荣军医院艰难的一年，前门修地铁，公交车不通，医院建大楼，而后面又处于半封闭状态，病人找不到荣军医院，雄楚大道民营医院相继开了六、七家，在医疗竞争激烈状态下，我们以优质的服务吸引病人，以可靠的医疗质量取信病人，要求我们每个医务人员做到对病人来有迎声，走有送声，微笑服务。想方设法降低医疗费用，减轻病人医疗费用，得到病人的好评。
三、加强业务学，努力提高医疗队伍素质，，加强医疗安全，树立病人第一，医疗质量第一，安全第一的意识，全年我科室无差错事故的发生。在2014年创“二优”期间组织全科人员积极学习医疗管理核心制度，法律法规规章制度，各级各类职责及护理核心制度与紧急风险预案。贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体医务人员素质及应急能力，全年的病人满意度提高到98%。
四、在市场宣传工作上，我们坚持医院六个统一，统一整体宣传医院，民政医院为人民，平价医院为百姓，宣传我院整体功能，医疗范围名医名药，大型医疗设备的新项目等，让社会了解医院整体和专家名医。农合在2014年初开始超动，我们在2014年底积极配合医院已经向社会大力宣传，为了荣军医院的整体发展起到很大的作用。
回顾2014年，展望2014年，在院领导正确指导下，我们全体医务人员更有信心，努力做好本质工作。我们相信，付出就会有回报。只要不断努力就会取得更好的成绩。
第三篇：2014荣军妇科工作总结2014年度妇科门诊工作总结
在医院党委的正确领导下，妇科门诊全体员工团结一致、群策群力，圆满完成了医院下达的各项任务。感谢院领导给我科医务人员提供了体现自我价值与理想的良好平台。现将妇科门诊一年来的工作总结如下，不足之处请院领导及各科室同志批评指正。
一、加强制度管理，体现团队效应。
没有规矩，不成方圆，妇科门诊虽然人员不多，但科室全体员工都能够自觉地遵守院内各项规章制度和劳动纪律。小事讲风格，大事讲原则，大家在工作中互相支持，互相理解，团结务实，树立科学的世界观和人生观，从被动管理到主动配合，全科员工有了一种信念，那就是以在荣军医院工作为荣，在这个信念的支撑下，工作就是一种快乐。
科室员工牢记全心全意为患者服务的宗旨，信守“救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，求实争先，文明行医，精益求精”的职业道德，将“病人至上，服务第一，一切为了病人，一切方便病人，一切服务病人”的实际行为贯穿到工作当中。社会发展的前提就是解放思想更新观念，科室始终没有忘记医院的办院方针，结合市场发展需要，各项工作围绕医院展开，围绕患者展开，广泛听取院领导及协作科室的意见，较好完成了各项工作任务。
二、加强服务意识，化解潜在危机
2014年对荣军医院来说既艰难的一年，又是医疗洗牌的转折点，医院前门修建地铁，医院新大楼的施工又造成了院内交流处于半封闭状态，许多病人好不容易找到了医院，来到科室就诊也是怨言不断，鉴于这种特殊时期的状况改善还要一两年时间，我科临时召开内部协调会议，强调在困难时期更要加强服务意识，病人能在这种情况下来到我们医院就医，充分说明了他们对医院的绝对信任，我们只有以更优质的服务去慢慢消除病人的不满，全年门诊量较去年有所下滑，但是同期病人介绍病人来看病的增加了不少。
近年来，雄楚大道相继开了六、七家民营医院，而且主营业务就是妇科，在医疗竞争激烈的状态下，我们以优质的服务吸引病人、以可靠的医疗质量取信病人，科室要求每个医务人员都要做到对病人来有迎声、走有送声，微笑服务从细节抓起，结合绩效考核查对落实执行度，科室设立了主任信箱，供病人投诉、建议，员工也可以对科室工作发表建议，对于病人及员工提出的具有建设性意见，最终被采纳的给予奖励。留住了一部分从周边民营医院转化过来的病人，优质服务结合降低医疗费用，解除了病人身体疾患的同时安抚了他们的心理问题，得到病人的好评。
三、加强业务练兵，提高综合素质。
医疗安全是科室生存与发展的生命线，科室结合医院特性，努力学习现代化医院经营，将“一切以患者为中心，一切以医疗质量为中心，一切以经济效益为轴心”的经营理念运用到日常门诊的管理上，只有做到医疗安全，才能保证经济效益的持续增长。医疗质量是医疗服务的基本衡量准则，科室针对我科业务特点即妇科微创技术建立了一系列涵盖制度规范、设备操作、专家指导在内的系统化诊疗服务管理流程，尤其注重对专业技术人才的培训。
科室分年度、季度、月、周进行医疗、护理、医技等的业务培训，做到日常医疗工作筹划、计划、实施、汇总、评估一体化，对业务标兵进行表扬与奖励，对业务落伍的员工进行批评教育直至解聘，要求医生不仅要会看病还要了解护理操作常规，护士不仅要会打针还要了解病情诊疗常规，全年我科室无责任事故发生。在2014年创“二优”期间，组织全科人员积极学习医疗管理核心制度、法律法规规章制度、各级各类职责及护理核心制度与紧急风险预案，提高了整体医务人员综合素质及应急能力，全年的病人满意度提高到95%。
四、加强市场营销，扩大医院品牌
我科的微创概念逐步深入人心，市场营销也从早期的单一广告宣传转变为系统的策划营销，单纯打广告只利于业务推广，而一个医院的品牌效应却要靠平常的公益活动的不断累积，在宣传工作上，我科坚持在宣传科室业务的同时整体宣传医院，提高医院的品牌名誉度。“民政医院为人民，平价医院为百姓”，这是我
院的办院宗旨，同时也是指导我科宣传的绝对真理，科室举办了多次降价优惠活动，不仅减轻了病人的就医压力，也与平价医院的宗旨相吻合。我院现在是二优医院，同时也是医保定点单位、大学生医保定点单位、新农合报销定点单位，这些良好的政策用好了，它能起到事半功倍的作用，如果我们滥用则有可能陷入“蜻蜓吃腿”的境地。
回顾2014年，展望2014年，在院领导正确指导下，我们全体医务人员信心倍增、激情在握，我们有理由相信，只要付出就会有回报，收获是属于辛勤耕耘的人，当然，我们的工作中也存在许多不足之处，希望在新的一年里，不断改正缺点，发扬优点，坚持创新，加强服务，完善管理，开源节流，在2014年实现经济效益与社会效益的双赢，为荣军医院发展添砖加瓦。
妇科门诊
2014-1-1
第四篇：2014年度中医妇科工作总结2014年度中医妇科工作总结
一年来，在医院党改组织的正确领导下，在本科室人员齐心协力和兄弟科室的配合支持下，坚持以病人为服务，牢固树立以人为本的科学理念，在精心治疗病人的同时，加强中医临床重点专科的建设，较好地完成了本科室的各项工作任务，现将妇科一年来的工作情况总结如下：
一、完善管理，加大创建市级中医重点专科力度
创建市级中医重点专科是“十二五”期间的主要目标，围绕这一目标，一年中重点完善各项医疗管理，做到科室诊疗规程清楚明确，记录准确及时，坚持医疗质量检查和医疗安全评价制度的落实。全年杜绝医疗质量和医疗安全事故。积极参加院内外各种学术交流活动、素质的教育和创建活动，主动配合参与相关科室的诊疗会诊活动，增强团结协作精神，提高诊治疑难病种能力。
二、完善管理 积极开展各项工作
1、积极参加各种学术交流培训，素质教育和本院各种创建活动，主动配合参与相关科室的诊疗会诊活动。科室分工明确，有团结协作精神。
2、科室诊疗规程清楚明确，记录准确及时。
3、坚持医疗质量检查和医疗安全评价制度的落实。今年本科室没有发生医疗质量和医疗安全事故。
4、利用多种渠道开展了对育龄妇女的生育健康知识、妇女卫生保健知识的宣传，免费为妇女进行体检。
三、医德医风优良，群众满意
加强医风医德及职业道德教育，认真执行医疗法规，增强了组织纪律性、责任心，严格遵守法规和本院的各项规章制度，没有发生违法违纪、索取接受“红包”的行为，不断改变服务态度及工作作风，极大地提高了工作效率，得到群众的好评。
四、科室全年完成工作任务业绩情况
1、全年门诊挂号人次≥10000人次。
2、门诊病历合格率≥90%以上。
3、科室人员一人参加省中医院进修三个月。
4、参加省级学术交流会一次，并在省级刊物发表文章一篇。
第五篇：妇科工作总结工作总结
“生命第一，安全至上”是我们妇产一科全体医护人员的工作理念。妇产科工作的特点是“急忙乱脏”，但我们是一支优秀的医疗技术团队。在既往的工作中，我们始终如一坚持以病人为主体，以病人为中心，把病人的利益放在首位。我们科室主要涉及妇科、产科，实行三级医师负责制，严抓医疗质量控制。在门诊工作中每年门诊量近2800人次，已经开展阴道镜、宫腔镜检查及治疗、宫颈癌筛查、利普刀治疗宫颈病变、开展无痛人流术。且达到无门诊投诉病例。在妇科方面我们常规开展子宫全切术、子宫肌瘤剔除术、卵巢囊肿剥除术、宫腔镜下子宫内膜电切术、宫腔镜下子宫肌瘤切除术、腹腔镜下子宫肌瘤剔除术、腹腔镜下卵巢囊肿剥除术、腹腔镜下异位妊娠手术治疗妇科恶心肿瘤手术如宫颈癌根治术+盆腔淋巴结清扫、子宫肉瘤根治术、子宫内膜癌根治术、阴式子宫切除+阴道前后壁修补术等。在产科方面，我们对高危妊娠、病理产科如妊娠并发重症肝炎，产后大出血，dic，羊水栓塞，胎盘早剥、前置胎盘、重度妊高症、子痫、hellep综合征等危重病人重点的抢救，积累丰富的经验。
我们的工作涉及方方面面，但不能裹足不前，需不断地创新，不断地发展。以“科学性、有效性、安全性、创新性和效益性”作为我科今后发展的标准。不断地开展新项目、新技术。微创技术以创伤小、出血少、恢复快、并发症少、痛苦小等优点，正在逐步的取代大部分传统手术方式。我科的微创技术已在全市前列，进行的各类腹腔镜手术无任何并发症。手术成功率高。阴式子宫手术已具有成熟的经验，
进行的各类阴式手术，无一例并发症，深受患者欢迎。在今后工作中，我们仍将微创手术作为重中之重，将腹腔镜及阴式手术有机的结合起来，开展腹腔镜下子宫全切术、妇科恶性肿瘤微创手术、宫腹腔镜联合治疗不孕症、异位妊娠的介入治疗、子宫悬吊术等，最大限度的减轻患者的痛苦。在产科方面加大产科投入，对高危孕产妇、胎儿和新生儿的检测、胎儿中心监护，建立高危孕产妇监护室。创造条件开展优生优育、陪伴分娩、无痛分娩、导乐分娩等特殊服务。而且要转变服务模式及理念，延伸服务。不断提高经济效益，为医院做出更大贡献。开展产后的系统化服务，产后催乳、产后康复（盆底康复治疗仪）、新生儿沐浴、新生儿抚触、新生儿游泳、新生儿脐部护理指导、产妇康复评估与指导。以上延伸项目有需又可及，开发空间大，都有较好的经济效益，是妇产科的经济增长点。
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