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【华北电力大学与企业“订单+联合”核电人才培养模式】 华北电力大学是211吗

发布时间:2019-07-08 03:51:01 影响了:

  摘要:为适应我国核电行业的发展要求,需要从整体和全局角度思考核电人才的创新培养模式,高校与企业联合培养核电专业人才模式是符合核电发展规律的必然选择。基于华北电力大学与企业“订单+联合”核电人才培养模式,论述了校企联合培养核电人才的必要性、具体做法及业绩,提出了对联合培养模式的建议。
  关键词:校企合作;订单;联合;培养模式
  作者简介:陆道纲(1965-),男,江苏扬州人,华北电力大学核科学与工程学院,院长,教授,博士生导师;刘洋(1982-),女,山东临沂人,华北电力大学核科学与工程学院,讲师。(北京?102206)
  基金项目:本文系核工程与核技术专业国家级“特色专业”建设项目(TS10671)、国家级核电“工程实践教育中心”建设项目、国家级“专业综合改革试点”建设项目、北京市教育委员会共建项目、华北电力大学教改项目(X10073)的研究成果。
  中图分类号:G642?????文献标识码:A?????文章编号:1007-0079(2012)21-0025-03
  21世纪,面对人类的可持续性发展与资源、能源的需求增长之间的矛盾凸显,大量化石燃料的使用与环境保护、全球气候变暖之间的矛盾也越发尖锐,促使人们再次把目光转向核电。核电是一个清洁能源,但同时也是一个有潜在的放射性物质释放并威胁环境安全的能源。为了促使核电的安全、高效发展,对从事核电科研、设计、建造、运行及管理的人才的培训变得十分重要。
  在2000年之前,我国采取适度发展核电政策,核电规模和人才规模相对较小。在2004年之后,我国从国家未来可持续发展以及世界经济与能源形势出发,开始积极发展核电,我国的核电事业进入了更快更新、全面发展的阶段。2006年的核电中长期发展规划提出到2020年核电4000万千瓦这样的目标,面对这一目标,核电人才的培养成为中国核电发展的主要瓶颈之一。
  另一方面,我国的高等教育在整个20世纪90年代也经历了一个快速发展阶段,规模迅猛扩大,毕业生数量也出现了大幅的增长。在此情况下,也出现了这样一个倾向:一方面,一部分毕业生一时难于找到合适的工作;另一方面,企业也找不到适合其需要的人才,学和用出现了不同程度的脱节现象。
  华北电力大学是教育部直属国家“211工程”和“985工程”“优势学科创新平台”重点建设高校,是教育部与国家电网公司等七家特大型电力企业集团组成的校理事会共建的全国重点大学、电力行业高校。该校毕业的学生厚基础、重实践,向电力行业输送了许多优秀的工程技术人才。学校为适应国家发展战略需求,全面构建“以优势学科为基础,以新兴能源学科为重点,以文理学科为支撑”的“大电力”学科体系,于2004年设置核工程与核技术专业,开始核电技术人才的培养,并于2007年组建核科学与工程学院。
  中国广东核电集团公司起步于大亚湾核电运营管理有限责任公司,依靠“以核养核,滚动发展”的理念,逐步发展成为集核电生产、技术研发、核燃料储存为一体的,由国务院全资监管的特大型核电集团。目前有600万千瓦装机的核电机组在运行,近2000万千瓦核电机组在建,承担了国家核电中长期计划近一半的机组建设任务。面对如此重大的国家核电发展计划和企业发展目标,迫切需要一大批的核电科研、工程建设和运行等方面的人才。
  在上述背景下,华北电力大学和中国广东核电集团(以下简称中广核集团)为了适应中广核集团核电建设和运营对人才的需要,探寻企业与院校联合培养人才—“产学研”结合的新机制,促进高校与央企之间的合作,本着“优势互补、互惠共赢”的原则,于2005年双方签署核电人才联合培养协议。华北电力大学与中广核集团连续七年合作开展“订单+联合”模式的核电专业人才培养模式,为中广核集团培养了近400名专业素质高、创新能力强的核电人才,探索了一种具有示范意义的新型人才培养模式,得到了政府有关部门的高度评价。目前,华北电力大学已把该人才培养模式进一步推广到大唐电力集团公司、中国电力投资集团公司等企业。
  本文将把华北电力大学在该方面的具体实践进行回顾与总结,与高等教育同行交流探讨,从而使这样一个模式得到进一步的完善与提高。
  一、校企联合培养核电人才的必要性
  “校企联合”人才培养是一种权衡学校、企业、学生三方利益的新型模式。[1-6]它是校方在满足企业对于专业性人才渴求的基础上,充分利用企业人力、财力、物力的绝对优势资源,定向培养毕业生的一种人才培养模式。与传统封闭式的培养模式相比,“校企联合”人才培养机制彰显了针对性、动态性以及开放性的特点。首先,它在教学内容上,不再是“照本宣科”,而是站在企业需求的高度,有针对性地教学,在真正意义上实现了“理论与实践”的结合,可以使学校培养学生目标明确,针对性强;其次,“校企联合”人才培养机制是面向未来市场需求的,这在一定程度上打破了我国“相对静止”的教学体系的弊端,推动了多元化、动态式的教学体系改革,可以让企业积极主动地参与教育教学规律,以企业的用人需要来规范课程设置;[7]再次,近年来,我国“校企联合”培养机制的合作对象也从国内企业拓展到了跨国公司,外延上的拓展凸显了该种机制“开放性”的特点。“校企联合”人才培养由于具备以上优势特点,因此能够真正意义上实现企业、学校与学生之间的良性合作,最终达到三方共赢的效果。
  从学校方面来看,第一,“校企联合”培养机制降低了校方组织毕业生就业的压力,提高了应届毕业生的就业率,在社会上营造了良好的就业声誉;第二,学校还可以通过与企业在师资、技术、设备、场地等办学条件方面的密切合作,增强自身的教学能力,为学生提供更为便利的科研和创新环境。
  从企业视角来看,企业可以很大程度地参与到学生培养中,因此该种机制为企业“量身定制”了大量与基层一线岗位要求高度匹配的高素质人才,企业可以缩短在市场上“网罗”人才的时间,大大降低人力资源成本,实现利润最大化的目的。
  从学生个人角度来看,第一,“校企联合”人才培养机制可以提升个人的文化素养、专业技术能力、职业素质和就业能力,并使学生在进入企业后更快地适应企业文化,找到自己的用武之地。第二,可以使学生在日益激烈的竞争市场中获得良好的就业保障,在踏出校园的那一刻就赢在了起跑线上。

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