抖擞精神 [总有一种力量，它让我们抖擞精神]

　　本期高端人士介绍：王芹生女士，曾任中国华大集成电路设计中心总裁等职务，现任中国半导体行业协会副理事长、集成电路设计分会理事长、大规模集成电路CAD国家工程研究中心主任、《中国集成电路》杂志社长等职。享受政府特殊津贴。
　　
　　我第一次见到王总裁，是5年前我刚刚加入杂志社的时候。当时我刚回国不久，在国外时，我就听说了这位IC行业的传奇人物。那天，杂志社通知我下午开会，王总裁亲自莅临讲话。当总裁走进杂志社的会议室时，我看到了一位高贵典雅的知识女性，举手投足之间显示出高级知识分子的知性美和自信。我坐在总裁身旁，静静地听着她讲述业界的发展，讲述她的愿景、企业的使命，讲述她对年轻人的关怀、对社会的关注，还有她的工业理想。总裁是一个天生的演讲家，充满着激情和领袖的魅力，讲到动情之处，潸然泪下。我不由自主地想起艾青先生的名作《我爱这土地》：
　　
　　假如我是一只鸟，
　　我也应该用嘶哑的喉咙歌唱：
　　这被暴风雨所打击着的土地，
　　这永远汹涌着我们的悲愤的河流，
　　这无止息地吹刮着的激怒的风，
　　和那来自林间的无比温柔的黎明……
　　――然后我死了，
　　连羽毛也腐烂在土地里面。
　　
　　为什么我的眼里常含泪水？
　　因为我对这土地爱得深沉……
　　
　　 是的，为什么常含泪水？因为她爱得深沉。她深爱她的事业，她深爱她的祖国，她深爱着每一位追随她勤奋工作的年轻人。我当时就在心中立下誓言：追随她，追随她！我一定要追随她，实现我的工业报国理想。
　　 时光荏苒，岁月飞逝。在集成电路设计业的形成和发展中，王总裁经历过各种风雨，也因突出的业绩、公认的亲和力赢得了业内人士的由衷尊敬。在集成电路设计协会理事长的任上，王总裁四处奔走、合纵连横，为了国内四百余家设计企业的发展沥尽了心血，也做出了极大的贡献。因此，在危机四伏的行业冬天，王总裁的经验和智慧对我们来说，就显得愈发宝贵。
　　
　　 记者：总裁好！首先，感谢您在百忙之中抽时间接受我们杂志社的采访。我知道您一直工作很忙，从未有片刻得闲。能不能请您介绍一下，最近您主要在忙于哪些重要工作？
　　 王芹生：当前虽然面临着全球性的金融危机，但是我们国家的一些重要政府机构，比如发改委、科技部，以及工业和信息化部等，都认识到集成电路产业对国民经济的战略性重要意义，愿意给予大力支持。现在集成电路设计分会和政府各部门、各机构之间都在努力协作，酝酿“新18号文件”的出台，而集成电路设计业将会成为“新18号文件”的支持重点。新的政策将会对设计企业的认证资质进行调整，具体地说分为两个层次：一档是一般企业，享受普惠政策，另一档是重点企业（需要满足很多具体的条件），将能够享受所得税优惠的政策。另外，凡是承担科技部核高基任务的企业，以及承担发改委专项任务的企业，都将会得到政府配套资金的政策支持。以上这些政策都是在酝酿之中，我们会全力以赴地努力推进。
　　政策的形成，需要大量的具体工作的支持，只有把具体工作做到位，政府才会给予支持。我们配合科技部执行核高基对企业进行遴选，还配合发改委酝酿集成电路产业发展专项，这些都是我们为企业脱困所做的实实在在的努力。
　　此外，在全球金融危机的形势下，我们加大了对设计企业存在问题和需求的了解，并且参与了企业购并以及重组等多个层面上的整合，这也是一个非常重要的工作内容。
　　
　　 记者：众所周知，最近的国际经济危机对全球的经济形势造成了很大的影响，在半导体和集成电路方面，也不例外。在半导体行业的整个产业链，从设计、制造，到测试封装，都出现了严重的衰退现象。您认为现在是否已经见底？什么时候需求才会止跌回升？
　　 王芹生：这个问题不敢贸然回答。事实上，半导体产业链中以创新为主的企业，比如设计企业，有些已经出现了反弹，但是有些仍然很困难。所以，目前的形势是企业间差异较大，参差不齐，不能一概而论。什么时候见底还很不好说，轻易地进行预测是不科学的，但是看起来创新是走出低谷的主要手段。我们不能简单地判断什么时候见底，因为市场受太多因素约束，但是作为设计企业，如果能坚持创新，坚持以市场为主导，努力满足市场需求，那么就能够有希望反弹。以上海为例，在这次的调研中我们发现：在上海的半导体企业中，一季度只有设计企业出现了比较大的反弹，而产业链的其它行业，都持续处于低迷状态。反弹是否能持续，还有待观察，但是以创新为特征的设计企业必将作为反弹的领头羊，引领半导体行业走出低谷。
　　
　　 记者：根据最新的2008年统计数字，中国集成电路行业中，封装测试还是占主流（619亿元），其次是芯片制造业（394亿元），最后是设计业（235亿元）。然而，在这三个行业中，设计业还有一定程度的增长，芯片制造业和封装测试行业都在衰退，而且设计业的平均利润率，数倍高于电子信息产业的平均利润率（12% vs. 3%）。这些统计数字和您调研的结果是高度一致的，也就是说，目前设计行业似乎要比制造行业的处境要好一些。能否请您谈一谈，设计企业如何根据自身的特点和优势来缓解全球经济危机对自身的冲击？
　　 王芹生：要想提高企业对危机的应对能力，只有两个办法：一个是非常认真地审视自己企业的核心竞争力和核心技术能否满足市场最迫切的需求；第二，要积极对企业自身进行调整，以强者的姿态来应对金融危机。更加具体地说，我们需要仔细考察金融危机对国内企业和对国外企业的影响有何不同。中国的设计业是很弱小的，和世界先进水平之间的差距甚大。因此，我们更要迫切地认识到以金融危机为代表的外部环境的变化对自身的影响。“小”和“散”都是不行的，要积极调整，充分利用各种手段，包括资本方面的整合，使得企业资源能够以最优的方式进行重组，并且适当地优胜劣汰。在某种意义上说，一些企业破产倒闭也是非常正常的，这也是为了维护整个行业的健康发展。这次设计企业资质认证中，我们将提炼出一般设计企业、重点设计企业等不同层次，这样做的目的就是为了保护和重点支持有前途的企业的发展，使得真正有核心竞争力的设计企业能够在金融危机中“转危为机”，最终实现对自身的超越，做大做强。
　　
　　 记者：您是当代中国集成电路设计工业的领军人，也经历了一个设计企业从创业到发展、壮大、成熟的整个过程。您认为这次的经济危机和半导体产业周期的低点对大型企业和中小企业的影响有何不同？大型企业和中小企业分别应该采取什么对策？
　　 王芹生：刚才已经讲过，半导体行业是有周期的，对于集成电路设计业来讲，也到了该调整的时候，恰好此时又遇到全球性的金融危机，所以面临的挑战就更为严峻。大型企业已经有了一定的规模、市场和产品体系，因此它抗风险的能力要比中小企业更强。对中小企业来讲，金融危机是一块试金石，它可以检验出企业是否有核心竞争力。中小企业要利用这次危机的机遇，认真分析自己的优势、劣势、机遇和风险，加强自己的核心竞争力，更好地贴近市场，为市场服务。另外，还要挑战中国传统的商业文化，也就是说，必须要有“整合”的智慧。按照中国的传统商业文化，谁都想当老板，当一把手，这就导致小企业山头林立，既小又散，无法实现规模效应，增强企业的抗风险能力。如果能在金融危机的情况下，借助资本的力量对企业进行整合，把抗风险能力较差的小舢板，通过优势互补的原则整合成实力更强的大军舰，这也是中小企业做大做强的另一个思路。
　　
　　 记者：大家知道，您一向对年轻人的进步最为关心。我代表广大集成电路行业工作的工程师问您一个问题吧。现在很多设计企业冻薪、减薪甚至裁员，很多年轻人也很迷茫，甚至惶惶不可终日。在这个特殊时刻，您有什么要叮嘱IC行业的年轻工程师的话吗？
　　王芹生：有！年轻工程师的责任和就业的重心是多方面的，薪酬只是其中的一个因素。一般情况下我也不鼓励企业采取减薪、裁员等措施，但是一旦出现这个情况，年轻人也要有信心。中国是一个新兴的大国，机会要远比其它国家多得多。我们国家的企业，特别是集成电路企业，一定会先于其他国家的企业走出低谷。毛主席说：“有利的情况和主动的恢复，产生于再坚持一下的努力之中”。《沙家浜》里的指导员郭建光用这句话来鼓励他的战士们，我也要用这句话来鼓励集成电路行业的年轻工程师们。我们要提高自己的素质和精神风貌，经得起风浪，要站得更高一些，看得更远一些。不经历风雨，怎么见彩虹？经历过这一段行业的低谷以后，在工作和学习等方面持续努力、毫不松懈的年轻工程师们，也一定能够抓住机遇，实现自己人生的突破。
　　
　　 记者：在去年政府实行大部制以后，工业和信息化部以及其他相关部委对企业的具体支持和指导功能，将会更多地通过行业协会来实现。集成电路设计分会在当前的危机时刻，将会采取哪些具体行动来帮助企业度过难关？
　　 王芹生：集成电路设计分会多年以来一直积极地充当政府和企业沟通的平台，做好政府的助手和企业的贴心人，几乎每个月都在各个不同的地区和企业沟通，并且是实时地和企业沟通，应该说非常了解企业的情况。设计分会的人才众多，老中青结合，来自企业、政府机构和高等院校，层次结构非常合理。刚才回答你的第一个问题中，已经介绍了设计分会做的很多工作，这些工作成果有些已经落实了，有些还在酝酿之中，今后还会为企业办更多的实事。多年以来，设计分会的同志们一直在为企业的事奔走，今年是最忙的，我相信，成果也一定是最显著的！
　　
　　 记者：温家宝总理说：“在危机中，信心比货币和黄金更重要。”您能不能对冬天中的IC企业说几句鼓劲的话？
　　 王芹生：信心和坚持是相伴而行的，是我们脱困的基石，再加上创新的灵魂，我们必然会克服困难，赢得胜利，并且取得飞跃性的提高和突破。中国的集成电路企业，也一定会在这次危机的过程中，充分发挥自己的智慧，并结合自身的优势，转危为机，并最终做大做强，走向成熟！
　　
　　走出总裁的办公室，我感到全身充满了力量。早春的阳光打在我的脸上，和煦的温暖留在我的心头。没有什么可以轻易把人打动，除了内心的爱；没有什么可以轻易把人打动，除了前进的脚步。一个群体，在危难时需要有人站到前排去带领；一个行业，在迷茫时需要有人站出来指引前进的方向。二十年前，王总裁和团队在一无深厚的技术积淀、二无充裕的资金情况下，全凭着坚定的信仰、先进的管理理念和上下同心的团队精神，打造出了现今年产值数亿美元的中国IC旗舰。当前的暂时困难，又怎么能够难得住执著坚强的中国IC人呢？是的，我们坚定地前行，是因为我们看清了方向；我们永不言弃，是因为我们充满了信心。
　　总有一种力量它让我们泪流满面，总有一种力量它让我们抖擞精神，总有一种力量它驱使我们百折不挠地追求我们的光荣与梦想。这力量来自于王总裁，也来自于你和我，还有我们身边的每一位筚路蓝缕执著前行的中国IC人。