回到暴君小时候 [回到体育的起点]
当四年一度的奥运再次来临，你是否仍记得四年前的盛况P刘翔退赛的议论，奥运冠军的泪水，打着擦边球的各类体育营销，将所有人的感官塞满。 四年后，北京奥运的影子留存于记忆，曾经灯火通明的比赛场馆，除了少数如鸟巢、五棵松体育馆和国家会议中心还常有人来人往，老山的小轮车赛道，通州水上公园的皮划艇赛场都几近荒废。
中国人是不是真的热爱体育?曾有媒体专门就这个话题展开讨论，最终没有明确结果。另一方面，运动成了企业家圈子里的时尚，帆船、高尔夫、自行车、马术，代表着一种生活态度，亦是一个交际圈，有时还是营销手段。
体育究竟是什么?尽管它从来都无法割断与政治和功利的牵连，但至少仍可回归身体教育(physical education)和游戏(Game)本身。
郁亮 没有不健康的借口
7月12日，郁亮刚登完慕士塔格回来，这是他第一次上到海拔7500米以上，前后14天，没有吸氧就登了顶。
2010年，郁亮花了三个月瘦身12公斤，脸变得棱角分明，脂肪含量降到20％，他的目标是18％。
长跑、自行车、足球和登山组成了万科企业文化的运动板块，“阳光的、出汗的、团队的，我们推崇的运动要符合这三个要求。”除了足球郁亮全部参加。
登山他刚玩不久，去年上了趟启孜峰(海拔6206米)，今年除了慕士塔格，他还准备去登卓奥友峰(海拔8201米)，“登山这事要一鼓作气，过了7500，就该去8200了。”他不向员工推广登山，“比较贵也比较危险。”
但自行车和长跑不一样，尤其是后者，价格便宜场地易得，也是储备体能的最好方式。每次出差，郁亮都会在当地跑步，分公司的高层他挨个叫来，“大连的滨海道、沈阳的沈水河公园、北京朝阳公园、杭州西湖、宁波东钱湖、南昌的龙湖宾馆边上，我到处都跑。”一开始人们不完全理解他，“不情不愿，不来又不行。”一年后，再招呼跑步，大家准时准点到，还拖家带口，“体检报告一出，还有啥好说的?”
郁亮希望万科除了给员工体面的待遇外，还能留给他们健康的生活方式，为此，他要求每一家分公司都设淋浴房，“有分公司说地方太小，没法弄，我说总经理办公室有吗?有就改成淋浴房嘛!”
去年10月，万科集团第一届自行车联赛在阳澄湖畔举行，打出了“健康生活工作多十年”的口号，郁亮挺满意那次的成绩，“我们总部队拿了团体第二，按每队最后一名记成绩，这就要求战术和协作，光有英雄不行。”
最绝的是，郁亮引入了国家体质测试，并设计了一个将员工体质指标与管理层业绩考核结合的制度，“有九大指标，心肺功能、力量、平衡等，每年一测，跟自己比，下降了就得扣管理层奖金。”他觉得与其把钱用来给员工安排专家门诊，不如鼓励锻炼提高体质。如今在万科，不运动的员工开始运动，运动的员工组成了长跑俱乐部和自行车俱乐部自发锻炼。
去年12月份，郁亮本打算和公司长跑俱乐部一起参加深圳市登山协会和壹基金联合发起的“为爱而跑”山地马拉松，结果训练时不小心卡断一块小骨头，没跑成。今年万科专门定制了一批训练服，每件衣服背后印有凡客体的宣言，郁亮那件背后写着：“止步的理由千万，坚持的动力只需要一个，我是郁亮，支持12月16日为爱奔跑，爱的每一步。”
袁岳 贵在童心
个人喜好上，袁岳其实更喜欢骑马，先是去草原上野骑，最近几年开始转向马场马术，练习盛装舞步。这是一项需要人马合作，完成各种连贯、规格化动作，优雅而富有艺术美感的运动。
另一方面，袁岳玩一切能玩的游戏和运动，打篮球或带有童年记忆的玩意儿，“跳房子、踢毽子、斗鸡这些都是运动，我们农村出来的嘛……”
“斗鸡”是南方的叫法，也是零点公司最流行的运动之一，专业点叫“脚斗士”，即“以单脚支撑，单膝攻击对亢以将对方击出场外或失去平衡倒下为取胜目的”的一项运动，北方多称之为“撞拐”、“斗拐”。
事实上游戏在英语里就是Game，体育运动也是Game，Game的核心之处在于服从规则，正视输赢，至于看上去到底需要有多“高档”……你不觉得让人喻悦的运动才是好运动吗?
苗连生 体育营销没那么玄
57岁的苗连生每天有两件事一定要做，而且做起来特别开心，一个是早上跟来上班的员工们问好，另一个是下班后和小伙子们一起打篮球。
他的篮球装备一点也不复杂，总共两身篮球服换着穿，外加护膝、运动袜，以及一双13块8毛钱的回力篮球鞋，这鞋是他当年在部队当兵时穿的牌子，这么多年了也从没想过要换。中间有段时间回力经营不善很难买到，老苗还觉得挺忧伤，“还好也就几年时间，现在好了。”
虽然苗连生酷爱打篮球，却从不看篮球比赛，他用于品牌形象的钱几乎都“砸”给了足球，“当年他们说我不懂体育营销，烧钱砸钱，现在还有人说吗?”苗连生坐在办公室的落地窗前，笑容里满是不在乎，“我不爱上网，他们老骂我，但骂着骂着就没劲了。”
前阵子欧洲杯，他天天熬夜看球，比赛结束，天也已经蒙蒙亮，“收拾收拾就得来站岗，哎呀把我给折腾的。”即便如此，31场比赛一场也没给落下。这正是他把大手笔赞助给到足球的原因，“这是全球最受瞩目的运动。”他喜欢看加时赛和点球，“这样我们的广告时间长啊!”
2010年的南非世界杯，当“中国英利”出现在麦当劳旁，几乎所有观众都傻了，一场世界杯下来，英利关注度上升了425％，由于太阳能当时的主要业务偏重B2B，不少营销专家拍砖说，“一个做B2B的公司去跟快消品放一起干嘛?苗连生懒得回应，“他们不懂。我们做体育营销是有思路的，不是乱打乱撞。”
早在2006年德国世界杯，英利就向主赛场凯泽斯劳滕球场提供了1兆瓦太阳能电池组件。2006到2007赛季，又赞助了西甲劲旅奥赛苏纳队，这些与他们当时在欧洲的布局紧密相关。2010年世界杯后，英利订单量飙升，大多仍来自海外。2011年，英利成为德国拜仁慕尼黑足球俱乐部高级官方合作伙伴，现在英利是美国男足、女足和国家青年队的官方合作伙伴，合作时间持续至2014年底。而2014年巴西世界杯，英利仍是其赞助商。