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[2012年物业维修电工班个人年终总结]维修电工个人年终总结

发布时间:2019-06-17 08:53:01 影响了:
文章摘要:这是一篇关于的文章。21部电梯总功率不到200w. 八、协助开发商处理后期问题 今年小区开发商遗留维修还是很多,我带领维修班的同事一起配合集团公司维修部对小区维修整改,并对我维修班能够做的事情进行维修: 1、&nb……

自2011年加入世家物业以来,在公司领导的关怀及领导的指导下,努力学习,认真工作,现对2012年的工作总结如下:

去年年底政府修西彭三环路,路面高于小区停车位8-9米高,今年5月14日围墙垮台30米,我们与政府积极沟通,目前后围墙修建工程已进入尾声.

二、对5.1雷击事情进行协调处理

5.1号小区遭受雷击,造成6部电梯、监控2台主机,部分摄像头及红外对射、车库进口道闸、消防联动系统的损坏,事故发生后,我们积极联系厂商维修.并同时对此次事故进行了总结,并新安装了部分控制柜的避雷设施.

三、对小区消防过道更换球泡

声控开关在控制节能灯时,在声控开关关闭后仍会有微小电流通过,对节能灯有损害,造成节能灯寿命缩短,后期维护成本过高.目前西城华府小区内楼道灯全是节能灯,为了降低后期的维护成本,将消防楼梯换成25瓦球泡,过道电梯前室换成15瓦球泡.

四、物业前台及车库出口加装摄像头

今年3月对小区物业前台及车库出口加装了摄像头,让小区监控覆盖更全面.

五、设备保养

对小区配电、监控、消防联动、发电机组、消防泵等设施设备的维护保养.

对外单位如电梯、防火防盗门等售后维修的积极跟进.

在具体的工作中,我努力做好服务工作,一是认真收集各项信息资料,全面准确的了解和掌握各方面工作开展的情况,分析工作中存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面,准确的了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策.二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量的完成任务.三是在接待来访的业主中,坚持按照工作要求,热情接待来访业主,认真听取来访业主反映的问题、提出的要求、建议.同时,对业主要求解决又一时解决不了的问题认真解释,耐心做好业主的思想工作.争取把工作做得更细、更好,以获得业主们对我司工作的认可.

六、负责小区装修监管

今年以来对小区装修进行日常装修审核,日常巡查,进而保证房屋承重结构安全,外立面不受影响.

七、对小区电梯进行led筒灯改造

由于t5灯管不耐用,自2011年6月底交房以来,更换多次t5灯管,目前对电梯加装3盏led筒灯,原来3盏t5灯管一部电梯功率84w,21部电梯总功率1.7kw,更换为led筒灯后一部电梯只有9w,21部电梯总功率不到200w.

八、协助开发商处理后期问题

今年小区开发商遗留维修还是很多,我带领维修班的同事一起配合集团公司维修部对小区维修整改,并对我维修班能够做的事情进行维修:

1、 小区未装修业主排污管网破裂(对pvc管道管件的更换);

2、 设备房上面消防主管爆管的处理;

3、 10栋32楼水箱给水管爆管的处理;

4、 室外配电柜防护等级不够,里面纯在水雾的沟通处理;

5、 配合集团公司维修部对土建的维修(包括公装墙砖、屋顶漏水、外墙、防护栏杆、业主室内维修等)

2013年即将到来,我要在公司领导的英明决策下,带领维修班的同事倍加的努力,踏实工作,将西城华府的装修监管,对设施设备进行全方位的保养,维护,以保证设备设施的正常运行来获得小区业主的认可,认可我,认可世家物业.

2012-12-20

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