培训记录表 [怎样当好赛前培训班主任]

　　摘 要：一个合格的技术比赛赛前培训班主任，应该是一面旗帜，一盏明灯，引领全班学员快乐学习。文章结合中原油田培训中心工作实践，分析论述班主任应具备的基本素质和能力，班主任的主要职责和主要工作，以及做好赛后总结工作，详细阐述怎样当好赛前培训班主任。
　　关键词：中原油田培训中心 赛前培训 班主任
　　中图分类号:F240 文献标识码:A
　　文章编号:1004-4914（2012）09-292-02
　　近年来，培训中心承办了中原油田参加集团公司职业技术比赛赛前培训工作，赛前培训以打造优秀培训团队，提升教学能力为重点，克艰功难，顽强拼搏，狠抓培训的过程管理，赛前培训工作取得优异成绩，培训的选手在近几年参加集团公司的技术比赛中，荣获5次工种的竞赛团体第一名，4次工种的竞赛团体第二名，选手个人累计获得金、银、铜牌50多枚。成绩的取得，与技术比赛赛前培训班主任有着密不可分的关系，那么怎样当好技术比赛赛前培训班主任呢？
　　一、班主任应具备的基本素质
　　一个合格的技术比赛赛前培训班主任，应该是一面旗帜，一盏明灯，引领全班学员快乐学习。应具备以下几个方面的素质：
　　1.认真负责的态度和较强的工作热情。主动承担工作任务，融入班级管理团队，是“我要干”而不是“要我干”，把主要精力用到班级管理工作中去，扎实投入到教学服务中去。
　　2.强烈的集体荣誉感。赛前培训的目标是选拔出优秀的选手代表油田参加集团公司的比赛，班主任一定要有使命感和强烈的集体荣誉感，力争把各项工作做好，取得优异成绩。
　　3.自觉遵守组织纪律。组织纪律是一个团队决策、意志得以贯彻执行的可靠保证，更是维护一个团队团结和提高一个团队形象的重要因素。一个合格的班主任必须有严格的组织纪律性。只有自己遵守纪律，以身作则，才能带出一个好的团队。
　　4.吃苦耐劳、乐于奉献的精神。技术比赛赛前培训班与其他培训班不一样，要求学员早上6：00跑早操，6：30分早读，上午8：00到12：00，下午2：30到6：30上课，晚上7：00到9：30还要上晚自习，班主任必须和学员吃住在一起。为了掌握学员学习状态，把握思想状况，还必须深入到学员当中去，做大量艰苦细致的工作，还要深入训练现场，参与项目训练，顶烈日冒酷暑，和学员一起摸爬滚打，必须能够吃苦耐劳。
　　二、班主任应具备的能力
　　1.较强的沟通和组织协调能力。在培训过程中，班主任要给领导汇报培训进度、培训中需要解决的问题，要向学员转达领导的指示精神，有时还要与外单位教练、教师、专家交流。重要的是，要不断与学员沟通交流，了解学员学习情况，协助学员制定合理的学习计划，并不断的从学员处收集培训的意见和建议，经常与训练场地单位领导协调解决相关问题。为此，班主任要有较强的沟通和组织协调能力。处理好各方面的关系。
　　2.懂专业知识，有较强的学习能力。班主任要懂得竞赛工种的专业知识。在学员阶段考试、出题、组卷、辅导学员时，才能得心应手。如果这方面的知识欠缺，只要善于学习，主动学习，有较强的学习能力，就能尽快掌握相关的知识和技能，适应工作需要。
　　3.驾驭班级和运用心理学知识的能力。班主任是整个班级的管理核心，是班级运行管理的掌舵人，要能驾驭班级，针对每个学员的不同情况，采取合理的管理方法；心理素质在赛前培训工作中占有相当重要的地位。一个优秀的班主任，要不断的观察学员，掌握学员心理动态，及时发现问题，解决问题，运用心理学知识，调动学员学习积极性，挖掘学员学习潜能，解决培训中的心理问题，不断提高学员的心理素质。
　　4.灵活多样的工作方法调动激发学员学习热情。对不同学员采取不同的工作方法，有的正面教育鼓励，有的犯错误的需要旁敲侧击，有的需要因势引导，有的则需要鞭子抽着前进。优秀的班主任要善于引导学员挖掘学习潜能，提升每个学员的学习能力，做到学有方向，练有目标，使各个类型的学员都时时处于鞭策力和激励力之中。
　　5.较强的亲和力，以亲和凝聚班级团队。班主任要以阳光的心态去工作，让学员见到你感到亲切，愿意和你接触，愿意和你讲心里话。对待学员要“以心换心”，用爱换取学员的尊敬和爱戴，主要做到：生活上关心，使学员体会到爱心；辅导上耐心，使学员树立信心；课外谈心，和学员交心；教导诚心，使学员有恒心；教育上精心，激发学员学习热心。平等对待全体学员，关心他们的学习、生活、健康，听取他们的意见，耐心细致解答学员提出的问题。教师的真诚之心，可以获得学员的尊重热爱之情。
　　三、班主任的主要职责
　　1.做好项目规划、培训设计，编好项目运行实施方案和计划表。
　　2.协调任课教师，安排好教师的接待、食宿、交通及课程调整调度工作，配合任课教师，做好教学服务工作。
　　3.收集整理教师上课的课件，收集教学和教研活动资料，做好汇总整理和反馈工作。
　　4.做好测验与模拟考试的组卷、改卷、成绩汇总及统计分析工作。
　　5.跟班听课，参与教学和训练工作，了解学员动态，参与教研活动，抓好教学培训质量。
　　6.制定学员管理规章制度、考勤办法，做好学员的日常管理工作和后勤保障工作。
　　7.摸清选手的心理动态，做好选手的心理辅导工作。
　　四、班主任的主要工作
　　赛前培训的目标很明确，就是培养出优秀的选手，在集团公司技能竞赛中取得优异成绩。为实现这个目标，班主任必须发挥核心作用，着力打造好班级团队，树立良好的班风学风，营造良好的学习氛围，培育团结协作，奋力拼搏的班级集体。
　　1.打造班级团队，营造学习氛围。（1）组织军训，历练意志，强化组织纪律性。学员报到后，组织好学员军训工作，通过军训培养学员团结协作精神，让学员养成良好的生活习惯和严谨的生活作风，磨练他们的意志力，快速提升团对的凝聚力、战斗力和执行力，强化组织纪律性。（2）通过破冰训练，组建班委会，引导发挥班委作用。组织破冰活动，让学员充分展示自己的能力，促进学员尽快了解，增强团队意识和团队观念，提升沟通能力，使学员尽快融入班级体，通过推荐和自荐的方式，组建有能力有责任心的班委，为打造良好的班级团队打下良好基础。（3）开展愿景教育，营造团结互助、竞争向上的团队氛围。开展形势任务教育，明确学习目标，引入愿景教育激励机制，引导学员牢固树立竞争意识，倡导“有第一就争，有红旗就扛，有冠军必夺”的行为观念，使学员有竞争的意识和学习的动力。