新华书店书籍查询_１月８日《新华书店协会专刊》要目

　　涂华：居安当思危放眼天地宽 　　新华书店改革的口号已经喊了很多年，但作为老牌的国有企业，真正实行改革是很困难的。首先在观念上，多年来形成的种种陈旧的观念难以改变；其次是新华书店有比较稳定的收益，在效益不错的情况下，从上到下很多员工不理解也不支持改革，改革的热情不够高。但涂华认为，这种好日子不会太长，随着市场经济的发展，新华书店终究是要走向市场的。这些年国家对于新华书店的保护政策会逐步减少，其中最伤筋动骨的就是教材招投标。
　　回忆起江西省店在中小学教材招投标中中标的经历，涂华感慨良多。他说，当时全国新华书店的情况都不容乐观，而且邮政系统是铆足了劲，想在江西打开缺口。这其中也有原因，因为江西邮政局局长调任为国家邮政总局副局长，他主管邮政系统的中小学教材招标，并且江西是全国邮政系统第一个扭亏为盈的省区。在这种情况下，江西邮政局实力很强，他们希望能在江西省中小学教材招投标中有所突破，江西省店承受着极大的压力。涂华至今仍然记得，直到开标前的那一刻，邮政局仍然显得自信心十足。在开标会前夕，省邮政报刊发行局局长还与涂华一同合影，邮政系统的人全部都是西装革履，他们认为邮政中标把握比较大，想把这一刻当作历史性的时刻记录下来。相比之下，涂华的穿着很随意。最终新华书店中标了，那历史性的一刻是属于新华书店的。
　　涂华认为，教材是新华书店赖以生存的经济基础，这个经济基础一旦动摇，新华书店的生存便受到了威胁。而在没有教材这块市场以后再进行改革，会比在目前的情况下进行改革难得多。一个具有前瞻性眼光的新华书店领导人，在现在的情况下应该顺应历史潮流，按照中宣部、国家新闻出版总署的部署，大力地推进新华书店改革。在以现有经济基础作保证的前提下，改革会相对容易，而一旦没有这个基础，就可能想改都改不了，所以新华书店要居安思危。
　　
　　出版物发行标准化建设工作2007年加快步伐
　　
　　尽管同新闻出版总署其他几个标委会相比，全国出版物发行标准化技术委员会成立最晚，但它成立两年多以来，已在推动出版物发行行业的标准化方面做了大量卓有成效的工作，取得了显著的成绩。其中包括开展了行业标准化的基础研究工作，编制了《出版物发行标准体系表》（以下简称《体系表》），有4项标准正在制定，有19项标准立项，有2项应制定标准确定了承担单位，新立项的标准和正在申报的项目，都是委员单位、出版发行骨干企业自筹资金主动承担的；出台了行业急需的、大家都关心的《图书流通信息交换规则》（以下简称《规则》），举办了《规则》宣贯班，有的社店实现了信息对接。通过这些工作的开展和成绩的取得，整个出版物发行行业标准化意识普遍提高，并得到加强，发行标委会也积累了制标工作经验。新闻出版总署办公厅副主任、发行标委会副主任委员段桂鉴评价这些成绩和经验时说，“在一定程度上反映了发行标委会开展行业标准化工作的水平，也真实反映了标准化工作者的创新意识、敬业精神、求实作风和与时俱进的精神风貌”。
　　从全国出版物发行标准化技术委员会2006年年会暨一届三次会议上透露出的信息来看，一种渐趋火热的氛围正在出版物发行行业内形成，“标准化”将成为发行行业2007年一个重要的关键词。
　　
　　
　　戴着镣铐跳舞――贺州市店努力做好教材发行
　　
　　“一费制”收费办法的实施，在遏制乱收费方面起到了一定的作用，切切实实减轻了学生的负担，也在很大程度上影响了书店的发展。那么，新华书店如何在“一费制”及免费教材发放等政策性因素的影响下拓展业务呢？广西贺州市新华书店为此进行了积极的探索。
　　贺州市店首先以“创三优”为契机，投资安装了先进的电脑系统、监控系统、防盗系统等，并且与区集团公司实行连锁经营，打造目前贺州市面积最大、设施最完备、品种最多、管理最先进的购书环境，并充分利用媒体、广告、报纸等做好宣传工作，提升企业知名度。
　　在门市建设方面，书店建立了完善的日常行为规范标准、内部考核机制和奖惩办法，在店堂内公示服务项目、服务承诺，创造性地提出“以热爱书店为荣”、“以服务读者为荣”、“以爱岗敬业为荣”、“以诚信经营为荣”的口号，要求员工用文明的语言、亲切的笑容、得体的举止、熟练的操作为读者提供高质量的服务。
　　在教材教辅销售方面，书店改变以往“守株待兔”的销售形式，抓住春、秋两季是教辅图书的销售旺季，做到“人无我有，人有我齐”，在辖区各乡镇中学、小学门前做好流动供应工作。除了做好常规销售工作，书店还另辟蹊径，积极争取当地教育部门的支持，以《致学生家长一封信》、《致免费生家长一封信》的形式，把教辅资料目录印成宣传单发放到广大学生家长手中，以课前预订、自愿购买的形式，满足学校、家长及学生的需求，扩大企业一般图书销售。
　　从贺州市店的实例可以看出，新华书店只有在规模、服务质量及价格折扣方面积极发挥自己的优势，才能取得教材发行的成功。
　　
　　为教材质量管理“秋后算账”叫好
　　
　　2006年秋季课本发行工作一结束，北京师范大学出版社就在郑州召开了印刷质量工作会议。会上不仅总结了图书印装质量管理经验，而且还对承印教材的部分企业进行了表彰，并将部分印刷质量不合格的企业定为“催办”单位，督促对方限期整改。
　　保证中小学教材印刷质量，是党和政府的一贯要求。目前，绝大多数承担教材印刷任务的企业，都可以保证教材印刷的质量和交货日期，为新华书店教材发行工作的顺利进行提供了保证。但由于教材印刷科目多、时间紧、任务重，再加上少数人责任心不强等原因，导致了有些教材印刷质量出了问题，这些印刷质量出了问题的课本通常被称为“问题课本”，“问题课本”的出现，不但使出版这种教材的出版社受到影响，同时浪费了新华书店的财力物力，严重的还使新华书店长期保持的“课前到书，人手一册”的良好形象受到了损害。
　　北师大出版社能对教材印刷质量进行“秋后算帐”，一方面可以对教材印刷质量好的经验进行总结推广，另一方面，对出现教材印刷质量问题的单位进行“催办”，督促其进行整改，树立质量意识，为在以后的教材印刷中坚决杜绝质量问题的出现提供了保证，也为新华书店课本发行确保“课前到书，人手一册”打下了基础。