当前位置:首页 > 人事文档 > 绩效考核 > 总经理绩效评估流程表及说明
 

总经理绩效评估流程表及说明

发布时间:2020-05-29 18:39:57 影响了:

 
总经理绩效评估流程表及说明

步骤 描述 负责人 使用时间 使用工具 说明
1.1 绩效考评小组工作动员会 人力资源部 计划阶段    
1.2 完成年度考评计划 总经理与商城总经理 计划阶 段 下属经理业务培训、交流、外访记录卡17.4 年度考评指标确定后,由人力资源部将表17.4交送商城总经理,商城总经理在年度计划执行过程中按表的说明及要求开始填写记录,年终考评时,把表按要求交至表格的考核人,进行考核评分,最后由人力资源部门汇总,并将结果送交总经理,进行平衡计分卡KPI指标评估。
2.1 平衡计分卡KPI指标评估 总经理 评估阶段 总经理反馈卡  表17.1下属经理和员工调查问卷17.2
内部客户调查问卷 17.3
 
年终考评时,由人力资源部将表17.1表17.2表17.3交送各表格的考核人,进行考核评分,最后由进行汇总,并将结果送交总经理,进行平衡计分卡KPI指标评估。
2.2 与被评估人沟通 总经理 评估阶段    
2.3 被考评人绩效考评成绩 考评人 评估阶段    
2.5 汇总考评结果 人力资源部 评估阶段    
2.6 总经理/人力资源部经理审核 总经理/人力资源部经理审核 评估阶段    
 
3.1 向被考评人公布结果 人力资源部 反馈阶段    
3.2 考评意见反馈 被考评人 反馈阶段                                      
3.3 考评工作总结 人力资源部 反馈阶段    
4.1 薪酬福利体系 人力资源部 应用阶段    
 
 
 


文档下载《总经理绩效评估流程表及说明》

猜你想看
相关文章

Copyright © 2008 - 2022 版权所有 职场范文网

工业和信息化部 备案号:沪ICP备18009755号-3