要结果,不要理由 钻石版:没有理由只有结果
发布时间：2019-07-31 09:56:03 影响了： 人
基本资料
要结果,不要理由 钻石版
作者： 姜汝祥著
出版社：
出版年： 2009.07
页数：
定价： 22.00
装帧：
ISAN：
内容简介
如果不想做事的话,任何人都可以找出N个理由来不做,所以一旦决定,就不要没完没了地讨论,而是要建立必胜的信念和决心,坚决执行。企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。
书目：
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超星
01 没有结果,就不能生存
把简单的道理执行透
不耍小聪明,认真做事
案例:我准备了什么?
我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存
案例:客户的门是什么颜色的?
02 结果第一,理由第二
先做再说
目标第一,方向锁定行动
为什么完成任务只会收获借口?
对自己负责
信守承诺,结果导向,永不言败
案例:把努力与结果分开
03 狼性原则:优胜劣汰
如果不是强者淘汰弱者,那就是弱者淘汰强者...
IBM如何从狼变成羊?
狼性原则之一:忍辱负重
狼性原则之二:整体至上
狼性原则之三:知彼知己
狼性原则之四:原则第一
狼性原则之五:团队精神
狼性原则之六:持续基因
案例:为什么员工打工心态那么重?
04 责任使人进步
凡是计划的就一定要有结果
案例:猴子为什么总是在我们之间跳来跳去?
猴子也需要快乐
格兰仕的书信文化
05 制度执行力
结果永远都是第一位的
建立制度
执行“三化”:流程化、明晰化、操作化
机制失效:巴林银行为什么倒闭?
06 结果导向的六大纲领
第一大纲领:创造危机
第二大纲领:行动能力是淘汰出来的
第三大纲领:凡是已经决定了的,就是对的
第四大纲领:人们不会做你希望的,只会做你检...
第五大纲领:没有人会拒绝改变,但所有人都拒...
第六大纲领:用备忘录驱动执行力
07 从失败中提升执行力
为什么员工害怕失败?
为勇气和原则而战
原则不可以再来一次
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