就建筑工程质量控制存在问题的分析 艾滋病质量控制存在的问题

　　摘要：建筑工程质量在建设过程中要行行之有效的控制，建筑质量是我们建设的目的之一，对我们对建筑使用有着决定性的作用。本文就如何做好过程项目管理进行探讨，介绍了工程质量控制的特点、工程控制的要点、工程质量形成的原因和如何加强质量管理的措施
　　前言
　　建筑工程的质量是一项复杂的过程。建筑工程的质量好坏将关系到人民群众生命、财产是否能够得到保障。在建筑工程的施工管理所包含的相关方面中，建筑工程的质量是其中最重要的组成部分，质量是工程项目的生命，是灵魂，措施是质量管理的保证，因此对建筑工程质量实施有效控制，保证工程质量达到预期目标，才能促进建筑市场健康有序的发展。
　　1 质量控制的特点
　　由于建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，主要表现在以下方面：
　　（1） 影响质量的因素多。如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等，均直接影响施工项目的质量。
　　（2）容易产生质量变异。由于工程项目的施工不像工业产品的生产，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境；同时，由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异：要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
　　（3） 容易产生第一、二判断错误。项目施工由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。
　　（4） 质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。
　　（5） 质量要受投资、进度的制约。项目的施工质量。受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。
　　2工程质量控制的要点
　　（1） 人的控制。人，是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。把人作为质量控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的组织行为等方面来控制人的使用。
　　（2） 材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。对库存要求较高的材料，本着先进现出的原则，最好是提高工地临时仓储的防水、防潮效果。
　　（3） 机械控制。机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。
　　（4） 方法控制。这里所指的方法控制，包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制，主要应结合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
　　（5） 环境控制。影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保工程质量创造良好的环境条件
　　3、工程质量问题的成因分析
　　在建筑工程中存在的质量问题是有多个因素构成首先在设计方面因设计人员的整体水平不高，加之没有充分考虑到实际情况，所以设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隐患；其次建筑工程工期较长，工程施工质量管理方面漏洞较多，所用材料品种繁杂，工程造价过低；在施工过程中，现场监理不到位并且受社会环境和自然条件方面异常因素的影响；使产生的工程质量问题表现形式千差万别，类型多种多样。同时也有建设各方的诸多因素混生互动、相互影响；因此往往一项质量问题是由于多种原因引起的。
　　4、提高建筑施工质量控制的措施
　　（1）对工程施工中质量管理的各个主体的权利和义务要明确，实行责任到人，各司其职。还要建立健全的监督体制。建设单位要求严格的遵守建设的基本程序，合理控制工期和造价；施工单位要严格的接受质量监督机构的检查，规范各个施工流程；设计单位要做好整个施工全过程得质量控制，加强文件的核查审批过程；政府建设主管部门要不断深化工程监督机构的改革，保证执法监督的透明和准确，提高建筑工程质量监督的力度；监理单位根据合同要求，成立监理机构参与到施工现场工程质量的监管，对不合格的材料不予验收，及时发现工程质量事故隐患；同时，推进社会监督，监理工程质量诚信机制。
　　（2）在施工过程中要求管理人员能够熟练地掌握工程质量问题形成的原因和应对的措施，能有效地指导本企业施工技术工作。还要改进施工操作工艺，研究推广新技术，对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关，对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广。在施工过程中，要建立健全质量控制体系，对违反强制性标准规定，达不到质量要求的，一经发现，立即停工，坚决返工，以此提高通病治理的针对性、严肃性、时效性。进一步提高工程质量的综合控制水平。加强质量检测，把工程质量监督检查的专项内容进行重点检查，发现违规行为，立即查处全面提高施工企业质量自控意识和自控能力，降低质量通病发生率，确保工程建设质量合格，争创优秀工程。
　　（3）在工程造价中要对材料、制品和设备质量进行严格的把关，要根据实际情况对材料实行加强管理、择优选购、严格检验和慎重使用等。虽然在短期内大幅度提高工程造价存在困难，但对一些由于造价较低而易出现工程质量问题的部位，应适当提高工程造价。
　　（4）在建设中要处理好施工进度、安全和效益工程重量的正确关系。四者相辅相成，一个方面出现问题都相互影响。首先在项目施工中要把握重要的原则是在无论什么情况下都要保证工程质量的前提下按时完工。只有确保工程质量的进度，才是工程施工的真正进度。摆正了质量与进度的关系，项目施工才能有条不紊地顺利进行。其次安全问题的根源就是质量问题，因此必须确立“质量第一”原则下“确保安全”的理念。有的工程因质量差，大大缩短了设计使用年限；事实证明，忽视工程质量，就是忽视项目安全，以扎实可靠的工程质量来保证项目安全。再次在所有的效益面前如果没有了质量做保障，一切都是虚拟的要实现良好的经济效益，首先必须保证工程质量不出问题。工程一旦发生质量问题返工，施工企业必将付出双倍甚至更高的成本不久。项目返工造成的损失实际是施工企业的纯利润。所以，对工程建设一定要追求一次性合格，在项目工程施工中，只要认真坚持按技术标准、施工规范、质量要求、操作规程去施工，就能达到质量最佳、成本最低。
　　5、结束语：对工程质量的控制是关系到建筑质量的问题。实际建筑工程质量的控制要从事前、事中和事后三个方面去控制与管理，已达到技术和管理的相结合，还要通过新技术的创新和全面的质量管理，来提高质量控制和管理的水平。做好工程质量的控制是每个建筑人的责任和义务。只有好的质量才符合社会发展和变革的需要，也是企业立足的根本，也是我们不多努力的方向。
　　参考文献：
　　[1] 张运杨、田克勇.房屋建筑工程施工质量控制.《科技风》