[浅谈企业思想政治工作“三贴近”的必要性]思想政治工作心得体会

　　中图分类号：F279.241　　摘要：思想政治工作在促进企业管理水平的提升中扮演者重要的角色，近年来企业思想政治工作的对象以及环境都已经发生了很大的变化，而很多企业思想政治工作的开展模式还停留在过去，没有能够很好的适应环境变化的要求，由此导致企业思想政治工作的作用不断弱化。在此背景下，本文以企业思想政治工作效果提升为写作主线，论述了思想政治工作“三贴近”的必要性，并在此基础上提出了企业思想政治工作做到“三贴近”具体策略，希望通过本文的研究能够为企业思想政治工作的创新带来一些经验建议。
　　关键词：思想政治工作；三贴近；必要性；措施
　　思想政治工作是企业管理水平提升中不可忽视的一个环节，随着人力资源这一主体因素在企业发展中作用的不断凸显，加强对企业员工思想政治教育，从而确保职工工作积极性的发挥显得尤其必要。本文结合党中央提出的思想政治工作开展的“三贴近”原则，结合企业的思想政治工作的实际情况，借此来分析企业思想政治工作做到“三贴近”的必要性以及对策。
　　一、企业思想政治工作“三贴近”的必要性
　　企业思想政治工作“三贴近”具有重要的意义，三贴近原则的践行不仅仅符合思想政治工作的特点，同时也是实践所证明的我党进行思想政治工作的有效路径，“三贴近”的必要性具体表现在一个几个方面：
　　1.增强企业凝聚力的客观需要
　　企业的发展有赖于全体员工的共同努力，这种努力内化为企业的凝聚力，为企业的发展奠定最为坚实的基础。然而企业每一个员工由于价值观、自身利益等方面的不同，在企业具体工作中可能会出现努力相左的情况，这会不可避免的削弱企业的凝聚力，在此背景下这客观上需要思想政治工作开展按照“三贴近”的基本要求对一些思想上出现消极情绪的员工进行引导以及疏导，这样能够保证员工劲往一处使，利于企业凝聚力的提升。
　　2.完善企业文化建设必然选择
　　竞争的同质化使得企业文化成为了左右企业竞争成败的关键要素，很多企业都已经开始或者准备开始进行企业文化的建设，借此来实现竞争优势的树立。企业文化建设本质上属于思想政治领域的范畴，二者之间有着很多的契合点，其目的都是解决员工精神层面的问题。因此，在企业文化的建设中应注意思想政治工作“三贴近”的实施，这样能够更大程度上发挥思想政治对于企业文化建设的促进作用。
　　3.提升思政工作效果内在需要
　　新时期企业思想政治工作的对象在思想层面更加个性化以及多元化，企业员工对于思想政治工作的开展会有一种自觉不自觉的抵触感，面对这种情况，客观上要求思想政治工作能够接地气，能够反映员工的真实诉求，这样才能够最大限度的削弱员工对于思想政治工作的抵触，赢得企业职工对于思想政治工作的认同以及支持，从而有利于提升思想政治工作的效果。
　　4.构建和谐企业的必然选择
　　在构建和谐社会的时代背景下，企业作为社会的重要组织形式，和谐企业的建设同样具有重要的意义。近年来，在经济体制改革的不断推进下，企业已经成为矛盾纠纷的高发区，劳资矛盾、维权纠纷呈现出高发态势，在此背景下，借助于思想政治工作“三贴近”的有效践行，可以大幅度减少矛盾发生的数量，“三贴近”的有效实施可以讲很多矛盾纠纷消除在萌芽状态，从而利于和谐企业的建设。
　　二、企业思想工作做到“三贴近”具体措施
　　企业思想政治工作做到“三贴近”涉及到观念、方法、内容等多个方面，具体来讲应在以下几个方面进行努力。
　　1.树立以人为本的工作理念
　　构建和谐社会的时代背景下，以人为本已经成为各项工作开展的首要原则，企业的思想政治工作也不例外。思想政治工作“三贴近”的工作理念实质上是以人为本工作理念的具体化，要想在企业思想政治工作的开展要想做到贴近生活、贴近实际、贴近群众，必须首先要在观念层面树立以人为本的工作理念，以人为本要求思想政治工作的开展应立足于以及服务于职工的基本诉求，这样才能够实现思想政治工作的“三贴近”。对于企业思想政治工作而言，以人为本理念的树立关键是要在企业构建一个自上而下的通道来对以人为本的重要性进行一个宣贯，这样能够让企业的思想工作人员在宣传的潜移默化中实现观念的更新，从而为思想政治工作做到“三贴近”创造观念层面的良好条件。
　　2.思政工作内容应融入生活
　　贴近生活是“三贴近”的一个重要内容，很多企业广大职工之所以对思想政治工作不感冒，甚至颇为反感，很大的一个原因就是思想政治工作的内容脱离实际、脱离生活，由此难以在职工中引起共鸣，思政工作效果大打折扣也就不难理解了。思想政治工作鉴于此，思想政治工作应坚持从职工中来，到职工中去的基本路线，通过深入到职工群体中调查聆听职工的生活诉求，并据此来进行思想政治工作内容的制定，保证思政工作内容的生活化。与此同时，思想政治工作内容的生活化还要求思政工作内容应与职工的工作进行有机融合，以思政工作与工作内容之间的契合点着手来进思政工作内容的调整以及变化。
　　3.思政工作方法要多元并举
　　企业思想政治工作的“三贴近”客观上要求思政工作方法的多元化，对于企业而言，以往的思想政治工作模式不外乎文件精神传达、召开大会讨论这种方式，这种方式缺少互动性，形式单一枯燥，根本不能够照顾到职工的真实诉求以及职工的工作实际，通过思政工作方法的多元并举可以有效的打破这一僵局，从而实现思政工作效果的提升。思政工作方法应采用职工喜闻乐见的方式，例如茶话会、趣味游戏、看电影等等，这些方式更加符合职工的兴趣爱好，能够贴近生活。与此同时，在确定思想政治工作方式时应注意对职工的诉求进行调查，在充分尊重职工意见的基础之上进行方式的确定，这样才有利于思想政治工作“三贴近”的实现。
　　4.注重提升思政工作人员能力
　　很多企业思政工作人员都是半路出家，并不具备胜任思政工作岗位要求的基本能力，这也给思想政治工作的“三贴近”带来了一定的阻碍。“三贴近”的实现不仅仅要求思政工作人员具有良好的工作理念，同时更要求其具有一定的专业能力，掌握一定的工作方法。针对企业思政工作人员工作能力欠缺的现状，企业必须要加强对思政工作者的能力的培养，通过定期开展相关培训活动来确保思政工作人员的工作能力得到不断的强化，在培训中不仅仅要注重对于思政工作人员能力的培养，同时还应注意对工作态度的培养，这样能为思想政治工作“三贴近”筑牢人力资源层面的基础。
　　面对企业思想政治工作中出现的各种新问题以及新情况，采用“三贴近”的工作思路来指导思想政治工作的开展是大势所趋。“三贴近”仅仅是思想层面的一个指导，要想实现企业思想政治工作的“三贴近”还需要企业思想政治工作者根据企业的实际情况来进行大胆的探索创新，这样才能够给企业的思想政治工作做到“三贴近”带来更大的推动作用。
　　参考文献：
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