浅谈对新时期石化企业文化建设的认识 石化企业文化

　　【摘要】石化企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分，对提高广大干部职工文化素质和道德水平、陶冶情操、振奋精神、锻炼健康体魄、密切内部关系、活跃队伍气氛、丰富干部职工精神生活具有十分重要的意义。用科学发展观指导企业文化建设，大力推动企业文化创新发展，使其成为完成各项工作任务的重要保证和强大动力。
　　【关键词】石化企业；新时期 ；文化建设；认识
　　【中图分类号】F230 【文献标识码】A 【文章编号】1009-5071(2012)06-0358-02
　　石化企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分，对提高广大干部职工文化素质和道德水平、陶冶情操、振奋精神、锻炼健康体魄、密切内部关系、活跃队伍气氛、丰富干部职工精神生活具有十分重要的意义。我们要认真学习领会党的十七届六中全会精神和全会审议通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。用科学发展观指导企业文化建设，大力推动企业文化创新发展，使其成为完成各项工作任务的重要保证和强大动力。下面谈谈自己对加强企业文化建设的几点认识：
　　1 当前石化企业基层文化建设现状
　　（1）干部职工对企业文化的内涵及作用认识不足。石化企业是国家的能源企业，当前，石化企业干部职工工作量逐年增加，人力不足的矛盾十分突出，在繁重的石化企业工作面前，部分领导干部存在重业务、轻教育；重管理、轻文化等错误思想认识，对基层企业文化建设的重要性、必要性认识不足，对企业文化的丰富内涵缺乏深刻的理解，忽视和弱化企业文化的作用，没有把企业文化放到队伍建设的整体工作部署中去研究、去思考。不少干部职工对企业文化的理解局限于它的娱乐和调节功能，而忽视它的凝聚力、带动力、舆论导向和育人功能。
　　（2）基层企业文化面临着市场经济条件下社会文化的强烈冲击，干部职工的价值观念和思维模式受到影响。随着改革开放和市场经济的不断深入，人们的思想模式和价值观念呈现多元化趋势，社会文化呈现鱼龙混杂、良莠不齐等现象。一方面由石化企业工作的特点所决定，基层干部职工在工作中接触社会上的各类人员较多，有些不法分子为达到自己的目的，对干部职工进行拉拢、腐蚀，致使干部职工的思想观念在一定程度上受到冲击和影响。另一方面，社会上一些腐朽思想文化通过书刊、音像制品、网络等传播途径渗透到企业中来，具有很强的诱惑性和腐蚀性，特别是一些宣扬暴力、色情、迷信与低级颓废的文化，适合青年人的好奇心理，很容易使干部职工受到毒害。第三，基层石化企业干部职工在时间、体力、精神甚至家庭等方面超常的付出，与社会上灯红酒绿的业余生活形成强烈反差，对干部职工的价值观念和思维模式造成冲击。
　　（3）现有的企业文化内容、形式及设施难以满足干部职工的文化需求。当今是一个信息时代，虽然近几年各级领导对石化企业工作比较重视，石化企业的工作用房、生产条件得到很大改善，但在企业文化建设方面与开放的丰富多彩的社会相比，仍然有较大的差距。石化企业干部职工埋头于繁重的业务工作中，各种信息比较闭塞，观念相对落后，特别是部分基层单位文化建设的硬件设施还不完善，存在着缺场地设施，缺文体器材，即使组织一些活动，也是停留在看电视、打扑克、下棋、打篮球等传统项目上。缺乏书评影评、读书演讲等启迪和引导干部职工思想和价值取向，倡导修身养性的活动内容。由于活动缺乏创新，干部职工普遍缺乏兴趣，难以形成氛围。
　　（4）文体骨干缺乏，作用发挥不明显。新时期，随着干部职工思想观念、价值取向发生了变化，基层文化已经不仅仅是敲敲锣、打打鼓、跳跳舞的休闲娱乐活动，要不断满足干部职工求知、成才、审美等综合文化的需求。然而在基层企业文化建设中，许多单位没有形成挖掘、培养文体骨干，再由文体骨干来引领文化活动、培养新人的良好循环机制。干部职工思想虽然较为活跃，兴趣比较广泛，但真正有一技之长的不多。有的单位虽然有文艺骨干，因为没有真正把企业文化建设放在重要位置，缺乏锻炼的机会和展示的平台，因此也是“英雄无用武之地”。
　　2 加强基层企业文化建设的几点建议
　　加强企业文化建设既是长期的战略任务，也是当前石化企业队伍面临的紧迫的现实课题。只有科学把握社会形势和企业队伍思想意识发展变化的新特点、新规律，坚持以人为本，注重文化创新，才能在构建和谐企业的实践中实现文化建设新发展。
　　（1）切实转变观念，树立文化育人、文化强企意识。在现代企业，广大基层干部职工面对超负荷的工作任务、工作规范化的高素质要求，工作压力、心理压力、身体压力、家庭压力集于一身，急需丰富多彩的企业文化生活充实干部职工精神世界、舒缓心理压力、促进企业和谐。石化企业各级领导必须转变重业务轻文化的观念，要紧跟时代要求，树立以人为本的理念，以满足广大干部职工多层次、多方面、多样化的精神文化需求为目标，按照乐于参与、便于参与的要求，广泛开展形式多样、内容丰富的职工群众性文化活动，鼓励干部职工自编自演、自娱自乐，让干部职工在多姿多彩的文化活动中享受美好生活。要始终把干部职工满意不满意、高兴不高兴、需要不需要作为开展企业文化活动的出发点和落脚点，在促进干部职工全面发展上下功夫，在培养高素质人才上见成效。要着眼于促进干部职工的心理和谐，注重人文关怀和心理疏导，健全心理咨询网络，加强心理健康教育，引导干部职工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉。真正使企业文化发挥强身健体、娱乐育人的功能。
　　（2）丰富企业文化内涵，提升企业文化档次。新时期的企业文化建设要在处理好继承和创新的关系上下工夫，要在培育新时期石化企业精神上做文章，不断丰富企业文化内涵，提升企业文化档次。企业文化建设还必须注重培育和弘扬新时期石化企业精神。不能为玩而玩，为乐而乐。要把超越平凡与脱离低俗相结合，把弘扬新时期石化企业精神的主题寓于职工群众性的企业文化活动当中，突出时代主旋律，通过丰富多彩的企业文化活动达到激励精神、鼓舞士气、陶冶情操、净化心灵的作用，为各项石化企业工作提供强有力的思想保证和智力支持。
　　（3）加强组织领导，健全企业文化人才培养机制。一是要切实重视企业文化建设，切实把企业文化建设当作队伍建设的一项重要内容来抓，切实把企业文化建设放在石化企业工作的全局中来思考、谋划、考核、评比，不能“说起来重要，忙起来不要，评比时划掉”。二是领导要带头。领导率先垂范既是我党的优良传统，也是重要的工作方法，企业文化活动更是如此。领导在比赛场上与下属平等竞技，不仅能鼓舞士气，也是与下属平等交流的重要机会。只有扑下身子，深入到职工群众当中，才能掌握队伍的真实情况，有针对性地做好工作。三是重视选人用人。招工时要通盘考虑，把企业文化建设需要的人才招到企业中来。领导班子调整特别是基层单位政工干部配备时要把是否具有文艺特长作为一个内容来考查。基层的实践证明：如果一个基层单位政工干部不太喜欢文体活动，这个单位的文化活动很少是搞得有声有色的。招到企业的文艺特长人才要充分发挥作用，保证每个单位都要有各类文艺骨干。平时的工作安排上要有针对性的给他们安排一定的创作时间，安排时间参加上级或社会上有关机构组织的培训，并提供展示的机会和平台，这样才能依靠这些骨干把单位的整个文化活动带动起来。四是重视激励。在企业文化活动中做出突出成绩、参加上级组织的活动取得名次，还要和在石化企业业务工作中做出成绩的同志一样及时给予应得的奖励措施，营造浓厚的企业文化创先争优氛围。