【当妈妈前要做足“功课”】 做足功课

　　●有限时间里突出独到之处 　　 　　如果你是一般的职员，那么熟练的做事技能正是你的专长。怀孕的紧张、初为人母的忙乱、体力的削弱，使得你不可能做到面面俱到。经过自我评估，你有必要在有限的时间里突出自己最独到之处。如果你的领导才能卓越，那就在产假前继续发挥“用人不疑，疑人不用”的原则，选择一个有能力，但不会居心叵测抢走你位置的下属全权代理你的工作，要做到分工明确，权益平均，休产假期间也要记得关心下属，方便日后接手工作；如果你是创意才能优秀的准妈妈，你的人生阅历将在这10个月里得到前所未有的扩展，工作停顿了，可别让脑子变钝了，说不定当上妈妈还能让你开拓创意的新思路；而做事技能熟练完善的普通职员，也应该抓紧时机，在离职前攻下至少一个超完美的CASE，给大家留下深刻的印象。
　　
　　●整合客户关系实现提速
　　
　　很多人在客户关系这个内存上跌了跟头。有些客户一直都是你在联系，但是，也许他们并非那么重要，也许他们的意义无非是一堆名片。精简你的客户关系有助于你在极短的时间内提速，甚至可以考虑留下一些只有你才能破解的“线索”，这无疑会使你的暂时离去具有相当价值！记得考虑这样几个问题：这条线索是用来开拓未来的还是延续过去的？和客户对接的你最初是上司指派的、朋友介绍的还是自己主动出击的？客户企业未来一年间的发展如何？客户本人的发展如何？很多问题加在一起构成客户的重要性。有时候，一贯重视的客户并不如另一个看起来不起眼的客户更有价值。
　　
　　●正确地交接工作
　　
　　你可能会考虑怎样交接工作才最好？给你几个选择：A.做好交接工作，把所有细节都交代给顶替你的人。B.神秘地消失，事前不做系统交接，事后完全靠电话遥控。C.向直属上司提交暂离岗位的报告并交代所有细节，说明哪些是可以在自己休假完毕后回来解决的事情。
　　大多数人会倾向于A。至于B，也有为数不少的人会选择，她们认为这样可以加强自己的重要性，殊不知这样会给别人添麻烦，还会引起别人对你的不信任。所以，正确选择是C。
　　向上司提交离职报告，上司还是会将你的工作分派给其他的员工，但是由你直接表达你将尽快回来，并且已做好所有准备，会让上司在心中给你留个位置。只要你一贯表现不错，上司对你又没什么偏见，应该是有效的。好上司还会对你表示慰问和祝福，说不定这也是对上司的一个检验机会。
　　
　　●再见为了“再见”
　　
　　接着你该选择一个合适的时机跟大家告别了。别忽略这个时机，还没等做了妈妈返回公司，就提早变成了“可以替代的人”。试试看，有没有合适的节假日，邀请大家和你共度“准妈妈告别仪式”，坐一次庄，席间除了自然表现准妈妈的快乐期待，别忘记向大家表达自己对将来做妈妈白领的种种构想，不过别说得太有野心，小心听者有意。
　　
　　●在家不赋闲
　　
　　做足人际关系的功夫还不够，真正能令你永远立于不败之地的，只有休产假前后“升级”，巩固自己在职场中的位置。首先应当分析一下自己的软件硬件、速度内存都如何，然后要在身体状况允许的时候多多充电。你可以这样想：一个爱学习的母亲对孩子有很好的胎教作用。
　　
　　●锵锵丽人行，休假之后见
　　
　　再次出现在公司里的你希望给别人留下什么样的印象？是臃肿的身材、絮絮叨叨的主妇口气，还是对工作的生疏感、对新人新事的陌生感？
　　办公环境里需要的是高效率和整齐利落，若非休闲时间，切忌把生儿育女的琐事传来传去。如果你来不及做运动减掉赘肉，也要力求在精神面貌上保持活力。对那些在你离开之后发生的变数，也要尽快适应，找回以往的归属感，否则不光是同事，连你自己也会慢慢拿自己当“新人”了。