[被人渐渐忘记的社交网站]社交网站

　　周英宣是东莞一家外贸公司的职员，她每天都会熟练地“翻”过那道“墙”，去看看“墙外”的风景，因为她很多朋友都在Facebook注册了账户，进行交流、娱乐、互动，她也不能远离这个圈子。除了保持和朋友间的紧密联系外，她最重要的一项任务就是看国外媒体对亚洲尤其是对中国的描述，因为站在“局外”看中国会是另一番景致。在中国，虽然有很多人没有见过Facebook的“真面目”，却有无数人在谈论着，并寻找近距离接触与体验的机会。
　　Facebook的影响力已是无与伦比。
　　但与其影响力形成鲜明对比的是，其股价自发行起就一路狂跌，截至七月底已经下跌43%，在八月的头两天，股价跌至20美元以下，而在此前，它一直是被赞扬的对象。过高的估值让外界唏嘘，而如今它的市值已经蒸发过半。虽然艾瑞咨询分析师由天宇认为，“股市的表现并不能代表社交网站行业的发展。”但这不能阻止业界对社交网站未来发展的忧虑。
　　来自中国的Facebook最优秀的“跟随者”——人人网最近的日子也不太好过，在2012年第二季度财报中，亏损超预期达2490万美元，游戏收入撑起公司业绩，使人人网难逃“游戏公司”的质疑。不仅如此，在每年七月，人人网都要经受不可避免的用户流失“阵痛”。
　　在社会化社交方面，微博的崛起引发了“人人皆媒体”的热潮，当它以其信息传播迅速、及时的特点获得得良好社会反响时，迎面而来的是“花钱赚吆喝”的尴尬：巨额投入后回报甚微。
　　那么，社交网站到底怎么了？未来会如何？堆积的用户流量为何换不来变现的可能？如此热闹的背后为什么是“一潭死水”？
　　人人网，只剩留恋
　　每个毕业季，陈一舟都会神伤。
　　根据《IT时代周刊》记者的问卷调查结果显示，有五成以上的毕业生在最近半月内未登录人人网。其中有三成的用户在说到原因时表示，“跟现在的生活不搭调，更喜欢玩微博。”
　　在北京一家律师事务所实习的应届毕业生晓诗告诉《IT时代周刊》，“我的QQ、微博在公司都是公开的，很想为自己的学生时代留一方净土，不想让单纯的校园关系变味。”虽然已经在该事务所实习半年，但在与同事互留联系方式时，她很少会留下人人网账号。
　　七月上旬，她正式跨入了社会大门，依然保持每天登录人人网的习惯，浏览同学状态、相册等。慢慢的，她发现人人网上同学的状态更新越来越少，以至于每次上线，一些公共主页的新鲜事充斥屏幕。到了七月底，她登录“校内”（同学们对人人网的常用称呼）的频率骤降，“有时候上线就为了看同学的状态，他们不在，我也觉得没意思，偶尔看一下以前的照片、状态，现在都成了回忆。”
　　留恋的不只是身处其中的学生。早在2008年6月13日21时13分，陈一舟在校内网（现在的人人网）上发表状态：“毕业生是这样一群人：他们什么都还没有，但什么都有可能。向校内上的毕业生致以衷心的祝福，自强不息，永远乐观。校内伴随你们。”
　　四年过去了，“校内伴随你们”仍是人人网的目标，但每年毕业生用户的流失却成了摆脱不了的“魔咒”。2012年夏天人人网再次铤而走险。七月初，人人网将“找回开心网密码”及“开心网接口”置于首页。面对外界的质疑，这一动作并未持续太久。因为在2010年，人人网就为这一危险举动支付了40万元的罚款，但为了留住毕业生用户，人人网还想冒险拼一拼。
　　人人网借用“开心”的名义留住本季毕业生，试图将这批“准白领”纳入其持续发展计划。但事实上，随着毕业生逐渐走出“象牙塔”，他们的社交圈子也在不断升级。来自中央财经大学的小欢对记者解释称，“暑假里同学聚会比较多，上网时间没有在学校里多，登录也就是看看同学的状态和照片什么的。而且好多同学现在都成了微博控了，我也快转战了。”
　　“一日之计在于晨，一年之计在于秋。”对人人网的战略，的确应如陈一舟所言。
　　用户是互联网公司存活的基础，面对着每年一次的用户流失，人人网和陈一舟确实只有留恋。相较于用户的流失，还有对人人网社交游戏撑起公司业绩的质疑：人人网到底是游戏公司还是社交网络？
　　社交的“丛林”
　　迷路的不仅是面临“校内”魔咒的人人网，微博这一社会化社交网络也面临着同样的困境。去年以来，新浪微博的社交意味越来越浓，无论是即时通讯，微群还是在线相册等功能，都一再表明，新浪微博要做Facebook和Twitter两者兼容并包的社交模式。
　　业内普遍认为，由于国外这两款社交网站的成功先例，招致众多国内膜拜者跟风——中国互联网最典型的现象。跟风的代价往往是惨痛的，新浪在微博方面的巨额投入已招致公司业绩的亏损。据曹国伟透露，2012年将投入1.64亿美元，对于微博的巨额投入，已经严重影响了公司业绩，新浪微博坐拥三亿多用户，但如何才能变现，仍是难题。
　　2012年5月16日，新浪总裁曹国伟首谈新浪微博的商业化进程问题，明确提出将采用展示广告系统、游戏平台收费以及企业版微博等货币化手段，在未来，新浪微博的主要盈利模式将会是平台广告和一部分数码产品的销售分成。
　　比起人人网的用户流失和新浪微博的变现困难，中国社交网站更大的威胁来自于腾讯，自从腾讯打通了QQ空间和腾讯微博，加上朋友网近似人人网的模式，腾讯迅速具备了紧密型社会关系和松散型社会关系的社交功能。
　　由天宇认为，“大多数社交网站是会被分流的，比如人人网锁定大学生，开心网锁定白领，在突破这种人口结构特点方面就腾讯QQ做得很好。”
　　“Facebook在美国能获得巨大成功的主要原因在于，每个人都在上面，它的用户群体对其的依赖，恰恰与国内的用户对QQ的依赖相似，”艾瑞咨询分析师由天宇这样说道，“在国内，社交网站如人人网、开心网，它们有一个强势的对手，就是腾讯QQ。”
　　人人网CEO陈一舟曾说过，互联网行业存在快鱼吃慢鱼的规则。如他所说，互联网企业的发展需要一个良好的契机，且只有具有划时代意义的产品才能真正留住客户，为客户所喜爱。然而随着互联网环境的改变，快鱼吃慢鱼的规则逐渐深化为大鱼吃小鱼，在“鲨鱼”腾讯面前，人人网想要打破“校内”魔咒，实属不易。