[山地尽整合,红枣艳孟岔] 山地红枣采摘机械

　　陕西省米脂县银州镇孟岔村有824口人，占地6000亩，其中宜林山地2142亩，耕地542亩。以国家退耕还林政策实施为契机，孟岔村人探索出一套整合利用山地的有效办法。 　　孟浩海小规模种植枣树
　　1998年，孟浩海还在外地做生意，他见当地一户农民流转7亩山地种枣树，年收入达15万元，心里暗暗吃惊。孟浩海分析自己的家乡――孟岔村自然条件与那里差不多，于是决定回家乡承包荒山种枣树。他动员了几户村民，主张搞集中连片规模种植。他们通过3种方式集中土地：向村集体流转山地，向村民流转相邻山地，用自已的水地兑换相邻山地。最后，他们流转到412亩，其中的200亩由孟浩海经营。他们引进了梨枣、骏枣等红枣新品种。
　　后来的几年，孟浩海带领这几家农户，在各自的枣园里开荒、填沟、打坝，修生产路，建蓄水池。他们还积极参加著名的中国杨凌农业高新科技成果博览会，聘请专家讲课，引进科学管理办法。2003年，枣树进入盛果期，400多亩荒山坡上，红格艳艳的鲜枣耀眼、迷人，当年，孟岔红枣销往西安、银川、大连和广州等地，销售额60多万元。
　　接着，孟浩海成立了米脂县孟钻村红枣有限公司，并投资20多万元建起陕北窑洞式气调保鲜库，储量可达15万公斤，鲜艳的红枣在白雪皑皑的寒冬，源源不断流向市场，每公斤价格8～10元。榆林市市场上80％的鲜食红枣来自孟岔村。
　　小规模土地整合利用让孟浩海成了远近闻名的“红枣大王”。
　　村两委系统化整合山地
　　1999年，陕西省作为国家退耕还林工程第一批试点省，为国家全面实施退耕还林国策探索有效路径。2003年前，孟岔村和其他村庄一样，执行的是上级下达的指令：“谁所有，谁退耕，谁管理，谁受益”。但是，在具体实施中存在的问题并不小，比如，农户的退耕地较分散，难管护，难成林；各家经济林自成一片，不成规模，难成产业；各户生态林自成一段，难有生态效益；林草间作，有羊户重草不重林，没羊户重林不重草，结果是草不成片、树不成林，难以实现退耕还林的实际目的。这还只是直观的问题。隐蔽的大问题是，当时国家规定对退耕还林农户的补偿期限是2～8年，之后，退耕户的收入损失问题怎么解决，国家还没有明确规定，而农户则将此问题看成是自己的头等大事。
　　20D3年，一直在思考以上两重问题的孟岔村两委干部，从孟浩海等农户那里找到了灵感。村两委干部分析，孟浩海等枣农之所以成功，是因为他们将土地集中连片规模生产，并有实力引进新品种，修建水利设施，实行科学管理，而整个孟岔村山地效益最大化的根本出路就在于此，解决孟岔村人退耕还林后收入问题的突破口也在于此。
　　当年秋天，村两委正式出台“小户整体退耕，大户集中承包”方案：在自愿的基础上，小户将山地无偿流转给村委会，大户从村委会集中连片无偿流转山地，小户、大户不直接建立关系(避免矛盾)，分别与村委会签订流转合同，合同期20年；大户流转山地均用于规模栽植新品种红枣，最终形成孟岔村的红枣主导产业；在退耕还林补偿期内，国家发放的所有补偿由原山地承包户享受，补偿期外，大户按每亩每年25元转包费付给小户；枣树到盛产期，村委会每年收取每株枣树0.5元服务管理费。
　　孟岔村的宜林黄土山坡地当初都承包到各家各户。山地整合方案出台后，村两委干部包片到每家每户征求意见，同意的签字、摁手印，签订流转合同。与此同时，村两委号召有胆量、有能力的村民报名连片流转山地，然后根据报名村民的实力与意愿，为其作连片规划、界定。到2004年春天，孟岔村的所有山地都实行了“二次承包”。
　　2003年，孟士平任孟岔村村委主任。2011年，他当选为村党支部书记。12月15日下午，《村委主任》记者向孟士平提出疑问：“假如我是孟岔村民，原来有1亩山地，随便种点什么，都会有收成，同时我还享受国家的退耕还林补偿；如果让我把山地无偿流转出去，平白无故地少了一块收成，我怎么会愿意呢?”孟士平回答说：“林业局对退耕还林有要求，植树成活率必须达到80％，验收达标，才能发给补偿款。但是，我们这黄土高坡，十年九旱，很难达标，所以就很难拿到这笔补偿款。”
　　《村委主任》记者进一步了解到，整合山地前，村民在山地上种豆类、谷子，每亩收入60-70元。各户自用山地，就是这点收入。如果村民把山地流转给大户，大户有实力做到80％以上的成活率，村民因此能得到补偿款。国家补偿在2006年前折合每年每亩160元，2007年后，国家再下达关于完善退耕还林政策的通知，继续直补退耕户，孟岔村每年每亩可得90元补偿款。同时，村民还可以给大户打工，另挣工资，这大大弥补了每亩60N70元的损失。村民是合算的。另外，由于大户进行的是规模生产与经营，所以他们也是赢家。孟士平接着说：“我们当年就是给村民算了这几笔账，他们想通了，才高高兴兴流转出山地。孟岔村可以利用的土地全部利用起来了!这确实是一举多得的好事情。”
　　孟岔村大户枣农在每亩山地上挖130多个1平方米的鱼鳞坑，以防止水土流失。枣树采用矮化密植技术，第2年挂果，第5年进入盛果期，盛果期超过20年。
　　2004年春天，当所有山地整合结束时，村两委已经协调相关部门出资，为枣农修建了长12公里的盘山运输路。之后，村委会再建多条生产路、11个蓄水池、9个保鲜库，并引进滴灌技术。这就是枣树服务管理费的用处。
　　2008年，孟岔村枣树全部进入盛果期。2011年，孟岔村鲜枣产量约35万多公斤，现卖一部分，价格每公斤4～6元，保鲜一部分，最高价格每公斤30元，到12月全部卖出。
　　受孟岔村带动，周边村庄也有400多亩山地变成枣林，形成了以孟岔村为中心的2500多亩新品种红枣产业基地。
　　在村两委的支持下，孟浩海等枣农以股份制方式投资建起年加工能力150万公斤的枣醋加工厂，原料是残次枣。目前枣醋已经上市。红枣烤炉加工厂也投入生产。
　　孟岔村9个枣农大户，农忙时候每天需要60个劳力参与浇水、施肥、除草、疏果、采摘、包装等劳动。
　　土地整合成就了孟岔村的红枣规模生产，又催生了一条生产一保鲜一加工一运输一市场营销的产业链。孟岔村约2／3的劳动力在红枣产业链上劳动。
　　同时，孟岔村两委还积极为枣农争取社会资源的支持，比如，国家和地方政府的优惠政策，以及专家的技术指导。农忙季节，村两委请农业、林业技术人员到枣园进行技术指导；农闲季节，又请来红枣专家，为大户作技术培训。孟岔枣农已将科技作为红枣产业的重要支撑。
　　米脂县发文件学习孟岔
　　在此经验下，村两委倡导村民做起小规模蔬菜产业。孟岔村耕地中的300多亩水地，由原承包户自主流转、兑换给9个种菜大户进行蔬菜规模生产、经营。有的村民将自家的山地流转给枣农，自己再流转水地种植蔬菜。蔬菜成为孟岔村的辅助产业。
　　还有一部分村民流转出耕地、山地后，投入到养殖、运输等行业，这部分劳动力占到1／3。
　　孟增利如今是银州镇副镇长，当年他是孟岔村党支部书记，也是山地整合工作的主持人。2011年12月16日上午，他对《村委主任》记者说：“跳出来，回头看，有作为的村庄带头人应该有这几样本事：一是要把村两委团结在一起，不然，山地整合工作做不成，起码没那么快；二是要有经济头脑，做规模红枣产业经济效益应该好；三是要有村庄整体、大局意识，要让所有村民都参与到村庄经济发展中；四是要有胆识，能抓住退耕还林这样的机遇，敢闯敢于，而非机械性地执行上级指令。”这正是孟岔村脱颖而出，生态效益、经济效益双丰收的重要原因。
　　早在2004年，米脂县曾出台《关于学习推广孟岔村典型经验的决定》。高渠乡刘渠沟村借鉴“孟岔模式”做起葱产业，种葱面积达700亩，全村96％的农户从事葱产业劳动。杨家沟镇巩家沟村的葡萄产业、印斗镇马家铺村的桃产业、桃镇镇牛沟村的养猪产业等，都是通过科学整合农业资源做起来的。