稳定让职场路更顺畅_稳定顺畅

　　职业的稳定性和就业安全成为职场最关注的话题。一份来自“职业稳定性及影响因素”的调查报告显示，为数过半的人在有机会选择其他工作的前提下，仍然希望留在目前的公司。近30％的员工希望待在本公司从事其他工作。甚至，要求对方拥有“一份稳定的工作”也成为众多女性的择偶标准中出现频率最高的选项。
　　稳定型的员工在职业道路的初期可能比不上“动”力十足的员工，但有句话叫“路遥知马力，日久见人心”，随着时间的推移，稳定型员工的优势就会开始显山露水。高盛集团CEO劳埃德·布兰克费恩在成为CEO之前，在高盛摸爬滚打20多个年头，几乎进入过高盛所有的业务部门。最终，布兰克费恩凭借着超高的稳定性和自身不断的努力，成为华尔街神话。
　　当然，一定有人希望通过“跳槽”来谋求更高的职位和更多的薪水。可跳了几次却发现，薪水倒没怎么涨，工作却越来越难找了。百事公司前总裁约翰·斯卡利，跳槽到苹果公司后只待了短短的5年时间便仓皇出局，媒体这样告诫“他应该留在百事公司”。求“稳”是职场生存的普遍心态，要知道，铁打的兵有朝一日能成为将军，而“流水”的将军一不留神极有可能沦为狼狈的“逃兵”。
　　我只是不想做逃兵侯树伟，某知名外资银行副总裁，
　　70后，双鱼座，12年铁兵
　　侯树伟懂得怎样用自己的方式应对每一次的职场风波。他是名校物理专业毕业生，1999年在导师推荐下被某知名外资银行总部的新加坡公司聘用，负责银行数据分析的工作。直到2004年，金融危机对该银行的香港分部造成很大影响，侯树伟的一些房贷项目甲方负责人被裁员，这是他第一次深刻地感受到职场危机。
　　“新加坡也遭遇严峻的金融危机，我跟上司分析了一下济形势，他鼓励我在这个关键时刻不能当逃兵，要主动为银行寻找新的项目、新的利润增长点。公司赢，员工才能赢。”侯树伟和上司在出差香港的时候，意外获得一个为当地的私人银行做演讲的机会，他们深夜赶赴商场，各自挑了一套体面的商务装，连夜修改企划方案。侯树伟和上司一起研发的银行数据分析软件深深打动了客户，最终，他所在的银行战胜了汇丰、美国花旗等强势竞争对手，收购了这家以次贷见长的私人银行，为总部开拓了一个利润增长空间。
　　2年后，侯树伟也成功地从一个幕后数据天才转型为前沿市场先锋，和上司一起移师上海分部，决心与处在经济上升通道中的中国一起绸缪新的职场人生，这一晃又是6年。这一次侯树伟又交出了一份令人欣喜的成绩，完成了从一名技术型人才到管理型人才的华丽转身。这一切，用侯树伟的话来说，“我很庆幸，能和每一任老板做到亦师亦友。”
　　说到做个“老兵”的坚持和突围，侯树伟很有感触，“首先，跳槽不能解决根本问题。你在这家公司遇到的瓶颈，换一家公司同样存在，除非你换行业；其次，很多人因为直接上司的关系而离开公司，建议大家记住几句话，一，老板永远比你聪明，二，你和TA是平等的，三，你可以得到TA的帮助；最后，请清楚认识自己的JD(工作描述)和JO(工作目标)，你的JO如果能超越JD，你才会变得更有价值，走得更远。”做一个积极主动正面的职场“乐天派”，就是这位老兵的原则。
　　“上升型”铁兵成长要点：
　　1.做专业上的“通才”。职场中没法控制、不可预见的事情会层出不穷，为了能做得更好，将自己打造成“通才”非常必要。
　　2.工作中不要轻易“Sav No”。对于不太属于自己JD的任务说不，就等于拒绝了上升机会。权衡利弊得失，在不成为替罪羊的底线上，挑战新工作，才能有新成长。
　　3.要非常明确自己的职业目标。不要为了几个小钱扭曲了自己的职业线，当你有了清晰的职业规划之后，财富和荣誉都是顺其自然的事情。
　　付出青春，和老板一起创业梁歆情(Lansing)，上海激创广告公司客户副总监，80后，金牛座，7年铁兵
　　公司建立之初，连老板在内只有5个人，没有部门，没有职位，没有上下级，能做不能做的你都得做，辛苦不必多言，但工作却非常愉快和充实，大家一起工作像是在野营，所要面临的一切都是新鲜、未知和充满挑战的，真的是“痛并快乐着”。如今，回头想想，Lanslng觉得“能与一个公司一起成长，真的是一件非常幸福的事情，可遇而不可求”。
　　Lanslng曾经想过离开，那是2009年，从头到尾服务一家大客户，她的“审美疲劳”达到极限。“心有不甘，想出去看看。”她鼓足了勇气递交了人生中第一份辞呈。老板马上和她长谈了一次，放了她一个悠长假期，思前顾后，她还是没舍得走。她深知“做熟不做生”的道理，她也确信自己不想换行业，当然，最重要的是还有感情在。这次袒露心扉后，她调整了服务对象，老板也用升职加薪的方式肯定了她的价值。她在7年中见到公司和老板都在成长，空降兵也来了不少，之前一起创业的同事也都成长为独当一面的总监，她觉得自己越来越把公司当家了。她在座位旁边立了一个花架，栽了各种养眼的绿植。作为一个互联网营销业的客户总监带着三四个人的团队，打着很有归属感的工。
　　7年，Lanslng戏称“自己将青春全都奉献给了这一家公司”。这句话背后的意思是成为一名“铁打的兵”是需要跟对一位有才能的“帅”。刚进社会的人做事情往往没有经验，需要有人言传身教。对于个人的发展，一个好领导是非常重要的。所谓“好”的标准，不是他让你少干活多拿钱，而是要具备宽广的心胸和敢于承担责任。和那些比你强的人打交道，看他们如何思考问题、解决问题，然后通过他们结识更强的人，这些“阅历”只能靠“稳定”来获得。
　　“创业型”铁兵成长要点
　　1.不要抱怨公司小。小公司在做事的时候非常有灵活性，技术上正在创新，管理上正在摸索，它就像一张白纸，每个人都有机会画一笔。
　　2.静心积蓄能量非常关键。客户管理和维护工作，主要依靠积累，其中包括人际关系、经验、口碑……如果常常更换行业，之前的辛苦积累就会付之东流，一切又要从头开始。
　　3.换一个行业未必是上策。360行，行行有瓶颈，遇到瓶颈就辞职跳槽，只是给了自己更多接触不同瓶颈的机会。换行业就像换血，你身体适应与否，是个大问题。