[首届“国电青年五四奖章”评选活动]国电能源
科技环保工作的排头兵
--记北京国电龙源环保工程有限公司部门副经理兼团委书记闫楠
认识闫楠的人总会说,他是一个忙碌的人,而用他的话说,自己是一个充实的人.
扎根一线 创新实践 争做工程调试的排头兵
8年前,正值脱硫行业大建设时期,闫楠入职时毅然选择加入最艰苦的脱硫工程调试部,扎根工程一线,一干就是6年.作为城市里长大的“80后”,他有着勤奋好学、谦虚礼让的优良品质,从一开始跟着师傅身后跑,到每天早饭前自己拿着系统图爬上爬下,一个阀门一个法兰的比对认知,他很快就完成了最初的学习和实践,能够独立组织施工单位完成单体调试等工作；第二个项目他已经承担起工艺负责人的大部分工作任务,承担起与超过年龄阅历的责任,在参加工作仅仅一年后,闫楠就已经在300mw脱硫装置中成为龙源环保最年轻的调试负责人.
在闫楠的工作履历中,大大小小十几个脱硫装置的调试记录历历在目,他创造过连续几年现场工作超过300天和60万千万脱硫调试期仅40天的记录；有过168小时试运因人员紧缺11天坚守脱硫岛,不下阵地的壮举；也有过大雨倾盆的深夜为处理突发情况上下吸收塔12次,总高近千米的故事；还有过一人身兼工艺、热控、电气、化学专业的传奇.他所在的调试团队第一次在脱硫调试中创新增压风机“热态启动”和旁路挡板“热态调试”,在确保调试质量同时即实现脱硫技改主机组不停机,减少停机造成的损失,将整个调试工期提速了7天之多.
勇挑重担 从零开始 投身节能减排的先锋官
2008年,国家推出火电厂烟气脱硫特许经营政策,国电龙源环保公司受集团公司委托承担起国家赋予的节能减排责任.闫楠担任第一个特许经营新建项目国电蚌埠发电有限公司2×600mw机组脱硫装置调试总工程师,并于2010年圆满完成脱硫装置与机组同步优质投产的任务.
在工程圆满结束后,他选择从“零”开始,投身脱硫特许经营事业.从政策学习、合同编制、洽谈协商、调研评估、运营管理,特许经营从无到有,从小到大,闫楠也完成了事业的第二次充电.他参与并组织实施的“一键启动”在特许经营项目中推广,脱硫设施全自动启动、旁路挡板的全自动关闭、运行过程中的各系统协调启停,减少了人为干预因素,大大提高操作准确性,降低了运行人员工作强度,投资近乎于零,年提高脱硫装置投运率0.6%,减少脱硫电价扣减百万元以上；他负责的氨法脱硫运营水平全国领先,率先完成了满负荷双机运行32天的纪录；他全程参与的国电都匀发电有限公司2×600mw有机胺回收so2脱硫项目,有序推进,前景广阔.在他和同事们的努力下,集团公司特许经营产业突飞猛进,在多次国家各级核查中成绩优秀,年减排二氧化硫量已近200万吨.
多才多艺 积极向上 传播正面力量的多面手
闫楠不光在工程现场是把好手,他还兼任工会文体委员和一届职工代表.组织开展的游泳、乒乓球、羽毛球协会为员工提供锻炼身体和充分交流的机会；几次职代会提案均被公司采纳,其中“强对一线员工培训”、“公共场所禁烟”等提案更是得到广大员工的好评.在龙源环保的重大活动中,闫楠也展现出多样风采,近几年的迎新春联谊会,主持人、小品、三句半、节目策划等样样都有他的身影,在龙年的迎新春联谊会中,他创新策划的游戏宝宝增添了喜悦,让员工之间充分的互动,舞龙表演大大了振奋了员工在龙年拼搏奋进的精神.他曾说:企业文化不仅是一句口号,应该通过多种形式让员工感同身受,发自内心的共同去营造！
2010年,闫楠被推选为龙源环保首届团委书记,虽为兼职,但用时不到1年,组织建设、主题教育、青年培养、推优入党、团干培训等工作全面开展.学习型团组织、创先争优、班组建设等重点活动深入一线、成绩喜人.龙源环保青年工作在他的带领下实现全覆盖,成立20个团支部,服务841人,培养兼职团干部达63人.他创新策划,组织编制的年度团青工作报告,将党群关怀、企业文化、生产经营和团青工作有机的融合,切实有效的推动了青年工作的发展和团青员工的成长.一年多来,龙源环保多个青年组织和个人荣获了集团公司“青年文明号”、“先进班组”、“优秀共青团员”等荣誉称号,闫楠也荣幸的代表科环集团参加了集团公司团委组织的第二届青年论坛,与来自集团各条战线的五位青年代表一起,共话“机遇与挑战 责任与使命”这一沉甸甸的话题.他在论坛中说到“青年的责任是传承和创新,企业早已成为我们荣耀的全部,蓝天碧水就是我们的事业.青年人干工作,要全力以赴,不要尽力而为.青年在企业中得到了更多成长成才的空间和平台,更应该立足本职、爱岗敬业、勇于创先、敢于争优,用实际行动为企业奉献青春和热血.”
每一个时代都有自己的精神坐标.今天的我们,也许很难理解“革命理想高于天”的宏大抱负,却不能不敬重“激情燃烧岁月”的真挚追求.人生的意义在于不断超越自我,在工作中既要有智慧和审慎,又要有勇气和担当.现在的闫楠依然像工作之初那样在工作岗位上努力学习、拼搏奋进着,在不同的工作角色中传播着正面力量.他仍会接到早已投产项目业主的咨询电话,习惯性地把问题负责到底；每年组织公司年会,弘扬企业文化已成为他义不容辞的责任；他把培养公司青年成长和后备人才建设的工作从最基层抓好,真正为企业稳定、发展打下了牢固的根基.