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保安的年度总结及下年的工作计划【2015年度安全总结分析及2016年安全工作计划】

发布时间:2019-07-31 09:30:06 影响了:

2015年度安全总结分析及2016年安全工作计划

一、 主要目标指标完成情况

1、作业人员未发生人身伤亡;

2、厂区、料场、施工人员宿舍未发生火灾事故;

3、材料运输、人员过往车辆未发生交通事故;

4、机械设备未发生较大故障;

5、建立健全超前管理机制

6、项目实现安全年

二、各项重点工作完成情况

1、成立安全组织结构、制定安全规章制度、制定定期巡查制度(每天安全员在现场巡查不少于2次)、制定了一套安全应急预案。

2、施工人员定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

3、合理使用劳保用品,加强劳动保护,按规定及时购买发放各类劳保用品。

4、对现场材料进行统一清点,检查材料账目。在材料存放地点设置消防水箱。

5、对现场施工人员宿舍注意检查,消除生活用电及火灾隐患。

三、安全管理数据分析

加强日常管控,提高施工人员安全意识,着重注意生活区、山体防火,现场灭火器材定期检查,对山体临边防护不足位置及时处理,加强车辆管控,建立健全安全生产责任制,落实到人,项目开工至今未发生安全事故。

四、存在管理问题分析

1、从管理角度出发,还存在管理漏洞,我单位积极改善,建立健全安全生产责任制。

2、施工人员多为当地村民,安全意识淡薄,提高意识,加强劳保用品正确佩戴。

3、动火作业、高处作业、等危险作业时加强旁站管理。 五、2016年安全工作计划

1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平 (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,

加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实主要负责人安全责任。

(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度,建设企业安全文化

强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产 技能的员工队伍。

3、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。

4、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

以人为本 安全第一 预防为主

全员动手 综合治理 科学管理

改善环境 持续发展

5、安全生产目标

不发生人员伤亡事故;不发生一般火灾;不发生一般交通事故。

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2016年1月4日

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