阿拉善SEE:民主试验四幕剧_阿拉善试验基地

　　“SEE的决策权与监督权是平等的，分离的，相互制衡的，”杨鹏说，如果监事会找不到执行理事会的任何毛病，则只可能有两种可能，“要么监事们没好好干活，要么就是因为监事们是白痴。”
　　“它不是忠，不是义，不是孝，不是中国历史中组织关系的任何一种。它就是一种共和关系，一个自由人的平等联合体。”说这话的人是杨鹏，“它”指的是阿拉善SEE生态协会（以下简称SEE）。杨曾是SEE秘书长。
　　2004年6月5日，北京首创集团总经理刘晓光作为主要发起人，包括陈东升、王石、冯仑、任志强等众多中国知名企业家参加的阿拉善SEE生态协会，正式成立。位于内蒙古最西端的阿拉善是中国北方沙尘暴的来源地，阿拉善SEE生态协会致力改变这里的生态环境。
　　成立7年后，SEE最被人关注的倒不是环境的变化，而是这个组织的民主治理模式。
　　杨鹏的新书《阿拉善SEE生态协会治理之路：为公益而共和》，正是要保留住这个组织的记忆，书中写道：“SEE最特别的社会意义，在于其认真执著地实践并走通了民主共和的治理模式。”
　　“什么叫原则通过”
　　看上去，这更像是大学同学毕业N周年聚会的场地。
　　没有座次，不摆名字，只设一个发言位子，参会人员随意入座，桌与桌之间靠着，适合随时随意交流。
　　参加的人，心态轻松。“要给刘晓光面子。”万科王石的态度，代表了很多人，来捧个场，热闹一下，给个10万块钱拉倒。
　　当天下午，王石去沙漠里玩了一把滑翔。据说，搜狐张朝阳光着身子，穿一条三角裤，被几个女孩子埋到了沙里。
　　这是2004年6月4日，贺兰山西麓，沙漠月亮湖的夜里，SEE《章程》和《选举办法》讨论的现场。
　　“并非刻意而为，”杨鹏说会场安排形式适合朋友间交流，“可后来这种形式就被赋予了平等参与的含义，有意回避政府和公司内部那种等级森严的会议形式，成为SEE的传统。”作为《章程》起草人，杨鹏介绍了起草的过程。
　　他说：“《章程》起草的原则，就是权力制约……中国的老子说‘祸莫大于无敌’……百名企业家合作发起的公司组织，确实在中国历史上是第一次，我们希望大家在合作机制上能够为中国历史，开一个好头。”
　　每个人拿着章程，七嘴八舌地讨论。大家的表达欲望强烈，先后有27个人对《章程》发表看法。场面热闹，甚至有那么一点儿混乱。
　　与会的台湾企业家公共议事的经验多一些，他们不满意议事的混乱状态，提出要实行“动议、讨论、表决”的议事规则。现场的许多人第一次听到“动议”这样的概念。
　　表决问题简化为“是否同意只在阿拉善做事”。51名投票人的表决结果是：29票同意，22票反对。
　　表决结果出来，争论继续。
　　时间到了半夜12点多。
　　招商银行马蔚华说，夜深了，建议大家如果没有大问题上的不同意见，先停止辩论，原则通过，筹备组再根据大家的意见对《章程》进行修改。
　　“我们是不是原则上通过一下？”SEE发起人刘晓光，习惯性以国企老总的口吻提议。
　　张朝阳不干了。
　　他跳出来反对：“什么叫原则通过？到底是通过还是没有通过？刚才是29票超过了22票，是不是表明未来通过重大决策的过程，就是一个比另外一个多一点，就算通过？”
　　“‘原则通过’是过去组织生活的字眼，国企玩的那一套。”张朝阳关心的，是SEE重大决策的程序和规则。
　　“（这）是重要的常识问题，开会之前要先讨论和明确议事规则。”杨鹏评价说。
　　刘晓光“蒙了”。他没有想到会有这样的局面。
　　王石出来打圆场：“如果按照张朝阳先生的意见，今天的会没法开了。现在看表述方式有三种，一种是台湾的，让人充分看到了台湾泛蓝、泛绿阵营的选举过程，今天晚上体现了。还有就是海归派，要求体现程序的过程。还有就是大陆派，我们原则通过，不可能把任何问题都今天晚上来解决……”
　　王石的话，引来满场笑声。
　　马蔚华也附议：“任何好的法律，别说《章程》了，法律颁布的时候可能已是落后于实践了。”SEE第一部章程以“原则通过，保留修改”的形式，在掌声和呼唤中表决通过了。
　　“发起人如此踊跃参与并且要求表决议事，并非筹备组事先的安排，这次会议完全是‘被民主’了。”杨鹏说。
　　后来，刘晓光对媒体描述自己当时的心情：“这100只鸟太难弄了，最能飞的100只鸟弄到一个林子里来，统一思想太难了。”
　　更难弄的还在后面——选举。
　　“我现在是合法当选的了”
　　“别玩老一套，我们为什么要选这15个人？”
　　“别把国有企业那套玩法搬来，你们有什么资格推荐，还是等额选举？”
　　筹备组成员、《华夏时报》执行主编杨平的话音刚落，批评和质疑就来了。
　　之前，杨平介绍选举办法：准备一份15名执行理事和5名监事的名单，征求大家意见，要求大家等额选举被推选名单里的人。
　　在之前筹备会议上，刘晓光确定了三个原则：一是尽可能保住10位最早的发起人，二是行业要有代表性，行业领军人物要进来，三是有区域代表性。
　　他本以为，这个公益组织的工作，主要是奉献和义务，不会有人来争的，大家开会通过一下就完了。事实证明，这是刘晓光的一个误判。多数发起人对这种“内定”的方法很不满意。有人直接冲刘晓光喊：“我们不是你的分公司经理！”
　　在推选名单上，并没有任志强、冯仑、史玉柱等人的名字，筹备组的理由是他们太忙，可能没有足够时间参与SEE的工作。面对这样的解释，万通控股董事长冯仑直接发问：“你怎么知道这个人有无时间来参加活动？”
　　任志强则说：“有人连这个会都没有时间参与，还怎么能在推选名单里呢？”推选名单里的联想集团董事长柳传志和上海证大集团董事长戴志康，都没有到场。
　　张朝阳说：“重要的是，谁有推选的资格？会议筹备组怎么能有资格来推选人呢？”
　　刘晓光的夹克口袋里，那份反复斟酌的名单，愣是没机会拿出来。主持会议的杨平也蒙了，不知道该怎么进行下去。