第四次工业革命中国的优势_围剿中国的工业革命

　　或许下一届奥运会开幕时，美国政客将无需为美国奥运代表团的服装由中国制造而表现出愤怒，也无需嚷嚷着要焚毁它们。因为，跨国纺织服装巨头正一个接一个地把中国的工厂关闭，然后奔向成本更低的缅甸、越南。或许有一天，中国运动员也会穿其他国家制造的比赛服。
　　就在7月下旬，阿迪达斯证实将关闭在中国的最后一家直属工厂。关闭的原因很简单，据媒体报道，阿迪达斯在缅甸工厂的工人月薪是130美元（约826元人民币），而阿迪达斯苏州工厂的工人月薪不低于3000元，是缅甸工人工资的3.6倍。最近几年，纺织服装业由中国向东南亚搬迁的趋势日趋明显。2009年3月，全球排名第一的运动品牌耐克关闭了公司拥有鞋类生产设施的太仓工厂，将鞋类生产业务转移至亚洲其他地区的工厂。
　　劳动力成本低，曾经是吸引发达国家将制造业大量转移到中国的重要原因。然而，改革开放30多年后，这一优势几乎荡然无存。据媒体报道，中国的劳动力成本是东南亚的两倍。法国纺织品协会公布的研究数据表明，中国纺织品企业员工的平均工资为188欧元～300欧元，比全球纺织业工资最低的国家——80欧元左右的孟加拉国高出数倍。即便如此，中国各省市最低工资标准还在继续上涨。
　　更严峻的挑战在于，中国并没有在劳动力优势消失的同时，培育起其他优势。当中国到了不得不转型升级的时候，中国企业发现自己既不具备技术上的核心竞争力，又缺乏创意和设计方面的能力。这么多年来，大多数企业要么是在跟随和模仿，要么是采购和组装，要么是忙于打价格战，要么热衷于资本运作，靠投资圈地或者上市圈钱为继。
　　几个月前，英国《经济学人》杂志提出了“第三次工业革命”构想。第三次工业革命的每一个特点，几乎无一例外地击中了中国的软肋。《经济学人》描绘的图景是，随着制造业的数字化，小批量生产变得更加划算，生产也更灵活，所需劳动力的投入也减少了。整个产业局势转了个大圈，不再注重规模化的制造模式，而是向更加个性化的生产模式看齐。而据美国趋势学家杰瑞米·里夫金提出的观点看，第三次工业革命的主体是精明技术（smart technology），包括可再生能源等四大支柱。
　　从趋势上看，第三次工业革命让高技术和创意成为制造业的内核，这就可以最大限度发挥欧美国家高素质人才和高创意人才的潜能，生产出小批量、风格多样、变化迅速的产品。因为新一代制造业无需庞大的劳动力投入，就使得东南亚国家的劳动力优势不再；而小批量生产和易于变化，则让中国的山寨货永远跟不上原厂推陈出新的步伐，甚至因为其小众化特点，产品品种繁多，模仿复制也不容易。
　　那么，中国如何实现转型发展、如何在第三次工业革命中占据一个不错的位置？多位经济学家已经给出了建议，但任何一项建设都是几十年来一直想做，却始终难以实施。其一，我们需要建立鼓励创新、保护知识产权的制度，让发明者和创意工作者得到尊重和鼓励。事实上，由于知识产权保护不力，企业都不愿意创新。在他们看来，搞研发是找死，不搞研发是等死；其二，我们需要改变人才教育制度，建立熟练技术工人队伍和优秀工程师队伍。问题是，在高昂的房价和生活成本之下，没人愿意去做工人，职业教育一直难有进展；其三，研究机构要更好地服务产业。所谓“产学研结合”，同样是叫了多年，但进展不大。
　　发达国家的智慧制造和创意生产，已经闪耀出夺目的光芒。美国的页岩气开采技术，让美国有望成为石油输出国。在生活中，智慧制造大放异彩。举例而言，前段时间北京暴雨，一些陷入大水的轿车无法打开车门，甚至出现车主溺亡的惨剧。有媒体做了实验，结果证明座椅靠背、高跟鞋以及超市买来的救生锤，都无法击碎车窗玻璃。无奈之下，只能提醒车主，还是备一把榔头管用。这家媒体用的救生锤，是塑料柄加一小粒金属头制成的，中看不中用。偌大的中国制造，因为偷工减料和缺乏创意，在一扇车窗面前竟束手无策，只能用最原始、最笨重的工具。紧接着，一种美国生产的钥匙型救生锤开始在国内脱销。这种救生锤分量非常轻，只有18克重，可以挂在钥匙链上。当车辆遇到紧急情况，只需把尾部对准车边窗玻璃，用力一压，救生锤的撞针就会释放出来，瞬间击碎窗玻璃。
　　这或许就是智慧制造。这样的产品，进口产品中有不少。但遗憾的是，中国却不知如何抵达彼岸。