[互动案例课堂(6):遭遇中伤,怎样维系客户] 幼儿家长进课堂的案例
指导教练 王云:销售培训专家,10年销售经验,6年销售管理经验,10年销售培训经验,致力于用最少的投资、最简捷的方法,最有效地帮助销售团队及销售员个人成长。 课堂告白
《互动案例课堂》以读者提出的工作中遇到的问题、困难为对象,目的是帮助读者解决现实中的工作难题,同时通过读者之间的相互交流促进思考和学习,举一反三,提高自己的实际工作能力和表现。无论是提出问题还是交流支招,欢迎读者朋友们一起参与。
读者案例(案例提供:紫雨同学)
我遇到的问题是这样的:2010年我进入一家外资企业,主要业务是IT行业里面综合布线产品的销售。我们的品牌是进口的,价格较高,知名度一般,但是产品服务和质量还是不错的。今年,我们遇到一个项目,系统集成商(SI)已经中标,并且采用我们品牌中的标,当时我的客户关系做得非常好,也为此很庆幸。但是,我们的一个竞争对手从一开始就在里面搅和,并不断地找甲方的高层,不惜一切代价,动用各种关系,目的只有一个,废掉我们的产品,采用他们的产品。
他们在甲方面前一直诋毁我们的产品,用了各种阴险的招数,举例说明:说我们的检测报告是假的,说我们的产品质量有问题,说我们公司的某某到他们公司担任副总,等等,简直就是一副小人嘴脸。对于产品的竞争无可厚非,但是恶意中伤别人,造谣生事这就是德上有问题,包括品德和商德。我们从未在任何的客户面前攻击过任何品牌,大家做市场本来就不容易,非要整得向敌人一样,不是你死就是我亡?
本来我们的态度是置之不理,想着良好的客户关系能帮我们冷静处理,但是后来客户找到我,表示压力很大,我这才意识到问题的严重性。我曾经想过狠狠教训一下这些人,但是仔细想想又觉得这种做法很愚蠢,所以我恳请大家能够帮帮我,看能通过什么方式既不得罪客户,又能维系好与客户的关系,再次表示感谢!
本期议题:
紫雨同学通过什么方式既不得罪客户,又能维系好与客户的关系?
欢迎大家一起来参与。下一期,我们将会把读者给紫雨同学的建议整理刊发,并发表教练的具体指导和建议。在9月20日前将自己给紫雨同学的建议发给我们的读者(请发邮件至:czb_alkt@126.com),我们会免费给您邮寄下一期杂志。
读者反馈汇总
一、为什么家长孩子都很高兴,却零成交?
高兴不等于有购买欲望,我们能看到街上,一说有免费赠送,立即人山人海,一旦恢复销售,就门庭冷落。
现在免费体验课程太多了,好多家长把体验课程当成免费培训机会,本来就是来蹭课听的,没打算买。
收费和免费,客户的感受是不一样的。在免费的情况下,孩子和家长都很高兴,如果收费,他们可能就不满意了,所以,只有他们肯掏钱,才算真地高兴。
你们学校在当地条件好,是不是价格也贵啊?价格高的产品,客户决策没那么快,所以,很难当场决策。
二、歆同学应该如何提高成交率?
邀请客户要精准,不要只图数量,要事先考察该客户是否确实是你的目标客户:他们对你们学校的品牌认同吗?他们是否有需求?他们有没有消费能力��
体验时,要抓紧时间和客户交流,强调你们的优势,抓住客户。
要跟踪客户,特别是价格较高的产品,要给客户考虑时间,反复跟踪,才会有结果。
优秀建议摘录:(建议提供:姚文莉)
歆同学:
您好!要解决你所说的问题,我个人认为,我们还需要考虑以下几个因素的影响作用。
价格因素:
价格矛盾往往是导致交易失败的最主要因素,所以我们首先需要考虑我们的价格是不是所在地区家长所能接受(承受)的,若偏差较大,我们就需要及时做出调整。但这里我们还需要关注一个因素——价值,衡量我们提供的“产品”、“服务”的价值是否与价格匹配,或者说价值是否大于价格。因为在消费者心中,他们永远是最求自身利益最大化的。
市场因素:
了解我们所在地区的市场容量,若市场原本就已达饱和,而我们开设的课程由于区域内其他培训机构的雷同,那么,免费试听来再多的人,也不能反映出最终效益。因为来试听的这些学生家长很可能正在其他培训机构学习,而本次到来完全是冲着免费来的。
需求因素:
尽力去了解家长的实际需求,他们来我们学校,我们对他及他的孩子进行培训,表面上他们是受到我们的影响了,似乎也认可我们了,但却没有下单。其实这里我完全可以把这种现象看作一种假象——他们其实根本没有这种消费需求(还不重视这方面),仅因为是免费的,来凑个热闹而又刚好被感动到罢了!但因为不存在实际需求,因此出现了我们所见的 “行为偏差”。
细节因素:
案例中讲到:“家长比较投入,有家长还被感动哭了”,这里,我认为,家长是被视频所感动的,而非我们的“产品”和“服务”,所以这样的感动是不能促使他们消费或者说产生消费欲望的。消费者终究是理性的,特别是在对待他们认为价格过高,而价值不太明显的东西时。因此,我们要特别注意我们的细节之处是否做到位。
解决以上影响因素的方案:
针对第一个影响因素(价格),建议解决方案是:
1.调查区域内目标群体(家长)普遍能承受的价格区间。2.了解竞争对手的价格范围。3.衡量我们的“产品”、“服务”的价值。在这3点的前提下制定一个合理并且易被接受的价格。当然,可能由于成本等因素,我们不愿做出价格让步,那么,也可以通过夯实质量,凸显我们“产品”与众不同的价值取胜。
针对第二个影响因素(市场),建议解决方案是:
研究对手的定位、卖点、价格等,分析自身优势、劣势、机会、威胁,找出对手存在的不足,分析自身的优势,扬长避短,在推销过程中重点强调与众不同,强调实效。
针对第三个影响因素(需求),建议解决方案是:
深入了解目标消费群。1.向他们展示我们的特色,强调我们的唯一性(别的机构做不到,而我们能做到最好)。2.激发家长下单,我们的宣传应该是具有刺激性的,我们所突出的卖点必须能够让家长瞬间产生报名的冲动。这里我们可以充分利用注意力营销,注意观察并及时发现抓住家长瞬间变化的注意力。在演示过程中,当场立刻打动潜在生源。3.利用孩子。因为家长与孩子是被我们分开进行教学的,再让孩子体验的过程中,我们要尽可能的让孩子喜欢上我们的老师,喜欢上我们的学校(可以给孩子送些小礼品),抓住孩子后,孩子们会让这些迟迟未做出反应的家长做出反应的。
