个人年终工作总结【测试人员年终工作总结(精选多篇)】
第一篇：测试人员年终工作总结
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这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在2014年所做的工作进行全面总结：
1. 团队管理
我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。
测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自2014年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。
在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。
2. 团队工作
对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。
综合2014年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是二○○八年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。
如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对公司发展所必须的各种调整。
3. 个人工作
2014年03月初，我已向郭总提交一份xx年年11月12日到2014年3月的工作总结，其中所描述的工作内容均为当时参与的arpt项目的工作进展情况。自2014年4月开始，我与项目组全体成员参与了arpt奥运项目的投标文件编写工作，这也是我第一次参与标书编写，但从自身来讲，我已经倾尽全部所能。
在标书编写结束后，除继续负责arpt软件的测试外，逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。
4. 总结
年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变，更加清晰的了解了自身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要能力，我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整。
个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到了公司所发生的变化，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。
螺旋上升——用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程，我心内中喷发过激情、也感伤过失落；发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐，一改现在“总结了没有执行，执行了没有改变，改变了没有思考”的不正常现状。一年的结束，一年的开始，我已经准备好了迎接它的热情，期望付出努力，渴望收获硕果。
第二篇：测试人员年终工作总结
这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在2014年所做的工作进行全面总结：
1. 团队管理
我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。
测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自2014年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。
在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。
2. 团队工作
对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。
综合2014年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是二○○八年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。
如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对公司发展所必须的各种调整。
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3. 个人工作
在标书编写结束后，除继续负责arpt软件的测试外，逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。
4. 总结
年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变，更加清晰的了解了自身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要能力，我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整。
个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到了公司所发生的变化，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。
螺旋上升——用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程，我心内中喷发过激情、也感伤过失落；发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐，一改现在“总结了没有执行，执行了没有改变，改变了没有思考”的不正常现状。一年的结束，一年的开始，我已经准备好了迎接它的热情，期望付出努力，渴望收获硕果。
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如何评价测试人员的工作绩效？
随着国内软件测试行业的不断发展，软件测试工作更加深入、规范。其中对测试人员的绩效考核也越来越重要。目前，很多公司对测试人员的考核方面都不相同，有些公司仍然是以单纯的问题单数量来对测试人员进行评价，这样直接对测试人员工作方向产生误导，影响到测试人员工作的积极性和稳定性。因此，为了能够更好对测试过程进行管理，必须对测试人员有一个客观、全面的评价。
效考核是一个团队的管理比较重要的一个方法和手段。合理适度公平的绩效考核对于团队的良好发展有着积极的影响作用。每个行业的团队考核和管理都会因为行业的特殊性以及公司的制度而有着很多的不同。也对于软件测试这个行业来说，也有着很多的区别。 下面是本人在工作中的一些体会希望能给大家带来一些启发：
一、测试人员工作绩效评价的误区
1、 仅从提交的问题单数量、测试执行用例数量来判断测试人员的好坏
这种做法明显缺乏全面性。问题单的数量只是评估测试质量的一个方面，我们更需要看中实际的测试质量。这就需要考察问题单的质量、测试的难度、问题单的级别。
例如：模块a很不稳定，潜在的问题数可能有100个，由测试人员甲负责测试，他一个月执行300个用例，提交50个问题单，发现30个有效问题，有10个严重问题；
模块b比较稳定，潜在的问题数可能有20个，由测试人员乙负责测试，他一个月执行100个用例，提交20个问题单，发现18个有效问题，有8个严重问题；
从上述测试执行结果来看，甲提交的问题单数量和执行用例数量都要远远高于乙，但是从测试的质量来看，模块b的遗留问题显然少于模块a，甲执行测试的充分性显然不如乙，从问题单质量来看，甲提交的问题单虽然很多，但近半数是非问题，做了无用功，还影响到开发人员对问题的定位所消耗的时间。
因此，必须要走出用问题单数量、用例数量评价测试人员的误区。
2、 对测试人员发现的问题的价值没有进行评估
发现1个系统架构设计方面存在的缺陷和隐患，远比发现几个普通界面的显示问题要有价值的多。因此，在对测试人员进行评价时，必须区分不同问题的重要性和价值。
3、 不重视测试文档的质量
测试文档的质量往往是测试人员的测试水平的反映，只有对系统进行了充分的、深入测试的测试人员才能写出高质量测试报告，说明测试的全面性和测试过程的质量。
4、 不重视测试人员的综合能力
首先，必须考察测试人员的责任心，如果一个测试人员工作不符责任，随意敷衍，即使提交的问题单数量多，也不能证明他测试的质量高。其次，需要关心测试人员的工作积极性，积极工作的态度不仅能带来很高的测试质量，还能提高整个团队的积极向上的风气。还有，测试人员的沟通能力，如果一个测试人员和开发人员对问题沟通交流不畅，甚至经常引发争执，这显然会影响测试工作的效率。
二、建议对测试人员进行综合性的全面评价
评价方法如下：
１）问题类型及所占分值、用例（创建和执行数）、文档（报告质量）、培训2 ）工作效率、综合表现和测试质量检验
三、总结
综上所述，必须本着以测试质量为重、对测试负责的角度对测试人员绩效进行客观评价，同时也提高测试人员的质量意识。通过合理的绩效评价，让测试人员以积极的心态投入的测试工作中，保证测试工作的顺利进行。
权值应根据实际工作内容而定，我认为工作的侧重点不同，考核标准就应该不同，不能把权值做为一个死板的指标。不同情况下，你考核的重点是不一样的，因此考核评价绝对不应该是完全公式化的，这里给出你评价指标的目的在于：建议采用更全面、立体化的方式对测试人员进行评价。下面举几个例子来说明：
例1、比如：一个新入职的测试人员甲月发现问题2个，但是他这个月积极的学习了产品知识、业务流程，工作态度很好。另一个测试人员乙月发现问题15个，测试了100个用例，但是他工作不积极，相比以往问题产量、测试执行情况都下降很多。这种情况下，你是根据权值系数把测试产量高的乙评价为优秀呢？还是打算把态度积极的甲评价为优秀呢？显然，不同测试人员的工作重点不同，可比性就不同，不能简单的通过一个权值计算公式来评价，你可能需要对测试人员乙进行纵向比较他以前的工作业绩，并横向比较其他和他工作任务相似的测试人员的业绩。可见，评价不是一个简单的权值分配问题。不同情况需要区别对待。例2、比如：一个测试人员这个月侧重于执行测试，发现了一些问题。而另一个测试人员侧重于整理用例，补充了很多非常有用的用例。这样按权值计算就不是很合适，不同类型的参数权值可比性不强。
例3、比如：一个测试人员月发现严重问题3个，另一个测试人员月发现一般问题7个。这种同类的参数比较适合用权值，有可比性。一般情况下，我们把致命问题、严重问题、一般问题、建议问题的加权系数分别是：5，3，1，0.5。当然，具体的系数定义还要参照各公司的标准、实际项目中对问题的区分度而定。
评价的指标是要做为测试人员绩效评定的参考，它的意义主要应该基于以下几个方面：一方面是根据绩效对测试人员进行激励；另一方面是要全面的了解测试人员的工作成果和工作中的问题，以便鼓励他们保持工作中出色的方面，并帮助他们改进工作中的不足。还有一个方面，是通过量化所有测试人员的工作输出，可以对整个测试活动进行评估，对测试活动中出现的问题进行分析，改善测试计划设计、测试设计、测试过程管理。
问几个问题:
1、 在黑盒测试过程中，对测试人员编写的测试需求、测试计划、测试大纲、测试用例、测试分析报告，您是怎么去评价的呢？
2、 不同级别的测试项目，怎么去评价测试人员。举例：有a和b两个项目，a项目的开发人员很优秀，b项目的开发人员很不优秀，a项目很复杂，b项目很简单。但是测试人员甲被分配到了a，已被分配到了b，测试结果发现，由于开发人员比较优秀，甲发现的问题比较少，已发现的问题比较多。这种情况，您怎么对这两个测试人员进行考核呢？
3、 另外，综合表现里应该多加入这么几条：协调能力、表达能力、学习能力、承受能力。
回答：关于第1个问题，如何评价测试需求、测试计划、测试大纲、测试用例、测试分析报告，我个人觉得这个问题不是一两句语言可以简单描述的问题，它涵盖了整个测试过程。而且对不同的测试领域、测试类型，不同的测试的过程中，又都有不同的要求。这个需要具体问题具体分析。
关于第2个问题，这个问题提的非常好！这一种情况下，就不仅仅是从缺陷来衡量，需要综合评价，我在本文提供的评定参数的多样性也正是基于这种考虑提出的。
第四篇：2014体质测试工作总结测试工作总结
陈仓区新街镇初级中学
2014年国家学生体质健康标准测试工作总结
在接到区局《关于做好2014年国家学生体质健康标准测试数据报送工作的通知》后，我校十分重视《标准》的实施工作，体育组教师通过40多天的努力，顺利地完成了本年度的测试上报工作，现将我校贯彻落实《国家学生体质健康标准》的实施情况总结如下：
一、积极宣传，提高认识，强化体育科教学。
开学初，我校召开了体育工作专题会议，强调了体育教学的重要性，并组织体育教师学习了《国家学生体质健康标准》，成立了体育工作领导小组，要求体育教师对照《标准》上的测试项目和要求对学生进行强化训练，向学生进行宣传，帮助学生了解健康的重要意义和锻炼目的，让学生懂得只有坚持经常锻炼才能增强体质，提高健康水平。 二、信息收集，整理和分析
我校严格按照《国家学生体质健康测试标准》规定，安排测试项目，身高标准体重、肺活量体重指数、1000米（男）、800米（女）跑、坐位体前屈、立定跳远进行测试，根据《标准》评定等级：90分以上为优秀，89－75分为良好，74－60分及格，59分以下为不及格。各个测试分三个阶段：
(内容来源好 范文网：WWw.HAOwOrD.CoM)第一阶段：将各年级各班学生基本信息做好录入软件中；第二阶段测试，每周内利用自习课对学生的身高、体重、肺活量进行测试，体育课对学生的坐位体前屈、立定跳远、1000米、800米进行测试；第三阶段：对测试结果录入软件中并对每名学生测试成绩评分，不及格者进行补考，通过40多天的测试，顺利完成了全校590人的测试工作，并成功上报国家数据库。 三、测试成绩分析
我校测试590名学生，初一195人，初二194人，初三201人。
从表一看，我校学生体质健康标准及格率占90%以上，初一学生未达标的人数较多，需要大幅度强化初一体育教学工作；全校总体优秀率较低，需要进一步提高。
表二
宝鸡市陈仓区新街镇初级中学学生
从表二看，我校学生属于较低体重占一半以上，证明我校学生普遍偏瘦，主要缺乏运动和饮食不均造成，影响学生的生长发育，营养不良率初一占比例大些。
从其它一些统计表中可以看到：
1、我校学生呼吸系统机能处于一般状态，同上年相比，上下差不多。 2、通过1000m、800m、坐位体前屈等项目的成绩可以看到，我校学生在
耐力方面略有优势，在柔韧性方面有较大的优势。
3、从立定跳远的成绩来看：全校学生整体成绩偏低，很多学生不合格，多数学生也是勉强合格，不合格的学生非常多，这说明我们的学生在灵巧累项目方面整体存在差距，这也突出反映了我们在日常体育教学中对有些方面重视程度不够。
4、各年级各班对比情况来看，有些班不合格人数太多，而有的班不合格人数很少，有个别班某个项目成绩总体很差，说明我们日常的体育教学中对某些班级的某些方面重视程度不够，训练的不够。
以上是对我校各年级学生测试的各项指标的分析，通过分析说明，我校学生体质健康方面存在一些问题，原因是多方面的，学生自身缺乏刻苦锻炼和饮食结构不合理，睡眠不足等因素，导致学生体重较轻，营养不良的发生，使我们在今后工作中，继续贯彻响应学生体质健康标准的实施，促进学生身体正常生长和发育，不断指导学生加强锻炼，科学合理安排学生善食结构。使学生养成终身锻炼的好习惯，激励学生上好体育课，从而提高学生的身体素质，使学生的休质再上新台阶。
宝鸡市陈仓区新街镇初级中学20143-1-11
第五篇：测试分公司工作总结
测试分公司2014年三季度工作总结
（提纲）
一、 三季度工作总结
1、创先争优
2、三基工作
加大宣传；；基础建设；基本素质
3、稳定工作
4、服务生产、安全生产
5、完备资料
二、 四季度工作安排
1、创先争优
2、三基工作
3、全年工作评比
4、保障全年工作顺利完成，安全无事故
5、队伍稳定
测试分公司2014年三季度工作总结
三季度以来，测试分公司党支部深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，紧密结合本单位工作实际情况，以创先争优活动精神为指导，加强三基工作的落实，不断强化党建、班子建设，确保全年生产目标的顺利完成。
一、三季度完成工作总结
1、创先争优活动
开展创先争优活动，是深入贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神的重大举措，是创先争优活动内涵的深化和拓展，也是加强基层党组织建设、提升基层党建工作水平的创新之举。进入三季度以来，测试分公司领导班子在上半年工作的基础上，紧密结合企业实际，突出重点、突出特色、突出为公司服务，始终坚持把创先争优活动与落实发展战略、实现工作目标结合起来，深入开展创先争优的各项活动，牢牢把握企业科学发展主题，扎实有序的推进2014年测试分公司全年生产任务的顺利进行。
2、三基工作
三基工作是大庆油田持续发展的一条基本经验。测试分公司党支部紧紧围绕中心工作，以基层党的建设和班子建设为重点，强核心、固堡垒、做表率，不断强化基层建设，推动
了三基工作的持续深入开展，基层党建和班子建设得到加强，管理基础更加扎实，员工队伍素质明显提高，促进了企业持续发展。
3、队伍及员工的稳定工作 稳定工作是开展一切工作的前提，稳定是根本，没有稳定，就没有生产。搞好稳定工作要做到用真心、动真情、下真功，细致入微的做好群众工作，积极引导他们心往一处想、劲往一处使，形成“共促和谐、共谋发展”的强大合力。 测试分公司党支部不定期与员工座谈，特别是老同志和退休同志，开展走访慰问和帮扶解困工作，帮助群众解决工作和生活中的实际困难，将收集到的职工思想动态和意见及时反映上来。在慰问和沟通过程中，以平等的地位和职工沟通，以亲朋的心态和职工讲道理，以真诚赢得职工的信任，牢牢掌握稳定工作的主动权。节假日期间，单位都组织专人对退休的老同志和困难临时员工给予节日的慰问，让员工充分感受到单位这个大家庭的温暖。
4、服务生产、安全生产 测试分公司党支部坚持抓生产从思想入手，抓思想从生产出发的思路，积极为测试分公司的生产安全服务。测试分公司党支部围绕服务油田开发，提升测试价值这条主线，面对生产安全出现的问题，提出“三保”方针，即保安全、保质量、保工作量，坚持将安全工作放在一切工作的首位，为
了提高员工安全意识，一方面采取突击检查的方式，加强施工现场安全监管，干部勤到施工现场，对出现的违章操作和安全隐患及时纠正和制止；另一方面我们每月根据班组生产安全、工作量、劳动纪律、合理化建议情况，进行量化打分，实施月度综合考评，每月评出前三名的班组进行物质精神奖励，考评过程中提高安全工作所占权重，提高员工对安全工作重视程度。
5、党群资料的完善
三季度以来，我们测试分公司严格按照公司对党群系统工作“五查十看”的工作标准，来落实和完善我们党群工作资料的资料系统，
第一篇：测绘仪器分会理事会工作总结
xx年，在中国仪器仪表行业协会的指导下，测绘仪器分会按照组织程序进行了理事会换届工作。同年11月，正式成立了分会第二届理事会。第二届理事会经过四年的工作，于今年届满，主要工作总结如下：
一、 完善组织建设，分会活动走入正轨
成立于1989年的测绘仪器分会，由于种种原因，组织机构长期不健全，活动开展不利。截止到xx年，分会已经成立了十五年，会员单位、理事单位和负责人员都发生了较大变化，但分会的组织建设却没有同步跟上。分会处于会员不明确，组织机构瘫痪，理事会未按规定正常换届，分会不能正常开展活动的状态。面对存在的诸多问题，完善组织建设是重新恢复测绘仪器分会活动的基础。根据总会的要求和分会开展活动的需要，我们进行了会员重新登记，并在此基础上选举产生分会的领导机构，成立了第二届理事会。本届理事会严格按照《中国仪器仪表行业协会章程》和《测绘仪器分会工作条例》要求，每年按时召开理事会。各理事单位对分会工作也十分重视，企业的主要负责人亲自担任理事，参与重要事项的讨论与决策。目前，分会理事会已经正常履行其职能，并发挥了重要的作用。由于理事单位都是在测绘仪器行业内举足轻重的骨干企业，因此每年的理事会成为本行业中最高层次的聚会。平常大家各自忙碌，很难有机会坐在一起，借助理事会的契机，大家坐下来共同讨论行业内共同关心的问题，哪怕是竞争对手，也可以交流看法，相互理解，大家感觉机会难得。因此，每次召开理事会，大家出席的积极性很高，很少缺席，有的企业甚至希望每年多召开几次理事会。
二、 做好信息交流工作
做好信息交流是协会为行业服务，为企业服务的一项重要工作，也是协会开展的主要活动之一，分会从下述几项活动入手，做好信息交流工作。
1、 每年召开"全国测绘仪器信息交流会"。从1996年开始，分会每年都要召开测绘仪器行业的全国信息交流会，至今已经十二届。国内外测绘仪器企业利用信息交流会这一平台，展示产品、洽谈业务、了解市场、沟通信息、广交朋友、共谋发展。经过十多年的培育，全国测绘仪器信息交流会已经越来越受到行业内的企业和人士欢迎和重视，成为分会的精品活动。世界著名测绘仪器企业和国内全部测绘仪器企业都把参加每年的会议作为一项重要工作，投入大量的人力和精力参加会议。在会议期间，各企业宣传自己的新产品，学习他人的技术和经验，洽谈生意，寻找商机，受益匪浅。因此，大家一致认为全国测绘仪器信息交流会是协会为行业服务，为企业服务办的一件好事，这样的会议在行业内是不可缺少的。由于受到大家的拥护，近年来，全国测绘仪器信息交流会越办越红火，参会的企业和代表越来越多，仪器展示越来越正规，面积也越来越大。目前，全国测绘仪器信息交流会已经成为国内测绘仪器界规模最大、水平最高的会议，同时也被公认与德国、日本的展会并列成为世界三大测绘仪器展会，被行业内的人士称为"测绘仪器广交会"。
测绘仪器分会第二届理事会工作总结
xx年，在中国仪器仪表行业协会的指导下，测绘仪器分会按照组织程序进行了理事会换届工作。同年11月，正式成立了分会第二届理事会。第二届理事会经过四年的工作，于今年届满，主要工作总结如下：
一、 完善组织建设，分会活动走入正轨
成立于1989年的测绘仪器分会，由于种种原因，组织机构长期不健全，活动开展不利。截止到xx年，分会已经成立了十五年，会员单位、理事单位和负责人员都发生了较大变化，但分会的组织建设却没有同步跟上。分会处于会员不明确，组织机构瘫痪，理事会未按规定正常换届，分会不能正常开展活动的状态。面对存在的诸多问题，完善组织建设是重新恢复测绘仪器分会活动的基础。根据总会的要求和分会开展活动的需要，我们进行了会员重新登记，并在此基础上选举产生分会的领导机构，成立了第二届理事会。本届理事会严格按照《中国仪器仪表行业协会章程》和《测绘仪器分会工作条例》要求，每年按时召开理事会。各理事单位对分会工作也十分重视，企业的主要负责人亲自担任理事，参与重要事项的讨论与决策。目前，分会理事会已经正常履行其职能，并发挥了重要的作用。由于理事单位都是在测绘仪器行业内举足轻重的骨干企业，因此每年的理事会成为本行业中最高层次的聚会。平常大家各自忙碌，很难有机会坐在一起，借助理事会的契机，大家坐下来共同讨论行业内共同关心的问题，哪怕是竞争对手，也可以交流看法，相互理解，大家感觉机会难得。因此，每次召开理事会，大家出席的积极性很高，很少缺席，有的企业甚至希望每年多召开几次理事会。
二、 做好信息交流工作
做好信息交流是协会为行业服务，为企业服务的一项重要工作，也是协会开展的主要活动之一，分会从下述几项活动入手，做好信息交流工作。
1、 每年召开"全国测绘仪器信息交流会"。从1996年开始，分会每年都要召开测绘仪器行业的全国信息交流会，至今已经十二届。国内外测绘仪器企业利用信息交流会这一平台，展示产品、洽谈业务、了解市场、沟通(本文 来自好范文网：Www.HaowoRd.cOm)信息、广交朋友、共谋发展。经过十多年的培育，全国测绘仪器信息交流会已经越来越受到行业内的企业和人士欢迎和重视，成为分会的精品活动。世界著名测绘仪器企业和国内全部测绘仪器企业都把参加每年的会议作为一项重要工作，投入大量的人力和精力参加会议。在会议期间，各企业宣传自己的新产品，学习他人的技术和经验，洽谈生意，寻找商机，受益匪浅。因此，大家一致认为全国测绘仪器信息交流会是协会为行业服务，为企业服务办的一件好事，这样的会议在行业内是不可缺少的。由于受到大家的拥护，近年来，全国测绘仪器信息交流会越办越红火，参会的企业和代表越来越多，仪器展示越来越正规，面积也越来越大。目前，全国测绘仪器信息交流会已经成为国内测绘仪器界规模最大、水平最高的会议，同时也被公认与德国、日本的展会并列成为世界三大测绘仪器展会，被行业内的人士称为"测绘仪器广交会"。
2、 定期编制《全国测绘仪器单位信息手册》。为了加强会员单位之间的信息交流和方便业务联系，分会在原有会员单位通讯录的基础上，经过完善内容和编排设计，编制了一本《全国测绘仪器单位信息手册》。该手册收录了全国测绘仪器生产企业、经销单位、
科研和服务机构，及部分用户的单位信息，除基本信息外还有单位和产品简介。根据单位情况的不断变化，这本手册每两年更新一次，从1998年版到2014年版，已经出了六版。本届理事会期间，秘书处更加重视手册的编辑出版工作，尽可能收集更多的信息，使手册的内容更加丰富实用。每次手册出版以后，及时向会员单位和为手册提供信息的单位免费发放，方便大家使用，达到为行业服务、为会员服务的效果。由于这本手册收录的单位全，信息介绍丰富，使用方便，已经成为业务人员联系业务的工具书。同时，由于手册收录了各单位的介绍，也使手册除了通讯录的功能之外，还具有了宣传企业、沟通了解的效果，受到业内的单位和人士欢迎。
3、 建立网站宣传行业信息和产业动态。为了更好地树立协会形象，宣传全行业和行业内企业信息，开展对内、对外交流工作，本届理事会之初，就把分会的网站建设放在重要工作之一。为此，秘书处克服了资金少，没有网络技术人员的困难，分两步逐渐建立并完善了分会的网站。xx年，在中国测绘学会的支持下，分会建立了自己的网页，设置了介绍协会、介绍会员和理事单位、介绍协会活动及会员单位重要消息、介绍对测绘仪器企事业单位有参考价值的经济信息和网上展会等栏目。分会网站建立以后，在及时反映协会的工作动态，重要活动方面起到了重要作用。但是在反映全行业和行业内企业的有关信息方面还比较欠缺，作为行业协会的网站还没有充分发挥出应有的功能。这其中有会员单位不太重视，不能及时将信息提供给协会的原因。但更重要的还是自身原因，一方面分会没有专职网站的信息维护人员，技术上经常受到故障影响，精力上也不能及时与企业保持联系和沟通，并及时更新信息。为了改变这种状况，克服秘书处人手不足，不具备管理网站技术和经验的缺陷，2014年秘书处与行业内的51gps世界网站合作，全面改版并建立了分会的独立网站。在进行这项工作时，我们本着协会网站定位于公益性，中立性、非商业性和不以营利为目的原则，发挥企业支持协会工作的积极性，以及他们的在技术、人才、经验方面的优势，共同把协会网站办成宣传协会、会员单位以及我国测绘仪器行业发展成就的窗口，为会员单位和仪器用户提供交流平台，使业内人士方便、快捷、及时地获取与测绘和测绘仪器相关的产业动态、市场信息和技术数据。新网站在原网站基础上，又增加了协会要闻、业界动态、政经要闻、政策法规、项目标讯、资料下载、企业名录、企业动态、产品大全、产品新闻、应用方案等栏目，并且建立了与会员单位互动的功能。目前，分会网站的内容更加全面，功能更加完善，信息更加丰富，信息更新比较及时，基本达到建立网站的目的。
4、建立企业信息员联系制度。为了加强企业与协会的信息沟通，加强行业信息和企业信息的宣传交流工作，我们汲取总会的经验，在分会中也建立了企业信息员联系制度。要求各企业指派一名信息员与协会秘书处联系，定期将本企业的经济数据和其他宣传信息提供给秘书处。共有59个单位明确指派了信息员。为了使信息员更好地工作，xx年10月，借助总会在杭州召开信息员工作会议的机会，我们也组织本分会的信息员参加总会信息员工作会议。会上，信息员们听取了信息工作和网站工作搞得比较好的单位的经验介绍，并就今后如何做好信息工作和网站工作交换了意见。但就目前情况来看，信息员联系的效果不是太好，主要表现是各单位信息员提供信息的积极性不高，提供的信息较少，另外信息员也经常变更，工作不连续。
三、 组织企业探讨行业发展中面临的重大问题
作为行业组织，协会必须要从全局出发，分析市场动向，及时发现行业发展中存在和面临的问题及障碍，组织企业进行分析和探讨，为政府宏观决策和企业的生产经营决策提供参考意见。为此，本届理事会期间，在有关企业的提议和支持下，分会设立了"测绘仪器发展高端论坛"。论坛每年举办一次，其宗旨是发挥行业组织的优势，集中各方信息，集中行业内企业家和专家的智慧，以有利于我国测绘仪器的发展为出发点，研究我国测绘仪器发展全局性和战略性问题。每届论坛都有一个鲜明的主题，明确讨论的方向。例如：xx年第一届论坛的主题是"测绘天地，基业常青"，讨论我国测绘仪器经过近二十年的飞速发展后，如何继续保持稳定和良性发展问题。xx年第二届论坛的主题是"弘扬先驱精神，开创测绘未来"，围绕着如何继承和发扬测绘人精神，做好我们的服务工作展开讨论。xx年的第三届论坛主题是"全球化经济、信息化测绘与企业自主创新"，使大家认清当今全球化经济形势，跟上信息化测绘步伐，思考测绘仪器如何适应经济形势和技术发展，走自主创新道路。xx年年第四届论坛的主题是"加强品牌建设，打造名牌测绘仪器"，目的是在全国各行各业"落实科学发展观，促进经济健康发展，构建和谐社会"的大环境下，针对行业内日趋激烈的市场竞争局面，为维护行业健康和谐发展，净化市场环境，提倡企业树立正确和超前的竞争意识，在技术先进、工艺精良、质量上乘、服务到位方面苦练内功，加强企业文化建设，树立企业形象，实施品牌战略，提高核心竞争力，以品牌竞争替代简单的价格竞争。每年的论坛，由于讨论的都是大家共同关心和关注的问题，论坛举办的形式也不拘一格，活泼新颖，大家畅所欲言，各抒己见，允许思想和观点的碰撞，为大家开拓思路提供有益的帮助，因此受到大家的欢迎。
四、 开展测绘仪器行业的技术经济数据和市场信息统计工作
掌握本行业技术经济数据和市场信息数据是行业协会的一项非常重要的工作。本届理事会开展了此项工作，每年统计一次各企业的生产、销售、进口和出口数据，从而汇总出我国测绘仪器行业的技术经济信息和市场信息，供国家政府部门掌握测绘仪器行业经济运行情况和市场动态，进行宏观决策提供参考依据，同时也为企业了解市场，进行科学的经营决策提供参考。为了做好这项工作，秘书处设计了两类统计数据，一类为市场需求调查，另一类为各企业的生产、销售数据统计，并于每年年初将表格发到有关企业，统计上一年度的数据。列入统计的仪器范围为：全站仪、测量型gps、光学和电子经纬仪、水准仪、激光类仪器。由于协会不是国家统计部门，对于企业是否上报经济数据没有强制性。因此，要开展好这项工作，需要协会做好宣
传工作，使企业认识到统计工作的重要性和作为会员单位应尽的义务，另一方面也需要协会考虑企业的利益，为企业上报的数据进行保密。自xx年初开展这项工作开展以来，得到了多数企业的支持，按时上报了数据，使分会的数据统计工作有了开端，对于全国测绘仪器主要产品的市场，有了一个初步的统计数字。但仍然有一部分企业由于种种原因未能按时上报数据，有的企业即使上报了数据，也有一定水份。另外，从技术上来说，我们的统计口径和统计方法还存在缺陷，目前的统计数据还不全面，并且误差较大。
五、 为政府宏观决策提供咨询
本届理事会期间，分会曾组织专家或在集中专家意见的基础上为政府宏观决策提供如下咨询：
1、 根据总会要求，向政府有关部门提出《关于调整我国测绘仪器产品结构和产业政策的建议》。该建议针对国际国内测绘仪器的发展趋势，提出了在信息技术、激光技术、空间技术快速发展和广泛应用的今天，现代测绘仪器已经越来越向信息化、智能化、集成化、实时化和空间化发展。国家应该淘汰或限制落后品种的测绘仪器生产，引导和鼓励现代测绘仪器的研制和生产。
2、 目前我们使用的《大地测量仪器产品分类》，是若干年前制定。随着现代测绘仪器快速发展，该分类标准已经十分陈旧，完全不能反映测绘仪器的产品现状，国家和企业已经无法以此进行数据统计，且统计数据也毫无意义。在xx年年总会向海关和国家统计部门提供的仪器仪表产品分类意见中，分会就大地测量仪器的分类提出了修改意见。
六、 开展对外交流工作
在全球经济一体化趋势和我国坚定不移地实行改革开放政策的环境下，我国测绘仪器企业已经不可避免地加入到国际竞争的行列。激烈的国际竞争是一把双刃剑，在给我国民族工业带来冲击和一些负面影响的同时，也带来了巨大的发展机遇。我们要扬长避短，驱利弊害，促进民族产业发展。改革开放以来，国际资本、技术、人才、信息等市场要素在全球范围的流动，给我国测绘仪器市场带来了前所未有的活力。我们近距离地接触、吸收和利用了国际资本、先进技术、科学管理、优秀人才和丰富信息，使我国测绘仪器从研制到生产，从销售到服务得到了巨大发展，国产测绘仪器的品种、性能和质量越来越接近世界名牌测绘仪器，在国内的一部分测量工作中已经替代了进口仪器，并且逐步进入高端测量工作。在国外，中国的光学测绘仪器几乎占领了全部世界市场，电子测绘仪器的出口也在逐年增加。因此，坚持改革开放，坚持走出去、请进来的方针发展我国测绘仪器产业是本届理事会达成的共识。
在请进来方面，我们每年的"全国测绘仪器信息交流会"不但不拒绝国外企业参展，还主动邀请他们来参加。而正是由于世界著名测绘仪器企业和我国所有测绘仪器企业参加了展示和交易，才使我们的展会在测绘仪器行业中成为世界级的展示交易会，不但使我们民族企业学到国外最先进的技术，也吸引了外商来采购我国的测绘仪器。
在走出去方面，我们先后于xx年组织企业参加了"美国制造业代理商对华采购洽谈会"，于xx年组团参加了"日本全国测量技术大会和仪器设备展览"，于xx年年组团参加了"intergeo xx年"。通过参加这些活动，使我们更加全面地了解到世界测绘仪器发展趋势和总体水平。我们看到，世界著名测绘仪器制造厂商也已经把中国作为一个重要市场对待，我国的测绘仪器市场已经逐渐与国际市场接轨。在高精度、高技术仪器方面，国内市场已经基本与国际市场同步。在常规仪器方面，国产仪器在国际市场上越来越具有竞争力。但同时我们也认识到，国际测绘技术从传统技术向信息化技术转变的速度越来越快，特别是精度越来越高的激光雷达、三维扫描、多功能测量系统、航摄小飞机，以及功能越来越强、实用性越来越好的后处理软件开发和应用。这些先进的测绘技术正在加速取代传统的测量方式，给依靠生产和销售传统测量仪器为主的企业带来危机感。在对外交流中，我们还通过访问国际著名测绘仪器企业，增进了双方的交流。另外我们通过参观国外展会，还学习和观摩到国际大型测量展会的办展方法和经验，对于我们办好国内的"全国测绘仪器信息交流会"提供了有益的参考和借鉴通过参观世界高水平的测绘仪器展览，提供了有益的帮助。
第二篇：测绘仪器分会理事会工作总结
xx年，在中国仪器仪表行业协会的指导下，测绘仪器分会按照组织程序进行了理事会换届工作。同年11月，正式成立了分会第二届理事会。第二届理事会经过四年的工作，于今年届满，主要工作总结如下：
一、 完善组织建设，分会活动走入正轨
成立于1989年的测绘仪器分会，由于种种原因，组织机构长期不健全，活动开展不利。截止到xx年，分会已经成立了十五年，会员单位、理事单位和负责人员都发生了较大变化，但分会的组织建设却没有同步跟上。分会处于会员不明确，组织机构瘫痪，理事会未按规定正常换届，分会不能正常开展活动的状态。面对存在的诸多问题，完善组织建设是重新恢复测绘仪器分会活动的基础。根据总会的要求和分会开展活动的需要，我们进行了会员重新登记，并在此基础上选举产生分会的领导机构，成立了第二届理事会。本届理事会严格按照《中国仪器仪表行业协会章程》和《测绘仪器分会工作条例》要求，每年按时召开理事会。各理事单位对分会工作也十分重视，企业的主要负责人亲自担任理事，参与重要事项的讨论与决策。目前，分会理事会已经正常履行其职能，并发挥了重要的作用。由于理事单位都是在测绘仪器行业内举足轻重的骨干企业，因此每年的理事会成为本行业中最高层次的聚会。平常大家各自忙碌，很难有机会坐在一起，借助理事会的契机，大家坐下来共同讨论行业内共同关心的问题，哪怕是竞争对手，也可以交流看法，相互理解，大家感觉机会难得。因此，每次召开理事会，大家出席的积极性很高，很少缺席，有的企业甚至希望每年多召开几次理事会。
二、 做好信息交流工作
做好信息交流是协会为行业服务，为企业服务的一项重要工作，也是协会开展的主要活动之一，分会从下述几项活动入手，做好信息交流工作。
1、 每年召开"全国测绘仪器信息交流会"。从1996年开始，分会每年都要召开测绘仪器行业的全国信息交流会，至今已经十二届。国内外测绘仪器企业利用信息交流会这一平台，展示产品、洽谈业务、了解市场、沟通信息、广交朋友、共谋发展。经过十多年的培育，全国测绘仪器信息交流会已经越来越受到行业内的企业和人士欢迎和重视，成为分会的精品活动。世界著名测绘仪器企业和国内全部测绘仪器企业都把参加每年的会议作为一项重要工作，投入大量的人力和精力参加会议。在会议期间，各企业宣传自己的新产品，学习他人的技术和经验，洽谈生意，寻找商机，受益匪浅。因此，大家一致认为全国测绘仪器信息交流会是协会为行业服务，为企业服务办的一件好事，这样的会议在行业内是不可缺少的。由于受到大家的拥护，近年来，全国测绘仪器信息交流会越办越红火，参会的企业和代表越来越多，仪器展示越来越正规，面积也越来越大。目前，全国测绘仪器信息交流会已经成为国内测绘仪器界规模最大、水平最高的会议，同时也被公认与德国、日本的展会并列成为世界三大测绘仪器展会，被行业内的人士称为"测绘仪器广交会"。
测绘仪器分会第二届理事会工作总结
xx年，在中国仪器仪表行业协会的指导下，测绘仪器分会按照组织程序进行了理事会换届工作。同年11月，正式成立了分会第二届理事会。第二届理事会经过四年的工作，于今年届满，主要工作总结如下：
一、 完善组织建设，分会活动走入正轨
成立于1989年的测绘仪器分会，由于种种原因，组织机构长期不健全，活动开展不利。截止到xx年，分会已经成立了十五年，会员单位、理事单位和负责人员都发生了较大变化，但分会的组织建设却没有同步跟上。分会处于会员不明确，组织机构瘫痪，理事会未按规定正常换届，分会不能正常开展活动的状态。面对存在的诸多问题，完善组织建设是重新恢复测绘仪器分会活动的基础。根据总会的要求和分会开展活动的需要，我们进行了会员重新登记，并在此基础上选举产生分会的领导机构，成立了第二届理事会。本届理事会严格按照《中国仪器仪表行业协会章程》和《测绘仪器分会工作条例》要求，每年按时召开理事会。各理事单位对分会工作也十分重视，企业的主要负责人亲自担任理事，参与重要事项的讨论与决策。目前，分会理事会已经正常履行其职能，并发挥了重要的作用。由于理事单位都是在测绘仪器行业内举足轻重的骨干企业，因此每年的理事会成为本行业中最高层次的聚会。平常大家各自忙碌，很难有机会坐在一起，借助理事会的契机，大家坐下来共同讨论行业内共同关心的问题，哪怕是竞争对手，也可以交流看法，相互理解，大家感觉机会难得。因此，每次召开理事会，大家出席的积极性很高，很少缺席，有的企业甚至希望每年多召开几次理事会。
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二、 做好信息交流工作
做好信息交流是协会为行业服务，为企业服务的一项重要工作，也是协会开展的主要活动之一，分会从下述几项活动入手，做好信息交流工作。
1、 每年召开"全国测绘仪器信息交流会"。从1996年开始，分会每年都要召开测绘仪器行业的全国信息交流会，至今已经十二届。国内外测绘仪器企业利用信息交流会这一平台，展示产品、洽谈业务、了解市场、沟通信息、广交朋友、共谋发展。经过十多年的培育，全国测绘仪器信息交流会已经越来越受到行业内的企业和人士欢迎和重视，成为分会的精品活动。世界著名测绘仪器企业和国内全部测绘仪器企业都把参加每年的会议作为一项重要工作，投入大量的人力和精力参加会议。在会议期间，各企业宣传自己的新产品，学习他人的技术和经验，洽谈生意，寻找商机，受益匪浅。因此，大家一致认为全国测绘仪器信息交流会是协会为行业服务，为企业服务办的一件好事，这样的会议在行业内是不可缺少的。由于受到大家的拥护，近年来，全国测绘仪器信息交流会越办越红火，参会的企业和代表越来越多，仪器展示越来越正规，面积也越来越大。目前，全国测绘仪器信息交流会已经成为国内测绘仪器界规模最大、水平最高的会议，同时也被公认与德国、日本的展会并列成为世界三大测绘仪器展会，被行业内的人士称为"测绘仪器广交会"。
第三篇：gps测绘仪器2014年终总结
2014年终总结
一：工作总结
1：市场开发。以及销售技巧和专业知识的学习
2014年3月1日到2014年7月1日为实习阶段
在实习期间我努力开发武威的测绘单位，并在此期间开始完善对测绘行业的认识，完善自己的基础知识储备，查询记录新开客户的基本情况。前期市场开发目的单只是使针对常规单位（如水利，林业，国土，交通，电力等），没有多少销售的经验，也没有什么专业知识，去了发发资料，按照彩页简单介绍一下gps，gis，大概问一下单位里最近的各项工作等等，效果不佳。随着时间的推移我也渐渐掌握了gps,gis的各项参数以及如何仪器操作，和客户谈论的时候就有了底气，和客户交流也就方便了。
2：客户回访。开始挖掘意向客户，促使成交
7月1日至今为正式工作阶段
实习期间的各项准备工作为此阶段奠定了良好的基础。实习期间的沉淀终于有意向客户浮出水面，在这个期间必须做好以下几个方面：
a：接近客户
b：进入销售主题
c：调查以及询问
d：产品说明
e：展示技巧
f：建议书
a好的接近客户的技巧能带给我好的开头。这个步骤中，要学会：1、直接拜访客户的技巧。2、电话拜访客户的技巧。3、销售信函拜访的技巧。b进入销售主题。掌握好的时机，用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题，让我的销售有一个好的开始。这个步骤中，要学会：1、抓住进入销售主题的时机。2、开场白的技巧。
c调查以及询问。调查的技巧能够帮您掌握客户目前的现况，好的询问能够引导我和客户朝正确的方向进行销售的工作。同时，透过询问能找到更多的资料，支持说服客户。这个步骤中，要学会：1、事前调查；2、确定调查项目；3、向谁做事实调查；4、何种调查方法；5、调查重点；6、开放式询问技巧；7、闭锁式询问技巧。
d产品说明。1、区分产品特性、优点、特殊利益；2、将特性转换利益技巧；3、产品说明的步骤及技巧。
e展示的技巧。充分运用展示技巧的诀窍，能够缩短销售的过程，达成销售的目标。这个步骤中，要学会：1、如何撰写展示词；2、展示演练的要点。第七个步骤是建议书。建议书是位无声的销售员。任何一个销售人员都不能忽视它的重要性，特别是您若要销售较复杂的理性产品。在这个步骤中，要学习：1、建议书的准备技巧；2、建议书的撰写技巧。
3：意向客户的情况：
二：对于一年的销售思考
做业务不是单纯的交易，而是要先从做人开始，然后才能做生意。 统观全年归结以下几点：
1：刚出学校不了解社会运行的方式，单纯的跑客户谈仪器是行不通的。2：无专业的销售技巧经验直接面对客户比较尴尬。 3：没有重点，一味的观全局没有明显效果。
4：年龄差距导致接触困难。
中海达兰州办事处业务：王光辉
2014年1月5号
第四篇：测绘仪器
测绘仪器种类编辑 经纬仪
测量水平角和竖直角的仪器。由望远镜、水平度盘与垂直度盘和基座等部件组成。按读数设备分为游标经纬仪、光学经纬仪和电子（自动显示）经纬仪。经纬仪广泛用于控制、地形和施工放样等测量。中国经纬仪系列有:dj07、dj1、dj2、dj6、dj15、dj60六个型号(“dj”表示“大地测量经纬仪”,“07、1、2、??”分别为该类仪器以秒为单位表示的一测回水平方向的中误差)。在经纬仪上附有专用配件时,可组成：激光经纬仪、坡面经纬仪等。此外，还有专用的陀螺经纬仪、矿山经纬仪、摄影经纬仪等。
水准仪
测量两点间高差的仪器。由望远镜、水准器(或补偿器)和基座等部件组成。按构造分：定镜水准仪、转镜水准仪、微倾水准仪、自动安平水准仪。水准仪广泛用于控制、地形和施工放样等测量工作。中国水准仪的系列标准有：ds05、ds1、ds3、ds10、ds20等型号(“ds”表示“大地测量水准仪”,“05、1、3、??”分别为该类仪器以毫米为单位表示的每公里水准测量高差中数的偶然中误差)。在水准仪上附有专用配件时,可组成激光水准仪。
全站仪
根据jjg100规范，全站仪也称为电子速测仪 由电子经纬仪、电磁波测距仪、微型计算机、程序模块、存储器和自动记录装置组成，快速进行测距、测角、计算、记录等多功能的电子测量仪器。有整体式和组合式两类。整体式电子速测仪为各功能部件整体组合，可自动显示斜距、角度，自动归算并显示平距、高差及坐标增量，具有较高的自动化程度。组合式电子速测仪，即电子经纬仪，电磁波测距仪，计算机及绘图设备等分离元件，按需要组合，既有较高的自动化特性，又有较大的灵活性。电子速测仪适用于工程测量和大比例尺地形测量。并能为建立数字地面模型提供解析数据，使地面测量趋于自动化，还可对活动目标做跟踪测量，例如对于港口工程中的船舶进出港口的航迹观测。
第五篇：理事会工作总结
杭州电子科技大学生命信息与仪器工程学院
青年志愿者协会第一届理事会工作报告
各位老师、志愿者代表、同学们：
大家好！今天在此隆重召开杭州电子科技大学生命信息与仪器工程学院第二次青年志愿者代表大会，首先欢迎各位的到来。在过去一年中，生仪青协在学院领导、老师和同学的关心和支持下，在协会所有成员的共同努力下，开展出了许许多多喜闻乐见的志愿活动，并取得了一定的成绩。协会一直以建设成为一支强战斗力的温馨团队为目标，以“立足校园,服务社会”为宗旨，将我院青协工作在原有的基础上继续前进，追求卓越。
受杭州电子科技大学生命信息与仪器工程学院青年志愿者协会第一届理事会委托，现在，我向本次大会做工作报告，请各位代表予以审议。
一、 特色活动，打造精品
生命信息与仪器工程学院青年志愿者协会历经一年多的发展，逐渐成长为一支有思想有特色有战斗力的团队。
在基地服务中，从2014年4月至今,协会在白杨街道下沙社区的支持下，组织大学生志愿者在周末对下沙社区基地过渡房中的小朋友
进行爱心义务家教，并组织参与活动的小朋友集体活动，寓教于乐。“同心童行”爱心家教已经历经了两期，其中还带领小朋友们前来杭电参观，受到了当地居民和小朋友们的欢迎。还有社区人口普查统计，社区黑板报文化等等，基地活动内容精彩纷呈，推陈出新，服务社区，锻炼了大学生志愿者。
在项目活动“志愿消防”中，我院青协联合理学院青协组织招募志愿消防队伍，共计220人，并在学校消防文化节期间，开展了“志愿在行动”系列活动，包括消防培训，消防器材展，参观消防主题公园以及志愿消防队伍选拔等活动，培养出志愿消防员基本的消防技能，为校园内的消防安全做好宣传和排查，共计志愿消防服务时间270个小时，并最终在闭幕式上汇报演出。
还有协会自行策划组织的“军服捐赠”活动，“315消费者维权活动”，学雷锋“爱心爱信”活动，校运动会上均活跃着志愿者的身影，贯彻着服务于同学的理念。我院志愿者不仅立足于学院，也积极参与到兄弟青协的各色活动中，以及第八届残疾人运动会，我院有11人参与志愿服务，共计服务时数743个小时，他们都表现出色，充分展现出了大学生志愿者的独特风采。
二、 制度优化，团队建设
“没有规矩，不成方圆”，协会自成立以来就不断在协会制度上做足功夫，《青年志愿者协会例会制度》、《学院青年志愿者协会干事考核制度》等等都逐步从文字带我们协会走向正轨，由志管部进行志
愿者服务时间统计和反馈，并进行了正规公示，为进行公正公平的评优表彰做准备，也是对优秀青年志愿者给予一定鼓励支持，更好地推动志愿者服务事业。
同时协会内部紧抓学风建设，成员间相互促进交流，以部长带动各部门干事，形成良好的学习氛围，让青协人不仅在工作更在个人发展有所成就，打造出我们生仪青协人强有力的战斗团体。
三、 走入社会，亲历实践
2014年暑假的7月7日至7月14日，我院的青协代表队伍十二红人小分队前往慈溪市古塘街道担山跟社区，挨家挨户探访需要加入我们的“小候鸟”和农民工子女，我们开展的暑期欢乐营主要对他们进行了一周课内课外的学习指导，在课余时间对一些小朋友进行家访，并组织举办课堂的汇报演出，邀请了同志们的家长及其他乡民前来观赏，最后还发展了基地授牌，引起了钱报网以及当地十多次电视台、报刊社和网络论坛的报道关注，获得了社区及居民的支持好评。
此次我们十二红人实践队伍也在2014年9月被评为学院暑期社会实践团队一等奖，获得杭州电子科技大学暑期社会实践“优秀服务团队”的荣誉， 我们获得更多的，是在筹备活动前遭遇辗转失败的经验，是十二颗红人团结一致的心，是青协人因着那份归属感迸发出的凝聚力。
四、 未来展望
协会在过去一年多中，从无到有，踏实地走下每一步，开辟出属于自己的特色。
也希望随着我们的志愿者脚步范围的不断扩大和深入，能将基地项目的活动做到更实处，做得更贴心更有创意，拼搏出我们的优秀基地和优秀项目；希望协会内部进一步完善和提升自身建设，加强部门间的合作，建立起一个更稳固的团队，提高每一个人的自身素质，使协会与个人达到共同发展，更加优秀的团队；希望协会多和青协同仁们合作交流，协助学院活动，服务大众；希望看到生仪青协真正为同学为社会办出有意义有利益的活动，产生广泛的影响力，能走得更远。
各位代表，同学们，生命信息与仪器工程学院青年志愿者协会第一届理事会的工作即将宣告结束，也让我们期待第二届理事会带给我们大家更精彩的表现，走向一个更高的高度！
最后，预祝本次大会取得圆满成功！
谢谢!
杭州电子科技大学
生命信息与仪器工程学院青年志愿者协会
2014年5月16日
第一篇：测量技术员工作总结
我于xxxx年x月毕业于长春工程学院国土资源系测绘工程专业，现就职于xxx第一工程有限公司。经过三年的学习和工作经验的积累，我已经从一个对测量方面没有任何实际经验的学生逐渐成为公司测量方面的主力军，先后完成几项测量工程项目。因我工作勤奋认真，实事求是，吃苦耐劳，所以我负责的测量工程项目多次受到委托方、设计方及施工单位的好评。 毕业后，我来到葛洲坝第一工程有限公司就职，被安排到湖北恩施大龙潭项目部，第一个月从中学到了最基础的东西，从对测量仪器的使用、外业地形测量中需要注意的细节及室内的地形图编制有个系统的认识，接着跟随一些有经验的测量工程师去学习野外的编录及编写，这个过程让我受益匪浅，让我对测量工作有了整体的认识，知道了测量工作基本方法和基本工作，同时也锻炼了我的吃苦耐劳精神，这对我以后的工作也起了很大的促进作用，也将成为我以后工作中的一笔财富。
后两个月，在老员工的手把手教导和本人的认真学习下，逐渐掌握了一些基本的专业知识及工作技能，并开始独立完成一些简单的工程，包括从进场开始的现场踏勘、选点、仪器操作、资料整理及报告的编写。之后经常去基础施工工地进行观摩与学习，负责工程的施工放线，对基础的施工放线。
经过一年的学习和琢磨，xxxx年5月从大龙潭项目部退场去了xxx项目部，在这里我对测量有了更好的认识和得到了更大的发挥，这个工程比较大，分上下库，下库主要是一个大坝和引水隧洞，上库有两个主坝、两个副坝，一条永久性公路等，从测量控制网复测开始，再是原始地形测量，植被未全清理，跑棱镜的同志比较辛苦，交通没有车子，每天从早上6点出发，下午6、7点回来，开始我心理有点不平，别人都没这么苦，不过慢慢的也就习惯了，既然自己选择了这个岗位，就该勤勤恳恳、踏踏实实的干下去，惟有这样，才能实现自己的人生价值。 前期测量工作完后，我带领了一个队进行工作，我很细心也很努力，开始了开挖阶段，准备开挖边线、各建筑物边线等施工放样，土石方收方，内业成图，这些工作不是很辛苦，就是量大，要花时间和精力谨慎的完成。
xx年1月，我从xxx回到了公司后方，参加了公司国际工程培训，不久就通知我出国去xxx，我甚是高兴，从那时到现在我一直在xxxx项目部，准备项目部的相关测量资料，看图纸、学习合同、国际通用的规范等，第一次接触国际工程，我很期待，我将以饱满的热情去迎接它。
工作的同时，公司在适当的时间给我们安排了基础知识及理论力学的培训，加强了我们工作的理论基础，进而提高了我们的专业水平和工作技能。三年的工作经历，从理论的专业学习到工作实践，我渐渐地熟悉了测量及勘察的各种专业技术和技能，对本行业有较充分的了解和认识，对或大或小的各类工程的参与，使我有信心出色的完成各种大中型、复杂工程。但是我知道我前面的路还很长，还有很多东西要我去学习，只有不断的努力和提高自己的专业能力，才能无愧于社会和公司，才能取得更大的成绩。
第二篇：测量技术员工作总结
测量技术员工作总结
我于***x年x月毕业于长春工程学院国土资源系测绘工程专业，现就职于***第一工程有限公司，测量技术员工作总结。经过三年的学习和工作经验的积累，我已经从一个对测量方面没有任何实际经验的学生逐渐成为公司测量方面的主力军，先后完成几项测量工程项目。因我工作勤奋认真，实事求是，吃苦耐劳，所以我负责的测量工程项目多次受到委托方、设计方及施工单位的好评。 毕业后，我来到葛洲坝第一工程有限公司就职，被安排到湖北恩施大龙潭项目部，第一个月从中学到了最基础的东西，从对测量仪器的使用、外业地形测量中需要注意的细节及室内的地形图编制有个系统的认识，接着跟随一些有经验的测量工程师去学习野外的编录及编写，这个过程让我受益匪浅，让我对测量工作有了整体的认识，知道了测量工作基本方法和基本工作，同时也锻炼了我的吃苦耐劳精神，这对我以后的工作也起了很大的促进作用，也将成为我以后工作中的一笔财富。
后两个月，在老员工的手把手教导和本人的认真学习下，逐渐掌握了一些基本的专业知识及工作技能，并开始独立完成一些简单的工程，包括从进场开始的现场踏勘、选点、仪器操作、资料整理及报告的编写，工作总结《测量技术员工作总结》。之后经常去基础施工工地进行观摩与学习，负责工程的施工放线，对基础的施工放线。
经过一年的学习和琢磨，***x年5月从大龙潭项目部退场去了***项目部，在这里我对测量有了更好的认识和得到了更大的发挥，这个工程比较大，分上下库，下库主要是一个大坝和引水隧洞，上库有两个主坝、两个副坝，一条永久性公路等，从测量控制网复测开始，再是原始地形测量，植被未全清理，跑棱镜的同志比较辛苦，交通没有车子，每天从早上6点出发，下午6、7点回来，开始我心理有点不平，别人都没这么苦，不过慢慢的也就习惯了，既然自己选择了这个岗位，就该勤勤恳恳、踏踏实实的干下去，惟有这样，才能实现自己的人生价值。 前期测量工作完后，我带领了一个队进行工作，我很细心也很努力，开始了开挖阶段，准备开挖边线、各建筑物边线等施工放样，土石方收方，内业成图，这些工作不是很辛苦，就是量大，要花时间和精力谨慎的完成。
***x年1月，我从***回到了公司后方，参加了公司国际工程培训，不久就通知我出国去***，我甚是高兴，从那时到现在我一直在***x项目部，准备项目部的相关测量资料，看图纸、学习合同、国际通用的规范等，第一次接触国际工程，我很期待，我将以饱满的热情去迎接它。
工作的同时，公司在适当的时间给我们安排了基础知识及理论力学的培训，加强了我们工作的理论基础，进而提高了我们的专业水平和工作技能。三年的工作经历，从理论的专业学习到工作实践，我渐渐地熟悉了测量及勘察的各种专业技术和技能，对本行业有较充分的了解和认识，对或大或小的各类工程的参与，使我有信心出色的完成各种大中型、复杂工程。但是我知道我前面的路还很长，还有很多东西要我去学习，只有不断的努力和提高自己的专业能力，才能无愧于社会和公司，才能取得更大的成绩。
第三篇：矿山测量技术员工作总结
工作总结
时间飞逝，转眼间五年经过，本人从来到公司就一直从事测量这门技术，技术是公司的核心力量，对于矿山企业，地、测、采三种技术更是矿山企业的基础。在领导的关心和同事的大力帮助下，本人在各个方面取得了一定的成绩，总结一下在这五年中我都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪那些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作，继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合公司发展的步伐。 我在云南华联锌铟股份有限公司从事测量工作的这五年多的时间里，本人时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性，通过平时下井及地面进行实践测量操作，使我熟练地掌握了矿山测量工作中一些更深层次的知识和技能。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的，只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必须紧密配合，这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。 下面就我个人这几年的工作总结如下：
一、在公司几年的时间里，本人从事测量技术员工作如下：
1、在领导的带领下按时完成了每个季度采场验方工作：验方面积达4.5个平方公里，是按1：500的比例进行野外采点，点与点的平均间距是0.5（m）x0.5（m），需要10余万个点才能布满4.5个平方公里，而每一个点的获取都意为着测量人员的一滴汗水，尽管如此，我们测量人员还是咬紧牙关艰难的渡过；2、每季度矿区地形图更新工作：由于每次要更新的点太多，需要做到准确无误，所以坐标（x、y、z）都得核对后才能更换，这项工作很是繁琐、费时间。现在我们开始使用3dmine和surpac两个矿业软件来工作，与传统的cass软件配合使用，取长补短。3、废土场地形测量工作:根据设计需要对整个废土场进行了地形测量工作。废土场测量很危险，在测量中一不小心就会被坠石击中。4、公司所有尾矿库监测工作：每月中旬对所有新、老尾矿库进行位移及库的运行情况监测，并提交报告。在监测
过程中发现，铜街大沟尾矿库基坝顶部出现下沉情况，及时找到原因排除险情，发现万龙山尾矿库干滩坡度两次不达标，并在报告中要求大坪车间进行整改。5、协助完成采剥计划：测量是设计的第一手资料，协助地质、采矿完成了两次采剥计划，受到公司高层领导的肯定。
6、地质编录和放样工作：测量协助地质做好地质编录、采矿的施工放样。7、周计划工作：每个星期四都要对矿山剥离过的地方进行一次地形更新，以便于采矿人员做采矿设计。8、还完成各部门、车间零星工程有关测量工作等。
二、 适应发展的需要，不断学习新知识。
随着社会不断的发展，知识不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为一名技术工作者，如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪，cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作，我们测量组积极踊跃参加公司组织的各种培训教育、文体活动，受到了公司工会、团委的好评。但还需要进一步强化自身测绘水平和专业知识面的扩展，现在正向3dmine和surpac两个矿业软件学习，争取在今后的一到二年的时间里让知识面横向发展，使其能处理一定的地质工作和采矿设计工作，受到了公司工会、团委的好评。抽时间与地质 采矿的同行们相互学习相互进步，使自己的业务水平有上了一个新台阶。
三、能力拓展、提高工作效率。
测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外，上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言，成手技术员的比率非常小，故而在某种程度上也就大大降低了工作效率，测量工作看似简单粗糙，其实学问很多。所以在这种情况下，我们针对个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划，进行严格的训练，培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠，必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。
通过实际的测量学习，让成我们学到了很多实实在在的东西，比如对实验仪器的操作更加熟练，学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力，同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。在实际工作当中，个别成员已能独立指挥或完成规定的测量侧设工作，大大提高了工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。
四、图纸、数据资料整理。
测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括了内业图纸的制做方面。所以，我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例(1：1000 1：500 1：200)的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产，还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。比例(1：2014和1：1000 1：500 1：200)。另外，在每个季度采场验收后，根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图，还做了计算图及投影图(1：200)，为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图，进行实际采掘工程作对比施工，达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，备以后工作中查阅。
五、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。
1.在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。在全年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工之序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通工程准确无误。
2.重点工程重点管理。在公司各位领导的直接引领下，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。
3.服从领导，听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的五年里，我认识到，只要反映领导的意图，认真按照领导的指示去完成各项任务，我们的工作见成效就快，完成的
就好。再一点就是在指导施工过程中，发现问题，及时市汇报给领导，以求得领导的帮助，这也是我们做好工作的根本保证。
以上是我五年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累，我将不断学习，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会，也恳请各位领导给予成绩的肯定，不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识，做好每一步工作，为公司贡献一份微薄的力量。
我需要学习和掌握的知识还很多，为以后更好的工作，我会更加努力!跟上时代发展的步伐，为2014年矿山发展，添砖加瓦，贡献一份力量。
采矿车间
姓名：赵廷丰
2014年6月18日
第四篇：矿山测量技术员工作总结[1] 2
工作总结
时间飞逝，转眼间五年经过，本人从来到公司就一直从事测量这门技术，技术是公司的核心力量，对于矿山企业，地、测、采三种技术更是矿山企业的基础。在领导的关心和同事的大力帮助下，本人在各个方面取得了一定的成绩，总结一下在这五年中我都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪那些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作，继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合公司发展的步伐。 我在云南华联锌铟股份有限公司从事测量工作的这五年多的时间里，本人时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性，通过平时下井及地面进行实践测量操作，使我熟练地掌握了矿山测量工作中一些更深层次的知识和技能。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的，只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必须紧密配合，这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。 下面就我个人这几年的工作总结如下：
一、在公司几年的时间里，本人从事测量技术员工作如下：
1、在领导的带领下按时完成了每个季度采场验方工作：验方面积达4.5个平方公里，是按1：500的比例进行野外采点，点与点的平均间距是0.5（m）x0.5（m），需要10余万个点才能布满4.5个平方公里，而每一个点的获取都意为着测量人员的一滴汗水，尽管如此，我们测量人员还是咬紧牙关艰难的渡过；2、每季度矿区地形图更新工作：由于每次要更新的点太多，需要做到准确无误，所以坐标（x、y、z）都得核对后才能更换，这项工作很是繁琐、费时间。现在我们开始使用3dmine和surpac两个矿业软件来工作，与传统的cass软件配合使用，取长补短。3、废土场地形测量工作:根据设计需要对整个废土场进行了地形测量工作。废土场测量很危险，在测量中一不小心就会被坠石击中。4、公司所有尾矿库监测工作：每月中旬对所有新、老尾矿库进行位移及库的运行情况监测，并提交报告。在监测
过程中发现，铜街大沟尾矿库基坝顶部出现下沉情况，及时找到原因排除险情，发现万龙山尾矿库干滩坡度两次不达标，并在报告中要求大坪车间进行整改。5、协助完成采剥计划：测量是设计的第一手资料，协助地质、采矿完成了两次采剥计划，受到公司高层领导的肯定。
6、地质编录和放样工作：测量协助地质做好地质编录、采矿的施工放样。7、周计划工作：每个星期四都要对矿山剥离过的地方进行一次地形更新，以便于采矿人员做采矿设计。8、还完成各部门、车间零星工程有关测量工作等。
二、 适应发展的需要，不断学习新知识。
随着社会不断的发展，知识不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为一名技术工作者，如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪，cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作，我们测量组积极踊跃参加公司组织的各种培训教育、文体活动，受到了公司工会、团委的好评。但还需要进一步强化自身测绘水平和专业知识面的扩展，现在正向3dmine和surpac两个矿业软件学习，争取在今后的一到二年的时间里让知识面横向发展，使其能处理一定的地质工作和采矿设计工作，受到了公司工会、团委的好评。抽时间与地质 采矿的同行们相互学习相互进步，使自己的业务水平有上了一个新台阶。
三、能力拓展、提高工作效率。
测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外，上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言，成手技术员的比率非常小，故而在某种程度上也就大大降低了工作效率，测量工作看似简单粗糙，其实学问很多。所以在这种情况下，我们针对个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划，进行严格的训练，培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠，必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。
通过实际的测量学习，让成我们学到了很多实实在在的东西，比如对实验仪器的操作更加熟练，学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力，同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。在实际工作当中，个别成员已能独立指挥或完成规定的测量侧设工作，大大提高了工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。
四、图纸、数据资料整理。
测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括了内业图纸的制做方面。所以，我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例(1：1000 1：500 1：200)的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产，还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。比例(1：2014和1：1000 1：500 1：200)。另外，在每个季度采场验收后，根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图，还做了计算图及投影图(1：200)，为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图，进行实际采掘工程作对比施工，达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，备以后工作中查阅。
五、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。
1.在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。在全年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工之序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通工程准确无误。
2.重点工程重点管理。在公司各位领导的直接引领下，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。
3.服从领导，听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的五年里，我认识到，只要反映领导的意图，认真按照领导的指示去完成各项任务，我们的工作见成效就快，完成的
就好。再一点就是在指导施工过程中，发现问题，及时市汇报给领导，以求得领导的帮助，这也是我们做好工作的根本保证。
以上是我五年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累，我将不断学习，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会，也恳请各位领导给予成绩的肯定，不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识，做好每一步工作，为公司贡献一份微薄的力量。
我需要学习和掌握的知识还很多，为以后更好的工作，我会更加努力!跟上时代发展的步伐，为2014年矿山发展，添砖加瓦，贡献一份力量。
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第五篇：测量技术员岗位职责
测量技术员岗位职责
紧密配合施工，坚持实事求是、认真负责的工作作风。
测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定合理测量放样方案。
会同业主或监理一起对导线控制点、红线桩进行实地校测。 负责测量仪器的检定、校正。
与监理、设计等方面密切配合，并事先做好充分准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
在整个(本站向你推荐WwW.HaoWOrD.com)施工的各个阶段和主要部位做好放线、验线工作，并要认真检查测量放线方案、计算步骤和指导检查测量前桩位和成型后结构物等方面加强工作，避免返工。
放样前必须严格仔细检查计算的正确性，多种方法检查
放样依实际施工进度工作要主动，验线检查要在测量放线方案开始前，在各主要阶段施工前，对测量放样工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
准确测设标高
负责及时填写每天放样记录，整理完善基线复核、内业等测量资料。
注意事项
1、 放样前仔细校对图纸相应尺寸
2、 计算结果须用一种方法计算多种方法检查
3、 放样需对仪器检查是否符合放样要求
4、 天气炎热、下雨必须有防护措施或停止作业
5、 放样结束需对仪器再检查
6、 放样结束，参照图纸标注尺寸对位置检查是否正确
7、 交底数据必须保证计算、放样无误才可进行
8、 钉桩必须在原位置，不允许随意或偏离很大
9、 对器具、仪器做好保养、维护
10、 作业不允许仪器箱