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【基层文化建设要避免“五重五轻”现象】省公司能完成避免转到基层公司

发布时间:2019-04-26 04:11:38 影响了:

  摘要: 健康向上的基层文化活动是干部职工精神需求的重要内容,也是企业文化建设的有力支撑。要坚决克服重形式轻内涵、重模式轻特色、重短期轻恒久、重片面轻系统、重继承轻创新“五重五轻”现象,全面加强基层文化建设。这对增强队伍凝聚力、提升基层竞争力、维护和谐稳定具有十分重要的意义。
  主题词:筑牢 ;思想道德; 防线; 思考
  大力加强基层文化建设,是增强队伍凝聚力,提升基层竞争力,推动油田和谐稳定发展的客观要求和必然选择。要以中原石油文化企业精神为指导,总结提炼具有行业特色和单位特点的核心理念,初步形成各具特色的多层次油田子文化,进一步丰富和发展中原石油文化。在基层文化建设中,笔者认为应避免“六重六轻”现象。
  1、重形式轻内涵。在基层文化建设中存在着盲目追求形式而忽略内涵的现象,一说到基层文化建设,许多人都会不由自主地想到完善的文化设施和丰富的文体活动,而对企业的价值观、经营理念却是一脸茫然。有些基层单位简单地模仿其他大型企业的文化建设方式,热衷于开展文艺活动、制作标识、统一服装、标志等,认为这就是基层文化建设。这一错误认识严重地影响了基层文化建设的整体推进。文化娱乐活动或企业形象设计是基层文化建设的一部分,而基层文化建设不仅仅是文化活动或形象设计,更重要的是价值理念的培育、机制的建立、企业形象的塑造等重要内容。基层文化建设的核心是基本理念,是将单位在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工,通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系,是影响单位适应市场的策略和处理内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式,将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来,才是比较完整的基层文化建设。形式是内涵的载体,内涵是形式的体现,基层文化建设需在形式和内涵上相得益彰,不宜偏重形式,而轻视内涵。基层文化建设不仅仅是搞好环境建设、制作醒目标识、严格工作程序、规范员工言行,这只是基层文化建设的外化。应该把企业精神贯穿到各项工作中去,把优化形象、提高素质、促进工作作为基层文化建设的重头戏,在推进体制创新、拓展发展空间、深挖文化内涵、丰富文化底蕴上下功夫,打造以人为本的文化载体,通过基层文化建设,使基层工作有根本性突破,干部素质有根本性提高,企业形象有根本性优化,这样的文化才是极富生命力的文化。
  2、重模式轻特色。基层文化建设是特定背景下独具特色的管理模式,是企业个性化的表现,不是标准统一的模式,更不是迎合时尚的标语。企业文化具有稳定性和不通用性,任何管理模式都有它适用的条件,都有其利与弊,在他处运用得好,在你这未必有效,结果只能是邯郸学步。基层文化建设决不是简单的“复制”和“克隆”,特色、个性是基层文化的生命特征,只有个性鲜明且被广大职工接受的基层文化,对内才有亲和力,对外才有征服力,对基层的形象才有塑造力,对基层的知名度才有传播力,对基层的素质才有提升力。因此,在创建基层文化中,在学习先进单位管理经验的同时,更应该注重挖掘自身文化底蕴,避免“千人一面”。目前,油田各单位从实际出发,认真探索,精心提炼,形成了亮点纷呈,各具特色的基层文化。如“责任炼就事业,创新承载未来”的炼厂文化,“爱厂敬业,开采希望”的采油文化,“勇敢面对市场,真诚服务甲方”的钻井文化;零文化、螺丝钉文化、桥文化、雁鹰文化等子文化,他们既是对油田三十年文化精髓的总结反映,也是对中原石油文化内涵的具体阐述,更是我们油田各行各业和谐发展的文化支撑和动力源泉,体现了中原石油文化的多层次性和蕴含的丰厚资源。
  3、重片面轻系统。基层文化建设是一项庞大的纷繁的系统工程,涵盖基层工作的方方面面,基层文化建设与基层其他各项工作都是相辅相成,相互促进的。应该坚持联系的观点,与基层的安全生产、经营管理、制度建设、“三基”建设、党建工作、廉政建设、队伍建设等有机地结合起来,否则会导致只见树木不见森林的局面。割裂出来单独进行文化建设势必会形成“两张皮”的问题,以致掉入形式主义泥沼。务必做到把基层文化融入到各项工作中去,在文化建设中寻求与其他工作的最佳结合点,以文化建设促进其他工作,以出色完成其他工作深化文化内涵和底蕴。基层文化建设已日益成为服务生产经营、融入中心工作的切入点和有效载体,成为企业和谐稳定发展的内驱力。
  4、重短期轻恒久。在基层文化建设中,应建立基层文化建设的长效机制,避免短期行为,注重恒久性。目前有些基层单位的文化建设来如风雨,去似微尘。起始时紧锣密鼓、浩浩荡荡,全员凝成一股绳;过程中拖拖拉拉,松松垮垮,全员心躁气烦;最终偃旗息鼓,不了了之。基层文化建设是个长期的循序渐进的过程,非能一蹴而就,一锄成井,贵在持之以恒的长期积累。基层文化建设是一项创造性的工作,是前无古人的创举,是基层为适应社会和时代要求进行的管理创新,需要不断的探索和尝试,需要不断的学习,不断的改进,不断的提高,所以没有速胜论,需持久战。基层文化建设不是一场运动,出发点和落脚点都应该在提高素质、展示形象、提升竞争力上。因此,要避免短期行为,贵在坚持,把基层文化建设作为永恒的主题进行长期地建设,否则就会昙花一现,成为过眼云烟。
  5、重继承轻创新。创新是基层文化建设永葆生机的活力之源。文化以意识形态为主,有相对的独立性,不会随着社会的进步、企业的发展,自然而然地同步发展。因此,在基层文化建设中,在企业已有的优良传统文化的基础上丰富企业文化,还要根据时代要求,不断创新发展、充实完善基层文化内涵,努力构建与时代发展相适应的基层文化。诚然,好的传统往往是广大职工认可和自觉践行的东西,是企业的文化精华和闪光点,譬如好传统、好经验、好习惯、好风俗等等。建设先进的基层文化必须在继承优良传统的基础上,结合时代要求和基层实际,用新的视野、新的思路、新的价值观进行创新,来正确地引导基层的思维方式、价值观念和行为方式,从而构建充满生机与活力的基层文化。
  孙淑霞,女,汉族,中共党员,大学文化,河南郸城人。现为中国石化中原油田石油化工总厂党支部书记、政工师。

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